1. Trang chủ
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG QUA CÔNG cụ QUẢN lý THỜI GIAN và CÔNG cụ báo cáo tại bảo AN GROUP

11 199 2
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG QUA CÔNG cụ QUẢN lý THỜI GIAN và CÔNG cụ báo cáo tại bảo AN GROUP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

...III Mơ tả quy trình đánh giá suất làm việc Mục đích Hướng dẫn cán nhân viên (CBNV) Cơng ty bước thực quy trình thống đánh giá tự đánh giá suất lao động theo quy trình để đảm bảo quy n lợi đáng... người lao động phấn đấu hồn thiện Tổng hợp đánh giá Từ hai công cụ đánh giá trên, Công ty có phần nhìn khách quan sát thực thời gian làm việc chất lượng công việc phận công ty Từ hai công cụ giúp... phận tổng hợp báo cáo gửi cho Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Trưởng 3.2.3 Đánh giá suất lao động qua hình thức giao việc hàng tuần, tháng, quý, năm - Việc đánh giá suất lao động qua hình thức

Ngày đăng: 28/09/2018, 16:30

Xem thêm:

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I. Lý do chọn đề tài

  • II. Thông tin chung

  • III. Mô tả quy trình đánh giá năng suất làm việc

  • 1. Mục đích

  • 2. Phạm vi

  • 3. Hình thức đánh giá

  • 3.1. Đánh giá theo thời gian lao động:

  • 3.1.1.Chấm công bằng máy xác định vân tay

  • 3.1.2. Cử cán bộ trực tiếp chấm công khắc phục các sự cố mất điện

  • 3.1.3. Đánh giá năng suất lao động qua việc tổng kết lọc dữ liệu từ máy chấm công

  • 3.2. Quy trình đánh giá năng suất lao động qua phân công công việc hàng tuần, tháng, quý

  • 3.2.1 Tiếp nhận báo cáo công việc hàng tuần, tháng, quý, năm

  • 3.2.2.     Phân loại sơ bộ báo cáo

  • 3.2.3.    Đánh giá năng suất lao động qua hình thức giao việc hàng tuần, tháng, quý, năm

  • 4. Tổng hợp đánh giá

  • 5. Ưu điểm:

  • 6. Nhược điểm

  • 7. Những ý kiến đề suất hoàn thiện quy trình

  • 8. Những loại lãng phí trong 7 loại lãng phí theo mô hình LEAN

  • 8.1 Nguyên tắc cơ bản của Lean

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan