CHƯƠNG 8 : CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

CHƯƠNG 8 : CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO I.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO 1.Khái niêm:  Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của nhà quản trị. Khả năng lãnh đạo có hiệu quả là một trong những chìa khóa quan trọng để trở thành một quản trị viên giỏi.  Một cách khái quát, lãnh đạo được xác định như là sự tác động mang tính nghệ thuật, hay một quá trình gây ảnh hưởng đến người khác sao cho họ sẽ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt được các mục tiếu của tổ chức. Không những thế, lãnh đạo còn là tạo ra sư thay đổi.  Lãnh đạo là chỉ dẫn, động viên và đi trước. Các nhà lãnh đạo hoạt động để giúp một nhóm đạt được các mục tiêu với sự vận động tối đa các khả năng của nhóm. Lãnh đạo và quản trị có mối quan hệ với nhau, nó vừa có cái chung cũng vừa có cái riêng, vừa rộng mà lại vừa hẹp, vì vậy cần phải phân biệt rõ mối quan hệ này trong lĩnh vực quản trị. Ở đây cần phân biệt rõ sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản trị dựa trên các nội dung sau :

... cho lãnh đạo bất hợp lý tương lai mịt mù, đen tối phía trước III CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO - Khái niệm: Phương pháp lãnh đạo người hệ thống tổng thể cách thức tác động có có chủ đích người lãnh đạo. .. II.CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC 1.Hiểu rõ người tổ chức: Đây nội dung quan trọng mà nhà quản trị phải nắm vững để đưa định lựa chọn phương pháp lãnh đạo phù hợp Hiểu rõ người... tốt: Quá trình lãnh đạo tổ chức hoạt động trình hướng tới mục tiêu, viễn cảnh tương lai nhà quản trị khó tự khẳng định tổ chức hoạt động tốt lâu bền môi trường đầy biến động bên ngồi Nhà lãnh đạo