ĐỀ CƯƠNG CUNG ỨNG BÁN LẺ

ĐỀ CƯƠNG MƠN HỌC Mã mơn học Tên mơn học Cung ứng bán lẻ Retail logistics and warehouse management Số tín Thơng tin giảng viên Họ tên: Trần Thế Nam Điện thoại: 01666 919293 (từ 15/9/2018 0366 919293) Email: tranthenam@ufm.edu.vn Địa chỉ: Văn phòng khoa QTKD, lầu 3, 2/4 Trần Xuân Soạn, Q.7, Tp.HCM Yêu cầu học phần Các môn học tiên quyết: Quản trị học, Marketing Các môn học trước: Quản trị bán hàng Mô tả học phần Học phần Cung ứng bán lẻ môn học thuộc khối kiến thức chuyên ngành (đối với chuyên ngành Quản trị bán hàng) Cung ứng bán lẻ môn học nghiên cứu hoạt động tổ chức, xây dựng, quản lý hoạt động hậu cần, quản lý kho bãi doanh nghiệp Đây môn học giúp cho học viên hiểu kiến thức vận dụng tốt kỹ dự báo, nắm cách thức xây dựng quản trị chiến lược hậu cần, hiểu quy trình quản lý kho hàng, nắm vững kỹ phân tích, hoạch định, điều khiển kiểm soát hoạt động hậu cần Mục tiêu học phần Sau hoàn thành học phần, sinh viên có khả năng: Nắm kiến thức về: - Các yếu tố ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược hậu cần kho bãi; Các yêu cầu hình thức vận tải Các yêu cầu việc xây dựng hệ thống kho bãi Page of - Các hoạt động dự báo Nắm vững kỹ năng: Phân tích, đánh giá xây dựng chiến lược hậu cần; Thiết kế hệ thống vận tải; Thiết kế hệ thống kho bãi; Dự báo, Tài liệu giảng dạy  Tài liệu bắt buộc Bài giảng giảng viên biên soạn  Tài liệu tham khảo: Fundamental of Losgistics Management / Douglas M.Lambert, 1998 Warehouse Management / Gwynne Richards, 2014 Phương pháp đánh giá Chi tiết việc đánh giá Mục tiêu đánh giá Điểm danh Bài tập cá nhân Bài tập nhóm Bài kiểm tra cuối kỳ Trọng số 5% 15% 20% 60% Ghi SV sử dụng tài liệu Quy định việc điểm danh Sinh viên tham dự 11 buổi học (dành cho lớp tiết/buổi) buổi học (dành cho lớp tiết/buổi) Mỗi buổi học, giảng viên thực việc điểm danh Việc điểm danh thực vào thời điểm buổi học (như đầu giờ, sau nghỉ giải lao, cuối giờ) theo yêu cầu giảng viên Việc điểm danh thực lần Số điểm tối đa cho việc điểm danh điểm Mỗi lần vắng SV bị trừ 0.5 điểm Page of Sinh viên khuyến khích tham gia phát biểu, trả lời câu hỏi lớp học Với câu trả lời hay, giảng viên ghi nhận 0.5 điểm cho sinh viên Quy định tập cá nhân Mỗi buổi học, giảng viên câu hỏi cho sinh viên Sinh viên có nghĩa vụ trả lời câu hỏi vào giấy (giấy rời hay tập) Giảng viên gọi ngẫu nhiên vài sinh viên để chấm điểm Một sinh viên chấm điểm nhiều lần Sinh viên có nghĩa vụ lưu trữ tập làm Quy định tập nhóm Mỗi nhóm bao gồm sinh viên Các nhóm làm báo cáo theo yêu cầu giảng viên (xem phụ lục đề tài) Quy định kiểm tra cuối kỳ Mơn học có u cầu kiểm tra cuối kỳ Sinh viên phép sử dụng tài liệu Thời gian thi 60 phút Bài thi có hình thức tự luận Lịch học Tuần 10 11 Ngày Chủ đề Chương 1: Tổng quan logistics Chương 2: Quản trị tồn kho Chương 3: Hệ thống vận tải Chương 4: Tổ chức logistics hiệu Chương 5: Kiểm sốt logistics hiệu Bài báo cáo nhóm Bài báo cáo nhóm (tt) Bài tốn vận tải Chương 6, 7: Tổng quan quản trị kho hàng, Các quy trình kho hàng Chương 8, 9: Hệ thống quản lý kho hàng, Bố cục nhà kho Chương 10, 11: Hoạt động th ngồi, Vấn đề bảo vệ mơi trường Page of PHỤ LỤC Yêu cầu báo cáo nhóm:  Các nhóm viết báo cáo khoảng 4500 từ  Sử dụng font Unicode, Times New Roman Arial, 13 Paragraph: Single 1.5 lines Canh bên Nội dung đề tài Thị trường bán lẻ Việt Nam sôi động vài năm trở lại với xuất tên tuổi lớn AEON, Coopmart, Vinmart, Bách hóa xanh, hay Seven Eleven Tuy nhiên bên cạnh thị trường bán lẻ theo hình thức truyền thống với sở bán lẻ hữu xuất hình thức bán lẻ online Sự thành cơng Amazon hay Alibaba đóng cửa hàng loạt trung tâm thương mại Mỹ, Singapore báo hiệu cho trỗi dậy hình thức bán lẻ online Tuy nhiên, theo chuyên gia, bán lẻ online muốn thành công phải đối diện với hai thách thức lớn nhất: xây dựng hệ thống giao nhận xây dựng hệ thống tốn Nhóm phân tích thị trường bán lẻ online Việt Nam, hội thách thức việc xây dựng hệ thống giao nhận hệ thống tốn Bên cạnh đó, nhóm nêu đề xuất với phủ doanh nghiệp ngành Tiêu chí đánh giá Tiêu chí Tóm tắt báo cáo – Cái bạn viết sau sau kết thúc phần khác Giới thiệu tổng quan thị trường bán lẻ online Việt Nam: mơ tả góc độ cung cầu Về cung, có nhận định chun gia, doanh nghiệp nước ngoài, nước tham gia vào bán lẻ online Về cầu, năm vừa qua thương mại điện tử phát triển nào, số lượng người mua qua online tăng trưởng sao, giá trị mua online tăng Các vấn đề việc xây dựng hệ thống giao nhận: doanh nghiệp tự xây dựng hệ thống giao nhận hay thuê mướn cơng ty khác giao nhận, chi phí giao nhận tăng sao, chi phí vận tải tăng Cấn vấn đề việc xây dựng hệ thống tốn: thói quen dùng tiền mặt người Việt Nam, phí ngân hàng tăng nào, sẵn sàng kết nối Page of Điểm 10 10 10 ngân hàng Việt Nam Các hình thức toán phi ngân hàng phát triển Tổng quan doanh nghiệp xây dựng kênh bán lẻ online – Một số doanh nghiệp tiêu biểu Lazada, Tiki, Aeonmall,… Các đề xuất với phủ Các đề xuất với doanh nghiệp Kết luận: cỡ khoảng trang nói tóm tắt tiềm năng, khó khăn thị trường bán lẻ Việt Nam, tóm tắt đề xuất với phủ doanh nghiệp Tài liệu tham khảo: bạn trình tìm kiếm google phải lưu lại đường dẫn để đưa vào tài liệu tham khảo Hình thức trình bày: font 13, space: 1,5 lines Dùng navigation pane 4500 từ dao động 10% Page of 20 10 10 10 10 ... sau kết thúc phần khác Giới thiệu tổng quan thị trường bán lẻ online Việt Nam: mơ tả góc độ cung cầu Về cung, có nhận định chun gia, doanh nghiệp nước ngoài, nước tham gia vào bán lẻ online Về cầu,... Paragraph: Single 1.5 lines Canh bên Nội dung đề tài Thị trường bán lẻ Việt Nam sôi động vài năm trở lại với xuất tên tuổi lớn AEON, Coopmart, Vinmart, Bách hóa xanh, hay Seven Eleven Tuy nhiên... sở bán lẻ hữu xuất hình thức bán lẻ online Sự thành cơng Amazon hay Alibaba đóng cửa hàng loạt trung tâm thương mại Mỹ, Singapore báo hiệu cho trỗi dậy hình thức bán lẻ online Tuy nhiên, theo chuyên