Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiQuản lý dự án nói chung và quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản nói riêng luôn là lĩnh vực nhận được sự quan tâm sâu sắc của các tổ chức, cá nhân toàn xã hội.Công ty Điện lực Cầu Giấy là một đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh mua bán điện và một số lĩnh vực khác trên địa bàn thành phố Hà Nội. Hiện nay, khi nền kinh tế đang ngày càng phát triển, nhu cầu sử dụng điện đối với các cá nhân, tổ chức, các thành phần kinh tế ngày càng tăng, nó đòi hỏi phải xây dựng được hệ thống cơ sở, hạ tầng kỹ thuật vững chắc để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đó. Công ty Điện lực Cầu Giấy là đại diện cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội thực hiện quản lý các dự án đầu tư điện bao gồm xây dựng mới, cải tạo, nâng cấp các Trạm biến áp, trung thế, hạ thế... trên địa bàn quận Cầu Giấy. Mặc dù không phải cạnh tranh với các đơn vị khác nhưng để thực hiến tốt nhiệm vụ chính trị xã hội do Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội giao cho, Công ty Điện lực Cầu Giấy tăng cường quản lý các dự án để thực hiện tốt nhất các mục tiêu đề ra.Công tác quản lý dự án tại Công ty Điện lực Cầu Giấy trong thời gian qua đã đạt được một số kết quả, nhưng hiện nay các chế độ chính sách liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản đã thay đổi nhiều, quy mô và phạm vi các dự án đều tăng, hiệu quả công tác quản lý dự án tại Công ty Điện lực Cầu Giấy vẫn còn không ít hạn chế cần sớm khắc phục để nâng cao hơn nữa chất lượng công tác quản lý dự án tại Công ty Điện lực Cầu Giấy. Đó là lý do tác giả lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực Quản lý dự án của Công ty Điện lực Cầu Giấy”.