Lý thuyết chuỗi cung ứng và thực trạng chuỗi cung ứng tại tập đoàn bán lẻ walmart

55 115 0
Lý thuyết chuỗi cung ứng và thực trạng chuỗi cung ứng tại tập đoàn bán lẻ walmart

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Ti u lu n mơn QTSX ñi u hành KI L Đ tài: LÝ THUY T CHU I CUNG NG VÀ TH C TR NG CHU I CUNG NG T I T P ĐOÀN BÁN L WALMART GVHD: TS H TI N DŨNG Nhóm 3- K17QTKD- Đêm http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N DANH SÁCH NHĨM L p: K17QTKD- Đêm 1.Nguy n Phát Huy Nguy n Th Hi n 2.Lê Qu c Đ t Đ Phú Khánh Danh 3.Ph m Th Gia Tâm 10.Võ Th Ng c Quỳnh 4.Cao Ng c Ý Vy 11.Lê Th H ng H nh 5.Nguy n Th Thu Hà 12.Lê Hà Thùy Trang KI L 6.Trương Th M H nh 13.Nguy n M nh Phương 7.Ngô Quang Thăng 14.Nguy n Thanh Tu n http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N N I DUNG TRÌNH BÀY ng 1: Ph n m đ u I M c tiêu ñ tài II Gi i h n ñ tài Ch ng 2: T ng quan lý thuy t v chu i cung !ng I Các khái ni"m II T m quan tr ng c#a QT chu i cung !ng III S$ ph i h%p gi&a b' ph(n chu i cung !ng IV Các y u t tác đ'ng tr$c ti p đ n cơng su t hi"u qu) c#a chu i cung !ng: V Đo lư*ng hi"u qu) th$c hi"n chu i cung !ng VI C)i ti n c u trúc chu i cung !ng Ch ng 3: Chu i cung !ng c#a t(p ñoàn Walmart I Gi i thi"u Walmart II Chu i cung !ng c#a Walmart Ch ng 4: K t lu(n KI L Ch http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 1: PH+N M, Đ+U I M c tiêu ñ tài: KI L Nêu sơ lư c s lý lu n v qu n tr chu i cung ng Xem xét vi c ng d ng lý lu n qu n tr chu i cung ng vào th c ti n c a t p đồn bán l Walmart http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 1: PH+N M, Đ+U II Gi i h n ñ tài: Ph m vi nghiên c u: tr ng phân tích khái ni m, thành ph n t o nên m t chu i cung ng c a doanh nghi p m t s phương th c c i ti n, thay ñ i v c u trúc, b ph n c a chu i cung ng nh m ñem l i hi u qu cao KI L Ti u lu n ch d ng vi c phân tích hi n tr ng chu i cung ng c a t p đồn bán l Walmart http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 2: T-NG QUAN LÝ THUY T I Các khái ni"m v chu i cung !ng: Chu i cung ng: Là m t t ng th gi a hàng lo t nhà cung ng khách hàng ñư c k t n i v i nhau, m i khách hàng đ n lư t l i nhà cung ng cho t ch c ti p theo cho ñ n thành ph m ñ n tay ngư!i tiêu dùng Chu i ñư c b"t ñ u t vi c khai thác nguyên li u nguyên th y, ngư!i tiêu dùng m"t xích cu i c a chu i KI L Nói cách khác chu i cung ng chu i thông tin trình kinh doanh cung c p m t s n ph m/ d ch v cho khách hàng t khâu s n xu t phân ph i ñ n ngư!i tiêu dùng cu i http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 2: T-NG QUAN LÝ THUY T Mơ hình chu i cung ng: Các Nhà Máy Các Nhà Kho KI L Các nhà cung c p Nhà Bán L Khách Hàng http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 2: T-NG QUAN LÝ THUY T KI L Các y u t chu i cung ng: Nhà s)n xu t: Là công ty làm s n ph m, bao g#m nhà s n xu t nguyên v t li u công ty s n xu t thành ph m Nhà phân ph i (nhà bán s/): công ty mua lư ng l n s n ph m t nhà s n xu t phân ph i s dòng s n ph m cho khách hàng bán s n ph m v i s lư ng l n so v i s lư ng ngư!i tiêu dùng thông thư!ng mua http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 2: T-NG QUAN LÝ THUY T Nhà bán l.: bán cho khách tiêu dùng cu i Khách hàng: b t kỳ cá nhân/ công ty mua s% d ng s n ph m Nhà cung c p d ch v : nh ng công ty KI L cung c p d ch v cho nhà s n xu t, nhà phân ph i, nhà bán l khách hàng, t p trung ph c v m t ho t ñ ng ñ&c thù mà chu i cung ng c n http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 2: T-NG QUAN LÝ THUY T Qu n tr chu i cung ng: KI L Qu n tr chu i cung ng ho ch đ nh, thi t k ki m sốt lu#ng thông tin nguyên v t li u theo chu i cung ng nh m ñ t ñư c yêu c u c a khách hàng m t cách hi u qu th!i ñi m hi n t i tương lai http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 3: Ho t ñ'ng SCM t i Walmart H" th ng phân ph i: - KI L - Có nh ng nhà kho riêng cung c p tr c ti p 85%, so v i ñ i th c nh tranh 50, 60% Chi phí b c x p ch chi m 3% so v i t p đồn khác 5% Walmart ng d ng kĩ thu t mã v ch h th ng máy tính hố http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 3: Ho t ñ'ng SCM t i Walmart KI L c H" th ng v(n t)i: - Nh ng trung tâm phân ph i s h u 3500 xe t i - Cơng ty v n t i hàng hố t nh ng trung tâm phân ph i ñ n c%a hàng ch hai ngày b sung cho k hàng c%a hàng l n/tu n - Ch n nh ng tài x g"n bó t n tu1 v i công vi c http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 3: Ho t đ'ng SCM t i Walmart KI L Cross-docking: - Nh ng s n ph m hồn thi n đư c v n chuy n tr c ti p t chi nhánh s n xu t c a nhà cung ng ñ n nh ng kho “cross docking” theo nh ng lô hàng l n - H th ng ñã chuy n hư ng m c tiêu t “chu i cung ng” sang “chu i nhu c u” - Cross docking địi h i m t s ph i h p ñ ng b , ch t ch gi a nhà s n xu t (nhà cung ng), kho ch a, h th ng c a hàng bán l c a Walmart http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N ♣ Cross – Docking: Hi n t i, Walmart áp d ng hình th c Cross – docking: KI L Opportunistic Cross docking: Flow through Cross docking: Distributor Cross docking: Manufacturing Cross docking: Pre – allocated cross docking: http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Cơng ngh" RFID KI L d Cơng ngh" RFID: - RFID (vi t t"t c a Radio Frequency Identification) cơng ngh xác nh n đ i tư ng b ng sóng vơ n - K/ thu t RFID liên quan đ n h th ng khơng dây cho phép đ c thơng tin mà khơng ti p xúc tr c ti p kho ng cách xa - Các ñ u ñ c RFID ñư c cài lúc ch t hàng c%a vào có th phát hi n th RFID hàng hóa ho&c pallet qua c%a http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Mơ hình CPFR KI L e Mơ hình CPFR: - CPFR k t h p ñ i tác thương m i v i nh m ñáp ng t t nh t nhu c u c a ngư!i tiêu dùng cu i http://kilobooks.com OBO OKS CO M THÖ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Mơ hình CPFR KI L CPFR s cung c p m t m t k ho ch h p tác: C i thi n ho t ñ ng d báo chia s thơng tin gi a đ i tác Đi u ph i ho t ñ ng logistics có liên quan L i ích: tăng m c đ s3n có c a hàng c%a hàng bán l , gi m lư ng t#n kho, gi m chi phí v n chuy n logictics nói chung http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Mơ hình CPFR KI L Các ho t ñ'ng CPFR: http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Mơ hình CPFR KI L Quy trình CPFR s ph i h p ho t ñ ng ch y u m ng l n: L p chi n lư c Ho ch ñ nh kinh doanh Qu n tr cung c u Th a hành phân tích http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Sơ đ chu trình CPFR: Cùng th c hi n vi c d báo gi i quy t khó khăn S d ng k t qu th c hi n d tr l ch trình gi)i quy t Tho) thu(n ph m vi h%p tác Xác ñ nh rõ nh&ng yêu c u v h%p tác (d$ báo nhu c u, v logistics) KI L Công ty tham gia v i nhà cung !ng L$a ch n ph n m m h tr% Đánh giá giá tr c#a chu i http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N KI L Các b' ph(n c#a gi)i pháp CPFR http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 3: Ho t ñ'ng SCM t i Walmart KI L f L%i ích thu đư%c: - Chi phí v n chuy n th p - H th ng v n t i riêng cho phép Wal-Mart có th b sung hàng nhanh g p l n - Walmart ñ nh giá hàng hóa m t cách kinh t giá c khác bi t m i ngày - Lo i b* lo i hàng cũ trì ch t lư ng hàng hóa - Kho đa (cross docking) giúp Walmart gi m thi u chi phí t#n kho - Giúp c"t gi m lao ñ ng chi phí làm hàng liên quan đ n vi c b c d4 hàng hóa http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 3: Ho t đ'ng SCM t i Walmart KI L - Gi m thi u th!i gian th c hi n đơn hàng, - Vịng quay t#n kho nhanh hơn, - D đốn xác m c t#n kho, - Gia tăng không gian nhà kho, - Gi m thi u m c t#n kho an toàn - S% d ng ngu#n v n m t cách t t - Giúp gi m thi u vi c ph thu c vào nhân l c qu n lý trung tâm phân ph i d(n ñ n t i thi u hóa chi phí đào t o sai sót th p nh t http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Chương 4: K t lu(n KI L Qu n tr chu i cung ng có vai trị quan tr ng nh hư ng đ n t t c khâu ho t ñ ng c a doanh nghi p Vi c xây d ng mơ hình qu n tr chu i cung ng có ý nghĩa quy t ñ nh ñ n kh c nh tranh c a doanh nghi p Doanh nghi p ph i thư!ng xuyên c p nh t nh ng ki n th c m i ñ ñi u ch nh ngày hồn thi n ho t đ ng Qu n tr chu i cung ng c a http://kilobooks.com OBO OKS CO M THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N KI L Thank you! ... chu i cung !ng: V Đo lư*ng hi"u qu) th$c hi"n chu i cung !ng VI C)i ti n c u trúc chu i cung !ng Ch ng 3: Chu i cung !ng c#a t(p đồn Walmart I Gi i thi"u Walmart II Chu i cung !ng c#a Walmart. .. !ng c#a Walmart: KI L Mô t chu i cung ng Walmart: - Walmart ñ t ñư c v trí th ng lĩnh ngành công nghi p bán l d a vào vi c qu n lý có hi u qu dây chuy n cung ng Walmart có th giao m t lo t r t... Đ+U I M c tiêu ñ tài: KI L Nêu sơ lư c s lý lu n v qu n tr chu i cung ng Xem xét vi c ng d ng lý lu n qu n tr chu i cung ng vào th c ti n c a t p đồn bán l Walmart http://kilobooks.com OBO OKS

Ngày đăng: 05/11/2018, 12:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan