Trang bị những kiến thức cơ bản về tâm lý, giao tiếp, cấu trúc và cơ sở tâm lý xã hội của giao tiếp, các kỹ năng nghe, nói, viết - Hình thành các kỹ năng nghe, nói, viết và các kỹ năng xã giao phục vụ cho cuộc sống và công việc kinh doanh. Nắm được những kiến thức cơ bản về tâm lý cá nhân, tâm lý trong giao tiếp, tâm lý trong kinh doanh Vận dụng được các kiến thức này vào cuộc sống và hoạt động kinh doanh thương mại.
Trang 1Môn: Tâm lý học giao tiếp Giảng viên hướng dẫn : Trương Bích Ngọc Giảng viên tập sự : Nguyễn Khánh Mai
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG THƯƠNG MẠI ĐÀ NẴNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Bài 3: Kỹ năng giao tiếp trong
kinh doanh
Trang 2Mục đích và yêu cầu của học phần
năng nghe, nói, viết
- Hình thành các kỹ năng nghe, nói, viết và các kỹ năng xã giao phục vụ cho cuộc sống và công việc
kinh doanh.
-Nắm được những kiến thức cơ bản về tâm lý cá nhân, tâm lý trong giao tiếp, tâm lý trong kinh
doanh
- Vận dụng được các kiến thức này vào cuộc sống
và hoạt động kinh doanh thương mại.
Trang 3Nội dung chương trình và phân phối thời gian
Trong đó
Lý thuyết Thảo luận Kiểm tra
Mở
đầu Đối tượng, nhiệm vụ, nội dung và phương pháp nghiên cứu học
2 Cấu trúc và cơ sở tâm lý xã hội
3 Kỹ năng giao tiếp trong kinh
Trang 4Nói
Nghe
Khái niệm Tầm quan trọng Những rào
cản
Bài 3 Các kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
II Các kỹ năng giao tiếp cơ bản trong kinh doanh
1 Kỹ năng nghe hiểu
Người nói Người nghe
Trang 5Mục đích và yêu cầu của bài học
1 Mục đích
- Trang bị những kiến thức cơ bản về kỹ năng
nghe, kỹ năng nghe hiểu có hiệu quả.
-Hình thành các kỹ năng nghe hiệu quả phục
vụ cho cuộc sống và công việc kinh doanh.
2 Yêu cầu:
-Nắm được những kiến thức cơ bản về kỹ năng
nghe và kỹ năng nghe hiệu quả
-Vận dụng được các kiến thức này vào đời sống
và hoạt động kinh doanh thương mại.
Trang 6Tình huống:
“Ðiều đó thật tồi tệ” Tài than thở sau buổi nói chuyện với cấp trên “Tôi không thể chịu đựng được cách ông ta nói chuyện với tôi Ông không thèm nhìn tôi khi tôi trả lời các câu hỏi Ông ta ngồi như tượng trên ghế, hai mắt lim dim Thỉnh thoảng ông
ta còn nói chuyện ÐTDÐ khá lâu Tôi có cảm giác là ông ta coi như không có tôi trong phòng”.
B ạn có nhận xét gì về cấp trên của Tài?
Trang 7Nghe
Kỹ năng cơ
bản
Bí quyết thành công
1.1 Khái quát nghe, nghe hiểu có hiệu quả
a Khái niệm nghe
Theo từ điển từ
và ngữ Việt Nam
G.S Nguyễn Lân
Bằng tai
Nhận được tiếng
Ý người nói
Theo hiệp hội nghiên cứu về lắng nghe quốc tế, năm 1996
Thu nhận Sắp xếp nghĩa Đáp lại
Thông điệp
Bằng lời
Không bằng lời
Trang 91 Bảng công bố xếp hạng môi trường kinh doanh của 181 quốc gia và vùng lãnh thổ của ADB
2 Việt Nam giảm 5 bậc so với năm 2008.
3 Có 10 tiêu chí được đưa ra để đánh giá
4 Năm 2008, Việt Nam đứng thứ 87/181 quốc gia về độ thuận lợi trong kinh doanh
5 Năm 2009, Việt Nam đứng thứ 92/181
6 Trong khu vực Đông Nam Á, Singapore đứng vị trí thứ nhất
8 Việt Nam đứng thứ 5 trong khu vực Đông Nam Á
7 Thái Lan xếp thứ 13, tăng 6 bậc, Malaysia xếp thứ 20, tăng 5 bậc so với 2008
Trang 10Nghe hiểu có hiệu quả
Nghe thấu cảm
Đặt mình
vào tình cảnh của người nói
Hiểu được nội dung công khai và nội dung bên trong của thông điệp
Trang 11Ví dụ 1:
Con thấy Mẹ độc tài quá!
Nghĩa đen: Cái gì Mẹ cũng muốn
phán ra rồi bắt mọi người tuân theo.
Nghĩa bóng: Con mong Mẹ hiểu
con hơn.
Trang 12Ví dụ 2:
Hôm nay cậu ăn mặc lịch sự đấy!
Nghĩa đen: Ăn mặc lịch sự.
Nghĩa bóng: Đây là môi trường
công sở, không phải là công viên Vì thế phải ăn mặc đúng quy định.
Trang 131.2 Tầm quan trọng của nghe hiểu có hiệu quả
Trong cuộc sống
và trong kinh doanh, việc nghe hiểu có hiệu quả mang lại lợi ích
gì ?
Trang 14a Lợi ích của nghe hiểu có hiệu quả trong
đời sống hàng ngày
Thỏa mãn nhu cầu
Thu thập thông tin
Hiểu và ứng xử phù hợp
Tạo mối quan hệ tốt đẹp
Trở thành người dễ gần, dễ mến
Nghe hiểu có hiệu quả
Trang 15b Lợi ích của nghe hiểu có hiệu quả trong kinh doanh
Mệnh lệnh được tiếp thu đầy đủ 1
Cải thiện mối quan hệ 2
Đánh giá lại quyết định của mình 3
Hạn chế những tin đồn 4
Ý tưởng sáng tạo của nhân viên
được nảy sinh 5
Trang 16Chán
ngủ quá
Điều gì đã cản trở khả năng nghe hiểu có hiệu quả của bạn
?
Trang 17* Những rào cản trong khi nghe
Đề tài
-Quá khó
-Quá dễ
Người nghe
Người nói
-Thiếu sự quan
sát bằng mắt
-Sự khác biệt tốc
độ truyền và nhận tin
-Những thói quen
xấu khi nghe
-Trang phục -Hình thức -Giọng điệu
Trang 18Rào cản
Tóm tắt bài học
Nghe hiểu có hiệu quả
Trang 193 Tình huống:
Hùng và Dũng là 2 nhân viên giỏi của phòng kinh doanh, gần đây họ có
những bất đồng, mâu thuẫn với nhau trong một số việc mà họ không giải
quyết được Hai người lên gặp trưởng phòng và tuyên bố rằng có anh thì
không có tôi ở phòng này, nếu người này ở lại thì người kia sẽ ra đi hoặc
Trang 21BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Trang 22BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Cycle name
Add Your Text
Trang 23BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Text Text Text
Add Your Title Text
Trang 24BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Add Your Text
Text Text Text
Text Text Text
Trang 25BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Trang 26BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Title
Trang 27BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Trang 28BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Trang 29BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Trang 30BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
3
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Trang 31Người nói
-Thiếu sự quan
sát bằng mắt
-Sự khác biệt tốc
độ truyền và nhận tin
-Những thói quen
xấu khi nghe
-Trang phục -Hình thức -Giọng điệu
Trang 32BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t Y o ur T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y ou
r T
ex t
Y o
ur T
ex t
Trang 33BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Progress Diagram
Trang 34BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Diagram
Add Your Title
Add Your Title
Add Your Title
Contents mall developed by Guild Design Inc.
ThemeGallery is a
Design Digital Content &
Contents mall developed by Guild Design Inc.
Trang 35BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Trang 36BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
27.4
90
27.4 38.6
34.6
38.6 46.9
45
46.9
2002 2003 2002 East West North
Trang 37BRAND STRATEGY VIET-HAN CORP.
Block Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Trang 38Click to edit company slogan
www.themegallery.com