Bao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viênBao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viênBao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viên Bao cao thử việc của nhân viên
Trang 1BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối: Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
2 Công tác ……….
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 2II Các công việc phát sinh
………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động 1 Chấp hành nội quy, quy định Công ty A 2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B 3 Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập A 4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:………
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ………
Mức lương đề xuất: ………
Không tuyển dụng: Ký tắt Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
………
………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày:
Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày:
Mức lương chính thức:
Các đề nghị khác:
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối:
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 3A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
2 Công tác ……….
II Các công việc phát sinh
………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động
2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B
4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A
Trang 4Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:………
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ………
Mức lương đề xuất: ………
Không tuyển dụng: Ký tắt Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
………
………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày:
Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày:
Mức lương chính thức:
Các đề nghị khác:
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối:
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 5A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
2 Công tác ……….
II Các công việc phát sinh
………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động
2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B
4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:………
Trang 6Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ………
Mức lương đề xuất: ………
Không tuyển dụng: Ký tắt Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
………
………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày:
Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày:
Mức lương chính thức:
Các đề nghị khác:
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối:
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 7A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
2 Công tác ……….
II Các công việc phát sinh
………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động
2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B
4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:……… Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ……… Mức lương đề xuất: ……… Không tuyển dụng: Ký tắt
Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
Trang 8………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày:
Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày:
Mức lương chính thức:
Các đề nghị khác:
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối:
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 9I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
- ……… B - ………. B - ………. A 2 Công tác ……….
- ……… B - ………. B - ………. B 3 Công tác ………
- ………. B - ……… B - ……… B II Các công việc phát sinh ………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động 1 Chấp hành nội quy, quy định Công ty A 2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B 3 Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập A 4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:………
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ………
Mức lương đề xuất: ………
Không tuyển dụng: Ký tắt Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
………
………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Trang 10Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày: Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày: Mức lương chính thức: Các đề nghị khác:
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
Họ và tên: ……… Phòng/ban: ………
Chức danh thử việc: ……… Khối: Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng) Người hướng dẫn:
A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự đánh giá
Người QL/HD trực tiếp đánh giá
I Các công việc đã được giao
1 Công tác ………….
CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo các mức độ A, B, C, D Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Hà Nội, Ngày tháng năm 2018
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 11- ………. B
2 Công tác ……….
- ……… B - ………. B - ………. B 3 Công tác ………
- ………. B - ……… B - ……… B II Các công việc phát sinh ………
III Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao động 1 Chấp hành nội quy, quy định Công ty A 2 Thực hiện giờ công, ngày công làm việc B 3 Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập A 4 Tinh thần trách nhiệm trong công việc A Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: ………
………
B ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Tiếp tục thử việc: từ ngày:……… đến ngày:………
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ……… đến ngày ………
Mức lương đề xuất: ………
Không tuyển dụng: Ký tắt Ý kiến đánh giá, nhật xét khác:
………
………
………
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự) Kéo dài thời gian thử việc: từ ngày: đến ngày:
Chấm dứt thử việc: từ ngày: đến ngày:
Tuyển dụng chính chức: từ ngày: đến ngày:
Mức lương chính thức: Các đề nghị khác:
Trang 12CBNV thử việc Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự Tổng giám đốc