Trac nghiem quan tri nguon nhan luc co KEY

TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Hình thức thi trắc nghiệm đề mở Câu 1: Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới mục tiêu: a Sử dụng hợp lý lao động b Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức c Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển d a, b, c Câu 2: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu nhân tổ chức tương lai? a Hội nhập b Hoạch định c Quan hệ lao động d Khen thưởng Câu 3: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng với tổ chức a Đào tạo b Phát triển c Hội nhập d a, b, c Câu 4: Chức thu hút nguồn nhân lực bao gồm: a Trả lương kích thích, động viên b Hoạch định tuyển dụng c Đào tạo huấn luyện d Không câu Câu 5: Quản trị người trách nhiệm a Cán quản lý cấp b Phòng nhân dự c a b d a b Câu 6: Yếu tố khơng có bảng mô tả công việc a Chức ddanh công việc b Nhiệm vụ cần làm c Tiêu chuẩn thực công việc d Trình độ người thực cơng việc Câu 7: Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích cơng việc khơng bị sai lệch mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp: a Phỏng vấn b Phiếu điều tra c Quan sát d Phối hợp phương pháp VIETQUIZ.vn Page Câu 8: Những yêu cầu đặt cho người thực công việc liệt kê a Bản mô tả công việc b Quy trình tuyển dụng nhân viên c Bản tiêu chuẩn nhân viên d Nội quy lao động Câu 9: Tìm câu sai số câu a Bản mô tả công việc suy từ tiêu chuẩn nhân viên b Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh doanh nghiệp c Giảm biên chế biện pháp luôn dư thừa lao động d Quản trị nguồn nhân lực nhiệm vụ phòng nhân quản trị viên cấp Câu 10: Doanh nghiệp giải tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách a Thuê lao động từ đơn vị khác b Tuyển dụng thêm c Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian d a, b, c Câu 11: Nguyên nhân khó dự đốn hoạch định nhân a Nghỉ hưu b Tự động nghỉ việc c Hết hạn hợp đồng d Không câu Câu 12: Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội có nhược điểm là: a Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu ứng viên b Tiết kiệm chi phí tuyển mộ c Đỡ thời gian hội nhập người d Có thể tạo nên nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn không hợp tác Câu 13: Yếu tố có khả thu hút ứng viên cho doanh nghiệp a Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp khơng hấp dẫn b Chính sách cán doanh nghiệp có nhiều ưu đãi c Doanh nghiệp khơng mạnh khả tài d Công việc cần tuyển người không thật thú vị Câu 14: Hậu tuyển dụng a Phát sinh nhiều mâu thuẫn công việc b Kết làm việc c Giảm chi phí đào tạo d Mức thun chuyển cơng tác cao Câu 15: Công việc không thuộc cơng tác tuyển dụng a Giám sát q trình thực cơng việc b Phân tích cơng việc c Thẩm tra d Thu hút ứng viên VIETQUIZ.vn Page Câu 16: Những người tham gia vấn tuyển dụng bao gồm: a Giám đốc nhân b Quản lý trực tiếp phận cần người c Chuyên viên vấn d Tất Câu 17: “Bạn làm phát đồng nghiệp thân thiết lừa để tranh giành hội thăng tiến?” Câu hỏi trắc nghiệm dùng để đánh giá ………… ứng viên a Trí thơng minh b Tính cách c Khả nhận thức d Sở thích Câu 18: Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét yếu tố sau a Nhu cầu tổ chức b Kết thực công việc nhân viên c Những thay đổi mơi trường bên ngồi d a, b, c Câu 19: Phát triển nhân viên là: a Một hoạt động ngắn hạn b Liên quan đến công việc thời nhân viên c Một chương trình dài hạn d b c Câu 20: Chương trình đào tạo phải bao gồm a Nội dung thời gian đào tạo b Hình thức phương pháp đào tạo c Cả a b d a b ĐÁP ÁN: 1d 2b 3d 4a 5b 6d 7d 8a 9a 10c 11b 12b 13b 14a 15b 16b 17b 18d 19d 20c Câu 21: Việc đánh giá nhân viên khơng nhằm vào mục đích a Xác định mức lương, thưởng b Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo c Tạo tin đồn tổ chức d Tạo động lực làm việc Câu 22: Nhân viên khơng thích việc đánh giá a Khơng tin cấp có đủ lực đánh giá VIETQUIZ.vn Page b Không thoải mái cương vị phân xử c Lo ngại cấp thiếu công tâm không khách quan d a c Câu 23: Trong hoạt động đây, hoạt động thuộc đánh giá nhân viên a Tổ trưởng chấm công cho tổ viên b Quản đốc ghi nhận việc người thợ bảo trì làm việc suốt đêm để khắc phục cố máy c Giám đốc dự án thảo luận với thành viên tiến độ thực công việc d Không có hoạt động khơng phải Câu 24: Gặp gỡ định kỳ cán quản lý trực tiếp nhân viên để đánh giá mức độ thực công việc phương pháp a Quan sát hành vi b Quản trị theo mục tiêu c So sánh cấp d Xếp hạng luân phiên Câu 25: Tổ chức hội thảo hay tư vấn định hướng nghề nghiệp hoạt động để a Hội nhập nhân viên b Phát triển nhân viên c Động viên nhân viên d a, b, c Câu 26: Tiền lương trả cho người lao động dạng tiền tệ gọi a Tiền lương thực tế b Tiền lương danh nghĩa c Tiền lương d Tổng thu nhập Câu 27: Khi nhân viên có đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp áp dụng hình thức a Thưởng tiết kiệm b Thưởng sáng kiến c Thưởng vượt mức d Trợ cấp Câu 28: Ăn trưa doanh nghiệp đài thọ coi a Phụ cấp b Tiền thưởng c Phúc lợi d Lương Câu 29: Thù lao phi vật chất biểu dạng a Cơ hội thăng tiến b Điều kiện làm việc thuận lợi c Công việc thú vị d Tất VIETQUIZ.vn Page Câu 30: Mục tiêu hệ thống tiền lương a Thu hút nhân viên b Duy trì nhân viên giỏi c Kích thích động viên nhân viên d a, b, c ĐÁP ÁN: 21 c 22 d 23 d 24 a 25 a 26 b 27 b 28 c 29 d 30 d VIETQUIZ.vn Page ... việc nhân viên c Những thay đổi môi trường bên d a, b, c Câu 19: Phát tri n nhân viên là: a Một hoạt động ngắn hạn b Liên quan đến công việc thời nhân viên c Một chương trình dài hạn d b c Câu... pháp a Quan sát hành vi b Quản trị theo mục tiêu c So sánh cấp d Xếp hạng luân phiên Câu 25: Tổ chức hội thảo hay tư vấn định hướng nghề nghiệp hoạt động để a Hội nhập nhân viên b Phát tri n nhân... giá VIETQUIZ.vn Page b Không thoải mái cương vị phân xử c Lo ngại cấp thiếu công tâm không khách quan d a c Câu 23: Trong hoạt động đây, hoạt động thuộc đánh giá nhân viên a Tổ trưởng chấm công