Nghiệp vụ thư ký văn phòng của công ty TNHH in hoàng minh

Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc ti n vế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư t b c ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ để có đưa n n kinh t i sâu v o quền

Trang 1

L i nói ời nói đầu đầu u

Trong n n kinh t tri th c, s c nh tranh c a các ng nh ngh ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có để có cóTrong n n kinh t tri th c, s c nh tranh c a các ng nh ngh ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có để có có

đư c m t th ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cóng v ng ch c tr nên kh c li t h n bao gi h t M iững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi ờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỗi

đư ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi ờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỗi

ng nh ngh ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cóu có xu hướng xây dựng cho mình những chiến lược đểng xây d ng cho mình nh ng chi n lự cạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư c để có

ng nh ngh ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cóu có xu hướng xây dựng cho mình những chiến lược đểng xây d ng cho mình nh ng chi n lự cạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư c để cóphát tri n th m nh so v i các ể có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii th c nh tranh.ủa các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có

phát tri n th m nh so v i các ể có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii th c nh tranh.ủa các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có

Hòa nh p cùng s phát tri n c a n n kinh th Th gi i, Vi t Nam ãịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ủa các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi đHòa nh p cùng s phát tri n c a n n kinh th Th gi i, Vi t Nam ãịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ủa các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi đ

v ang t o nh ng bành nghề để có đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc ti n vế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư t b c ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ để có đưa n n kinh t i sâu v o quền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ành nghề để có ỹ

đạnh tranh của các ngành nghề để cóo phát tri n Th i ể có ờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói Công nghi p hóa - Hi n ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói hóa, th i ờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để cói c ađạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để có ờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

n n kinh t tri th c nhu c u công vi c c a con ngền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii ng y c ng phongành nghề để có ành nghề để có

n n kinh t tri th c nhu c u công vi c c a con ngền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii ng y c ng phongành nghề để có ành nghề để cóphú, v nhi u ng nh ngh ra ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đờ hết Mỗi Để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cói th c t hóa v n ấn đề này Trường Cao đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có n y Trườ hết Mỗing Caophú, v nhi u ng nh ngh ra ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đờ hết Mỗi Để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cói th c t hóa v n ấn đề này Trường Cao đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có n y Trườ hết Mỗing Cao

đ ng V n th L u tr TWI ã m r ng ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóo t o m t s ng nh ngh nh :ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư

đ ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư

H nh chính v n phòng, Th ký v n phòng ành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:

Ngh Th ký l ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư ành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii ng c a nh ng ngũ của những người có trình độ chuyên môn, ủa các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗii có trình đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi chuyên môn,Ngh Th ký l ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư ành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii ng c a nh ng ngũ của những người có trình độ chuyên môn, ủa các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗii có trình đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi chuyên môn,

kh n ng gi i quy t công vi c v b n l nh ngh nghi p Trăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược để đc ây nghền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Th ký ch a ư ư đư c th c s coi tr ng v phát tri n ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ể có ườ hết Mỗii ta có quan ni mệt hơn bao giờ hết Mỗi

v nhìn sai l ch v ngh Th ký, i u ó gây nh hành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing không nh t iỏ tới ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

hi u qu ho t ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing c a các c quan, công ty, xí nghi p Ng y nay v i xuủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

th phát tri n theo hế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểng c ph n hóa - t nhân hóa, Doanh nghi p phátổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phong ư ệt hơn bao giờ hết Mỗi

th phát tri n theo hế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểng c ph n hóa - t nhân hóa, Doanh nghi p phátổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phong ư ệt hơn bao giờ hết Mỗitri n v ngh Th ký ã ể có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư đ đư c coi tr ng, u tiên h n v nó mang l i hi uọng và phát triển người ta có quan niệm ư ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗitri n v ngh Th ký ã ể có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư đ đư c coi tr ng, u tiên h n v nó mang l i hi uọng và phát triển người ta có quan niệm ư ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

qu không nh cho s phát tri n c a xã h i.ỏ tới ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

C ng nh các h c viên chuyên ng nh khác th i gian th c t p t i cũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ạnh tranh của các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi

C ng nh các h c viên chuyên ng nh khác th i gian th c t p t i cũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ạnh tranh của các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗiquan c a h c sinh chuyên ng nh Th ký V n phòng l 16 tu n, t ng yủa các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ừ ngày ành nghề để cóquan c a h c sinh chuyên ng nh Th ký V n phòng l 16 tu n, t ng yủa các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ừ ngày ành nghề để có15/5/2006 đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón 16/9/2006 ây l m t giai o n chi m v trí quan tr ng, lĐ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có15/5/2006 đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón 16/9/2006 ây l m t giai o n chi m v trí quan tr ng, lĐ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có

n n t ng cho cán b v n phòng trền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc khi bướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc v o th c t công vi c.ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

"B n báo cáo thu ho ch th c t p t t nghi p" l k t qu m h c viên l mạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có

c bao g m t t c các công vi c t quá trình kh o sát công tác Th ký

đư c bao g m t t c các công vi c t quá trình kh o sát công tác Th kýồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư ký ấn đề này Trường Cao ệt hơn bao giờ hết Mỗi ừ ngày ư

đư ồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư ký ấn đề này Trường Cao ệt hơn bao giờ hết Mỗi ừ ngày ư

v n phòng, V n th L u tr , nh ng nh n th c ki n ngh v gi i pháp c aăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để có ủa các ngành nghề để có

cá nhân v o công tác v n phòng c a c quan mình ành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón th c t p v nh ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

nh n xét c a c quan v quá trình th c t p, tinh th n trách nhi m v hi uậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

qu c a th c t p sinh, trên c s ó nh trủa các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ành nghề để có ườ hết Mỗing có th n m ể có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đư c kh

n ng c a h c sinh sau ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóo t o c ng nh b sung ki n th c, úc rút nh ngũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

n ng c a h c sinh sau ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóo t o c ng nh b sung ki n th c, úc rút nh ngũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗikinh nghi m quý báu ệt hơn bao giờ hết Mỗi để có ho n thi n h n cho quy trình ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóo t o các khoákinh nghi m quý báu ệt hơn bao giờ hết Mỗi để có ho n thi n h n cho quy trình ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi đành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóo t o các khoá

h c sau ọng và phát triển người ta có quan niệm

Theo k ho ch v n i dung th c t p c a Nh trế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ườ hết Mỗing đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ra em ãđTheo k ho ch v n i dung th c t p c a Nh trế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ườ hết Mỗing đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ra em ãđ

tr c ti p liên h th c t p t i Công ty TNHH in Ho ng Minhự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có

Địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãa ch : 18/79 Ngõ Th Quan, Khâm Thiên, ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing a, H N iĐ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi Đ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Trang 2

i n tho i: 04 5116410

Đ ệt hơn bao giờ hết Mỗii n tho i: 04 5116410ạnh tranh của các ngành nghề để có

Đ ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có

Fax: 04 5116410

Dướng xây dựng cho mình những chiến lược để ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểi s h ng d n tr c ti p v s giúp ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đỡ nhiệt tình của các anh nhi t tình c a các anhệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có

ch trong V n phòng Em ã ho n th nh t t k hoach th c t p c a mìnhịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: đ ành nghề để có ành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ủa các ngành nghề để có

v i n i dung bao g m các nghi p v Th ký V n phòng, V n th , L uớng xây dựng cho mình những chiến lược để ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư ký ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư

tr ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Qua b n "Báo cáo thu ho ch th c t p t t nghi p" em xin g i l i c mạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ửi lời cảm ờ hết MỗiQua b n "Báo cáo thu ho ch th c t p t t nghi p" em xin g i l i c mạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ửi lời cảm ờ hết Mỗi

ơn bao giờ hết Mỗin chân th nh nh t t i các Th y cô giáo Trành nghề để có ấn đề này Trường Cao ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ầu công việc của con người ngày càng phong ườ hết Mỗing Cao đ ng V n th L uăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư

ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ấn đề này Trường Cao ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ầu công việc của con người ngày càng phong ườ hết Mỗi đ ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ư ư

tr TWI cùng to n th các anh ch trong V n phòng Công ty TNHH inững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ể có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:

Ho ng Minh ã nhi t tình hành nghề để có đ ệt hơn bao giờ hết Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểng d n giúp ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh đỡ nhiệt tình của các anh trao đổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp pháti kinh nghi m choệt hơn bao giờ hết Mỗi

em, đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng th i giúp em th c hi n nh ng ý tờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing c a mình em l i nh ngủa các ngành nghề để có đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

ki n th c ã h c áp d ng v o th c t , nâng cao trình ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ọng và phát triển người ta có quan niệm ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ể có hi u bi t c aế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

ki n th c ã h c áp d ng v o th c t , nâng cao trình ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ọng và phát triển người ta có quan niệm ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ể có hi u bi t c aế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để cómình qua nh ng công vi c h ng ng y, nh ng cu c trao ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp pháti ki n th cế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cómình qua nh ng công vi c h ng ng y, nh ng cu c trao ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp pháti ki n th cế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cónghi p v r t b ích v lý thú.ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ấn đề này Trường Cao ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ành nghề để có

nghi p v r t b ích v lý thú.ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ấn đề này Trường Cao ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ành nghề để có

"Hi u qu công vi c quy t ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh s th nh công c a m i ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ủa các ngành nghề để có ỗi ườ hết Mỗi đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cói" i u

đ ành nghề để có ấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cóó l t t y u, v h n bao gi h t em mong mu n mình s l m t t ành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẽ làm tốt được ành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đư c

đ ành nghề để có ấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẽ làm tốt được ành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đư

t t c m i công vi c nh ng ấn đề này Trường Cao ọng và phát triển người ta có quan niệm ệt hơn bao giờ hết Mỗi ư để có ành nghề để có đư l m c i u ó c n ph i có m t s nđ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ầu công việc của con người ngày càng phong ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát

l c r t l n c a b n thân cùng s giúp ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Cao ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ủa các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đỡ nhiệt tình của các anh ủa các ngành nghề để có c a m i ngọng và phát triển người ta có quan niệm ườ hết Mỗii B n "Báo cáo thu

ho ch th c t p t t nghi p" l k t qu c a m t quá trình th c t p, m c dùạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ặc dù

ã c g ng r t nhi u song s không tránh kh i nhi u thi u sót, em r t

đã c g ng r t nhi u song s không tránh kh i nhi u thi u sót, em r tốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ẽ làm tốt được ỏ tới ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Cao

đ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ẽ làm tốt được ỏ tới ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Caomong nh n ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đư c s óng góp nhi t tình c a các Th y cô giáo, các anh,ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phongmong nh n ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đư c s óng góp nhi t tình c a các Th y cô giáo, các anh,ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong

ch trong Công ty v b n ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có đọng và phát triển người ta có quan niệm để cóc Báo cáo c a em ho n thi n h n.ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi

Em xin trân tr ng c m n!ọng và phát triển người ta có quan niệm ơn bao giờ hết Mỗi

Trang 3

Ph n I: ầu

N i dung th c t p nghi p v Th ký ội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký ực tập nghiệp vụ Thư ký ập nghiệp vụ Thư ký ệp vụ Thư ký ụ Thư ký ư ký

I Tình hình công tác Th ký V n phòng t i c quan ư ký ăn phòng tại cơ quan ại cơ quan ơ quan

I Tình hình công tác Th ký V n phòng t i c quan ư ký ăn phòng tại cơ quan ại cơ quan ơ quan :

1 S hình th nh v ho t ực tập nghiệp vụ Thư ký ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: ại cơ quan đội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký ng c a Công ty TNHH in Ho ng Minh: ủa Công ty TNHH in Hoàng Minh: ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh:

Cu c cách m ng Khoa h c k thu t ã mang l i tinh hoa cho xã h i,ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ỹ ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Cu c cách m ng Khoa h c k thu t ã mang l i tinh hoa cho xã h i,ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm ỹ ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đ ạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗicho cu c s ng c a con ngột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Cùng v i s th nh công c a cu c cách m ngớng xây dựng cho mình những chiến lược để ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để cócho cu c s ng c a con ngột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Cùng v i s th nh công c a cu c cách m ngớng xây dựng cho mình những chiến lược để ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để cóKhoa h c k thu t, xã h i ng y c ng phát tri n, trí tu con ngọng và phát triển người ta có quan niệm ỹ ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ể có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗii ngườ hết MỗiiKhoa h c k thu t, xã h i ng y c ng phát tri n, trí tu con ngọng và phát triển người ta có quan niệm ỹ ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ể có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗii ngườ hết Mỗii

ng y c ng cao, yêu c u c a con ngành nghề để có ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii ng y c ng phong phú Dành nghề để có ành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược để ự cạnh tranh của các ngành nghề để cói s tác

ng m nh m c a n n kinh t Th gi i, Vi t Nam ã v ang i v ođột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing m nh m c a n n kinh t Th gi i, Vi t Nam ã v ang i v oạnh tranh của các ngành nghề để có ẽ làm tốt được ủa các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ành nghề để có đ đ ành nghề để cóđột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ẽ làm tốt được ủa các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ành nghề để có đ đ ành nghề để có

hi n ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói hoá - công nghi p hoá v ang t ng bệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có đ ừ ngày ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc c ph n hoá- t nhânổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phong ư

hi n ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói hoá - công nghi p hoá v ang t ng bệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có đ ừ ngày ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc c ph n hoá- t nhânổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phong ưhoá d n t i nhi u ng nh ngh ra ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đờ hết Mỗii, ng nh in ành nghề để có đư c xem l m t ng nhành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để cóhoá d n t i nhi u ng nh ngh ra ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đờ hết Mỗii, ng nh in ành nghề để có đư c xem l m t ng nhành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có

đang có bướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc phát tri n ể có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗit phá, chi m th ph n trong h th ng kinhế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

đ ướng xây dựng cho mình những chiến lược để ể có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

doanh; s n ph m in r t c n thi t cho cá nhân, c a h ng, t ch c h nhẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ầu công việc của con người ngày càng phong ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ửi lời cảm ành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để códoanh; s n ph m in r t c n thi t cho cá nhân, c a h ng, t ch c h nhẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ầu công việc của con người ngày càng phong ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ửi lời cảm ành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để cóchính, công ty, xí nghi p, qu c gia, xuyên qu c gia Công ty TNHH inệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗichính, công ty, xí nghi p, qu c gia, xuyên qu c gia Công ty TNHH inệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Ho ng Minh ành nghề để có đư c th nh l p trong ho n c nh thu n l i ó.ành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đ

Theo Quy t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh Phê duy t s 5468/Q Phê duy t s 5468/Q ệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗiệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi Đ - UBND do UBND Th nhĐ ành nghề để có

ph H N i c p ng y 24/03/2002,ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ành nghề để có theo Gi y phép s 3800/GP – UBND v theo Gi y phép s 3800/GP – UBND vấn đề này Trường Caoấn đề này Trường Cao ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗiốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để cóành nghề để có

Gi y ấn đề này Trường Cao đăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:ng ký kinh doanh s 055096 do S K ho ch v ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có Đầu công việc của con người ngày càng phong ưu t Th nhành nghề để có

ph H N i c p ng y 22/03/2002 Công ty TNHH in Ho ng Minh ã chínhốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ành nghề để có ành nghề để có đ

th c khai trức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ươn bao giờ hết Mỗing v o ng y 26/03/2002 nhân d p k ni m 72 n m ng yành nghề để có ành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ỷ niệm 72 năm ngày ệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có

th nh l p o n Thanh niên Vi t Nam Công ty TNHH in Ho ng Minhành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ Đ ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có

c th nh l p b i các sáng l p viên uy tín nh :

đư ành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ư

Nguy n Ng c H iễn Ngọc Hải ọng và phát triển người ta có quan niệm

o Quang Minh

Đành nghề để có

V V n S nũ của những người có trình độ chuyên môn, ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ơn bao giờ hết Mỗi

Chu Th Thu Trangịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã

V Lê Tùngũ của những người có trình độ chuyên môn,

Ph m Bá Tâmạnh tranh của các ngành nghề để có

Nguy n Anh Tu nễn Ngọc Hải ấn đề này Trường Cao

V m t s th nh viên khác, Công ty s n s ng phát huy n i l c ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ẵn sàng phát huy nội lực để ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có để cóphát tri n kinh doanh.ể có

Công ty TNHH in Ho ng Minh ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh:

Tên giao d ch b ng Ti ng Vi t: Công ty TNHH in Ho ng Minhịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có

Tên giao d ch b ng Ti ng Anh: Heart & Mindịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Lô gô: Trái tim & Trí tuệt hơn bao giờ hết Mỗi

Trang 4

a ch : 18/79, Ngõ Th Quan, Khâm Thiên, ng a, H N i.

Địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi Đ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

"Đơn bao giờ hết Mỗin gi n, sáng t o, chuyên nghi p, n tạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ư ng v hi u qu ".ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

Ho ng Minh l ành nghề để có ành nghề để có đơn bao giờ hết Mỗin v chuyên ph c v nhu c u: L ch, t r i, sách,ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ầu công việc của con người ngày càng phong ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗi

Ho ng Minh l ành nghề để có ành nghề để có đơn bao giờ hết Mỗin v chuyên ph c v nhu c u: L ch, t r i, sách,ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ầu công việc của con người ngày càng phong ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ờ hết Mỗi ơn bao giờ hết Mỗibáo, t p chí, phong bì, tiêu ạnh tranh của các ngành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư th , catalogues, bao bì s n ph m cho cácẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hànhbáo, t p chí, phong bì, tiêu ạnh tranh của các ngành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư th , catalogues, bao bì s n ph m cho cácẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hànhdoanh nghi p Nh nệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc, Công ty c ph n, Công ty TNHH, Công ty liênổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phongdoanh nghi p Nh nệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc, Công ty c ph n, Công ty TNHH, Công ty liênổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ầu công việc của con người ngày càng phongdoanh, Công ty 100% v n nốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc ngo i, Khách s n, nh h ng, T ch c h nhành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để códoanh, Công ty 100% v n nốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc ngo i, Khách s n, nh h ng, T ch c h nhành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để cóchính Nh nành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc, T ch c Phi chính ph ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

chính Nh nành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc, T ch c Phi chính ph ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

Trong su t quá trình hình th nh v phát tri n Công ty TNHH inốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ể có

Ho ng Minh luôn không tho mãn v i nh ng gì ang có, liên t c m r ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

v phát tri n các lo i hình s n ph m Ho ng Minh luôn l m h i lòngành nghề để có ể có ạnh tranh của các ngành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để cókhách h ng v i nh ng s n ph m ch t lành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ư ng cao, m u mã ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh đẹp Hoàngp Ho ngành nghề để cóMinh không ng ng vừ ngày ươn bao giờ hết Mỗin lên b ng chính s sáng t o c a ằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii ng nhânũ của những người có trình độ chuyên môn,viên chuyên nghi p, cá tính, gi u sáng t o, cùng v i dây chuy n s n xu tệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Caokhép kín v hi n ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói

Ch trong vòng 3 n m ho t ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing kinh doanh Ho ng Minh ã có h ngành nghề để có đ ành nghề để cónghìn khách h ng có uy tín trong nành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc nh :ư

- Nh máy ch bi n s a H N i,ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

- FPT,

- B Y t ,ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

- B Công nghi p,ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi

- Vinasat,

- H c vi n Quân y,ọng và phát triển người ta có quan niệm ệt hơn bao giờ hết Mỗi

- Thiên An S n.ơn bao giờ hết Mỗi

Nhi u khách h ng l t ch c phi Chính ph nh :ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ư

- Child Fund,

- AED - Vi n H n lâm phát tri n Giáo d c, ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ể có ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu

- CIDSE - o n k t v H p tác Qu c t , Đ ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

- D án Dupet, ự cạnh tranh của các ngành nghề để có

- PSBI,

- Đạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cói s quán úc,

ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Trang 5

- T ch c Jaica,ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

- T ch c T m nhìn Th gi i ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

Để có không ng ng l m m i mình Ho ng Minh ang t ng bừ ngày ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ành nghề để có đ ừ ngày ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc mở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Để có ừ ngày ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ành nghề để có đ ừ ngày ướng xây dựng cho mình những chiến lược để ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

r ng kinh doanh, t ng cột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ườ hết Mỗing nhân l c, h tr trang thi t b ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã để có ph c vụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu

r ng kinh doanh, t ng cột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ườ hết Mỗing nhân l c, h tr trang thi t b ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã để có ph c vụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưukhách h ng m t cách t t nh t.ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao

khách h ng m t cách t t nh t.ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao

V i phớng xây dựng cho mình những chiến lược để ươn bao giờ hết Mỗing châm "C n th n, c n th n h n, c n th n h n n a",ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ơn bao giờ hết Mỗi ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

Ho ng Minh tuy t ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii tôn tr ng khách h ng "L n hay nh không quanọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ỏ tới

tr ng, ánh giá úng kh n ng c a mình, hãy ti p th & d ch v c n th nọng và phát triển người ta có quan niệm đ đ ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ

v i c l n v nh "ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ành nghề để có ỏ tới

N u b n l m t nh thi t k hay m t nh kinh doanh gi i hãy ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ỏ tới đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón

v i Ho ng Minh b n s th hi n h t kh n ng c a mình.ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ẽ làm tốt được ể có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có

Nh v y có th nói Công ty TNHH in Ho ng Minh tuy ư ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ể có ành nghề để có đư c th nhành nghề để có

l p ch a lâu nh ng ã ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ư ư đ đạnh tranh của các ngành nghề để có đưt c nh ng th nh t u r t l n, v i quy mô ho tững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Cao ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ạnh tranh của các ngành nghề để có

đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing ng y c ng ành nghề để có ành nghề để có đư c m r ng, s không lâu n a Ho ng Minh tr th nhở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẽ làm tốt được ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để cóđột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có đư ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẽ làm tốt được ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có

m t doanh nghi p có uy tín v thột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ươn bao giờ hết Mỗing hi u ệt hơn bao giờ hết Mỗi

Sau g n 4 n m ho t ầu công việc của con người ngày càng phong ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Công ty TNHH in Ho ng Minh luôn ành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để cótSau g n 4 n m ho t ầu công việc của con người ngày càng phong ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Công ty TNHH in Ho ng Minh luôn ành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để cótdoanh thu n m sau cao h n n m trăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc

doanh thu n m sau cao h n n m trăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc Đây chính l k t qu c a cácành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để cóchính sách v chi n lành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư c kinh doanh úng đ đắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗin, k t h p ch t ch v i cácế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ặc dù ẽ làm tốt được ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing xã h i , ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đ m b o g n hi u qu kinh t v i m c tiêu em l iắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu đ ạnh tranh của các ngành nghề để có

l i ích cho xã h i ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi D ki n trong nh ng n m ti p theo Công tyự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cóTNHH in Ho ng Minh s ng y c ng ành nghề để có ẽ làm tốt được ành nghề để có ành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để cót hi u qu kinh t cao, óng gópệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đcho ngân sách Nh nành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểc m t kho n thu l n thông qua vi c n p thu ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

B ng doanh thu c a Công ty trong 4 n m ủa các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: đầu công việc của con người ngày càng phongu:

N măn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: 2002 2003 2004 2005Doanh thu 380 tri uệt hơn bao giờ hết Mỗi 2t 4ỷ niệm 72 năm ngày 3t 8ỷ niệm 72 năm ngày 4t 7ỷ niệm 72 năm ngày

C c u t ch c lao ơ quan ấu tổ chức lao động của Công ty: ổ chức lao động của Công ty: ức lao động của Công ty: đội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký ng c a Công ty: ủa Công ty TNHH in Hoàng Minh:

Trình đội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký S lao ố lao động đội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký ng T l % ỉ lệ % ệp vụ Thư ký

Đạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm đạnh tranh của các ngành nghề để có

h cọng và phát triển người ta có quan niệm

Trung c pấn đề này Trường Cao

PTTH

251320

62.5%

32.5%

5%

0

T ng c ngổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi 40 100%

Cán b qu n lýột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi 5 12.5%

Trang 6

Lao đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing tr c ti pự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có 35 87.5%

Trang 7

Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty

Giám c

đố lao động

PG Đ Thi t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

kế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

TP K ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có Toán

TP S n

Xu t 1 ấn đề này Trường Cao TP Kinh Doanh

TP S n

Xu t 2 ấn đề này Trường Cao

K toán ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có viên

Th qu ủa các ngành nghề để có ỹ T ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát

tr ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ng phòngPhó

Phó phòng

PP ch ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

b n

Phó phòng

Nhân viên

T ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát

tr ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ng Nhân viên

Nhân viên

Nhân

viên

TP Thi t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Kế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

PP ý

t ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ng

Trang 8

2 Ch c n ng, nhi m v c a Phòng H nh chính ho c V n phòng Công ty: ức lao động của Công ty: ăn phòng tại cơ quan ệp vụ Thư ký ụ Thư ký ủa Công ty TNHH in Hoàng Minh: ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: ặc Văn phòng Công ty: ăn phòng tại cơ quan

*Chức năng nhiệm vụ của Công ty:

T khi i v o ho t ừ ngày đ ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing, v i ý ngh a l m t công ty chuyên ph cớng xây dựng cho mình những chiến lược để ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu

v , Công ty ã th c hi n t t hai ch c n ng l ch c n ng xã h i v ch cụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu đ ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

n ng kinh t c a m t doanh nghi p.ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi

- V i ch c n ng xã h i: ới chức năng xã hội: ức năng xã hội: ăng xã hội: ội:

Công ty ã có nhi u óng góp v l đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ành nghề để có ành nghề để có đơn bao giờ hết Mỗin v n i b t trong ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãa b nành nghề để có

Qu n ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing a Công ty ã ng h 10 tri u Đ đ ủa các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng xây d ng nh tình ngh aự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghềcho hai b m Vi t Nam anh hùng c a Qu n ành nghề để có ẹp Hoàng ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ

- Với chức năng kinh tế:

Chỉ trong một thời gian ngắn đi vào hoạt động, các sản phẩm và mẫu

mã đã chứng tỏ được tính khả thi và doanh thu của Công ty ngày càng cao.Bên cạnh đó, hàng năng Công ty còn đóng góp một phần không nhỏ cho ngânsách Nhà nước

Khẩu hiệu của Công ty: “ Hợp tác, Phát triển, Bền vững”, Phươngchâm hoạt động “Cẩn thận! Cẩn thận hơn! Cẩn thận hơn nữa!", "Cách nghĩ vìtoàn cộng đồng và hoạt động vì lợi ích của khách hàng” Trong nhiều nămqua khẩu hiệu và phương châm đó vẫn giữ vững, Công ty luôn chứng tỏ sựquan tâm hết mình của Công ty đối với khách hàng của mình

*Ch c n ng, nhi m v c a các b ph n trong Công ty: ức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty: ăng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty: ệm vụ của các bộ phận trong Công ty: ụ của các bộ phận trong Công ty: ủa các bộ phận trong Công ty: ộ phận trong Công ty: ận trong Công ty:

- Phòng Kinh doanh:

Qu n lý h th ng khách h ng, duy trì m i quan h v i các kháchệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

h ng truy n th ng Phát tri n thêm khách h ng m i, t ng quy mô c a ho tành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ể có ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ủa các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có

đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ư ành nghề để có ấn đề này Trường Cao ư ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

th trịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ườ hết Mỗing, v nhu c u c a khách h ng, v n ng l c c a ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii th c nhủa các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cótranh để có đưa ra các chi n lế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ư c kinh doanh

L m nhi m v ti p th , tìm ki m v ti p c n khách h ng; bán gi iành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểthi u s n ph m v d ch v c a Công ty Khách h ng không t tìm ệt hơn bao giờ hết Mỗi ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ủa các ngành nghề để có ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón mành nghề để cónhân viên Phòng kinh doanh ph i tìm đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón khách h ng S n ph m t t khôngành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

có giá tr n u không có ai bi t, vì th nhân viên kinh doanh ph i l m thịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

n o ành nghề để có để có khách h ng nh n bi t ành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đư c i u ó Khi ti p th nhân viên kinhđ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãdoanh ph i gi i thi u cho khách h ng bi t Ho ng Minh l ai? Ho ng Minhớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có

Trang 9

Hãy l m cho khách h ng h i lòng v i nh ng s n ph m ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành đư c thi t k ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đẹp Hoàngp,

v giá c c nh tranh h p lý Phòng kinh doanh còn có nhi m v quy t ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh

s th nh công hay th t b i v doanh s c a Công ty Báo cáo các thông tinự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ấn đề này Trường Cao ạnh tranh của các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có

th trịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ườ hết Mỗing v k t qu kinh doanh lên l nh ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để có để cóo cùng l nh đạnh tranh của các ngành nghề để có đưo a racác quy t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh nh : T ng qui mô ho t ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing kinh doanh, đầu công việc của con người ngày càng phong ưu t thêm v n,ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗithay đổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp pháti ng nh h ng, ành nghề để có ành nghề để có đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ưi t ng khách h ng ành nghề để có

Công vi c nhân viên kinh doanh ph i l m: Ch o h ng, báo giá, ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có đặc dùt

h ng, ký h p ành nghề để có đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng, giao h ng ành nghề để có

- Phòng Thi t k : ết kế: ết kế:

Ch u trách nhi m v tiêu chu n c a s n ph m, có nhi m v thi t k ,ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ủa các ngành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

in n, t o hình nh, n m b t ý tấn đề này Trường Cao ạnh tranh của các ngành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing thông tin v các m u thi t k , t oền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để cóhình nh có ý ngh a v th m m cao theo yêu c u c a khách h ng trên cácĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ỹ ầu công việc của con người ngày càng phong ủa các ngành nghề để có ành nghề để có

ch t li u.ấn đề này Trường Cao ệt hơn bao giờ hết Mỗi

Phòng Thi t k ph i n m b t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đư c r ng ằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh để có có m t s n ph m in ph i k tột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

h p các y u t : ý tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing, ch t li u, m u s c, b c c, ngôn ng v côngấn đề này Trường Cao ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để cóngh D oán dòng s n ph m c a tệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ủa các ngành nghề để có ươn bao giờ hết Mỗing lai để có đẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hànhy m nh ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗingkinh doanh c a Công ty d trên kinh nghi m c a ngủa các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii d oán v sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có

đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ướng xây dựng cho mình những chiến lược để ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để cókinh doanh v th trành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ườ hết Mỗing ang ti p c n đ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ Đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng th i ch u trách nhi m chờ hết Mỗi ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

b n v in n.ành nghề để có ấn đề này Trường Cao

- Phòng s n xu t: ản xuất: ất:

Ch u trách nhi m th c hi n các m u thi t k ã ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ đư c duy t ệt hơn bao giờ hết Mỗi để có cho

ra th nh s n ph m Tham v n cho các c p trên ành nghề để có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ấn đề này Trường Cao để có xác địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh ti n ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi cung

c p s n ph m, ấn đề này Trường Cao ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành đ m b o th i h n ờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có để có cung c p s n ph m ấn đề này Trường Cao ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành đặc dù ành nghề để cót h ng cho

c p s n ph m, ấn đề này Trường Cao ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành đ m b o th i h n ờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có để có cung c p s n ph m ấn đề này Trường Cao ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành đặc dù ành nghề để cót h ng chokhách h ng B o ành nghề để có đ m s n xu t ti t ki m giúp Công ty t ng l i nhu n.ấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹkhách h ng B o ành nghề để có đ m s n xu t ti t ki m giúp Công ty t ng l i nhu n.ấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ

ng th i có trách nhi m tính giá, ki m tra s n ph m, l y h ng

Đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng th i có trách nhi m tính giá, ki m tra s n ph m, l y h ng.ờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ể có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ành nghề để có

Đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư ký ờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ể có ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành ấn đề này Trường Cao ành nghề để có

- Phòng K toán: ết kế:

Ch u trách nhi m th c hi n to n b công tác k toán c a Công tyịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có+ Qu n lý ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing thu chi c a Công ty L p báo cáo t i chínhủa các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có

h ng tháng, quý, n m.ành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:

+ Xây d ng, ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có xu t k ho ch t i chính d i h n v ngấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗin h n c aạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để cóCông ty:

+ H tr K toán trỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing l p k ho ch, tìm ki m v ấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có xu tấn đề này Trường Cao

phươn bao giờ hết Mỗing án qu n lý, s d ng ngu n v n c a Công ty,ửi lời cảm ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư ký ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có

+ H tr k toán trỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing h ch toán kinh t , h tr phân tích t iạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỗi ành nghề để cóchính các d án ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đầu công việc của con người ngày càng phong ưu t , h p tác kinh doanh m Công ty th cành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có hi n ho cệt hơn bao giờ hết Mỗi ặc dùtham gia th c hi n.ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

Trang 10

+ Th m ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có xu t mua bán trang thi t b , v t t , v n phòngấn đề này Trường Cao ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:

ph m, ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành chi tr lươn bao giờ hết Mỗing v ch ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi phúc l i cho nhân viên

+ Th c hi n các nghi p v k toán, các ho t ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing t i chính c aành nghề để có ủa các ngành nghề để cóCông ty

+ Cung c p s li u cho các b ph n ấn đề này Trường Cao ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ để có phân tích th trịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ườ hết Mỗing, l p dậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ự cạnh tranh của các ngành nghề để có

án đầu công việc của con người ngày càng phong ưu t kinh doanh khi đư c phép c a Ban i u h nh.ủa các ngành nghề để có đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có

- Phòng phát tri n d án ển dự án ự án :

Truy c p thông tin to n c u ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi n m b t thông tin th hi u v nhuắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có

c u khách h ng ầu công việc của con người ngày càng phong ành nghề để có để có tìm ki m ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii tác trong v ngo i nành nghề để có ành nghề để có ướng xây dựng cho mình những chiến lược để đặc dùc, c bi t l cácệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có

t ch c Phi chính ph ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có Đồm tất cả các công việc từ quá trình khảo sát công tác Thư kýng th i l p d án m i v i t t c các thông tinờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ấn đề này Trường Cao

t ng h p v th trổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ườ hết Mỗing, s n ph m, chi phí.ẩm in rất cần thiết cho cá nhân, cửa hàng, tổ chức hành

3 Công tác Th ký v n phòng c a Công ty TNHH in Ho ng Minh ư ký ăn phòng tại cơ quan ủa Công ty TNHH in Hoàng Minh: ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: :

*Khái ni m Th ký v n phòng theo Hi p h i Th ký chuyên nghi p ệm Thư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ăng xã hội: ệm Thư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ội: ư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ệm Thư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp

Qu c t (IPS) ốc tế (IPS) ết kế:

“Th ký l ngư ành nghề để có ườ hết Mỗii tr giúp c a c p qu n tr , l ngủa các ngành nghề để có ấn đề này Trường Cao ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để có ườ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii n m v ng cácững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗinghi p v H nh chính V n phòng, có kh n ng ch u trách nhi m mệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để cókhông c n ki m tra tr c ti p, có óc phán oán, óc sáng ki n v ầu công việc của con người ngày càng phong ể có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có đưa ra cácquy t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh trong ph m vi quy n h n c a mình”.ạnh tranh của các ngành nghề để có ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

*Theo giáo trình Tr ư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệpờng Cao đẳng Văn thư Lưu trữ TWI ng Cao đẳng Văn thư Lưu trữ TWI ng V n th L u tr TWI ăng xã hội: ư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ư ký văn phòng theo Hiệp hội Thư ký chuyên nghiệp ữ TWI

“Th ký V n phòng l ngư ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ườ hết Mỗii tr lý giúp vi c cho Lãnh ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cóo trong

l nh chuyên môn nh t ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ấn đề này Trường Cao địp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãnh thu c ph m vi ch c n ng v nhi m v c a V nột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ủa các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như:phòng”

T i Công ty TNHH in Ho ng Minh, do yêu c u công vi c nên có t i 5ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

ngườ hết Mỗii giúp vi c cho Lãnh ệt hơn bao giờ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cóo, m i phòng có m t ngỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói i di n giúp Thệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có

trưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing gi i quy t các công vi c liên quan ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón phòng mình

3.1 Quan niệm của Lãnh đạo về công tác văn phòng:

Cũng như các nghề khác - Thư ký Văn phòng cũng được coi là mộtnghề - Nghề Thư ký Văn phòng

Thời thế đã thay đổi, không còn là thời kỳ bao cấp nữa mà là kinh tế thịtrường, các hình mẫu Thư ký trước đây đã không còn

Thư ký Văn phòng là người tham mưu, tổng hợp giúp lãnh đạo trongviệc chỉ đạo, điều hành các hoạt động chung của Công ty Với sự xuất hiệncủa máy tính và các phần mềm văn phòng từ những thập niên 80 thì nghiệp

vụ của Thư ký Văn phòng đã thay đổi rất lớn

Trang 11

Có thể thấy công việc của người Lãnh đạo hết sức phức tạp, cho nênThư ký không chỉ đơn thuần là một người giúp việc cho lãnh đạo về một mặtnhất định nào đó, và công việc đánh máy chữ trước đây chiếm 60% khốilượng công việc của Thư ký thì ngày nay chỉ còn khoảng 20%

Công tác Thư ký văn phòng ngày nay có vai trò cực kỳ quan trọng, là

bộ mặt không thể thiếu giữa người chủ doanh nghiệp và môi trường hoạt độngcủa Công ty, trong các quan hệ với nhân viên, với những người cùng cộngtác, với khách hàng Nói như V.I Lê Nin lao động của người Thư ký vănphòng là loại lao động “để tất cả các vấn đề được chọn lọc và đánh giá sơ bộ”nghĩa là công tác Thư ký văn phòng được hiểu là phụ trách tổng hợp, điềuhành mọi quan hệ của Thủ trưởng, biết phân loại các cuộc hẹn cho Lãnh đạo,chịu trách nhiệm về các hoạt động khác trong văn phòng như: Soạn thảo vănbản, Tổ chức Hội nghị, tiếp khách, đãi khách, tổ chức chuyến đi công tác cholãnh đạo, tổ chức phòng làm việc khoa học và các nghiệp vụ chuyên mônkhác: Văn thư, Lưu trữ - vì thế người Thư ký phải là người trợ lý tích cực,giúp giảm bớt thời gian lao động cho lãnh đạo Bởi là người giúp việc trựctiếp cho Thủ trưởng, người Thư ký phải được Thủ trưởng tin cậy và phảixứng đáng với sự tin cậy đó, đồng thời người Thư ký còn là người đại diệncho Lãnh đạo giải quyết công việc với các đơn vị, tập thể trong cơ quan, làmắt xích nối liền người lãnh đạo với khách hàng, cộng sự và các thành viêntrong trong Công ty Người Thư ký hoạt động văn phòng phải là người amhiểu về nghiệp vụ, thành thạo trong chuyên môn, chủ động, chu đáo, vữngvàng trong công tác, hiểu biết xã hội sâu rộng, cởi mở, tế nhị trong giao tiếp

Tóm lại công tác Thư ký văn phòng nhằm đảm bảo cho công việc củalãnh đạo được thông suốt, Thư ký tổng hợp các công việc, phân loại và giúpThủ trưởng duy trì các mối quan hệ

Vào thập kỷ 20 ở Việt Nam khái niệm nghề Thư ký vẫn còn mới mẻ, vìvậy một số người thường quan niệm nghề Thư ký là nghề đơn giản, mang tínhchất sự vụ, thậm chí còn cho rằng đó là nghề mà ai cũng có thể làm được

Trang 12

không cần trình độ chuyên môn, song với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học

kỹ thuật những nhiệm vụ và công việc cụ thể mà các Thư ký văn phòng phảiđảm nhận, cũng như bản lĩnh làm việc, những đóng góp to lớn có ảnh hưởng

và tác động đến hoạt động cũng như sự phát triển của cơ quan, tổ chức, doanhnghiệp, sự phấn đấu vươn lên không ngừng của mỗi Thư ký là động lực choquá trình phát triển địa vị, nâng cao vị thế uy tín của họ trong hoạt động xãhội

II N i dung th c t p v k t qu ội dung thực tập nghiệp vụ Thư ký ực tập nghiệp vụ Thư ký ập nghiệp vụ Thư ký ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: ết quả đạt được: ả đạt được: đại cơ quan đư kýợc: t c:

1 Nhiệm vụ thuộc về quan hệ cá nhân người Thư ký:

1.1 Tiếp khách đến liên hệ công tác với Thủ trưởng:

Ti p khách l m t trong nh ng ho t ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing c b n c a ngơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Th kýư

nh m áp ng nhu c u giao ti p thông tin c a khách, trên c s nh ngằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh đ ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗithông tin thu th p ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đư c góp ph n v o vi c th c hi n ch c n ng v nhi mầu công việc của con người ngày càng phong ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

v c a c quan Vì v y, ti p khách l m t ho t ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing có ý ngh a b t kĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ỳcông ty hay xí nghi p, phòng, ban n o, nên chúng ta không nên gi i h nệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ạnh tranh của các ngành nghề để có

ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing n y m hãy xem ây l m t hình th c giao ti p góp ph n nângành nghề để có ành nghề để có đ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phongcao v th c a Công ty trong con m t c a ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii tác

Đ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ đư ạnh tranh của các ngành nghề để có ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

trong ó s hi u bi t c a ngđ ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ể có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Th ký l m t y u t h t s c quan tr ng.ư ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm

Ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing ti p khách c a Th ký di n ra dế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ư ễn Ngọc Hải ướng xây dựng cho mình những chiến lược đểi các hình th c: giaoức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

ti p i n tho i, giao ti p b ng v n b n, t ch c H i ngh , H i th oế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi …

nh ng b t c hình th c n o c ng ph i th hi n s tôn tr ng ư ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ũ của những người có trình độ chuyên môn, ể có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ọng và phát triển người ta có quan niệm đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ưi t nggiao ti p, bi t l ng nghe, bi t k t h p h i hòa l i ích c a các bên.ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ủa các ngành nghề để có

* Khi Thủ trưởng làm việc tại Văn phòng:

Trong vi c ti p khách c a c quan, xí nghi p, ngệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ườ hết Mỗii Th ký có vaiưtrò c c k quan tr ng Th ký l ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ỳ ọng và phát triển người ta có quan niệm ư ành nghề để có ườ hết Mỗi đạnh tranh của các ngành nghề để cói i di n ệt hơn bao giờ hết Mỗi đầu công việc của con người ngày càng phongu tiên c a c quan, xíủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗinghi p thay m t lãnh ệt hơn bao giờ hết Mỗi ặc dù đạnh tranh của các ngành nghề để có để có ươn bao giờ hết Mỗi đầu công việc của con người ngày càng phongo b c u gi i quy t công vi c cho khách.ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ấn đề này Trường Cao ư đầu công việc của con người ngày càng phong ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗi ư ạnh tranh của các ngành nghề để có

Nh ng n tững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ư ng t t luôn luôn t o ra s ánh giá t t Hi u qu trong ho tốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có

đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ườ hết Mỗi ư ẽ làm tốt được ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ệt hơn bao giờ hết Mỗi

vi c c a lãnh ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để cóo v kh n ng th c hi n m c ích giao ti p c a khách.ành nghề để có ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu đ ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có

Vì v y m t trong nh ng yêu c u ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ầu công việc của con người ngày càng phong đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i ngườ hết Mỗii Th ký l ph i t o raư ành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có

nh ng n tững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao ư ng t t ngay t nh ng phút ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ừ ngày ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đầu công việc của con người ngày càng phongu tiên ti p xúc.ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Khi khách đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đ ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đầu công việc của con người ngày càng phongn i u u tiên v ành nghề để có đự cạnh tranh của các ngành nghề để cóơn bao giờ hết Mỗic coi l l nghi giao ti p khôngành nghề để có ễn Ngọc Hải ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

th thi u ó l ngể có ể có đ ành nghề để có ườ hết Mỗii Th ký ph i ch o h i khách m t cách ni m n , thânư ành nghề để có ỏ tới ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗithi n, tin tệt hơn bao giờ hết Mỗi ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing, bình t nh, không ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề đư c ho ng s Sau ó h i khách đ ỏ tới đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ừ ngàyn t

Trang 13

trưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing, l khách ch o h ng, khách bán h ng, khách mua h ng hi n có, hayành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗikhách mua h ng tành nghề để có ươn bao giờ hết Mỗing lai Khi khách ã trình b y rõ r ng thì tùy theođ ành nghề để có ành nghề để có

m c ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi quan tr ng c a công vi c m ngọng và phát triển người ta có quan niệm ủa các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ườ hết Mỗii Th ký ư đưa ra phươn bao giờ hết Mỗing án

gi i quy t.ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

N u l công vi c có n i dung ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi đơn bao giờ hết Mỗin gi n, n m trong kh n ng có thằng Tiếng Việt: Công ty TNHH in Hoàng Minh ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ể có

tr c ti p gi i quy t, thì ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Th ký có th t mình gi i quy t công vi cư ể có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi

tr c ti p gi i quy t, thì ngự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ườ hết Mỗii Th ký có th t mình gi i quy t công vi cư ể có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗisau ó thông báo l i v i Th trđ ạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing m t cách ng n g n Ngo i ra Th kýột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ưsau ó thông báo l i v i Th trđ ạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing m t cách ng n g n Ngo i ra Th kýột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ưcòn ph i bi t phân chia các cu c g p cho Th trế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ặc dù ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing

còn ph i bi t phân chia các cu c g p cho Th trế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ặc dù ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing

Nếu công việc quan trọng, không thuộc phạm vi giải quyết của Thư kýthì Thư ký phải xin ý kiến Thủ trưởng và cho gặp Thủ trưởng khi đã đượcThủ trưởng đồng ý Thường thì công việc quan trọng Thủ trưởng là người giảiquyết nhưng phải có sự hỗ trợ đắc lực của người Thư ký

* Khi Thủ trưởng đi công tác vắng:

Đây là trường hợp phức tạp hơn so với trường hợp Thủ trưởng có nhà.Thư ký không chỉ làm nhiệm vụ đơn thuần là đón khách mà còn trực tiếp giảiquyết yêu cầu của khách là người chịu hoàn toàn trách nhiệm của buổi giaotiếp đó Hiệu quả công việc của người Thư ký được đánh giá rất cao trongtrường hợp này bởi thể hiện được khả năng của mình trong vấn đề giải quyếtcông việc của một người Thư ký

Trong trường hợp Thủ trưởng không có nhà hoặc vì một lý do nào đó

mà không thể tiếp khách được thì người Thư ký phải thanh minh một cáchlịch sự, và thể hiện sự tôn trọng đối với khách, tạo được thiện ý cho cuộc gặpsau

Trong sổ khách hoặc sổ công tác phải ghi tên người, từ đâu đến, cầnbàn việc gì với Thủ trưởng Trong trường hợp bản thân khách hoặc khách cửngười đến thoả thuận thời gian cho việc bàn bạc hoặc có thể về công việc của

họ thì người Thư ký phải ghi vào Phiếu xin hẹn và đưa cho khách ký vàophiếu đó

Mẫu phiếu xin hẹn:

Phiếu xin hẹn số: , ngày tháng năm

Họ tên:

Trang 14

Nghề nghiệp:

Vấn đề cần bàn bạc:

Ngày giờ

Người cần gặp: ………

Chữ ký của người hẹn Chữ ký, con dấu của cơ quan

Ví dụ: Lúc 11h30' ông A đến văn phòng công ty xin gặp thủ trưởng Nhưng lúc đó thủ trưởng đang bận không thể gặp được, ông A vẫn yêu cầu được gặp thủ trưởng

Trong trường hợp này Thư ký phải mời ông A vào và hỏi ông A từ đơn

vị nào đến gặp thủ trưởng về vấn đề gì, sau khi nghe xong Thư ký xem xét vấn đề mà ông A vừa trình bày nếu có khả năng giải quyết được thì giúp thủ trưởng giải quyết công việc với ông A Còn nếu không giải quyết được Thư

ký hỏi ý kiến thủ trưởng và giải quyết vấn đề một cách hợp lý nhất, tránh mất lòng khách, thể hiện được sự tôn trọng đối với khách, tỏ thiện ý, thông cảm với khách và hẹn gặp khách vào một ngày gần nhất

1.2 Đãi khách:

Đãi khách không phải là một hoạt động phổ biến song hết sức quan trọng và cần thiết cho công tác đối ngoại, vì thế việc lựa chọn đãi khách hay không đãi khách cũng như hình thức đãi khách nào không phải điều đơn giản Một bộ phận gắn liền với quá trình lao động của những người cán bộ lãnh đạo

là các hoạt động xã hội mà những hoạt động đó gắn liền với các cuộc tiếp xúc mới, các cuộc họp, hội thảo, thăm dò quan điểm lãnh đạo Những cuộc tiếp xúc xã hội luôn hỗ trợ đắc lực cho công tác của cán bộ lãnh đạo Vì vậy, những cán bộ lãnh đạo phải quy định những cuộc tiếp xúc với những thành viên trong xã hội mà trước hết là sự tiếp xúc giữa các cá nhân với nhau cố gắng tận dụng nhiều nhất những gì có thể tận dụng được trong những cuộc

Trang 15

nhằm đạt đến mục đích với mức độ cao nhất Một trong những hình thức nóitrên là việc đãi khách Tuỳ thuộc vào mục đích của các cuộc tiếp xúc màngười ta sử dụng các hình thức đãi khách khác nhau.

Trong công tác Văn phòng, hiệu quả đạt được ngoài các cuộc hội họp,bàn bạc trên nguyên tắc, người Lãnh đạo, Thủ trưởng và Thư ký cũng phải coicác bữa tiệc, các bữa liên hoan, chiêu đãi cũng là công việc Kiến thức trongđãi khách không chỉ quan trọng đối với Thư ký mà còn đối với bất cứ ai thamgia hoạt động đối ngoại trong hoạt động công sở Đây có thể coi là một trongnhững hình thức tiếp xúc mang lại hiệu quả công việc phổ biến trong công tácnghiệp vụ Văn phòng Trên thực tế không ít trường hợp hiệu quả công việcđạt được ngay trong hoặc sau bữa ăn ở công sở, bữa ăn không thể coi là lúchưởng thụ bên bàn tiệc, sau bữa ăn người với người đối xử với nhau chânthành hơn, sẽ dễ dàng nói chuyện với một người khác qua bữa ăn vui vẻ, thânthiện hơn là tại một chiếc bàn giấy lạnh lẽo và "những mớ chính trị khôkhan"

Tổ chức đãi khách có nhiều hình thức, tuỳ theo mức độ hưởng ứng củakhách và điều kiện cụ thể cho phép, người Thư ký có thể bố trí một trongnhững loại hình đãi khách như: Tiếp đãi khách nước giải khát, tiếp rượu, tiếptrà, cà phê hoặc đãi tiệc

Khi chuẩn bị đãi khách Thư ký phải lập danh sách khách mời và phảiđảm bảo nguyên tắc khách quan và nguyên tắc thứ bậc

Trong môi trường hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh, phầnlớn các cuộc tiếp đãi khách là dưới hình thức nước giải khát Tuy nhiên trongmột số trường hợp cần thiết, Công ty cũng tổ chức các bữa tiệc

1.3 Tổ chức chuyến đi công tác cho Thủ trưởng:

Chuyến đi công tác của Lãnh đạo bao giờ cũng gắn liền với chức năng,nhiệm vụ của cơ cho dù mục đích của chuyến đi là để giải quyết một công

Trang 16

việc cụ thể hay thiết lập một mối quan hệ, tìm kiếm cơ hội hợp tác, nắm bắttình hình thực tế Với các Công ty, xí nghiệp, đơn vị kinh tế

Phạm vi đi công tác ngoài cơ quan của Thủ trưởng phụ thuộc vào chức năngquản lý Nhà nước, quản lý sản xuất của cơ quan, mối quan hệ công tác củaThủ trưởng, cũng như tiềm lực của cơ quan

Công ty TNHH in Hoàng Minh là một Công ty hoạt động chuyênnghiệp trong lĩnh vực in ấn - quảng cáo nên có quy mô tương đối lớn Do đó

có rất nhiều mối quan hệ làm ăn, chính vì thế Giám đốc Công ty thườngxuyên có những chuyến đi công tác và tất nhiên các chuyến đi đó đều đượcđưa vào kế hoạch công tác tuần của Công ty

* Thư ký đi cùng Thủ trưởng

Với vai trò là người trợ lý giúp việc cho Thủ trưởng người Thư ký phảixác định được:

- Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ của cơ quan và vị trí của Thủ trưởng

- Nắm vững mục đích của chuyến đi công tác, vì mỗi chuyến đi đềugắn liền với một mục đích riêng

- Thư ký phải có sự phân biệt giữa chuyến đi công tác của lãnh đạo vớicác chuyến đi công tác của cơ quan

- Đồng thời phải hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của bản thân trong côngviệc tổ chức chuyến đi công tác cho lãnh đạo

Thư ký lập kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo:

- Mục đích chuyến đi công tác

- Nội dung chuyến đi công tác

- Thành phần chuyến đi công tác

- Địa điểm chuyến đi công tác

- Thời gian chuyến đi công tác

- Tài liệu, tư liệu liên quan đến chuyến đi công tác

Trang 17

- Kinh phí chuyến đi công tác

- Phương tiện chuyến đi công tác

Thư ký là người chủ động liên hệ với nơi tiếp nhận công tác bằng điệnthoại, fax, văn bản, gặp trực tiếp, thư điện tử để trao đổi thông tin về chuyến

đi Ngoài những thông tin được cung cấp thì Thư ký cũng có thể yêu cầu hỗtrợ

Ngày nay với xu thế phát triển theo hướng cổ phần hoá, tư nhân hoácác công ty cổ phần, tư nhân hoạt động rất nhiều và rất mạnh, những chuyến

đi công tác lãnh đạo có những nét khác biệt so với các công ty Nhà nước.Ngoài những công việc chuẩn bị tuỳ theo mục đích, phạm vi chuyến đi và yêucầu hỗ trợ giúp lãnh đạo, Thư ký có thể phải tiến hành một số công việc sau:

Khi Thư ký được đi công tác cùng Thủ trưởng thì đó vừa là cơ mayvừa là thách thức Là cơ may nếu Thư ký thể hiện được mặt mạnh của mình,

là thách thức bởi vì Thư ký ứng xử kém trong chuyến đi công tác cùng Thủtrưởng thì coi như tự đánh trượt mình trong kỳ thi thăng tiến

Sau chuyến đi công tác Thư ký giúp Thủ trưởng giải quyết các côngviệc, vấn đề liên quan đến thủ tục tổ chức chuyến đi công tác Thu thập giấy

tờ, tài liệu, tổ chức các cuộc họp mở rộng hay nội bộ để thông báo kết quảchuyến đi công tác, trình nhật ký công tác và các văn bản giấy tờ thuộc quền

Trang 18

Thủ trưởng, soạn thảo Thư cảm ơn Thu thập hóa đơn, chứng từ cần thiết vềcác khoản chi phí để làm thủ tục quyết toán với tài vụ.

ở đây Thư ký không tự mình giải quyết toàn bộ công việc cho lãnh đạo

mà là người truyền đạt trực tiếp yêu cầu của lãnh đạo tới các bộ phận chứcnăng hoặc các chuyên gia, phối hợp các đơn vị giúp lãnh đạo hoàn thành côngviệc một cách tốt nhất

* Thư ký không đi cùng Thủ trưởng:

Khi Thư ký không đi cùng Thủ trưởng thì ngoài những công việc chuẩn

bị cho chuyến đi Thư ký phải giải quyết tất cả công việc diễn ra ở văn phòngthuộc phạm vi công việc của mình và của Thủ trưởng mà có khả năng

Trước lúc lãnh đạo đi công tác cần xin ý kiến của lãnh đạo để địnhhướng giải quyết, tổ chức họp bàn giao công việc giữa Thủ trưởng và các cánhân có liên quan để xác định phạm vi thẩm quyền, phạm vi được ủy nhiệmgiữa Thủ trưởng và các cá nhân, phòng ban có liên quan Giải quyết các côngviệc được giao, xác định các hình thức để liên hệ với Thủ trưởng

Sau khi Thủ trưởng đã lên đường Thư ký thực hiện chức năng, nhiệm

vụ thường xuyên của mình và các công việc được giao hoặc được ủy quyền,ghi nhật ký công tác, lưu giữ các văn bản, giấy tờ, tài liệu liên quan trực tiếptới Thủ trưởng Thừa lệnh Thủ trưởng đôn đốc, giám sát các phòng ban chứcnăng thực hiện đúng chương trình, kế hoạch mà thủ trưởng đã giao và phảigiữ liên lạc với thủ trưởng trong thời gian đi công tác

Sau khi Thủ trưởng đi công tác về, Thư ký phải chủ động báo cáo vềnhững vấn đề xảy ra trong thời gian qua, đồng thời xin ý kiến giải quyết cáccông việc còn tồn đọng và trình văn bản tài liệu liên quan đến cá nhân lãnhđạo

1.4 Tổ chức Hội nghị:

Trang 19

Hội nghị là công cụ phương tiện để nhà quản lý thực hiện việc điềuhành và kiểm soát hoạt động của cơ quan Thông qua Hội nghị nhà quản lýthực hiện được các hoạt động:

- Tổng kết đánh giá lại công việc

- Xây dựng phương hướng

- Phát huy quyền dân chủ của nhân viên trong cơ quan

- Xây dựng tinh thần đoàn kết

Do tình hình thực tế cũng như yêu cầu công việc thường diễn ra , Công

ty TNHH in Hoàng Minh phần lớn triệu tập những cuộc họp bất thường vàđột xuất

Dưới sự tác động của nền kinh tế thị trường cùng sự lớn mạnh của hệthống kinh doanh Hoàng Minh luôn muốn làm mới mình dưới con mắt củakhách hàng đặc biệt là các tổ chức nước ngoài, Công ty TNHH in HoàngMinh đã tổ chức Hội nghị khách hàng để tổng kết những kết quả đạt được,giới thiệu, quảng bá các sản phẩm, dây chuyền sản xuất hiện đại khép kín củacông ty Đồng thời để động viên khích lệ tinh thần làm việc và tinh thần đoànkết trong toàn Công ty, hàng năm Hoàng Minh thường tổ chức 2 lần dã ngoạicho toàn Công ty và đều được lập thành hồ sơ

Khi tổ chức Hội nghị Thư ký lập Kế hoạch Hội nghị, Kế hoạch Hộinghị là một văn bản có tính định hướng trình bày những vấn đề cơ bản liênquan đến việc tổ chức Hội nghị Kế hoạch phải đảm bảo:

- Thể thức văn bản

- Tính khả thi khi triển khai

- Thời gian để chuẩn bị tổ chức Hội nghị

- Các thông tin cơ bản: + Tên Hội nghị

+ Thời gian Hội nghị

+ Địa điểm Hội nghị

+ Thành phần Hội nghị

Trang 20

+ Nội dung Hội nghị

+ Phân công nhiệm vụ

Thư ký lập danh sách đại biểu, soạn thảo Giấy mời, chuẩn bị địa điểm

và thời gian Hội nghị

Giấy mời đảm bảo:

- Thể thức văn bản

- Sự trang trọng

- Các thông tin: + Tên cơ quan đơn vị mời

+ Tên Hội nghị

+ Họ tên, chức vụ người được mời

+ Thời gian, địa điểm

+ Các yêu cầu đề xuất đại biểu

Thư ký ghi Biên bản Hội nghị, Công ty TNHH in Hoàng Minh ghi Biênbản đối với tất cả các cuộc họp diễn ra trong công ty, vì thế Thư ký luôn sẵnsàng chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, phương tiện phục vụ và hỗ trợ cho việc ghi Biên

Trang 21

bản ( như máy tính, máy ghi âm, sổ ghi biên bản, giấy ghi biên bản) HoàngMinh thường sử dụng cách ghi kết quả.

Bất kỳ một Hội nghị, cuộc họp nào việc ghi biên bản là rất quan trọng,trong đó tóm tắt lại tất cả diễn biến sự việc đã diễn ra, với những Hội nghịnhỏ Thư ký chỉ lưu lại Biên bản, còn đối với những Hội nghị lớn Thư ký lậpthành hồ sơ, bao gồm (Biên bản Hội nghị, các báo cáo, tham luận, diễn vănkhai mạc, bế mạc)

Sau khi Hội nghị kết thúc Thư ký giúp Thủ trưởng thông báo triển khaikết luận của Hội nghị, họp rút kinh nghiệm, soạn thảo Thư cảm ơn gửi tớikhách hàng và đại biểu

2 Những nhiệm vụ liên quan đến văn bản:

Công ty TNHH in Hoàng Minh là một Công ty tư nhân với đặc thù củangành có nhiều nét riêng, đối tượng giao dịch lớn và phong phú với nhiềukhách hàng trong và ngoài nước Vì vậy hàng năm Công ty phải ban hành vànhận một khối lượng văn bản khá lớn Gần một nữa thời gian của người Thư

ký là làm việc với văn bản (xử lý văn bản, viết thư từ trao đổi, tổng hợp thôngtin, đánh máy, lập hồ sơ )

Công ty TNHH in Hoàng Minh không có bộ phận văn thư riêng nênThư ký phải kiêm nhiệm cả công tác văn thư Do phải kiêm nhiệm nên khốilượng công việc của Thư ký rất là bận rộn và vất vả Để hoàn thành tốt nhiệm

vụ của mình, người Thư ký phải có những hiểu biết về công tác văn thư và cótrình độ chuyên môn nghiệp vụ nhất định về công tác này

2.1 Ki m tra th th c v nh ng vi c liên quan ểm tra thể thức và những việc liên quan đến việc Thủ ểm tra thể thức và những việc liên quan đến việc Thủ ức lao động của Công ty: ành và hoạt động của Công ty TNHH in Hoàng Minh: ững việc liên quan đến việc Thủ ệp vụ Thư ký đết quả đạt được: n vi c Th ệp vụ Thư ký ủa Công ty TNHH in Hoàng Minh:

tr ư kýởng ký văn bản đi ng ký v n b n i ăn phòng tại cơ quan ả đạt được: đ

Do yêu cầu công việc diễn ra trong Công ty và phương diện giao dịchvới khách hàng chủ yếu thông qua văn bản, giấy tờ, Công ty TNHH in HoàngMinh ban hành một lượng văn bản khá lớn như: Hợp đồng kinh tế, Hợp đồngnguyên tắc, Đơn đặt hàng, Thư chào hàng, Báo giá…

Trang 22

Tất cả các văn bản trước khi trình Thủ trưởng ký Thư ký phải kiểm trađầy đủ thể thức, nội dung

Thảo văn bản: Đối với những văn bản viết tay của Lãnh đạo, Thư kýgiúp Thủ trưởng hoàn chỉnh lại văn bản và đánh máy văn bản Còn trongtrường hợp Lãnh đạo đọc cho Thư ký đánh máy thì Thư ký phải luôn sẵn sàng

và phải tập trung cao độ, tránh ngắt dòng suy nghĩ của Thủ trưởng bằngnhững câu hỏi Lãnh đạo của Công ty TNHH in Hoàng Minh thường soạnthảo văn bản trên máy tính vì thế Thư ký cũng tiến hành kiểm tra thể thức trênmáy tính Yêu cầu Thư ký nắm được thể thức của các loại văn bản, thẩmquyền ban hành văn bản của cơ quan

Lao động của người lãnh đạo là loại lao động phức tạp, thường xuyêntiếp xúc với nhiều công việc, đầu óc luôn căng thẳng nên không tránh khỏinhững sai sót trong việc ban hành các văn bản, Thư ký phải giúp Thủ trưởngkiểm tra lại thể thức văn bản, kiểm tra lại câu từ, chính tả, thẩm quyền kýtrước khi trình ký, thẩm quyền ban hành để gửi văn bản đi

2.2 Th o các v n b n thông th ả đạt được: ăn phòng tại cơ quan ả đạt được: ư kýời nói đầu ng.

Để tiết kiệm thời gian cho lãnh đạo, giải phóng người lãnh đạo khỏinhững công việc, sự vụ, nhằm tập trung vào những công việc quan trọngkhác, Thư ký phải tự mình thảo một số văn bản thông thường và hoàn thànhnhững phần việc mà người lãnh đạo giao cho trong trường hợp người lãnhđạo phải tự mình thảo những văn bản quan trọng

Ngày nay với sự phát triển tiến tiến của Khoa học kỹ thuật, con ngườilàm việc với máy tính, các phần mềm quản lý Công ty TNHH in Hoàng Minhhoạt động trong lĩnh vực in ấn, quảng cáo, thiết kế nên phương tiện phục vụcho công việc của nhân viên chủ yếu là máy tính Hoạt động của người Thư

ký thường xuyên tiếp xúc với máy tính Trong quá trình thảo văn bản, ngườiThư ký phải độc lập suy nghĩ và phát huy tính chủ động của mình Thư ký cóthể tự trả lời một số văn bản sau khi đã cân nhắc kỹ các phương án và tin

Trang 23

chuyển cho người lãnh đạo những văn bản đã được chỉnh sữa hoàn chỉnh vàđầy đủ.

Phần lớn các văn bản của Công ty TNHH in Hoàng Minh hình thànhtrong quá trình giải quyết công việc của cơ quan và thường được lặp lại về nộidung, hình thức, cách diễn đạt (tuy có sự khác nhau về độ phức tạp, qui mô vàthời gian diễn biến) nên Thư ký chủ yếu là hợp lý hóa nâng cao năng suất laođộng trong công việc tự thảo văn bản của mình bằng các phương pháp:

- Sử dụng các fom văn bản:

+ Văn bản được lập theo một khuôn mẫu nhất định, như các tập Quyếtđịnh, các tập Hợp đồng

+ Văn bản được tiêu biểu điển hình cho toàn Công ty

+ Văn bản được lập theo cùng một mục đích như: Hợp đồng nguyêntắc, Hợp đồng kinh tế, Báo giá…

Thư ký lập các tập văn bản mẫu nói trên bằng cách lựa chọn các vănbản lặp lại và làm thêm một bản sao đối với mỗi văn bản đó Các tập văn bảnmẫu hàng năm được bổ sung và hoàn thiện dần trong quá trình sử dụng

Ngoài các văn bản đã có fom sẵn, trong nhiều trường hợp Thư ký phảisoạn thảo các mẫu công văn như: Thư cảm ơn, Công văn trả lời, Công văn đềnghị, các công văn có nội dung mà sự việc đột xuất xảy ra Công ty TNHH inHoàng Minh là đơn vị phục vụ, có nhiều loại khách hàng nên thường xuyêndiễn ra những tình huống mà khách hàng mang lại không trong dự tính vàThư ký là người luôn sẵn sàng, nhạy bén, bình tĩnh để giải quyết những tìnhhuống đó một cách tốt nhất giúp Thủ trưởng bớt những gánh nặng

Ngoài ra Thư ký còn phải giúp lãnh đạo hoàn thành một số công việcnhư chúc mừng nhân ngày lễ, ngày kỷ niệm và những trường hợp khác màngười lãnh đạo là người đại diện của cơ quan trong những trường hợp đó Thư

ký phải lập và theo dõi danh sách các ngày lễ, ngày kỷ niệm, ngày sinh nhậtcủa nhân viên trong cơ quan

Trang 24

2.3 Chuy n giao v n b n ểm tra thể thức và những việc liên quan đến việc Thủ ăn phòng tại cơ quan ả đạt được:

Gửi văn bản đi đến các đơn vị: Các văn bản sau khi đã được kiểm tra

ký duyệt thì gửi đi các đơn vị khác Tại Công ty TNHH in Hoàng Minh gửivăn bản đi các đơn vị thường là qua Internet, qua fax và qua bưu điện Nhưngđối tác và khách hàng của Hoàng Minh chủ yếu là ở Hà Nội nên việc gửi cácvăn bản đi chủ yếu là qua Internet, qua fax và trực tiếp Còn những kháchhàng ngoại tỉnh thì gửi văn bản qua đường bưu điện Khi gửi văn bản quađường bưu điện thì Thư ký phải làm thủ tục gửi đi như ghi số, ghi ngày tháng,xin chữ ký, đóng dấu, đắng ký, làm bì, vào sổ và chuyển đi bưu điện

Tuy nhiên do khối lượng công việc của người làm công tác thư ký rấtlớn và do thực tế công việc nên trong quá trình ban hành văn bản của Công tyTNHH in Hoàng Minh một số văn bản vẫn còn sai thể thức và nội dung chưathực sự lôgic Song trong quá trình thực tập em đã đề xuất ý kiến và một sốlớn văn bản đã được chỉnh sữa theo đúng tiêu chuẩn

Tóm lại việc kiểm tra thể thức, thảo các văn bản cũng như chuyển giaocác văn bản đi là nhiệm vụ của người Thư ký Để làm tốt được công việc đóThư ký phải là người nhạy bén và hiểu biết

3 Nhiệm vụ liên quan đến tổ chức công việc :

3.1 Lập lịch công tác ngày, tuần, tháng, của Thủ trưởng.

Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH in Hoàng Minh do môitrường làm việc cũng như thời gian thực tập nên việc lập lịch công tác ngày,tuần, tháng cho Thủ trưởng cũng như toàn Công ty em được cùng anh NguyễnAnh Tuấn lập và thấy việc lập lịch công tác ngày, tuần, tháng cho Thủ trưởng

và cho toàn Công ty rất quan trọng nó quyết định hiệu quả công việc của Thủtrưởng nói riêng và của toàn Công ty nói chung Hoạt động quản lý của Thủtrưởng có triệt để hay không là tuỳ thuộc vào việc lập lịch công tác ngày,tuần, tháng cho Thủ trưởng Bất kỳ một cơ quan, công ty, xí nghiệp nào côngviệc này rất quan trọng, nó mang lại hiệu qủa công việc rất lớn cho hoạt động

Trang 25

quản lý Lập lịch công tác ngày, tuần, tháng tốt giúp Thủ trưởng giảm bớtnhững thiếu sót và sơ suất trong hoạt động quản lý.

Tại Công ty TNHH in Hoàng Minh việc lập lịch ngày, tuần, tháng đượctiến hành vào ngày đầu tiên của tháng và anh Nguyễn Anh Tuấn là người thựchiện công việc này

Khi lập lịch công tác ngày, tuần, tháng cho Thủ trưởng người Thư kýphải tuân thủ một số yêu cầu:

+ Tuân thủ các quy định trong kỹ thuật xây dựng,

Lập lịch công tác ngày, tuần, tháng cho Thủ trưởng phải phù hợp vớikhả năng chuẩn bị và thời gian thực hiện tránh chủ quan đề ra nhiều việc rồikhông thực hiện được

- Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i chươn bao giờ hết Mỗing trình công tác ng y, tu n Th ký ch c n v ch raành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong ư ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ầu công việc của con người ngày càng phong ạnh tranh của các ngành nghề để có

k ho ch th c hi n công vi c ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ra, l p th nh bi u b ng nói rõ tên các ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để có ể có đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

án, đơn bao giờ hết Mỗin v v th i gian ho n th nh ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để có ờ hết Mỗi ành nghề để có ành nghề để có

- Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i chươn bao giờ hết Mỗing trình công tác tháng c a Th trủa các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Th ký ph iư

- Đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i chươn bao giờ hết Mỗing trình công tác tháng c a Th trủa các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Th ký ph iưxây d ng công phu h n, chia th nh hai ph n: ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong

xây d ng công phu h n, chia th nh hai ph n: ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ầu công việc của con người ngày càng phong

Thứ nhất phải nêu rõ mục tiêu trọng tâm và những nhiệm vụ chính.Thứ hai là vạch ra kế hoạch để thực hiện những đòi hỏi chi tiết và cụthể hơn

Khi đưa ra kế hoạch Thư ký chỉ đưa ra những nhiệm vụ lớn

Trang 26

Thư ký giúp Thủ trưởng yêu cầu các phòng ban đăng ký nội dung côngviệc của phòng mình phải làm Thư ký căn cứ vào việc theo dõi thực hiệnchương trình công tác năm và dựa vào đăng ký của các phòng để dự thảo vàxin ý kiến Thủ trưởng.

Thư ký là người phải nhanh ý, vì do yêu cầu công việc nhất là tronglĩnh vực kinh doanh, có nhiều công việc bất thường xảy ra và có những việc

đề ra nhưng không giải quyết được dẫn đến phải thay đổi và bổ sung chươngtrình công tác

+ Đối với lịch công tác hàng tuần: Trong trường hợp lịch đã ban hành

mà không phù hợp thực tiễn hoặc trong trường hợp các công việc ghi tronglịch người chủ trì đi vắng hoặc bận thì có thể bỏ lịch củ thay lịch mới

Thư ký cần chú ý chỉ có thể thay thế lịch công tác tuần chứ không đượcthay thế lịch công tác tháng trở lên, lịch công tác tháng chỉ được bổ sung

Thư ký giúp Thủ trưởng gửi lịch công tác tuần, tháng đến các phòng vàđôn đốc thực hiện chương trình, đồng thời giúp Thủ trưởng phối hợp cácphòng cùng tổ chức thực hiện Khi tổ chức thực hiện những việc nảy sinh cókhối lượng ít thì văn phòng đưa ra lịch công tác tuần, còn những việc lớn thì

bổ sung vào chương trình công tác tháng

Sau khi thực hiện chương trình Thư ký có trách nhiệm tổng hợp tìnhhình, viết báo cáo sơ kết đối với lịch công tác tháng Tổ chức cuộc họp vàphải nêu được việc đã làm xong và việc chưa làm xong

Lịch được kẻ thành biểu bảng, tên lịch, thời gian lập lịch, bên trái có cơquan ban hành

Với kết cấu 3 cột: Nội dung trong lịch thường đưa vào những việc lớn,quan trọng như các cuộc họp, chuyến đi công tác, ở mỗi việc phải nêu tênviệc, thành phần dự

Ví dụ: Chương trình công tác tuần của Giám đốc Công ty TNHH inHoàng Minh

Trang 27

Chương trình công tác tuần của Giám đốc

Hai/7 8h-11h Họp bàn giao 14h-17h Đánh giá tiến độ công

việc của tuần qua Ba/8 8h-9h30'

9h30'-11h

Họp bàn vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm in

14h-17h Gặp khách hàng

Sáu/11 8h-11h Dự tiệc chiêu đãi 14h-17h

Bảy/12 8h-11h Chiêu linh 14h-17h Chiêu linh

Tóm lại việc lập lịch công tác ngày, tuần, tháng giúp Thủ trưởng tổchức công việc hiệu qủa hơn

Thủ trưởng.

Vi c th c hi n các nhi m v v ch th c a Th trệt hơn bao giờ hết Mỗi ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ủa các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing g n li n v iắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing c a c quan v ó l m t v n ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có đ ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ấn đề này Trường Cao r t quan tr ng nh họng và phát triển người ta có quan niệm ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing

đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cón hi u qu công vi c c a Th trệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing c ng nh c a c quan.ũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi

đế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ũ của những người có trình độ chuyên môn, ư ủa các ngành nghề để có ơn bao giờ hết Mỗi

Thủ trưởng là người làm chức năng quản lý một tổ chức hoặc một đơn

vị cấu thành tổ chức, vai trò của Thủ trưởng liên quan đến con người, là đạidiện cho tập thể, tổ chức, liên kết các thành viên trong tổ chức với nhau Thủ

Trang 28

trưởng là người tiếp nhận, xử lý và truyền đạt thông tin, là người phát ngôncủa tổ chức và có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi việc của tổ chức

Đối với doanh nghiệp thì Thủ trưởng là người có chức năng tổ chứckinh doanh và điều hành Công ty hoạt động

Công ty TNHH in Hoàng Minh là tổ chức kinh tế có chức năng kinhdoanh nên những quyết định quản lý của lãnh đạo sẽ ảnh hưởng trực tiếp đếnhoạt động nội bộ của Công ty, các cá nhân có liên quan Sự thừa nhận của củanhân viên đối với giá trị của quyết định quản lý chính là sự thừa nhận đối vớinăng lực của nhà quản lý

Người Thư ký có trách nhiệm giúp lãnh đạo thống kê, kiểm tra, tổ chứcthực hiện trên cơ sở nhận thức đầy đủ của đội ngũ nhân viên trong Công ty về

ý nghĩa và giá trị quyết định của lãnh đạo

Các quyết định chỉ thị của Thủ trưởng khi ban hành không được tráivới lợi ích của Công ty và phải đảm bảo tính hợp lý, nếu vi phạm yêu cầu này

sẽ rất khó khăn khi thực hiện nếu nhà lãnh đạo không sử dụng sức mạnh củaquyền uy

Để nhân viên thừa nhận và tôn trọng vấn đề chức vụ Thư ký phải giúplãnh đạo có được sự ủng hộ, hợp tác của đội ngủ nhân viên dưới quyền.Người lãnh đạo cần có những thông tin cần thiết để đưa ra các quyết địnhchính xác Nhân viên cần thông tin để hiểu yêu cầu của cấp trên khi thực hiệnnhiệm vụ Tính tự nguyện phục tùng và tự giác thực hiện các nhiệm vụ, chỉthị của đội ngũ nhân viên phụ thuộc vầo khả năng cung cấp, giải thích thôngtin của người Thư ký

Khi nhà lãnh đạo đưa ra các nhiệm vụ và chỉ thị để bắt buộc các nhânviên thực hiện lãnh đạo thường bị những yếu tố sau gây ảnh hưởng:

- Mâu thu n gi a l i nói v vi c l m ẫn trực tiếp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ờ hết Mỗi ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có đư c th hi n các nhi m vể có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu

v ch th ành nghề để có ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã

- Nhi m v v ch th m nh lãnh ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ành nghề để có ành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để có đưo a ra ch th có m t, songỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi

ể có đư ững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

Trang 29

- Môi trường làm việc khác nhau, tính chất công việc và truyền thốngngành nghề sẽ ảnh hưởng đến những phản ứng khác nhau của nhân viên.

Cá tính v nhân cách c a nh lãnh ành nghề để có ủa các ngành nghề để có ành nghề để có đạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Caoo l y u t r t quan tr ng ọng và phát triển người ta có quan niệm đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗii

v i nhân viên.ớng xây dựng cho mình những chiến lược để

L ngành nghề để có ườ hết Mỗii giúp vi c cho Th trệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Th ký có trách nhi m lo i b 4ư ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ỏ tới

L ngành nghề để có ườ hết Mỗii giúp vi c cho Th trệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có ưở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing Th ký có trách nhi m lo i b 4ư ệt hơn bao giờ hết Mỗi ạnh tranh của các ngành nghề để có ỏ tớinguy c n y, nh th ngơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ư ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ườ hết Mỗii lãnh đạnh tranh của các ngành nghề để cóo m i có kh n ng t o l p v phátớng xây dựng cho mình những chiến lược để ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để cónguy c n y, nh th ngơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ư ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ườ hết Mỗii lãnh đạnh tranh của các ngành nghề để cóo m i có kh n ng t o l p v phátớng xây dựng cho mình những chiến lược để ăn thư Lưu trữ TWI đã mở rộng đào tạo một số ngành nghề như: ạnh tranh của các ngành nghề để có ậc để đưa nền kinh tế đi sâu vào quỹ ành nghề để cóhuy vai trò uy tín, nâng cao hi u qu ệt hơn bao giờ hết Mỗi đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i nh ng nhi m v v ch thững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đãhuy vai trò uy tín, nâng cao hi u qu ệt hơn bao giờ hết Mỗi đốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ớng xây dựng cho mình những chiến lược đểi v i nh ng nhi m v v ch thững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ành nghề để có ỉ: 18/79 Ngõ Thổ Quan, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã

đưa ra trong ho t ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗing qu n lý c a mình.ủa các ngành nghề để có

đư ạnh tranh của các ngành nghề để có đột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ủa các ngành nghề để có

Tại Công ty TNHH in Hoàng Minh hàng tháng Trưởng phòng đưa racác nhiệm vụ cho mỗi phòng và khuyến khích sự phát triển

Ví dụ: Trong buổi họp đầu tháng Thủ trưởng giao nhiệm vụ cho PhòngKinh doanh là phải phát triển được 5 khách hàng trong 1 tháng

Với nhiệm vụ được giao đó thì Phòng Kinh doanh phải có trách nhiệmphân chia công việc cho nhân viên phòng mình và thực hiện công việc đượcgiao Với yêu cầu phát triển 5 khách hàng trong 1 tháng, tính trung bình 1tuần Phòng Kinh doanh phải phát triển được 1 khách hàng, nếu trong 1 thángchỉ phát triển được 2 hoặc 3 khách hàng thì Phòng Kinh doanh đã không hoànthành nhiệm vụ mà Thủ trưởng giao Như vậy Phòng Kinh doanh đã khôngmang lại doanh thu cho Công ty và theo chính sách của Công ty là PhòngKinh doanh bị phạt

Đối với Phòng Sản xuất hay Phòng Thiết kế cũng vậy vào đầu thángThủ trưởng giao nhiệm vụ phải hoàn thành đúng tiến độ công việc theo yêucầu của khách hàng

Thư ký là người giúp Thủ trưởng thống kê, kiểm tra việc thực hiệnnhiệm vụ và chỉ thị của Thủ trưởng giao cho các Phòng để báo cáo với Thủtrưởng tiến độ công việc được tiến hành nhanh hay chậm Thư ký phải thườngxuyên theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ và chỉ thị của các Phòng để biết đượctinh thần lao động của từng Phòng và công việc nào đã hoàn thành và côngviệc nào chưa hoàn thành

Trang 30

Thống kê, kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ, chỉ thị của Thủ trưởngtrong cơ quan là một việc rất cần thiết giúp hoạt động quản lý của Thủ trưởngđươc tiến hành một cách thuận lợi và hiệu quả cao Thư ký phải thực hiệncông việc này một cách triệt để.

3.3 Sắp xếp và bố trí phòng làm việc cho Thủ trưởng.

T ch c phòng l m vi c l m t v n ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ph c t p nó l s k t h pức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có

T ch c phòng l m vi c l m t v n ổ phần hóa - tư nhân hóa, Doanh nghiệp phát ức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ành nghề để có ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ấn đề này Trường Cao đền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ph c t p nó l s k t h pức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ạnh tranh của các ngành nghề để có ành nghề để có ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để cónhi u y u t thu c các l nh v c nghi p v , chuyên môn khác nhau nhền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ưnhi u y u t thu c các l nh v c nghi p v , chuyên môn khác nhau nhền kinh tế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ột thế đứng vững chắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ĩnh nghề nghiệp Trước đây nghề ự cạnh tranh của các ngành nghề để có ệt hơn bao giờ hết Mỗi ụ Thư ký Văn phòng, Văn thư, Lưu ư

ch n m u s c, ánh sáng, trang thi t b , cách trang trí ọng và phát triển người ta có quan niệm ành nghề để có ắc trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Mỗi ế tri thức, sự cạnh tranh của các ngành nghề để có ịp cùng sự phát triển của nền kinh thế Thế giới, Việt Nam đã

Việc tổ chức phòng làm việc phải xuất phát từ những mục đích nhấtđịnh, tuỳ theo nội dung, tính chất công việc và hoàn cảnh cụ thể của mỗi cơquan, công ty, xí nghiệp để đảm bảo cho công việc của Giám đốc đạt hiệu quảcao nhất Việc sắp xếp và bố trí phòng làm việc và các trang thiết bị trong vănphòng phải đảm bảo các nguyên tắc: Thuận tiện, kinh tế, thẩm mỹ, sự chiếusáng và các tiền đề bảo đảm cho việc tiếp khách có kết quả

Phòng làm việc của Thủ trưởng phải sắp xếp và bố trí khoa học, hợp lý:Phía gần cửa ra vào bố trí ghế tiếp khách, phía trong cách xa bàn tiếp là bànlàm việc của Thủ trưởng và tủ tài liệu, bất cứ người khách nào vào phòng Thủtrưởng, người Thủ trưởng đều có thể nhìn thấy ngay khi khách vừa bước quacửa Các văn bản, tài liệu, sách báo tham khảo đều phải sắp xếp hết sức gọngàng, trật tự, ngăn nắp, thuận tiện cho việc tra tìm, đọc, viết

Trên bàn làm việc tránh không để vật gì thừa, làm phân tán sự chú ý,không tập trung tư tưởng làm việc Những thứ thường dùng nhất được để ởgiữa bàn, những thứ tay phải thường dùng để ở phía bên phải, những thứ taytrái hay dùng để ở phía bên trái Khu vực giữa bàn dùng để viết phải để trống.Sách, báo, tài liệu và văn bản nói chung phải để trên giá tủ, khi nào cần mớilấy ra sử dụng, dung xong xếp trở lại chổ củ

Trên tường trước mặt có thể treo biểu đồ, số liệu thống kê, phía dướigầm bàn bên tay phải có thể để sọt rác

Trang 31

Ngoài việc sắp xếp bố trí máy móc và trang thiết bị trong phòng làmviệc của Thủ trưởng, người Thư ký có thể trang trí một vài bức tranh mà phùhợp với sở thích của Thủ trưởng hoặc bố trí vài chậu cây cảnh trong phònglàm việc.

Hàng ngày cần dành mấy phút đầu giờ và cuối giờ làm việc để quétdọn, lau chùi bàn ghế, rửa ấm chén, sắp xếp lại những đồ dùng cần thiết

Việc sắp xếp và bố trí phòng làm việc là vấn đề có tính nghệ thuật, đòihỏi phải có kiến thức và sự hiểu biết về nhiều mặt Tuỳ theo yêu cầu côngviệc, trình độ phát triển của nền kinh tế và những điều kiện cụ thể của mỗinước mà văn phòng được tổ chức và trang bị những máy móc và đồ dùng vớinhững mức độ kỹ thuật hiện đại khác nhau Tuy nhiên muốn cho công việcđạt kết quả, bất cứ văn phòng nào cũng phải được trang bị các máy móc, đồdùng tối thiểu, nhất là biết cách tổ chức khoa học trong những điều kiện nhấtđịnh Người Thư ký Giám đốc không chỉ biết nghiệp vụ chuyên môn mà cònphải biết cách trang trí tổ chức phòng làm việc, duy trì sự ngăn nắp, sạch sẽ,

có thẩm mỹ để bảo đảm năng suất, gây cảm tình với khách và tạo sự hấpdẫn cho bản thân mình đối với phòng làm việc của Thủ trưởng và của chínhmình

Trang 32

Sơ đồ hiện trạng phòng làm việc của văn phòng Công ty.

5 3

12

10

3 3

3 3 4

6 6

Định dạng
Số trang	64
Dung lượng	360 KB