Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước .Các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế cạnh tranh nhau rất gay gắt, nhằm mục đích chiếm lĩnh được thị trường và tìm được bạn hàng tốt nhất. Đấu thầu xây lắp là một nội dung trong luật đấu thầu 2003 và Nghị định 111/2006/NĐ-CP hướng dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu theo luật xây dựng để giúp các thành phần kinh tế có cơ sở pháp lý để hoạt động. Đấu thầu xây lắp giúp cho chủ đầu tư chọn cho mình nhà thầu tốt nhất, đáp ứng được yêu cầu của mình, đồng thời loại bỏ tính độc quyền của nhà thầu. Về phía nhà thầu thì qui chế đấu thầu xây lắp có tác dụng: "Đảm bảo tính công bằng giữa các thành phần kinh tế, thúc đẩy nhà thầu tìm biện pháp công nghệ tốt hơn và có trách nhiệm cao nhất đối với công việc đã thắng thầu nhằm giữ uy tín đối với khách hàng". 1.2. Vai trò của đấu thầu xây lắp. Công tác đấu thầu xây lắp mang lại những kết quả to lớn đứng trên mọi giác độ: • Về phía nhà nước: - Nâng cao trình độ của các cán bộ các bộ, ngành, các địa phương. - Nâng cao vai trò quản lý của nhà nước. - Thông qua đấu thầu nhiều công trình đạt được chất lượng cao. - Nhờ đấu thầu đã tiết kiệm cho ngân sách nhà nước. • Về phía chủ đầu tư: - Qua đấu thầu lựa chọn được nhà thầu đáp ứng được yêu cầu cơ bản của chủ đầu tư. - Chống được hiện tượng độc quyền của nhà thầu, nâng cao tính cạnh tranh. Nâng cao vai trò của chủ đầu tư với nhà thầu. - Trách nhiệm và nghĩa vụ của các chủ đầu tư được nhà nước uỷ quyền đối với việc thực hiện một dự án đầu tư được xác định rõ ràng. • Về phía nhà thầu: - Đảm bảo tính công bằng đối với mọi thành phần kinh tế. Do cạnh tranh mỗi nhà thầu phải cố gằng nghiên cứu, tìm tòi, áp dụng những tiến bộ kỹ thuật, công nghệ, biện pháp tổ chức sản xuất, kinh doanh tốt nhất để thắng thầu góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành xây dựng. - Có trách nhiệm cao đối với công việc thắng thầu nhằm giữ uy tín và tự quảng cáo cho mình qua sản phẩm đã và đang thực hiện.
Trang 1PHẦN MỞ ĐẦU
1 Vai trò, mục đích của đấu thầu xây lắp.
1.1 Mục đích của đấu thầu xây lắp
Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước Các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế cạnh tranh nhau rất gay gắt, nhằm mục đích chiếm lĩnh được thị trường
và tìm được bạn hàng tốt nhất Đấu thầu xây lắp là một nội dung trong luật đấu thầu 2003
và Nghị định 111/2006/NĐ-CP hướng dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu theo luật xây dựng để giúp các thành phần kinh tế có cơ sở pháp lý để hoạt động Đấu thầuxây lắp giúp cho chủ đầu tư chọn cho mình nhà thầu tốt nhất, đáp ứng được yêu cầu của mình, đồng thời loại bỏ tính độc quyền của nhà thầu Về phía nhà thầu thì qui chế đấu thầu xây lắp có tác dụng: "Đảm bảo tính công bằng giữa các thành phần kinh tế, thúc đẩy nhà thầu tìm biện pháp công nghệ tốt hơn và có trách nhiệm cao nhất đối với công việc đã thắng thầu nhằm giữ uy tín đối với khách hàng"
1.2 Vai trò của đấu thầu xây lắp
Công tác đấu thầu xây lắp mang lại những kết quả to lớn đứng trên mọi giác độ:
Về phía nhà nước:
- Nâng cao trình độ của các cán bộ các bộ, ngành, các địa phương
- Nâng cao vai trò quản lý của nhà nước
- Thông qua đấu thầu nhiều công trình đạt được chất lượng cao
- Nhờ đấu thầu đã tiết kiệm cho ngân sách nhà nước
Về phía chủ đầu tư:
- Qua đấu thầu lựa chọn được nhà thầu đáp ứng được yêu cầu cơ bản của chủ đầu tư
- Chống được hiện tượng độc quyền của nhà thầu, nâng cao tính cạnh tranh Nâng caovai trò của chủ đầu tư với nhà thầu
- Trách nhiệm và nghĩa vụ của các chủ đầu tư được nhà nước uỷ quyền đối với việc thựchiện một dự án đầu tư được xác định rõ ràng
Trang 22.Vai trò của giá dự thầu trong hồ sơ dự thầu xây lắp.
- Hiện nay trong đấu thầu dùng giá đánh giá nên giá dự thầu có vai trò rất quan trọngtrong việc trúng thầu của doanh nghiệp
- Hoạt động sản xuất xây lắp thường bỏ chi phí ra rất lớn, giá dự thầu là một tiền đề đểgiải bài toán mâu thuẫn giữa doanh thu và lợi nhuận
- Giá dự thầu là một chỉ tiêu vô cùng quan trọng có vai trò quyết định đến khả năngthắng thầu của nhà thầu, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp xây lắp
3 Giới thiệu nhiệm vụ đồ án.
Hạch toán để xác định giá dự thầu xây lắp (không có hệ thống cấp điện, cấp thoátnước) thuộc gói thầu xây dựng khu biệt thự cho thuê
Trang 3Chương I
Một số cơ sở lý luận về lập giá dự thầu xây lắp
1.1 Khái niệm về giá dự thầu xây lắp.
Theo Điều 3 Quy chế Đấu thầu:
Giá dự thầu là giá do nhà thầu ghi trong hồ sơ dự thầu sau khi đã trừ phần giảm giá (nếucó) bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết để thực hiện gói thầu
Giá dự thầu là mức giá cả của nhà thầu đòi hỏi chủ đầu tư (người mua
hàng) trả cho họ khi gói thầu đó được thực hiện xong, bàn giao cho chủ đầu tư theo đúng yêucầu trong hồ sơ mời thầu
1.2 Thành phần và nội dung giá dự thầu xây lắp.
Giá dự thầu được xác định dựa trên tiên lượng mời thầu hoặc khối lượng công việcbóc từ các bản vẽ thiết kế, trên cơ sở các định mức, đơn giá và các biện pháp kỹ thuậtcông nghệ tổ chức chiến lược tranh thầu, mời thầu từ đó tính ra giá dự thầu Giá dự thầubao gồm các thành phần sau:
1.3 Các phương pháp hình thành giá dự thầu xây lắp.
Phương pháp lập giá dự thầu là cách thức, là cách làm để nhà thầu biết được giá dựthầu là bao nhiêu thì đáp ứng được khả năng trúng thầu là cao nhất (hoặc một xác xuất nàođó) nhưng phải thoả mãn những điều kiện đặt ra trước
1.3.1 Phương pháp lập giá dự thầu dựa vào đơn giá tổng hợp
Giá dự thầu được xác định theo công thức:
GD.TH = Qj Đj
Trong đó: - Qj: khối lượng công tác xây lắp thứ j do bên mời thầu cung cấp
- Đj : đơn giá dự thầu tổng hợp công tác xây lắp thứ j do nhà thầu tự xácđịnh
Trang 4- n: số lượng công tác của gói thầuMấu chốt của phương pháp lập giá dự thầu dựa vào đơn giá dự thầu tổng hợp là việcxác định từng đơn giá dự thầu tổng hợp (Đj) Trong thực tế hiện nayviệc xác định ra từng Đj
lại có một số khuynh hướng khác nhau:
- Khuynh hướng tính sẵn các đơn giá dự thầu tổng hợp Đj
- Khuynh hướng tính đơn giá dự thầu tổng hợp Đj theo từng gói thầu cụ thể
1.3.2 Phương pháp lập giá dự thầu dựa vào chi phí cơ sở và chi phí tính theo tỷ lệ
Trong các khoản chi phí tạo thành giá dự thầu, có những khoản mục tính được chi phí
cụ thể như các khoản mục chi phí trực tiếp (T) Đồng thời có những khoản mục khó xác định
cụ thể như chi phí chung, thu nhập doanh nghiệp v.v và được tính theo tỷ lệ phần trăm so với
T được lấy làm chi phí cơ sở
1.3.3 Phương pháp lập giá dự thầu như lập dự toán trọn gói thầu
Dựa vào tiên lượng mời thầu, các định mức, đơn giá và các biện pháp kỹ thuật-côngnghệ, tổ chức, chiến lược tranh thầu, nhà thầu sẽ tính ra các khoản mục chi phí tạo thành giá
dự thầu như phương pháp lập dự toán thiết kế các khoản mục công trình
1.3.4 Phương pháp lập giá dự thầu bằng cách tính lùi dần
Phương pháp này được xuất phát từ quy chế đấu thầu hiện hành: Giá trúng thầu nhỏhơn hoặc bằng giá gói thầu Từ giá gói thầu dự đoán (GGTH) nhà thầu sẽ trừ lùi đi một tỷ lệ x%nào đó nhằm mục đích trúng thầu sẽ ra giá dự thầu (GD.TH), theo công thức sau:
G D.TH = G GTH – x% G GTH
Tiến hành so sánh mức thu nhập tính toán (MTLTT) với thu nhập yêu cầu:
MTLTT MTLYC : tham dự thầu
MTLTT MTLYC : từ chối dự thầu
1.4 Một số chiến lược giá dự thầu của doanh nghiệp.
Để làm cơ sở cho việc hình thành giá dự thầu xây lắp các doanh nghiệp sử dụng một
số chiến lược giá dự thầu sau đây:
+ Chiến lược giá cao
+ Chiến lược giá thấp
+ Chiến lược giá hướng vào thị trường
+ Chiến lược phân chia mức giá
1.4.1 Chiến lược giá cao
Trang 5Chiến lược giá cao được áp dụng khi doanh nghiệp có công nghệ độc đáo hoặc doanhnghiệp có tính độc quyền Chiến lược này có 2 hướng:
+ Định hướng giá cao trong một thời gian dài: doanh nghiệp phải đảm bảo duy trì chất lượng
và hệ thống phân phối tối ưu
+ Định hướng giá cao trong một thời gian ngắn: áp dụng với những sản phẩm mới và có tínhhấp dẫn thị trường
Nếu đi theo chiến lược giá cao thì doanh nghiệp phải nghiên cứu rất cẩn thận mọi yếutố
1.4.2 Chiến lược giá thấp
Khi doanh nghiệp sử dụng chiến lược giá thấp, doanh nghiệp đặt giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh hoặc ít nhất cũng bằng giá của đối thủ cạnh tranh có giá thấp nhất Điều này hấp dẫn khách hàng về giá nhưng đồng thời cũng tạo sự nghi ngờ về chất lượng Chiến lược này có 2 hướng:
+ Định hướng giá thấp dài hạn: doanh nghiệp phải tìm quy mô, địa điểm hợp lý, phát huysáng kiến, hợp lý hoá sản xuất hoặc có độc quyền về bí quyết công nghệ
+ Định hướng giá thấp trong một thời gian ngắn: doanh nghiệp áp dụng chiến lược này để tìmkiếm thị trường, sản phẩm mới hoặc do một số điều kiện cụ thể khác
1.4.3 Chiến lược giá hướng vào thị trường
Căn cứ kết quả phân tích thị trường và theo đuổi sự biến động giá thị trường để cóchiến lược định giá linh hoạt
1.4.4 Chiến lược phân chia mức giá
Theo chiến lược này giá cả sản phẩm được quy định phân biệt theo từng khu vực, theotừng nhóm khách hàng, cho từng thời đoạn cho từng mẫu khác nhau, cho từng mục đích sửdụng và cho từng số lượng mua nhiều hay mua ít
+ Trong xây dựng, giá cả cần phải phân biệt theo từng khu vực địa lý vì tình hình vàđiều kiện thi công ở mỗi vùng đều có điểm khác biệt, nhất là điều kiện khai thác và sản xuấtvật liệu xây dựng, điều kiện giao thông và vận chuyển cung ứng vật tư cho xây dựng Ví dụgiá xây dựng còn có thể phân biệt theo từng loại khách hàng nhằm tăng thị phần tăng, tăngviệc làm cho doanh nghiệp
+ Giá xây dựng còn có thể phân biệt theo mùa vụ, theo thời gian thi công công trình + Giá xây dựng có thể phân biệt khi nhận khối lượng xây dựng ít khi nhận thầu khốilượng xây dựng nhiều nhà thầu có thể định giá thấp hơn Đây là một quy luật phổ biến của
Trang 6tiền tệ quốc tế cho các nước đang phát triển vay Họ luôn khuyến khích nhà thầu nhận thầuvới khối lượng lớn nhằm giảm giá dự thầu mang lại.
1.5 Quy trình lập giá dự thầu xây lắp công trình.
Quy chế đấu thầu quy định: “ nhà thầu có hồ sơ dự thầu hợp lệ, đáp ứng cơ bản cácyêu câù của hồ sơ mời thầu, có giá đánh giá thấp nhất và có giá đề nghị trúng thầu không vượtgiá gói thầu hoặc dự toán, tổng dự toán được phê duyệt (nếu dự toán, tổng dự toán được duyệtthấp hơn giá gói thầu được duyệt) sẽ được xem xét trúng thầu.”
Vì vậy quy trình lập giá dự thầu đối với những gói thầu sử dụng vốn nhà nước tuântheo các bước sau:
Bước 1: Dự đoán giá gói thầu.
Giá gói thầu được chủ đầu tư xác định trong kế hoạch đấu thầu dự án, căn cứ vào dựtoán, tổng dự toán được duyệt, và có thể coi nó là giới hạn trên (hoặc giá trần) của giá dựthầu Vì vậy bước đầu tiên của quá trình xác định giá dự thầu là dự đoán giá gói thầu
Phương pháp lập dự đoán giá gói thầu:
- Tìm kiếm thông tin từ tư vấn thiết kế
- Hoạt động tình báo để thu thập thông tin
- Tự xác định từ căn cứ hình thành giá gói thầu
Bước 2: Xác định chi phí tối thiểu.
Chi phí tối thiểu là chi phí mà nhà thầu dự kiến phải bỏ ra ít nhất trong thực tế (kể cảcác khoản thuế) để thực hiện gói thầu theo hồ sơ mời thầu trong trường hợp trúng thầu
Căn cứ để xác định chi phí tối thiểu:
- Các giải pháp kỹ thuật công nghệ và tổ chức quản lý đã lựa chọn
- Các định mức, đơn giá của nội bộ doannh nghiệp
- Các định mức chi phí quản lý nội bộ doanh nghiệp
- Các chế độ chính sách nhà nước hiện hành
Nếu chi phí tối thiểu lớn hơn giá gói thầu thì phải tìm cách giảm chi phí (tìm giải phápcông nghệ khác, tìm biện pháp tổ chức quản lý mới, giảm định mức, đơn giá v.v.) hoặc từchối dự thầu
Bước 3: Xác định giá dự thầu.
Căn cứ vào chiến lược tranh thầu, ý đồ cụ thể của nhà thầu đối với gói thầu và kết quả
2 bước trên, ta xác định được giá dự thầu
1.6 Trình bày giá dự thầu xây lắp trong hồ sơ dự thầu xây lắp
Cách thức thể hiện giá dự thầu là cách trình bày giá dự thầu theo một yêu cầu bắt buộcnào đó, nhà thầu không được phép lựa chọn
Trang 7Thông thường trong một hồ sơ mời thầu thì chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu trình bày giá
dự thầu theo một cách thức cụ thể
* Cách trình bày giá dự thầu trong hồ sơ dự thầu xây lắp khác với phương pháp lập giá
dự thầu ở chỗ: để biết được giá dự thầu của một gói thầu nào đó, nhà thầu có thể sử dụngphương pháp nào thích hợp là tuỳ ý họ
Phương pháp lập là nội dung, phương pháp thể hiện là hình thức của giá dự thầu
CHƯƠNG II HẠCH TOÁN ĐỂ XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ THẦU XÂY LẮP GÓI THẦU
XÂY DỰNG KHU BIỆT THỰ CHO THUÊ
2.1 Giới thiệu gói thầu và yếu cầu cơ bản của hồ sơ mời thầu :
2.1.1 Giới thiệu gói thầu:
- Tên công trình: Khu biệt thự cho thuê
- Hạng mục: 3 nhà kiểu A, 5 nhà kiểu B, 2 nhà kiểu C, 5 nhà kiểu D
- Địa điểm xây dựng: Từ Liêm- Hà Nội
- Đặc điểm giải pháp kiến trúc và kết cấu:
Thiết kế mẫu nhà A, B, C, D khu biệt thự cho thuê theo bản vẽ thiết kế và thuyết minhthiết kế kèm theo
2.1.2 Tóm tắt yêu cầu của hồ sơ mời thầu có liên quan đến lập giá dự thầu:
- Thời hạn thi công 330 ngày kể từ khi khởi công
- Tiên lượng mời thầu trong b ng ảng.
BẢNG1: TIÊN LƯỢNG MỜI THẦU
Trang 88 Gia công và lắp đặt cốt thép giằng móng thép Thái Nguyên xuất
11 Gia công và lắp đặt cốt thép đáy bể phốt thép Thái Nguyên xuất
18 Trát bể phốt VXM M75 đánh màu XM nguyên chất dày 2cm m2 715,2
19 Láng bể phốt VXM M75 đánh màu XM nguyên chất dày 2cm m2 409,68
Trang 937 Lắp dựng và tháo dỡ ván khuôn dầm cầu thang m2 1505,1
Trang 1052 Gia công và lắp đặt tấm đan, bệ bếp đúc sẵn D <= 10 tấn 0,93
53 BT tấm đan bệ đúc sẵn M200 đá 1x2 độ sụt 2-4 m3 8,88
56 Gia công và lắp đặt cốt thép đáy bể nớc trên mái f <= 10 tấn 1,11
57 BT đáy bể nớc trên mái M200 đá 1x2 độ sụt 4-6 m3 8,88
60 Gia công và lắp đặt cốt thép tấm đan bể nớc đúc sẵn tấn 1,11
61 BT tấm đan bể nớc đúc sẵn M200 đá 1x2 độ sut 4-6 m3 8,88
63 Trát trong, ngoài bể nớc VXM M75 đánh màu XM nguyên chất
65 Láng đáy bể nớc dày 2 cm đánh màu bằng XM nguyên chất m2 66,6
68 BT tạo dốc trên mái VXM M100 đá 1x2 độ sụt 2-4 m3 74,154
69 Gia công cốt thép chống thấm mái f <= 10 tấn 148,5
73 Láng sênô thoát nớc mái VXM M75, đánh màu XM dày 2cm m2 66,6
83 Sản xuất, lắp dựng cửa kính khung nhôm Asia m2 2222,14
86 Sản xuất, lắp dựng lan can cầu thang con tiện gỗ (mỗi mét 4
87 Gia công lắp dựng tay vịn cầu thang bằng gỗ nhóm 2 M 854,78
88 Gia công lắp dựng tay vịn lan can, hành lang bằng thép ống f 32 tấn 2,7442
Trang 1189 Granito cầu thang X 0
95 Xây rãnh thoát nớc xung quanh nhà gạch chỉ đặc VXM M75 m3 174,3
96 Đào đất đặt ống thoát nớc từ nhà ra ống chính bằng thủ công m3 158
97 ống thoát nớc f300 bằng XM đúc sẵn từ nhà ra cống chung M 555
98 ống thoát nớc ma f100 nhựa TP PVC từ trên trần xuống M 441,25
102 BT mái nghiêng dày 100 đá 1x2 mác 200 độ sụt 2-4 m3 0
- Yêu cầu về chất lượng, quy cách nguyên vật liệu
Phù hợp với thiết kế và tiên lượng mời thầu Quy định cụ thể như sau:
+ Vật liệu cho bê tông:
- Bêtông đá dăm 1x2cm độ sụt 4 thi công tại công trường
- Cát dùng trong vữa bêtông phải sạch, thành phần cỡ hạt và tạp chất phù hợp vớiTCVN hiện hành
+ Vật liệu cho xây dựng:
- Ximăng sản xuất theo công nghệ lò quay PC-30 theo TCVN hiện hành
- Cát phải sạch, thành phần cỡ hạt và tạp chất phù hợp với TCVN hiện hành
- Gạch xây là gạch chỉ đặc do nhà máy sản xuất, mác 75
- Vữa xây trát mác 50 75
- Thép AI, AII theo TCVN
+ Vật liệu cho lát nền, ốp khu vệ sinh:
- Gạch lát nhà 30x30 sản xuất trong nước loại tốt nhất của nhà máy gạch ốp lát ThạchBàn, Hà nội
- Gạch ốp tường khu WC là gạch men kính ngoại (Ý, Tây Ban Nha, hoặc tương) kíchthước 15x20mm
- Thiết bị vệ sinh trong khu vệ sinh là thiết bị của Nhật hoặc Ý sản xuất
Trang 12+ Vật liệu cho trát, láng:
- Vữa ximăng mác 75 dày 2cm
+ Vật liệu cho sơn, mạ: Bả matít và lăn sơn toàn bộ (sơn ngoại)
- Yêu cầu về các giải pháp kỹ thuật công nghệ cho gói thầu:
Giải pháp kỹ thuật, công nghệ để thi công công trình là giải pháp kỹ thuật công nghệđang sử dụng phổ biến để thi công các công trình dân dụng, nhà nghỉ, biệt thự, khách sạn cóchiều cao tương ứng với số tầng 5 tầng
- Yêu cầu về tạm ứng vốn, thu hồi vốn tạm ứng và thanh toán:
+ Bắt đầu khởi công nhà thầu được tạm ứng 15% giá trị hợp đồng
+ Khi nhà thầu thực hiện được khoảng 30% giá trị hợp đồng sẽ được tạm ứng 95%giá trị sản lượng xây lắp hoàn thành nghiệm thu
+ Khi nhà thầu thực hiện đến 60% giá trị hợp đồng sẽ được tạm ứng tiếp đợt 2 Giátrị tạm ứng đợt 2 là 95% giá trị sản lượng thực hiện được nghiệm thu đợt 2 (30% giá trị hợpđồng)
+ Khi nhà thầu thực hiện đến 90% giá trị hợp đồng sẽ được tạm ứng tiếp đợt 3 Giátrị tạm ứng đợt 3 là 95% giá trị sản lượng thực hiện được nghiệm thu đợt 3 (30% giá trị hợpđồng)
+ Khi kết thúc hợp đồng được thanh toán phần còn lại nhưng có giữ lại 5% giá trịhợp đồng trong thời gian bảo hành hoặc có thể áp dụng giấy bảo lãnh của ngân hàng
2.1.3 Xác định các giải pháp kỹ thuật công nghệ cho một số công tác chính ảnh hưởng đến giá dự thầu:
- Đào móng bằng máy đào kết hợp với sữa hố móng thủ công, đào rãnh thoát nước thủcông
- Công tác bêtông: bêtông được trộn bằng máy trộn, vận chuyển bằng xe cải tiến, vậnthăng, cần trục tự hành, đổ thủ công và đâm bằng máy
- Công tác cốt thép: gia công cốt thép bằng máy cắt uốn, máy hàn, vận chuyển lên caobằng vận thăng và cần trục tự hành
- Công tác cốppha, cột chống: sử dụng côppha, đà, nẹp cầu công tác gỗ, chống bằnggiáo chuyên dụng
- Công tác xây và hoàn thiện: vữa trộn bằng máy, giáo công cụ thép, vận chuyển lêncao bằng xe cải tiến, vận thăng và cần trục tự hành, trát trong
- Công tác khác: mua khuôn cửa và cửa thành phẩm sau đó tiến hành lắp dựng tại côngtrình, lắp đặt đường ống thoát nước mái và thoát nước mặt
Trang 132.2 Tính toán xác định chi phí dự thầu (chi phí tối thiểu theo giải pháp kỹ thuật, công nghệ, tài chính, thương mại áp dụng cho gói thầu):
2.2.1 Căn cứ để xác định chi phí dự thầu:
- Biện pháp kỹ thuật công nghệ lựa chọn áp dụng cho gói thầu thoả mãn đầy đủ cácyêu cầu của hồ sơ mời thầu
- Định mức lao động, định mức sử dụng máy, định mức sử dụng vật liệu nội bộ củadoanh nghiệp phù hợp với giải pháp kỹ thuật công nghệ áp dụng cho gói thầu
Định mức nội bộ được thành lập dựa trên Định mức dự toán xây dựng cơ bản công bốtheo văn bản số 1776/BXD-VP ngày 16/08/2007 Xây dựng sau đó sửa đổi tuỳ theo từng côngtác xây lắp cụ thể
- Đơn giá vật liệu, nhân công, máy thi công nội bộ của doanh nghiệp phù hợp với giảipháp kỹ thuật, công nghệ áp dụng cho gói thầu
- Khối lượng xây lắp theo hồ sơ mời thầu và theo thiết kế của chủ đầu tư cung cấp
- Phương án tài chính, thương mại áp dụng cho gói thầu thoả mãn đầy đủ các yêu cầucủa hồ sơ mời thầu
- Chi phí chung cấp công trường (chi phí quản lý công trường) được xác định theo giảipháp kỹ thuật công nghệ, tổ chức thi công, giải pháp thiết kế mặt bằng thi công, bộ máy quản
lý công trường
- Chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ cho gói thầu lấy theo số liệu thống kê bìnhquân của doanh nghiệp
2.2.2 Xác định số lượng vật liệu, nhân công, máy thi công cho gói thầu
2.2.2.1 Xác định số lượng vật liệu của gói thầu:
Số lượng vật liệu của gói thầu được xác định theo công thức:
VL
VLj : Khối lượng vật liệu loại j để thực hiện toàn bộ gói thầu
Qi : Khối lượng công tác xây lắp loại iDMVLij : Định mức sử dụng vật liệu loại j để hoàn thành 1 đơn vị công tác xâylắp loại i (định mức nội bộ của doanh nghiệp)
Kết quả tính toán được lập ở bảng 1.
Bảng 1: Xác định nhu cầu vật liệu
CHÚ
Vật liệu
Trang 1439 Sơn lót Levis Fix chống kiềm kg 8.116,137
Trang 152.2.2.2 Xác định nhu cầu lao động: (ngày công):
Nhu cầu lao động được xác định theo công thức sau:
Hj : Hao phí lao động cấp bậc j để thực hiện toàn bộ gói thầu
Qi : Khối lượng công tác xây lắp loại iDMLDij : Định mức lao động cấp bậc j để hoàn thành 1 đơn vị công tác xây lắploại i (định mức nội bộ của doanh nghiệp)
Kết quả tính toán được lập ở bảng 2
B ng 2: Nhu C u Lao Đ ng ảng ầu Lao Động ộng
STT
vị
Số lượng Ghi chú
1 Nhân công 3,0/7 công 3.755,642
2 Nhân công 3,5/7 công 18.813,772
3 Nhân công 4,0/7 công 41.182,677
4 Nhân công 4,5/7 công 1.660,680
2.2.2.3 Xác định số lượng ca máy thi công: (chưa kể ca máy ngừng việc)
Số lượng ca máy thi công được xác định theo công thức sau:
CMj : Tổng số ca máy loại j để thực hiện toàn bộ gói thầu
Qi : Khối lượng công tác xây lắp loại iDMMij : Định mức sử dụng máy loại j để hoàn thành 1 đơn vị công tác xây lắploại i (định mức nội bộ của doanh nghiệp)
Kết quả tính toán được lập ở bảng 3
Trang 16Bảng 3: Nhu cầu ca máy thi công cho gói thầu
Chi phí vật liệu được tính theo công thức:
VL
VLdth : Tổng chi phí vật liệu trong giá dự thầu
Dvlj : Giá một đơn vị vật liệu loại j tại hiện trường xây dựng
VLj : Số lượng vật liệu loai jKết quả tính toán thể hiện ở bảng 4
Bảng 4: Tính toán chi phí vật liệu
Trang 177 Đinh đỉa cái 272,31 974 265.166
39 Sơn lót Levis Fix chống kiềm kg 8.116,14 49.422 401.114.515
41 Sơn phủ Maxilite Enamel kg 174,46 37.026 6.459.748
42 Sơn PU Dulux Timber Tone kg 109,04 81.320 8.867.133
Trang 182.2.3.2 Xác định chi phí nhân công:
Chi phí nhân công xác định theo đơn giá 1 ngày công tương ứng với cấp bậc của từngloại thợ và tổng số ngày công tương ứng để thực hiện gói thầu
Chi phí nhân công được tính theo công thức:
NC
NCdth : Tổng chi phí nhân công trong giá dự thầu
Dncj : Đơn giá một ngày công tương ứng với cấp bậc thợ loại j
Hj : Tổng só ngày công tương ứng với cấp bậc thợ loại j để thực hiện gói thầu(bảng 2)
Kết quả tính toán thể hiện ở bảng 5
Bảng 5: Tính toán chi phí nhân công
- Chi phí vận chuyển máy đến công trường, làm công trình tạm cho máy hoạt động(chi phí khác của máy)
Trang 19Chi phí sử dụng máy được tính toán theo công thức sau:
1
mj m
1
SDMSDMdth : Tổng số chi phí sử dụng máy trong giá dự thầu
CMj : Tổng số ca máy loại j để thi công công trình (có thể làm máy tự có hoặc
đi thuê)
Dmj : Đơn giá ca máy loại j khi làm việc (có thể làm máy tự có hoặc đi thuê)
CMngj : Tổng số ca máy loại j phải ngừng việc ở công trường (có thể làm máy
tự có hoặc đi thuê)
Dngj : Đơn giá ca máy loại j khi ngừng việc (có thể làm máy tự có hoặc đi thuê)
Ckj : Chi phí khác của máy loại jThời gian ngừng việc trong quá trình thi công theo tổng tiến độ xây dựng công trìnhlà:
+ Máy hàn: 2 ca máy/ hạng mục xây dựng
+ Máy trộn bêtông: 5 ca máy/ hạng mục xây dựng
+ Máy vận thăng: 4 ca máy/ hạng mục xây dựng
Tổng số hạng mục: 11 hạng mục
Chi phí trả trong các ca máy ngừng việc theo quy định của doanh nghiệp lấy bằng chiphí khấu hao trong các ca ngừng việc tương ứng Định mức số ca máy làm việc trong nămtheo quy định của doanh nghiệp khoảng 250 - 300 ca/năm
Chi phí khác của máy (chi phí một lần) cho một số máy chủ yếu:
+ Vận chuyển máy hàn và máy trộn bêtông (đến công trường và trả lại nơi cũ) là 2 caôtô loại 7 tấn
+ Vận chuyển máy vận thăng là 4 ca ôtô loại 7 tấn (cả chở đến công trường và trả lạinơi cũ), chi phí tháo máy là 5 công / 1 máy vận thăng, lắp máy và neo buộc là 8 công/1 máyvận thăng (thợ bậc 3.5/7)
Kết quả tính toán thể hiện ở bảng 6
Bảng 6: Tính toán chi phí sử dụng máy
Đơn giá Thành tiền
Phớ khỏc Tổng cộng
Mỏy tự cú
Máy đi thuê Mỏy tự cú
Máy đi thuê 1
Ô tô tự đổ 12T
Ca làm việc 17,47 964.258 0 16.843.659 16.843.659
Trang 20Ca làm việc 624,46 146.656 91.580.771 0 91.580.771
Ca ngừng việc 60 41.064 2.463.821 0 2.463.821
2.2.3.4 Xác định chi phí chung trong chi phí dự thầu
Chi phí chung được xác định xác định và tổng hợp từ bộ phận chi phí chung cấp côngtrường và bộ phận chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ cho gói thầu
2.2.3.4.1 Xác định chi phí quản lý cấp công trường (chi phí chung ở cấp công trường)
Chi phí chung cấp công trường (chi phí quản lý công trường) có thể xác định theo một
số cách khác nhau ở đây có thể xác định bằnd cách dự trù chi tiết những khoản chi phí tại
Trang 21công trường như: lán trại, công trình tạm, điện nước phục vụ thi công, chi phí trả lương vàphụ cấp cho cán bộ quản lý công trường, chi phí dự thầu, trả lãi tín dụng, khấu hao dụng cụphương tiện thi công v.v… Những khoản khác phải chi tại công trường như: chè nước uống,tiếp khách, văn phòng phẩm … được dự trù theo tỷ lệ % so với chi phí nhân công của góithầu.
a Chi phí tiền lương và phụ cấp của cán bộ quản lý gián tiếp trên công trường
TL
TLgt : Tiền lương và phụ cấp lương của bộ phận gián tiếp trên công trường
Sgti : Số lượng cán bộ, viên chức làm việc tại công trường có mức lương i
Lthi : Lương tháng kể cả phụ cấp của 1 người có mức lương loại i
Tc : Thời gian thi công tính bằng tháng Tuỳ theo từng công việc mà số thờigiam thi công của từng cán bộ ở công trường là khác nhau
Kết quả tính toán thể hiện ở bảng 7
Bảng 7: Tính toán chi phí tiền lương và phụ cấp cho
bộ phận gián tiếp của công trường.
Lương vàphụ cấp
Thời gianthi công(tháng)
Thành tiền
1 Chủ nhiệm công trình Người 1 2.300.000 11 25.300.000
2 Phó chủ nhiệm công trình Người 1 2.000.000 11 22.000.000
6 Bảo vệ công trường Người 3 1.252.800 11 13.780.800
Knc : Tỷ lệ chuyển đổi từ lương và phụ cấp của công nhân sang lương cấp bậc
M : Mức bảo hiểm y tế, xã hội, trích lập quỹ công đoàn mà doanh nghiệp (côngtrường) phải chi nộp cho người lao động M = 19%
Lấy gần đúng Kgt và Knc là 0.7
Trang 22BH = (114.980.800+5.741.842.650) x 0.7 x 19% = 778.957.519đồng
c Chi phí khấu hao, phân bổ giá trị các công cụ, dụng cụ phục vụ thi công
i m
Gi : Tổng giá trị các công cụ, dụng cụ phục vụ thi công
Ti : Thời gian sử dụgn tối đo của công cụ, dụng cụ loại i
ti : Thời gian mà dụng cụ, công cụ loại i tham gia vào quá trình thi công
Bảng tính
Đơn vị
Số
Thời gian Khấu hao
Thời hạn sd tại công trường
Tiền khấu hao
d Chi phí trả lãi tín dụng
Căn cứ vào hồ sơ mời thầu, phương án tài chính thương mại, khả năng huy động vốn
tự có dự kiến áp dụng cho gói thầu sẽ dự trù được vốn lưu động đi vay và chi phí trả lãi tíndụng cho phần vốn vay Vay vốn lưu động để thi công là loại vay ngắn hạn (vay 3 tháng hoặc
6 tháng…) và hết thời hạn vay phải trả cả gốc và lãi
j j ldj
v ldj ldj
tuj
tc ldj c / y ldj
v
V
v ldj
V : Lượng vốn lưu động vay ở đợt j