BÁO cáo về QUI TRÌNH THIẾT kế sản PHẨM mới tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt lụa NAM ĐỊNH

Thiết kế sản phẩm công việc quan trọng trình quản trị sản xuất tác nghiệp doanh nghiệp Đây yếu tố quan trọng hàng đầu việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thương trường Trong phạm vi , tơi xin trình bày thảo luận “ Qui trình thiết kế sản phẩm Cơng ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định , bất cập tồn doanh nghiệp đề xuất ý kiến cần cải tiến quy trình theo hướng tốt “ BÁO CÁO VỀ QUI TRÌNH THIẾT KẾ SẢN PHẨM MỚI TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT LỤA NAM ĐỊNH Công ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm vải sợi nguyên liệu cung cấp cho may mặc dân dụng đồng phục công sở, phục vụ tiêu dùng nước xuất Công ty thành lập năm 1920, trụ sở cơng ty đóng tại: Số Hà Huy Tập Thành phố Nam Định, Việt Nam Qui trình tác nghiệp thiết kế sản phẩm đưa sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng thị trường cách nhanh chóng cơng việc không dễ dàng, đầy thách thức, công việc thường xuyên Doanh nghiệp Dưới qui trình thiết kế sản phẩm cơng ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page Quy trình thiết kế sản phẩm Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page Đầu vào trình sản xuất sản phẩm mới: - Các yêu cầu sản phẩm mà khách hàng đặt hàng qua phòng Kinh doanh trực tiếp nhà máy, xí nghiệp: Mẫu, vẽ ý tưởng - Các nghiên cứu, tìm hiểu thị trường phận nghiên cứu thị trường theo thị Cơ quan Tổng Giám đốc Công ty Các yêu cầu xác lập thành phiếu yêu cầu BM chuyển tới phòng Kỹ thuật nhà máy, phân xưởng theo phân công Cơ quan Tổng giám đốc để nghiên cứu thiết kế sản xuất Thiết kế sản phẩm đường lối công nghệ: Dựa vào yêu cầu trên, cán giao tiến hành thiết kế chi tiết sản phẩm, lập định mức vật tư, nguyên liệu biện pháp công nghệ trưởng đơn vị Cơ quan Tổng Giám đốc duyệt Nếu khách hàng có u cầu gửi số chi tiết thiết kế để khách hàng duyệt Xây dựng triển khai kế hoạch sản xuất, tiến hành chế thử, theo dõi: - Cán Thị trường phân công vào yêu cầu khách hàng bàn với phòng KTĐT GĐNM lập phiếu yêu cầu sản xuất mẫu BM Trình Cơ quan Tổng giám đốc giám đốc nhà máy duyệt gửi cho đơn vị liên quan chuẩn bị điều kiện tiến hành chế thử sản phẩm - Các đơn vị chức liên quan có trách nhiệm chuẩn bị triển khai sản xuất theo tài liệu, vẽ phê duyệt “Thiết kế chế thử “ - Cán kỹ thuật có trách nhiệm theo dõi công việc chế thử để xác định khả q trình điều chỉnh cơng nghệ cho phù hợp - Chế thử sợi, vải mộc theo yêu cầu ghi thiết kế kèm theo, kết chế thử ghi vào BMBài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page - Chế thử mẫu vải nhuộm hoàn tất: nhuộm mẫu lapdip đạt mẫu màu triển khai nhuộm mẫu trung Nhuộm mẫu trung máy Thi nghiệm lần kiểm tra mẫu thành phần + Nếu đạt màu nhuộm tiếp thành phần + Nếu không đạt nhuộm khác lần cho đạt thành phần lưu đơn công nghệ đạt mẫu màu Nhuộm thành phần 2: + Nếu đạt màu cho hàng hồn tất + Nếu khơng đạt nhuộm khác từ thành phần đơn lưu trữ đơn thành phần sau điều chỉnh, đạt làm biên nghiệm thu gửi mẫu lấy xác nhận khách hàng, xây dựng quy trình sản xuất đại trà Xác nhận sản phẩm chế thử: Kiểm tra nghiệm thu : - Sản phẩm sau chế thử kiểm tra, thử nghiệm tiến hành nghiệm thu Kết kiểm tra đối chiếu với mẫu, yêu cầu kỹ thuật khách hàng vẽ Phân xưởng sản xuất, cán kỹ thuật nhân viên kiểm soát chất lượng tiến hành nghiệm thu mẫu: Lập biên nghiệm thu trình Cơ quan Tổng giám đốc người uỷ quyền duyệt Thay đổi thiết kế sản phẩm: - Nếu sản phẩm chế thử không với mẫu, yêu cầu khách hàng ý tưởng đề ra, phận kỹ thuật có trách nhiệm với phận xem xét hợp đồng trao đổi với khách hàng yêu cầu, thông số kỹ thuật, tiêu chất lượng sản phẩm để đề nghị thay đổi Nếu khách hàng không đồng ý, phận kỹ thuật có trách nhiệm thay đổi lại thiết kế để đảm bảo yêu cầu đề Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page - Nếu khách hàng yêu cầu thay đổi thông số sản phẩm chế thử, phận xem xét hợp đồng có trách nhiệm ghi lại chuyển cho phận kỹ thuật để sửa đổi thiết kế cho phù hợp - Đối với mẫu sản phẩm dựa công tác nghiến cứu thị trường, cán kỹ thuật có trách nhiệm trao đổi với phận nghiên cứu thị trường điểm chưa với mẫu ý tưởng để đến thống chấp nhận sửa đổi thiết kế cho phù hợp - Các sửa đổi thiết kế ghi vào kết luận biên nghiệm thu mẫu Tổ chức giới thiệu sản phẩm : Đối với sản phẩm khách hàng yêu cầu : - Sau 4h kể từ biên có hiệu lực, phận theo theo dõi chế thử có trách bàn giao mẫu chế thử cho phòng Kinh doanh - Sau 12h kể từ nhận mẫu phòng Kinh doanh có trách nhiệm gửi đến khách hàng để kiểm tra xác nhận mẫu - Kết nghiệm thu xác nhận khách hàng báo cáo đến Cơ quan Tổng giám đốc giám đốc nhà máy phận có liên quan để xử lý tiếp - Mẫu chuẩn sản phẩm lưu giữ phận giao nhiệm vụ nghiên cứu sản phẩm Đối với sản phẩm kết qúa trình nghiên cứu thị trường - Khi sản phẩm mẫu phê duyệt, sau 24h phòng kỹ thuật có trách nhiệm giới thiệu bàn giao sản phẩm cho Phòng Kinh doanh - Sau 12 h từ nhận sản phẩm phòng Kinh doanh vào đặc tính sản phẩm, khách hàng, điểm giới thiệu để định đặt số lượng hàng cho việc giới thiệu sản phẩm với phận kế hoạch sản xuất Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page - Bộ phận kế hoạch có trách nhiện lệnh sản xuất hàng giới thiệu sản phẩm theo tiến độ phận giới thiệu sản phẩm - Sau 24h kể từ nhận sản phẩm chào hàng, sản phẩm phải có mặt điểm chào hàng định - Sau 15 ngày kể từ gửi sản phẩm giới thiệu phòng Kinh doanh có tránh nhiệm tổng hợp báo cáo ý kiến góp ý khách hàng đến Tổng giám đốc Cơng ty phận liên quan để hoàn thiện sản phẩm - Sau 24h kể từ nhận thơng báo góp ý khách hàng, ý kiến đạo Tổng giám đốc người uỷ quyền, Trưởng phòng Kỹ thuật phải báo cáo Tổng giám đốc biện pháp xử lý để hoàn thiện sản phẩm theo ý kiến khách hàng Hoàn thiện tài liệu, sản xuất hàng loạt: - Phòng Kinh doanh có trách nhiệm báo cáo dự đốn khả tiêu thụ sản phẩm đến Giám đốc Công ty để định kế hoạch sản xuất - Sau sản phẩm mẫu không 24h nhà máy , xí nghiệp có trách nhiệm chuyển báo cáo, kết kiểm tra, mẫu phòng Kỹ thuật đầu tư - Đối với sản phẩm mẫu khách hàng chấp nhận có khả tiêu thụ lớn, phận Kỹ thuật có trách nhiệm phối hợp đơn vị hồn tất thiết kế kỹ thuật trình Tổng giám đốc duyệt, ban hành thiết kế thức - Các sản phẩm khác không đưa vào sản xuất hàng loạt, phòng Kỹ thuật có trách nhiệm lưu hồ sơ sản phẩm chế thử Khi cần đáp ứng tiến độ giao hàng cho khách : Giám đốc phân công trực tiếp cho nhà máy, phân xưởng sản xuất trực tiếp tiến hành chế thử trước sản xuất hàng loạt Phòng Kinh doanh, phân xưởng giao nhiệm vụ có trách nhiệm thiết kế sản phẩm, chế thử, lập biên nghiệm thu Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page gửi hồ sơ chế thử cho phòng Kỹ thuật để hồn thiện tài liệu, ban hành cho lô sản xuất sau Hồ sơ Lưu giữ: Phòng Kỹ thuật nhà máy có trách nhiệm lưu giữ hồ sơ sản phẩm, thời gian lưu giữ năm Thay cho lời kết luận Qua học tập môn quản trị sản xuất tác nghiệp , nội dung mơn học bổ ích thiết thực với doanh nghiệp Trên cương vị Tổng giám đốc cơng ty , tơi rà sốt hoàn thiện lại toàn hệ thống , tr ên sở tối ưu hố hồn thiện qui trình sản xuất cơng ty đào tạo lại đội ngũ cán quản lý kỹ thuật để nâng cao trình độ chun mơn tính chun nghiệp hệ thống, góp phần nâng cao sức cạnh tranh doanh nghi ệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page ...Quy trình thiết kế sản phẩm Bài tập cá nhân - Môn quản trị sản xuất tác nghiệp - M0909 Page Đầu vào trình sản xuất sản phẩm mới: - Các yêu cầu sản phẩm mà khách hàng đặt hàng... sản phẩm đến Giám đốc Công ty để định kế hoạch sản xuất - Sau sản phẩm mẫu khơng q 24h nhà máy , xí nghiệp có trách nhiệm chuyển báo cáo, kết kiểm tra, mẫu phòng Kỹ thuật đầu tư - Đối với sản phẩm. .. Bộ phận kế hoạch có trách nhiện lệnh sản xuất hàng giới thiệu sản phẩm theo tiến độ phận giới thiệu sản phẩm - Sau 24h kể từ nhận sản phẩm chào hàng, sản phẩm phải có mặt điểm chào hàng định -