Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
1,47 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM NGÔ THỊ KIM PHỤNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGNGHIÊNCỨUKHOAHỌCCỦAGIÁOVIÊNCÁCTRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG, TỈNHANGIANG Demo Version - Select.Pdf SDK Chuyên ngành: Quảnlýgiáo dục Mã số: 60140114 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOAHỌCGIÁO DỤC THEO ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN VĂN ĐỆ Thừa Thiên Huế, năm 2018 i ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiêncứu riêng tôi, số liệu kết nghiêncứu ghi luận văn trung thực, đƣợc đồng tác giả cho phép sử dụng chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Họ tên tác giả Demo Version - Select.Pdf SDK ii Ngô Thị Kim Phụng iii LỜI CẢM ƠN Với tất chân thành, xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến NGƢT.PGS,TS Nguyễn Văn Đệ, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn khoahọc tận tình bảo giúp đỡ tơi suốt q trình nghiêncứu để hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Lãnh đạoTrƣờng Đại học Sƣ phạm Huế; Phòng Đào tạo Sau đại học Trƣờng Đại học Sƣ phạm Huế, quý Thầy Cô tham gia giảng dạy, cung cấp kiến thức tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiêncứu trƣờng Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Lãnh đạo Sở GDĐT An Giang, Ban Giám hiệu Thầy Cô giáo 12 trƣờng THPT tiêu biểu tỉnhAnGiang tạo điều kiện thuận lợi, nhiệt tình chia sẻ thơng tin để tơi tiến hành khảo sát thực tế có số liệu hoàn thành luận văn Và xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình Demo Version - Select.Pdf SDK giúp đỡ, động viên, tạo điều kiện thời gian, vật chất, tinh thần cho tơi suốt q trình học tập nghiêncứu Mặc dù thân tơi có nhiều nỗ lực, cố gắng hoàn thành luận văn cách tốt nhất, song lực thân hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế; kính mong q Thầy, Cơ ngƣời bỏ qua Tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q Thầy Cơ bạn để hồn thiện luận văn Một lần xin cho đƣợc trân trọng cảm ơn! Huế, ngày 09 tháng năm 2018 TÁC GIẢ Ngô Thị Kim Phụng iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan .ii Lời cảm ơn iii MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiêncứu 10 Khách thể đối tƣợng nghiêncứu 11 Giả thuyết khoahọc 11 Nhiệm vụ nghiêncứu 11 Phƣơng pháp nghiêncứu 11 Phạm vi nghiêncứu 12 Đóng gópDemo luậnVersion văn 12 - Select.Pdf SDK Cấu trúc luận văn 12 NỘI DUNG 13 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGNGHIÊNCỨUKHOAHỌCCỦAGIÁOVIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 13 1.1 Khái quát lịch sử nghiêncứu vấn đề 13 1.1.1 Các cơng trình nghiêncứu nƣớc ngồi có liên quan đến đề tài 13 1.1.2 Những kết nghiêncứu trƣớc kế thừa 13 1.1.3 Những vấn đề chƣa đƣợc giải triệt để 14 1.1.4 Những vấn đề cần phải tiếp tục nghiêncứu 15 1.2 Các khái niệm đề tài 15 1.2.1 Giáoviên trung học phổ thông 15 1.2.2 Nghiêncứukhoahọc 16 1.2.3 Hoạtđộngnghiêncứukhoahọc 18 1.2.4 Quảnlý 18 1.2.5 Quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọc 19 1.3 Hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông bối cảnh đổi giáo dục 19 1.3.1 Ý nghĩa hoạtđộngnghiêncứukhoahọc ngƣời giáoviên 19 1.3.2 Vai trò hoạtđộngnghiêncứukhoahọc ngƣời giáoviên 20 1.3.3 Các yêu tố đổi giáo dục gắn với hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 20 1.3.4 Các đặc điểm, đặc trƣng nghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông 21 1.3.5 Các nhiệm vụ nghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông bối cảnh đổi giáo dục 24 1.4 Quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trung học phổ thông 26 1.4.1 Tầm quan trọng quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trung học phổ thông…………………………………………………………… 26 1.4.2 Xây dựng kế hoạch nghiêncứukhoahọc 26 1.4.3 Các giai đoạn quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọc 27 1.4.4 Huy động nguồn lực cho nghiêncứukhoahọc 28 Demo Version Select.Pdf SDK 1.4.5 Tạo động lực nghiên cứu-khoa học cho giáoviên 29 1.4.6 Kiểm tra đánh giá hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 30 1.5 Những yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trung học phổ thông 31 1.5.1 Nhóm yếu tố chủ quan ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trung học phổ thông 31 1.5.2 Nhóm yếu tố khách quan ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trung học phổ thông 32 TIỂU KẾT CHƢƠNG 34 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGNGHIÊNCỨUKHOAHỌCCỦAGIÁOVIÊNCÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNHANGIANG 35 2.1 Tình hình kinh tế - xã hội giáo dục tỉnhAnGiang 35 2.1.1 Tình hình kinh tế- xã hội 35 2.1.2 Tình hình giáo dục 35 2.2 Giới thiệu tổ chức khảo sát thực trạng 39 2.2.1 Mục đích khảo sát 39 2.2.2 Chọn mẫu nghiêncứu 39 2.2.3 Đối tƣợng khảo sát 39 2.2.4 Nội dung khảo sát 40 2.2.5 Cách thức xử lí số liệu 40 2.3 Thực trạng hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông tỉnhAnGiang 40 2.3.1 Nhận thức, đánh giá giáoviênhoạtđộngnghiêncứukhoahọc 40 2.3.2 Đánh giá giáoviên thuận lợi hoạtđộngnghiêncứukhoahọc 43 2.3.3 Đánh giá giáoviên khó khăn hoạtđộngnghiêncứukhoahọc 44 2.3.4 Đánh giá giáoviên chất lƣợng hoạtđộngnghiêncứukhoahọc 45 2.3.5 Kết nghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông 46 2.4 Thực trạng quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông tỉnhAnGiang 48 Demo Version - Select.Pdf SDK 2.4.1 Thực trạng xây dựng kế hoạch nghiêncứukhoahọc 48 2.4.2 Thực trạng giai đoạn quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọc 49 2.4.3 Thực trạng tạo động lực cho hoạtđộngnghiêncứukhoahọc 51 2.4.4 Thực trạng kiểm tra, đánh giá hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 53 2.4.5 Những hạn chế công tác quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọc 55 2.4.6 Đánh giá hiệu công tác quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 56 2.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông tỉnhAnGiang 56 2.5.1 Nhóm yếu tố chủ quan 56 2.5.2 Nhóm yếu tố khách quan 58 2.6 Đánh giá chung thực trạng quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông tỉnhAnGiang 60 2.6.1 Mặt mạnh quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 60 2.6.2 Hạn chế quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 61 TIỂU KẾT CHƢƠNG 63 Chƣơng BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGNGHIÊNCỨUKHOAHỌCCỦAGIÁOVIÊNCÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNHANGIANG 64 3.1 Định hƣớng xác lập biện pháp 64 3.1.1 Quan điểm phát triển khoahọc công nghệ giai đoạn 64 3.1.2 Quan điểm đạo định hƣớng đổi bản, toàn diện giáo dục, đào tạo 64 3.1.3 Định hƣớng trƣờng trung học phổ thông hoạtđộngnghiêncứukhoahọc trƣớc yêu cầu đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo 65 3.2 Nguyên tắc đề xuất biện pháp 65 3.2.1 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống, đồng 65 3.2.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 66 3.2.4 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi, hiệu 66 3.2.5 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa phát triển 67 3.3 Các biện pháp quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng trung học phổ thông tỉnhAnGiang 67 3.3.1 Biện pháp 1: Xây dựng kế hoạch phát triển hoạtđộngnghiêncứukhoa Demo Version - Select.Pdf SDK học quy trình quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế trƣờng trung học phổ thông 67 3.3.2 Biện pháp 2: Tăng cƣờng bồi dƣỡng lực nghiêncứukhoahọc cho giáoviên 69 3.3.3 Biện pháp 3: Huy động nguồn lực cho quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 71 3.3.4 Biện pháp 4: Xây dựng môi trƣờng nghiêncứukhoa học, tạo động lực cho giáoviênnghiêncứukhoahọc 73 3.3.5 Biện pháp 5: Đổi công tác kiểm tra đánh giá kết hoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 75 3.3.6 Biện pháp 6: Đổi chế, sách quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên 77 3.4 Mối quan hệ biện pháp 78 3.5 Khảo nghiệm tính cấp thiết khả thi biện pháp 79 3.5.1 Mục đích khảo nghiệm 79 3.5.2 Đối tƣợng khảo nghiệm 79 3.5.3 Nội dung khảo nghiệm 79 3.5.4 Kết khảo nghiệm 80 TIỂU KẾT CHƢƠNG 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 86 Kết luận 86 Khuyến nghị 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC Demo Version - Select.Pdf SDK DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung đầy đủ CBQL Cán quảnlý CNH, HĐH Cơng nghiệp hố, đại hoá GDĐT Giáo dục Đào tạo KHCN Khoahọc công nghệ NCKH Nghiêncứukhoahọc SL Số lƣợng THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông TT Demo Version - Select.Pdf SDK DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ Trang BẢNG Bảng 2.1 Số liệu trƣờng, lớp, học sinh THPTtỉnhAnGiang 37 Bảng 2.2 Thống kê số lƣợng CBQL, giáoviênTHPTtỉnhAnGiang 38 Bảng 2.3 Tình hình đầu tƣ kinh phí mua sắm trang thiết bị 38 Bảng 2.4 Thống kê số lƣợng đề tài sáng kiến, NCKH tham gia cấp tỉnh 39 Bảng 2.5 Nhận thức nhiệm vụ NCKH giáoviên 40 Bảng 2.6 Nhận thức lý tham gia NCKH giáoviên 42 Bảng 2.7 Tình hình cán bộ, giáoviên trƣờng khảo sát 46 Bảng 2.8 Số lƣợng đề tài, sáng kiến, NCKH tham gia cấp tỉnh 47 Bảng 2.9 Đánh giá việc xây dựng kế hoạch NCKH 48 Bảng 2.10 Đánh giá giai đoạn quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên 50 Bảng 2.11 Đánh giá việc tạo động lực NCKH cho giáoviên 52 Bảng 2.12 Nhận định việc kiểm tra đánh giá hoạtđộng NCKH 54 Bảng 2.13 Nhận định yếu tố chủ quan ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên 57 Demo Version - Select.Pdf SDK Bảng 2.14 Nhận định yếu tố khách quan ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên 59 Bảng 3.1 Kết khảo nghiệm tính cấp thiết biện pháp đề xuất 80 Bảng 3.2 Kết khảo nghiệm tính khả thi biện pháp đề xuất 82 Bảng 3.3 Tổng hợp kết khảo nghiệm tính cấp thiết, tính khả thi mối tƣơng quan hai mức độ biện pháp quản lí hoạtđộng NCKHcủa giáo viên83 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Ý kiến thuận lợi giáoviênhoạtđộng NCKH 44 Biểu đồ 2.2 Ý kiến khó khăn giáoviênhoạtđộng NCKH 45 Biểu đồ 2.3 Đánh giá chất lƣợng hoạtđộng NCKH 45 Biểu đồ 2.4 Nhận định hạn chế công tác quảnlýhoạtđộng NCKH 55 Biểu đồ 2.5 Đánh giá hiệu công tác quảnlýhoạtđộng NCKH 56 MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Sự nghiệp giáo dục nƣớc ta bƣớc vào giai đoạn đổi mang tính định: Đổi bản, toàn diện giáo dục theo hƣớng nâng cao chất lƣợng, chuẩn hóa, đại hóa, dân chủ hóa hội nhập quốc tế điều kiện kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa Giáo dục phổ thông bậc học tảng hệ thống giáo dục quốc dân, giáo dục THPT bậc học có vị đặc biệt cầu nối giáo dục phổ thông với giáo dục đại học nhằm chuẩn bị cho phận học sinh sau THPT tham gia lao động sản xuất Qua q trình phát triển xã hội nói chung giáo dục nói riêng, vị trí, vai trò chức ngƣời giáoviên đƣợc coi trọng Những yêu cầu thay đổi nhiệm vụ, chức ngƣời giáoviên thời kỳ đổi cho thấy rõ trình giáo dục xã hội đại khơng làm giảm vị trí, vai trò ngƣời giáoviên mà trái lại đƣợc nâng cao khẳng định tiến trình phát triển xã hội Nƣớc ta trình hội nhập quốc tế ngày sâu rộng; toàn cầu Demo Select.Pdf SDK hoá hội nhập quốcVersion tế giáo- dục trở thành xu tất yếu Sự phát triển nhanh chóng KHCN, khoahọcgiáo dục cạnh tranh liệt nhiều lĩnh vực quốc gia đòi hỏi giáo dục phải đổi Cách mạng KHCN, công nghệ thông tin truyền thông, kinh tế tri thức ngày phát triển mạnh mẽ, tác động trực tiếp đến phát triển giáo dục giới Cách mạng KHCN, đặc biệt công nghệ thông tin truyền thông tạo điều kiện thuận lợi để đổi nội dung, phƣơng pháp hình thức tổ chức giáo dục, đổi quảnlýgiáo dục, tiến tới giáo dục điện tử đáp ứng nhu cầu cá nhân ngƣời họcHoạtđộng NCKH nhiệm vụ quan trọng, thƣờng xuyên nhằm góp phần có hiệu việc thực kế hoạch nhiệm vụ trị tồn ngành GDĐT NCKH giúp xây dựng tiềm lực, bồi dƣỡng lực cho đội ngũ giáo viên, giúp cho giáoviên nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ sƣ phạm, đồng thời phát huy vai trò tích cực, tự học, tự nghiên cứu, rèn luyện tƣ sáng tạo, lực giải vấn đề thực tiễn học sinh, hƣớng dẫn học sinh tham gia NCKH, từ bƣớc nâng cao chất lƣợng đào tạo Hoạtđộng NCKH giúp cho ngƣời giáoviên có đƣợc uy tín học sinh, truyền cảm hứng cho học sinh NCKH, bƣớc nâng cao chất lƣợng giáo dục Có thể khẳng định NCKH nhiệm vụ ngƣời giáoviênTHPT giai đoạn nay, nhƣ chức dạy họcgiáo dục chức NCKH chức quan trọng ngƣời giáoviên xã hội đại Vì cơng tác quảnlýhoạtđộng NCKH, nâng cao lực nghiên cứu, ứng dụng khoahọcgiáoviênTHPT vấn đề có ý nghĩa thực tiễn mang tính cấp thiết q trình thực thành cơng nhiệm vụ đổi tồn diện giáo dục Trong năm qua, Đảng Nhà nƣớc ban hành nhiều chủ trƣơng, sách tổ chức nhiều sân chơi khoahọc nhằm thúc đẩy phong trào NCKH Đảng ta xác định việc phát triển KHCN GDĐT quốc sách hàng đầu “ Nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng nhân tài” mục tiêu tổng quát hệ thống giáo dục quốc dân Luật KHCN đƣợc Quốc hội thơng qua ban hành năm 2013 góp phần to lớn cho việc hình thành mơi trƣờng pháp lý nhằm phát triển chế sách thúc đẩy, khuyến khích NCKH Ngành GDĐT có nhiều hoạtđộng khuyến khích việc NCKH nhƣ: Cuộc thi Khoahọc kĩ thuật- cấp quốc gia dành Demo Version Select.Pdf SDKcho học sinh trung học Bộ Giáo dục Đào tạo; Tham gia thi Khoahọc kĩ thuật quốc tế - Intel International Science and Engineering Fair, hoạtđộng NCKH sƣ phạm ứng dụng … nhiều hoạtđộngkhoahọc phong phú khác [7] Với xu hƣớng đổi ngành GDĐT nay, vai trò hoạtđộng NCKH giáoviên nhà trƣờng đặc biệt đội ngũ giáoviên trực tiếp giảng dạy có tính chất định đến chất lƣợng giảng dạy, học tập, thúc đẩy phát triển toàn diện nhà trƣờng Trong trƣờng THPT, yếu tố quan trọng ảnh hƣởng đến chất lƣợng giáo dục lòng say mê học hỏi, lực sáng tạo, lực tự NCKH giáoviên Thông qua hoạtđộng NCKH cán bộ, giáoviên tiếp thu đƣợc thơng tin mà tiếp cận đƣợc với phƣơng pháp tƣ Từ đó, ngƣời giáoviên chủ động sáng tạo, cải tiến đổi nội dung nhƣ phƣơng pháp giảng dạy Hoạtđộng NCKH giáoviên trình tự học hỏi, nâng cao kiến thức chun mơn, hình thành bồi dƣỡng kĩ cho giáoviên Thơng qua NCKH, giáoviên có đƣợc thói quen làm việc độc lập, sáng tạo, củng cố chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao giá trị cho xã hội Những năm qua, với công đổi chƣơng trình giáo dục phổ thơng, ngành giáo dục có nhiều cố gắng việc triển khai thực nhiệm vụ NCKH, NCKH sƣ phạm ứng dụng phong trào viết, đúc rút sáng kiến kinh nghiệm, nhƣng hoạtđộng tồn khơng hạn chế, yếu kém, là: Hiệu hoạtđộng NCKH thấp, hạn chế số lƣợng chất lƣợng, phần lớn NCKH dừng lại dạng cải tiến phƣơng pháp giáo dục, phƣơng pháp quảnlý Nhiều đề tài giáoviên trƣờng THPT nhằm đối phó với cơng tác thi đua, khen thƣởng nên chất lƣợng, hiệu khơng cao Tình trạng đề tài sau nghiệm thu không tổ chức ứng dụng đƣợc, bị bỏ vào ngăn tủ phổ biến Nhiều trƣờng hợp đề tài đƣợc tiến hành nghiệm thu dễ dãi chƣa mang lại hiệu thiết thực nên giá trị đề tài không cao Các cơng trình NCKH ứng dụng thực tế vào cơng tác giáo dục ít, bị đánh giá thấp Một nguyên nhân gây nên tồn tại, yếu vừa nêu phần lớn cơng tác quảnlýhoạtđộng NCKH Các nhà quảnlý chƣa thật quan tâm mức, đội ngũ cán bộ, giáoviên thờ ơ, thiếu động lực, không hứng thú NCKH, chƣa xem nhiệm vụ ngƣời giáo viên, sở vật chất phục vụ cơng tác NCKH hạn chế, chế hỗ trợ tài chƣa phù hợp… Mặc dù tồn hạn chế trongSDK công tác quản lý, đạo hoạtđộng Demo Version - Select.Pdf NCKH cán bộ, giáoviên nhƣng khẳng định tiềm đội ngũ cán quản lý, giáoviên nhân viên toàn ngành hoạtđộng lớn Nếu đƣợc tổ chức cách khoa học, quảnlý đạo cách thƣờng xuyên, chặt chẽ, có đƣợc động viên, khích lệ kịp thời, đầu tƣ thỏa đáng thời gian vật chất, chắn hoạtđộng NCKH có chất lƣợng hiệu cao Quảnlý tốt hoạtđộng NCKH nhằm nâng cao lực nghiêncứu cho giáoviênTHPT biện pháp quan trọng góp phần cho thành cơng cơng đổi toàn diện giáo dục giai đoạn Xuất phát từ lí nêu trên, chọn “Quản lýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAn Giang” làm đề tài nghiêncứu luận văn MỤC ĐÍCH NGHIÊNCỨU Từ việc tổng hợp sở lý luận quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên THPT, đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAn Giang, đề tài đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi toàn diện giáo dục phổ thông địa phƣơng 10 KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊNCỨU 3.1 Khách thể nghiêncứuQuảnlýhoạtđộng NCKH giáoviênTHPT 3.2 Đối tƣợng nghiêncứu Biện pháp quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang GIẢ THUYẾT KHOAHỌCHoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu đổi giáo dục Nếu đề xuất đƣợc biện pháp khả thi quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi toàn diện giáo dục phổ thông địa phƣơng NHIỆM VỤ NGHIÊNCỨU 5.1 Nghiên cứu, tổng hợp lý luận quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviênTHPT 5.2 Phân tích, đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang 5.3 Đề xuất Version biện pháp quảnlýhoạt Demo - Select.Pdf SDKđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang PHƢƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 6.1 Nhóm phƣơng pháp nghiêncứu lí luận - Sử dụng phƣơng pháp phân tích, tổng hợp: Phƣơng pháp đƣợc sử dụng để khái quát hóa, hệ thống hóa tài liệu, cơng trình khoahọc có liên quan đến đề tài nghiêncứu nhằm hình thành sở lý luận vấn đề quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviênTHPT - Phƣơng pháp nghiêncứu lịch sử vấn đề: Phƣơng pháp đƣợc sử dụng để phát khai thác khía cạnh mà cơng trình nghiêncứu trƣớc chƣa đề cập đến, làm sở cho việc nghiêncứu 6.2 Nhóm phƣơng pháp nghiêncứu thực tiễn - Sử dụng phƣơng pháp điều tra bảng hỏi: Phƣơng pháp đƣợc sử dụng để thu thập ý kiến thực trạng quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang 11 - Sử dụng phƣơng pháp vấn: Phƣơng pháp đƣợc sử dụng gặp gỡ, trao đổi với cán cốt cán trƣờng THPTtỉnhAnGiang để tìm hiểu thêm khó khăn, vƣớng mắc quản lí hoạtđộng NCKH giáoviên biện pháp đƣợc đề xuất 6.3 Phƣơng pháp thống kê toán học Phƣơng pháp đƣợc sử dụng xử lí phân tích, sử dụng phần mềm Excel xác định mức độ tin cậy số liệu điều tra, sở đó, đƣa nhận xét, đánh giá khách quan thực trạng quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang PHẠM VI NGHIÊNCỨU Đề tài tập trung nghiêncứu vấn đề quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPT công lập tỉnhAnGiang thời gian khảo sát đánh giá thực trạng từ năm 2015 đến năm 2017 ĐĨNG GĨP CỦA LUẬN VĂN - Góp phần làm phong phú thêm sở lý luận quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên THPT; - Chỉ đƣợc thực trạng hoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAn Giang; Demo Version - Select.Pdf SDK - Đề xuất số biện pháp quảnlýhoạtđộng NCKH giáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang mang tính cấp thiết, khả thi CẤU TRÚC LUẬN VĂN Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị tài liệu tham khảo, luận văn có chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviênTHPT Chƣơng 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang Chƣơng 3: Đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộngnghiêncứukhoahọcgiáoviên trƣờng THPTtỉnhAnGiang 12 ... sở lý luận quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học giáo viên THPT Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học giáo viên trƣờng THPT tỉnh An Giang Chƣơng 3: Đề xuất biện pháp quản lý. .. trạng quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học giáo viên trƣờng trung học phổ thông tỉnh An Giang 60 2.6.1 Mặt mạnh quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học giáo viên 60 2.6.2 Hạn chế quản lý hoạt. .. TƢỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Khách thể nghiên cứu Quản lý hoạt động NCKH giáo viên THPT 3.2 Đối tƣợng nghiên cứu Biện pháp quản lý hoạt động NCKH giáo viên trƣờng THPT tỉnh An Giang GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Hoạt