Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn 658

Lời nói đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài: Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau nhằm tạo thế đứng cho doanh nghiệp mình đang ngày càng trở nên gay gắt, khốc liệt. Để có thể đứng vững trong môi trường đó, doanh nghiệp cần phải tạo ra được những ưu thế riêng có của mình như: chất lượng sản phẩm, giá cả, mẫu mã, tính hiện đại tiện dụng... Để có được những ưu thế trên, ngoài yếu tố khoa học kĩ thuật, công nghệ và trình độ quản lý kinh doanh thì điều kiện tối cần thiết để doanh nghiệp đứng vững và có uy tín trên thị trường chính là việc quản trị nguyên vật liệu hiệu quả. Đảm bảo quản trị nguyên vật liệu cho sản xuất là một yêu cầu khách quan, thường xuyên của mọi đơn vị sản xuất và nó có tác động rất lớn tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp. Nguyên vật liệu được đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, đúng chất lượng là điều kiện quyết định khả năng tái sản xuất mở rộng và góp phần đảm bảo tiến độ sản xuất trong doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất, nguyên vật liệu là bộ phận trực tiếp tạo nên sản phẩm, nó chiếm 60-70% trong cơ cấu giá thành sản phẩm. Do đó, quản trị nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm. Xuất phát từ vai trò và tầm quan trọng của nguyên vật liệu cũng như thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn 658, tôi chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn 658”. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu của việc nghiên cứu đề tài này là nhằm đạt được sự hiểu biết về công tác quản trị nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất nói chung và nắm được thực tế thực hiện công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty CP ĐTXD&PTNT 658 nói riêng. Từ đó đưa ra một số giải pháp và kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu cho công ty. 3. Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu của đề tài: dùng số liệu của gói thầu số 4 “ Nhà giảng đường trung cấp nghề cơ điện và kỹ thuật nông lâm Đông Bắc” thuộc dự án “ Đầu tư xây dựng trường trung cấp nghề cơ điện và kỹ thuật nông lâm Đông Bắc- Lạng Sơn ” để phân tích và làm minh chứng cho thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu của công ty. 4. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phỏng vấn, quan sát, đọc tài liệu. Từ thống kê, mô tả và phân tích, làm rõ thực trạng đưa ra được một số giải pháp và kiến nghị và sử dụng số liệu tổng hợp của phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Dự thầu, phòng Tài chính kế toán. 5. Kết cấu bài khóa luận: Ngoài danh mục các từ viết tắt, danh mục sơ đồ bảng biểu và các tài liệu tham khảo, bài khóa luận được chia thành 3 chương: Chương I: Quản trị nguyên vật liệu – Những vấn đề lý luận cơ bản. Chương II: Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn 658. Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn 658.