PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG NHÂN sự tại NHÀ hát đài TIẾNG nói VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI NHÀ HÁT ĐÀI TIẾNG NÓI VIỆT NAM Bài làm: Nguồn nhân lực nguồn lực sống, bước vào kỷ đứng trước thách thức thời đại kinh tế tri thức Vì thời đại kinh tế tri thức vai trò lao động trí óc ngày trở nên quan trọng hơn, nguồn lực người nguồn lực quý xã hội ngày nay, nguồn lực mang tính chiến lược quản lý nguồn nhân lực phải đặt lên tầm cao chiến lược Chúng ta thường nhắc đến câu thành ngữ “Thiên thời, địa lợi, nhân hòa” để nói đến tiêu chí tạo nên thành bại công việc Trên thực tế, khác với “thiên thời” “địa lợi”, “nhân hòa” tiêu chí nhìn thấy rõ nhất, tầm xử lý Muốn cho yếu tố “nhân” “hòa” cần phải biết coi trọng nghệ thuật thuật dùng người, biết cách vận hành tốt máy nhân Và máy muốn vận hành tốt khâu tuyển dụng nhân khâu phải coi trọng gốc rễ thành bại tổ chức Qua năm cơng tác Đài Tiếng nói Việt Nam, tơi xin có số ý kiến cơng tác tuyển dụng nhân đây, nhiên khuôn khổ làm chưa thể đề cập thấu đáo hết tất vấn đề Những khái niệm công tác tuyển dụng nhân sự: 1.1 Khái niệm: Để có q trình tuyển dụng có hiệu quả, tức tìm người cho cơng việc đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư kinh phí, thời gian, công sức, đồng thời phải xây dựng quy trình tuyển dụng khoa học hiệu Quy trình gồm hai khâu tìm kiếm lựa chọn nhân sự, quy trình logic chặt chẽ, việc phân tích nhu cầu cần người doanh nghiệp chấp nhận tạo điều kiện để người trúng tuyển hòa nhập vào tập thể Tuyển dụng nhân bao gồm hai nội dung tuyển mộ tuyển chọn nhân lực 1.Tuyển mộ: Là trình thu hút ứng viên phía tổ chức để nhà tuyển dụng lựa chọn sàng lọc người đủ điều kiện vào làm việc vị trí tổ chức Tuyển chọn: Là trình đánh giá ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau, dựa vào yêu cầu công việc, số người thu hút qua tuyển mộ 1.2 Nội dung tuyển mộ o Nguồn tuyển mộ: gồm bên bên ngoài, thăng chức nội  Nguồn bên ngoài: trường, đối thủ cạnh tranh, nhân viên cũ, thất nghiệp, người làm việc tự  Nguồn bên o Phương pháp tuyển mộ: gồm phương pháp tuyển mộ nội bên (cách thức thu hút)  Quảng cáo (internet kênh khác)  Thực tập  Hội chợ việc làm  Các công ty săn đầu người  Các ứng cử viên tự nộp đơn  Sự kiện, Các thi công nghệ 1.3 Các bước tuyển chọn 1.3.1 Xét hồ sơ xin việc 1.3.2 Trắc nghiệm 1.3.3 Phỏng vấn sơ 1.3.4 Phỏng vấn sâu 1.3.5 Tra khảo sưu tra lý lịch 1.3.6 Quyết định tuyển chọn 1.3.7 Khám sức khỏe 1.3.8 Tuyển dụng bổ nhiệm Lưu ý: Ở Việt Nam, bước đảo thứ tự cắt giảm bớt (Ví dụ: hồ sơ xin việc bắt buộc có phần khám sức khỏe rồi) Qua bước, ứng viên bị loại bỏ dần Thực trạng công tác tuyển dụng Nhà hát Đài TNVN: 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển: 1949 - 2007  Năm 1949: Đoàn ca nhạc Đài Tiếng nói Việt Nam, thuộc Ban Âm nhạc Đài TNVN thành lập, hoạt động liên tục phục vụ mục tiêu tuyên truyền văn hóa nghệ thuật 2008 - 2011  Đảng Nhà nước Năm 2008: Thành lập Nhà hát sở Đoàn Ca nhạc, trực thuộc thẳng vào Đài TNVN Nhà hát có cấu đơn vị riêng với đầy đủ Ban Giám đốc, phòng ban chức đồn ca nhạc, phục vụ cơng tác thu thanh, biểu diễn Đài TNVN Mục tiêu việc thành lập Nhà hát: Nhà hát Đài TNVN Ban Tổng Giám đốc Đài TNVN định thành lập sở kế thừa nguồn nhân lực sở vật chất Đoàn ca nhạc cũ Quyết định đưa nhằm tạo điều kiện cho đơn vị phát triển độc lập, tận dụng mạnh vốn có biểu diễn ca nhạc Nhà hát để phục vụ rộng nhu cầu thưởng thức nghệ thuật người dân, tiến tới xã hội hóa chương trình biểu diễn Nhà hát thành lập, có nghĩa cơng việc huy dàn nhạc, ca sĩ, nhạc cơng khơng giới hạn phòng thu phục vụ cho việc phát sóng chương trình ca nhạc Đài TNVN nữa, mà thức tổ chức chương trình biểu diễn với quy mơ lớn, có lượng khán giả lớn tới xem, tạo nguồn thu cho Nhà hát cho Đài 2.1.2 Chức nhiệm vụ: Các biên tập viên, nhạc trưởng, nhạc sĩ, ca sĩ, nhạc cơng Nhà hát có nhiệm vụ nhận tác phẩm âm nhạc từ khắp nơi nước gửi về, chọn lọc tác phẩm có chất lượng để thực phối khí, tổ chức thu phục vụ cơng tác phát sóng Đài Ngồi Nhà hát Đài tổ chức buổi biểu diễn Hà Nội nhiều tỉnh, thành phố khác phục vụ Nhân dân Định kỳ hàng tháng Nhà hát có tổ chức chương trình Tiếng hát Việt Nam nhằm giới thiệu ca khúc năm tháng, điệu dân ca truyền thống, nhạc cổ truyền đến với người xem Chương trình đánh giá cao mặt chuyên môn nghệ thuật định hướng thẩm mỹ cho khán giả Chương trình bước đầu phục vụ miễn phí cho khán giả 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Nhà hát Đài Tiếng nói Việ Nam: -Ban Giám đốc Nhà hát phụ trách chung -Đoàn ca nhạc -Đoàn ca nhạc dân tộc -Phòng Tổ chức biểu diễn -Phòng Hành -Phòng Tài vụ -Phòng kỹ thuật 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực Nhà hát: Đối với phận biểu diễn hai đoàn ca nhạc: - Đây nguồn nhân lực nòng cốt, đóng vai trò định tuyệt đối hoạt động nghệ thuật phát triển Nhà hát 100% nhạc công, ca sĩ tốt nghiệp từ trường đào tạo văn hóa nghệ thuật Hà Nội tỉnh, thành khác Các nhạc trưởng, biên tập viên tốt nghiệp đại học cao học Đối với phòng ban chức năng: Đối với phòng chức năng: - Phần lớn nhân tốt nghiệp đại học, cao đẳng chuyên ngành tài – ngân hàng, kế tốn, kinh tế, kỹ thuật Hầu hết nguồn nhân dành cho phòng từ thành lập Nhà hát điều chuyển chỗ từ đơn vị khác Đài, có số tuyển dụng từ bên ngồi 2.2 Thực trạng cơng tác tuyển dụng Nhà hát Đài TNVN: - Với phòng chức năng, công tác tuyển dụng không cần phải đề cập phận vận hành tốt khơng có cần thay đổi lớn nhân - Bộ phận quan trọng Nhà hát hai đoàn ca nhạc, đoàn ca nhạc đồn ca nhạc dân tộc Đây xương sống, linh hồn Nhà hát, định lên Nhà hát Tuy nhiên thực trạng hiên hai đoàn thiếu nhạc trưởng nên tiến độ hồn thành cơng việc đơi lúc bị chậm Ngồi nhiều ca sĩ, nhạc cơng có tuổi đời cứng tham gia cơng tác từ năm đầu hoạt động Đồn ca nhạc cũ, nên có hạn chế định ngoại hình, chí khả biểu diễn khơng đỉnh cao nên khó khăn việc tập luyện Tuy nhiên thuộc biên chế quan nên Nhà hát cần tạo điều kiện để họ tiếp tục hoạt động, cơng việc chủ yếu thu phòng thu biểu diễn sân khấu Các diễn viên, nhạc công trẻ, tài tuyển dụng chưa đủ đáp ứng yêu cầu định hướng phát triển Được quan tâm tạo điều kiện Lãnh đạo Đài, sau thời gian thành lập, Nhà hát tuyển số nghệ sĩ tài năng, có danh tiếng phục vụ cho cơng tác Nhà hát Tuy vậy, việc tuyển dụng chạy đuổi theo nhu cầu, chưa đón đầu nhu cầu, quy trình tuyển dụng phức tạp liên quan đến nhiều đơn vị khác Đài Mỗi có đợt tuyển dụng diễn viên, nhạc công Đài thường phải thành lập hội đồng lớn gồm thành viên Ban lãnh đạo Đài, Ban Tổ chức,…để làm việc Ngoài ra, chế độ lương thưởng, đãi ngộ hàng tháng dành cho người tuyển dụng thấp, nên có nhiều nghệ sĩ sau vào Nhà hát hoạt động thời gian lại chuyển đi, khiến cho nhiều hoạt động biểu diễn, thu thanhbị ảnh hưởng, phải mời cộng tác viên vất vả khơng an tồn thù lao dành cho họ không cao Một số giải pháp nhằm tăng hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Nhà hát: Trong thời gian gần đây, công tác tuyển dụng Nhà hát bắt đầu lãnh đạo Đài TNVN sâu sát quan tâm hơn, nguồn tuyển dụng mở rộng Lượng nhân tuyển dụng bắt đầu sát với nhu cầu thực tế hoạt động Nhà hát Tuy vậy, số đề xuất sau chấp nhận cơng tác tuyển dụng Nhà hát tốt nữa: - Thời gian tới sau hoàn thành thực phương án xã hội hóa hoạt động Nhà hát, Nhà hát tự chủ tài đồng thời tự chủ cơng tác tuyển dụng nhân sự, tuyển theo yêu cầu công việc mà chờ đợi định từ cấp lãnh đạo Làm để tuyển dụng thêm nhiều người tài cho Nhà hát - Nhà hát tự xây dựng mức thù lao hợp lý, bám sát thực tế để dễ dàng tuyển chọn cộng tác viên thường xuyên mời cộng tác viên thời vụ - Nhà hát nghiên cứu, xây dựng mở lớp đào tạo nghệ thuật nhạc, sử dụng nhạc cụ để tạo điều kiện cho nghệ sĩ có lâu năm nghề, nhiều kinh nghiệm truyền nghề, có thêm việc làm phù hợp, rút dần để thay nghệ sĩ trẻ hoạt động biểu diễn lớn Tài liệu tham khảo - Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Đại học Griggs) - Internet ... hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Nhà hát: Trong thời gian gần đây, công tác tuyển dụng Nhà hát bắt đầu lãnh đạo Đài TNVN sâu sát quan tâm hơn, nguồn tuyển dụng mở rộng Lượng nhân tuyển dụng. .. cơng tác tuyển dụng nhân sự, tuyển theo yêu cầu công việc mà chờ đợi định từ cấp lãnh đạo Làm để tuyển dụng thêm nhiều người tài cho Nhà hát - Nhà hát tự xây dựng mức thù lao hợp lý, bám sát thực. .. nhu cầu thực tế hoạt động Nhà hát Tuy vậy, số đề xuất sau chấp nhận cơng tác tuyển dụng Nhà hát tốt nữa: - Thời gian tới sau hoàn thành thực phương án xã hội hóa hoạt động Nhà hát, Nhà hát tự