CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM BAO BÌ CARTON CỦA CÔNG TY TNHH OJITEX (VIETNAM)

0 CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM BAO BÌ CARTON CỦA CÔNG TY TNHH OJITEX VIETNAM Tác giả NGUYỂN THỊ TRƯỜNG AN Khóa luận được đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp bằng Kỹ sư ngành Công

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

0

CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM

BAO BÌ CARTON CỦA CÔNG TY TNHH OJITEX (VIETNAM)

Tác giả

NGUYỂN THỊ TRƯỜNG AN

Khóa luận được đệ trình để đáp ứng yêu cầu

cấp bằng Kỹ sư ngành Công nghệ sản xuất Bột giấy và giấy

Giáo viên hướng dẫn:

Th.S TRẦN THỊ HIỀN

Tháng 06 năm 2012

i

LỜI CẢM TẠ

Lời đầu tiên em xin cảm ơn đến Ban giám hiệu cùng toàn thể giáo viên trường Đại học Nông Lâm TPHCM đã tạo điều kiện cho em được theo học tại trường trong bốn năm qua

Để có được những kiến thức, kinh nghiệm nghề nghiệp như hôm nay,

em sẽ không bao giờ quên công ơn của quý thầy cô khoa lâm nghiệp đặc biệt

là quý thầy cô bộ môn Công Nghệ Sản Xuất Giấy Và Bột Giấy đã tận tình dạy

dỗ em trong suốt thời gian qua

Để hoàn thành được đề tài luận văn tốt nghiệp này là nhờ sự hướng dẫn, giảng dạy tận tâm của giáo viên hướng dẫn Th.S Trần Thị Hiền, em xin gửi đến cô lời cảm ơn chân thành nhất

Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo cùng toàn thể các anh chị, cô chú tại các phòng ban của Công Ty TNHH Ojitex (Vietnam) đã giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại công ty

Sau cùng em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, cùng tất cả bạn bè đã động viên giúp đỡ và tạo điều kiện mọi mặt cho em học tập và hoàn thành luận văn này

Tìm hiểu tổng quan về Công ty

 Tìm hiểu quy trình sản xuất, tập hợp số liệu tại các phòng ban của công ty và phân xưởng

 Tìm hiểu về marketing mix cho sản phẩm bao bì carton của công ty bao gồm:

 Chiến lược sản phẩm

 Chiến lược giá cả

 Chiến lược phân phối

 Chiến lược truyền thông và khuyến mãi

Sau quá trình tìm hiểu, tập hợp số liệu và tính toán, tôi nhận thấy:

 Công ty TNHH Ojitex (Vietnam) có quy mô sản xuất tương đối lớn, chất lượng sản phẩm cao Hệ thống quản lý quá trình sản xuất chặt chẽ

 Máy móc và thiết bị sản xuất hiện đại, quy trình sản xuất khép kín

 Có chiến lược marketing mix đạt hiệu quả khá cao giúp công ty đứng vững trên thị trường

Read an overview of the company

 Learn the production process, gathering data in the departments of companies and factories

 Learn about the marketing mix for the company's carton include:

• Product strategy

• Pricing strategy

• Distribution Strategy

• Communication Strategy and Promotion

After the discovery process, data collection and calculation, I find:

 Ojitex Co., Ltd (Vietnam) is the scale of production is relatively large, high quality products System management production process closely

 Machinery and modern production equipment, production process closed

 There are marketing mix high efficiency helped the company stay on the

market

iv

MỤC LỤC

Chương 1: MỞ ĐẦU 1

1.1 Đặt vấn đề 1

1.2 Mục tiêu của đề tài 2

Chương 2: TỔNG QUAN 3

2.1 Tình hình ngành giấy hiện nay 3

2.1.1 Tình hình về ngành giấy và bột giấy ở Việt Nam 3

2.1.2 Tổng quan về ngành bao bì và giấy carton 5

2.2 Tổng quan về hoạt động marketing 9

2.3 Tổng quan về công ty TNHH Ojitex (Vietnam) 10

2.3.1 Lịch sử hình thành 11

2.3.2 Quá trình phát triển 12

2.3.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ 12

2.3.3.1 Qui trình công nghệ sản xuất giấy tấm gợn sóng (Corrugating) 13

2.3.3.2 Qui trình sản xuất thùng carton từ tấm giấy gợn sóng 13

2.3.4 Sơ đồ tổ chức của công ty và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 15

2.3.4.1 Sơ đồ tổ chức của công ty 16

2.3.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 17

Chương 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20

3.1 Nội dung nghiên cứu 20

3.1.1 Khái quát về marketing – mix 20

3.1.2 Sản phẩm hàng hóa 21

3.1.2 Giá cả 22

v

3.1.3 Phân phối và lưu thông hàng hóa 24

3.1.4 Truyền thông và khuyến mãi: 25

3.2 Phương pháp nghiên cứu: 27

Chương 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 28

4.1 Chiến lược sản phẩm 28

4.2 Chiến lược giá cả 36

4.3 Chiến lược phân phối 39

4.4 Truyền thông và khuyến mãi 42

4.4.1 Quảng cáo qua mạng 42

4.4.2 Bán hàng trực tiếp 42

4.4.4 Kích thích tiêu thụ 43

Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 45

5.1 Kết luận 45

5.2 Kiến nghị: 46

TÀI LIỆU THAM KHẢO 47

vi

DANH SÁCH CÁC BẢNG

Bảng 2.1: Phân loại và hình dạng của một số dạng sóng phổ biến 6

Bảng 2.2: Số liệu về ngành giấy và bao bì carton 8

Bảng 4.1: Đặc tính các loại sóng của công ty sản xuất 8

Bảng 4.2: Sản lượng thùng carton của công ty Ojitex (Vietnam) 29

Bảng 4.3: Các loại giấy công ty sử dụng hiện nay 29

Bảng 4.4: Một số loại mặt hàng của công ty Samsung trong năm 2011 32

Bảng 4.5: Giá cả một số sản phẩm của công ty giấy Ojitex (Vietnam) 37

Bảng 4.6: Thị trường kinh doanh trong nước của công ty 39

Bảng 4.7: Các khách hàng lớn của công ty hiện nay 40

vii

DANH SÁCH CÁC HÌNH

Hình 2.1: Hình ảnh công ty giấy Ojitex Vietnam……….10

Hình 2.2: Máy Corrugation……… 13

Hình 2.3: Một số hình ảnh ở công ty Ojitex (Vietnam)………19

Hình 4.1: Một số dạng thùng cơ bản……….30

bì giấy carton ngày càng tăng trưởng mạnh và hấp dẫn nên có nhiều nhà đầu tư trong cũng như ngoài nước chú ý và gia tăng đầu tư vào thị trường này Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng ngày càng trở nên gay gắt hơn về mặt giá cả cũng như chất lượng sản phẩm Trong môi trường cạnh tranh gay gắt đó thì bộ phận marketing trở thành một công cụ không thể thiếu của các doanh nghiệp Do đó bộ phận marketing cho sản phẩm ngày càng được các doanh nghiệp quan tâm chú trọng và thực hiện nhiều hơn

Để hiểu rõ được nhu cầu và mong đợi của khách hàng, hiểu rõ được chiến lược kinh doanh của đối thủ cạnh tranh, bộ phận marketing thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, chọn thì trường mục tiêu, xây dựng các chiến lược kinh doanh cũng như tiến hành các hoạt động nhằm thu hút khách hàng Qua đó giúp công ty có đầy đủ các thông tin về thị trường để đề ra những chiến lược kinh doanh cụ thể cho từng giai đoạn

2

1.2 Mục tiêu của đề tài

Mục đích của đề tài là đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạt động marketing mix của công ty TNHH Ojitex (Vietnam) trên thị trường từ đó đề xuất các giải pháp marketing mix nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho công ty

Để làm được điều này cần phải thực hiện các mục tiêu sau trong quá trình tìm hiểu:

 Tìm hiểu về chiến lược sản phẩm của công ty

 Tìm hiểu về chiến lược giá cả sản phẩm

 Tìm hiểu về chiến lược phân phối sản phẩm

 Tìm hiểu về chiến lược truyền thông và khuyến mãi của công ty

 Đưa ra nhận xét và kiến nghị marketing mix nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh tốt hơn cho công ty

Giới hạn của đề tài:

Do giới hạn thời gian thực hiện đề tài cũng như sự phức tạp quá trình tập hợp số liệu, nên không thực hiện việc tính tính toán giá thành sản phẩm

Phạm vi thực hiện:

 Thời gian: 10/2/2012 đến 15/5/2012

 Địa điểm: Công ty TNHH Ojitex (Vietnam)

 Phòng kỹ kinh doanh và tiếp thị

 Phòng sản xuất

● Phòng kiểm soát chất lượng

3

Chương 2

TỔNG QUAN 2.1 Tình hình ngành giấy hiện nay

2.1.1 Tình hình về ngành giấy và bột giấy ở Việt Nam

Ngành giấy là một trong những ngành được hình thành từ rất sớm tại việt nam, khoảng năm 284 Đây là một trong những ngành quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, đóng góp một phần giá trị GDP của cả nước, phục vụ trực tiếp cho sự phát triển văn hoá, giáo dục, công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước

Theo Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam hiện nay cả nước có khoảng 500 doanh nghiệp sản xuất giấy, chủ yếu là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, những đơn vị sản xuất cá thể Sản lượng giấy cả năm 2010 đã tăng gần 10% so với năm 2009, ước đạt 1,85 triệu tấn Tổng năng lực sản xuất giấy hiện nay đạt 2,075 triệu tấn giấy và 437.600 tấn bột giấy mỗi năm

Theo báo cáo của Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam (VPPA), nhu cầu giấy trong nước mỗi năm hiện cần tới hơn 1,8 triệu tấn giấy, mức tiêu thụ giấy trên đầu người của người Việt Nam hiện nay bình quân khoảng 21,08 kg/người/năm Song, việc sản xuất trong nước mới chỉ cung cấp được 1,13 triệu tấn, còn lại là giấy nhập khẩu Nhu cầu tiêu dùng giấy cả nước năm 2012 ước khoảng 2,9 triệu tấn giấy các loại Trong đó, giấy in, giấy viết ước khoảng 585 nghìn tấn, giấy in báo là 70.000 tấn, giấy bao bì công nghiệp là 1,79 triệu tấn, giấy tissue 83,1 nghìn tấn… Đến năm 2020 thì nhu cầu giấy sẽ đạt 3,6 triệu tấn Nhu cầu sử dụng giấy tương đối lớn nhưng khả

Bộ Công thương đưa ra đề án "Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp giấy Việt Nam đến năm 2020, có xét đến 2025", tổng vốn đầu tư mới và mở rộng đến năm

2025 của ngành sẽ đạt 12,897 tỷ USD, công suất các nhà máy bột giấy là 3.505.000 tấn/năm và công suất các nhà máy giấy là 10.528.000tấn/năm, đủ sức đáp ứng cho việc sản xuất 5.800.000 tấn giấy phục vụ 80-83% nhu cầu thị trường trong nước

Thời gian qua, một số dự án lớn trong ngành công nghiệp giấy được triển khai như: dự án Nhà máy bột giấy tại Tuyên Quang (công suất 130.000 tấn/năm), nhà máy bột giấy Phương Nam tại Long An (công suất 100.000 tấn/năm), nhà máy bột giấy Thanh Hóa… Năm 2010 ngành giấy bắt đầu khởi sắc với 8 dự án mới được đầu tư xây dựng, tập trung vào các sản phẩm chính là giấy bao bì công nghiệp, giấy in viết và giấy tiêu dùng, với tổng công suất khoảng 430.000 tấn/năm Công ty cổ phần Tập đoàn Tân Mai mua lại 4 dây chuyền sản xuất bột giấy và giấy của Canada với khoảng 6.000

tỷ đồng để đầu tư 4 nhà máy mới tại Quảng Ngãi, Lâm Đồng, Kon Tum và Đồng Nai, trong đó có 3 dự án sản xuất bột giấy Theo Hiệp hội Giấy - Bột giấy Việt Nam nếu các dự án đầu tư vào ngành giấy được triển khai theo tiến độ và kế hoạch, toàn ngành

sẽ đạt khoảng 2,8 triệu tấn/năm Với nhu cầu tiêu dùng nội địa khoảng 2,2 triệu tấn/năm, có khả năng ngành giấy sẽ dư thừa bột giấy để xuất khẩu

5

2.1.2 Tổng quan về ngành bao bì và giấy carton

Khi bảo quản, vận chuyển hàng hóa, thùng giấy carton là lựa chọn tối ưu cho người sử dụng Đối với mỗi loại hàng hóa khác nhau thì cần có những loại thùng carton có kích thước và khả năng chịu lực phù hợp để bảo vệ Thùng carton thường được sử dụng để đựng các hàng hóa điện tử, vải, quần áo, thực phẩm, đồ đông lạnh

Do đó, giấy thùng carton phải kín đáo, an toàn giữ được lạnh và có tính năng chống

ẩm, chống thấm tốt Khi chuyển đồ nội, ngoại thất, đồ dễ vỡ lại phải dùng thùng giấy carton có khả năng chịu lực, chịu va đập lớn Thùng carton còn được sử dụng để đóng gói những hàng hóa khá nặng, máy móc, thiết bị kỹ thuật… Lúc này, việc sử dụng các thùng carton phải tính đến giấy 3, 5 hay 7 lớp để bảo vệ sản phẩm, đảm bảo việc vận chuyển an toàn nhất

Trên thị trường hiện nay, thùng carton, hộp giấy có được sản xuất từ nhiều vật liệu khác nhau: gỗ, gỗ vụn, bả mía, giấy tái chế, rơm rạ… Chúng được kết hợp với các loại hóa chất cần thiết để ngăn ngừa chuột, mối, gián… cắn, gặm

Thùng carton gồm hai phần: lớp lót và lớp trung gian Thông thường lớp lót nằm ở bề mặt bên ngoài để chịu lực, chịu cắt, chống nước… Lớp trung gian là giấy carton ở dạng gợn sóng, có tác dụng hoạt động làm giảm sự va chạm

Các loại sóng phổ biến trong tấm carton là sóng B, sóng C và B/C Chất lượng

và kết cấu của mỗi loại tấm carton được thiết kế đặc biệt tùy theo ứng dụng Lớp giấy phủ mặt có thể là giấy trắng, nâu hoặc vàng

 Các loại giấy tấm carton:

 Tấm carton 1 lớp mặt + 1 lớp sóng (2 lớp)

 Tấm carton 1 lớp mặt + 1 lớp sóng + 1 lớp đáy (3 lớp)

 Tấm carton 1 lớp mặt + 2 lớp sóng + 1 lớp đáy (5 lớp)

 Sản phẩm có thể được thiết kế sử dụng các loại kết cấu sóng giấy sau:

 Sóng A : Độ cao sóng giấy 4.7 mm, giấy tấm sử dụng sóng A chịu được lực phân tán tốt trên toàn bề mặt tấm giấy

độ dày thùng và khả năng chịu lực cao.

 Sóng AC: là loại sóng đôi kết hợp một lớp sóng A và một lớp sóng C đáp ứng khả năng chịu lực tối ưu

Bảng 2.1: Phân loại và hình dạng của một số dạng sóng phổ biến

Loại

Sóng

Số lượng sóng trên mỗi 30cm

Chiều cao sóng giấy

Ngoài ra, với tư cách là loại bao bì được dùng lâu đời, bao bì carton vẫn còn giữ được các đặc tính riêng hết sức quý, đó là nhẹ, chịu được va đập, bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm, dễ in ấn trình bày với mẫu mã đa dạng chất lượng cao Chính điều này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong việc quảng bá thương hiệu và giới thiệu sản

7

phẩm của mình một cách hiệu quả và có sự lan tỏa mạnh nhất, … và đặc biệt là nó đứng đầu trong các loại bao bì không gây hại môi trường với tỷ lệ tái sinh 100% nên

có xu hướng thay thế các loại bao bì mền khác

Ngày nay, với chính sách tăng trưởng bền vững và ổn định, hầu hết các nước trên thế giới, đặc biệt là các nước phát triển đã và đang sử dụng những sản phẩm bao

bì có tính thân thiện môi trường cao và loại dần những sản phẩm có xu hướng gây ô nhiễm hoặc gây tác hại đến môi trường thì bao bì giấy với tỷ lệ tái sinh 100% đã nói ở trên thì khả năng phát triển và được thế giới yêu chuộng ngày càng cao trong thời gian sắp tới Chính những điều này đã làm cho bao bì carton trở thành một loại bao bì không thể thay thế cho nhiều loại hàng hóa và đựơc sử dụng ngày càng nhiều và là loại bao bì đa dạng cho mọi loại sản phẩm công nghiệp từ thực phẩm, bia, nước giải khát, cho đến tivi, tủ lạnh, máy vi tính,…

Tốc độ tăng trưởng của ngành bao bì giấy carton phụ thuộc vào tốc độ tăng trưởng của ngành sản xuất công nghiệp nhất là ngành công nghiệp chế biến Ngành công nghiệp ở nước ta tăng trưởng bình quân 15%/năm và đặc biệt tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam ( Bà Rịa Vũng Tàu - Đồng Nai – Bình Dương – Thành phố Hồ Chí Minh ) có mức tăng trưởng khá cao từ 18 – 25%/năm mà trong đó ngành công nghiệp chế biến (sử dụng nhiều bao bì) chiếm tỷ trọng gần 80% giá trị sản xuất công nghiệp

Các ngành công nghiệp chế biến chủ lực có nhu cầu sử dụng bao bì carton tập trung vào một số ngành nghề sau:

 Ngành công nghiệp thực phẩm

 Ngành công nghiệp hóa mỹ phẩm

 Ngành công nghiệp hàng tiêu dùng

 Ngành công nghiệp điện tử

 Ngành công nghiệp da – giầy

 Ngành công nghiệp chế biến thủy hải sản,…

Theo số liệu thống kê, lượng giấy carton nhập khẩu trong 6 tháng đầu năm 2008 đạt 64,26 nghìn tấn, tăng 70,86% so với cùng kỳ năm 2007 Các thị trường cung cấp giấy carton chủ yếu cho Việt Nam gồm Thái Lan đạt 38,8 nghìn tấn (tăng 104,28%),

2.2 Tổng quan về hoạt động marketing

Song song với sự phát triển của nền kinh tế thị trường là sự ra đời của hoạt động marketing Ngày nay, marketing đã trở thành hoạt động không thể thiếu của các doanh nghiệp Marketing được dễ dàng nhận thấy từ trên bao bì sản phẩm đến các hoạt động quảng cáo trên tivi, báo chí, đài radio hay phổ biến hiện nay là quảng cáo qua mạng

Marketing ở Việt Nam trở nên quan trọng và được quan tâm mạnh mẽ theo sự hội nhập của nền kinh tế thế giới Marketing được ứng dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau Marketing đóng vai trò quyết định và điều phối sự kết nối các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường Đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường, nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh Mô hình marketing mix hay marketing 4P được sử dụng phổ biến nhất ở nước ta hiện nay

Mô hình này tập trung chủ yếu vào sản phẩm, giá cả, hệ thống phân phối, truyền thông

và khuyến mãi Có chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp giữ vững được thương hiệu và tăng lợi nhuận Tuy nhiên, hiện nay chỉ có một số doanh nghiệp lớn như coca cola, vinamilk… là có chiến lược cụ thể cho từng giai đoạn

Đối với ngành giấy hiên nay hoạt động marketing cho sản phẩm trong doanh nghiệp vẫn chưa được chú trọng Ngành giấy vẫn tồn tại rất nhiều khó khăn về mặt thị

10

trường tiêu thụ, sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm nhập khẩu, chi phí đầu vào cao, lượng tồn kho của tổng công ty còn nhiều…Tính đến nay, chỉ có một số công ty sản xuất giấy lớn như Tổng công ty giấy Việt Nam, công ty cổ phần giấy Sài Gòn, công ty cổ phần giấy Tân Mai… có hệ thống phân phối riêng Thông thường sản phẩm của các công ty này được phân phối qua nhà phân phối, các đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm, hệ thống siêu thị Tuy nhiên đa phần các doanh nghiệp sản xuất giấy, đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân có qui mô nhỏ chưa có kênh phân phối riêng của mình Theo Hiệp Hội Giấy Việt Nam, hệ thống phân phối giấy trong nước manh mún, chủ yếu do những đại lý, cơ sở sản xuất nhỏ làm gia công từ giấy cuộn lớn ra giấy gram, vở tập, giấy văn phòng là những sản phẩm cuối cùng Các tổ chức, cá nhân mua giấy cuộn về tự xén và tự tìm hiều thị trường Để giải quyết khó khăn, các doanh nghiệp cần có biện pháp nhằm thúc đẩy cũng như đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty có hiệu quả Sự chú trọng trong công tác quản lý chất lượng sản phẩm, công tác mở rộng thị trường cũng là những giải pháp trọng tâm giúp doanh nghiệp phát triển ổn định hơn

2.3 Tổng quan về công ty TNHH Ojitex (Vietnam)

Hình 2.1: Hình ảnh công ty giấy Ojitex (Vietnam)

11

 Tên Công ty: Ojitex (Vietnam) Co Ltd

 Địa chỉ: Số 12, đường 19A, khu công nghiệp Biên Hòa II

Cơ cấu vốn:

 Vốn pháp định: 12,000,000 USD

 Vốn đầu tư : 29,000,000 USD

Công ty Bao bì Ojitex (Vietnam) là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động theo định hướng và chịu sự quản lý của Công ty Oji Paper thực hiện chế độ tự chủ trong sản xuất kinh doanh theo pháp luật qui định lấy nhu cầu thị trường làm căn cứ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh

12

2.3.2 Quá trình phát triển

Công ty đã hình hành và phát triển qua các năm sau:

 Năm 1999: Khởi công xây dựng công ty bao bì Ojitex(Vietnam)

 Ngày 15/11/2000: Vận hành thử máy Corrugator và cũng là ngày công ty Ojitex

bắt đầu đi vào hoạt động kinh doanh ngành bao bì carton cho đến nay

 Diện tích: 4200 m2

Hiện nay, công ty Ojitex đang phát triển thêm hai công ty đó là công ty Ojitex(DaNang ) và công ty Ojitex (HaiPhong)

2.3.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ

Công ty chuyên sản xuất và cung cấp các mặt hàng về bao bì giấy công nghiệp cho các công ty trong và ngoài nước

Với nền kinh kế mang tính cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi phải có một giây chuyền

công nghệ phù hợp để sản xuất với sản lượng và chất lượng cao đáp ứng được nhu cầu của thị trường Hiện nay công ty sử dụng dây chuyền máy móc hiện đại được cung cấp

từ Nhật, khu vực sản xuất được kiểm soát chặt chẽ bằng hệ thống camera Phân xưởng của công ty được chia làm nhiều khu vực:

 Khu vực máy Corrugator

 Khu vực máy FFG

 Khu vực máy FPS

 Khu vực máy FDC

 Khu vực máy AP

 Khu vực làm máy sticher, slitter, máy buộc dây

 Khu pha hồ, lọc nước, lò hơi, điện- động lực, bảo dưỡng cơ khí

13

Qui trình sản xuất thùng carton được chia làm hai phần chính:

 Qui trình công nghệ sản xuất giấy tấm gợn sóng (Corrugating)

 Qui trình công nghệ sản xuất thùng carton từ giấy tấm gợn sóng (converting)

2.3.3.1 Qui trình công nghệ sản xuất giấy tấm gợn sóng (Corrugating)

Đây là dây chuyền sản xuất chủ lực của công ty Đầu tiên các loại giấy nguyên liệu sẽ được kiểm tra tổng thể ngoại quan toàn bộ cuộn giấy trước khi đưa vào sản xuất

2.3.3.2 Qui trình sản xuất thùng carton từ tấm giấy gợn sóng

Mặt đơn sóng A,B,E

Mặt đơn sóng A Trục nâng

hồ

Máy làm nóng

Máy FFG có chức năng in, cắt rãnh, cán đường gấp, dán mối nối, sản xuất ra

thùng carton hoàn hảo, máy FFG có thể chạy được chiều rộng tối thiểu là 270mm và tối đa là 885mm, chiều dài tối thiểu là 650mm và tối đa là 2040mm Nguyên vật liệu trực tiếp để chạy cho máy FFG là tấm giấy carton được sản xuất từ máy Corrugator chuyển qua, mực in, keo, dây nylon

Qui trình sản xuất máy FFG

 Máy FPS:

Máy FPS chỉ có chức năng in ấn những tấm sheet từ máy Corrugator chuyển

qua, máy FPS có thể chạy được chiều rộng tối thiểu là 350mm và tối đa là 1220mm, chiều dài tối thiểu là 650mm và tối đa là 2735mm Nguyên vật liệu trực tiếp để chạy cho máy FPS là tấm giấy carton được sản xuất từ máy Corrugator, mực in

Qui trình sản xuất máy FPS:

Máy cán lằn

Máy cắt rãnh

Máy in

Bệ nâng

giấy

Máy cắt rãnh

15

 Máy FDC:

Máy FDC có chức năng giống như máy FPS, chiều rộng tối thiểu là 290mm và tối đa là 1200mm, chiều dài tối thiểu là 460mm và tối đa là 2700mm Nguyên vật liệu trực tiếp để chạy cho máy FDC là tấm giấy carton được sản xuất từ máy Corrugator chuyển qua, mực in

Qui trình sản xuất máy FDC:

 Máy AP:

Máy AP có chức năng làm những thùng carton có dạng khuôn die cut, chiều rộng tối thiểu là 483mm và tối đa là 1080mm, chiều dài tối thiểu là 650mm và tối đa là 1550mm Nguyên vật liệu trực tiếp để chạy cho máy AP là tấm giấy carton được in ấn

từ máy FPS chuyển qua

 Máy SLITTER:

Máy này có chức năng cắt giấy và tạo đường cán lằn, nếu những tấm giấy carton với số lượng nhỏ máy Corrugator không làm được vì sợ bị hao hụt thì chuyển qua cho hai máy này làm

 Máy Dán Keo và Máy Đóng Kim:

Hai máy này có chức năng dán keo và đóng kim thùng carton Nguyên vật liệu trực tiếp để chạy cho máy hai máy này là tấm giấy carton đã được in ấn và tạo rãnh từ máy FPS, FDC chuyển qua, keo, kim bấm

2.3.4 Sơ đồ tổ chức của công ty và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Bệ nâng

giấy

Bộ phận

sales

Hành chánh nhân sự

chất lượng

dịch vụ

Kế hoạch vật tư

Kế hoạch sản xuất

sản phẩm

17

2.3.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

 Ban giám đốc

Trực tiếp lãnh đạo công ty, có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, điều hành toàn

bộ các phòng ban, toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và kí kết các vấn

đề về hợp đồng kinh tế của công ty Ngoài ra, ban giám đốc còn có trách nhiệm tổ chức thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ kinh tế xã hội của công ty mà hội đồng quản trị đã đề ra và chịu trách nhiệm trước pháp luật về điều hành công ty

Chịu trách nhiệm cao nhất của ban giám đốc hiện thành là Tổng Giám Đốc Ông: Koji NaKano

Quốc tịch: Nhật Bản

 Phòng kinh doanh và tiếp thị:

Có trách nhiệm quảng bá, khai thác thị trường, tìm khách hàng, bán hàng và để ra

 Phòng kế toán

Là nơi lên kế hoạch tài chính để đáp ứng yêu cầu kế hoạch của các phòng ban khác

18

Chức năng: kiểm tra và phản ánh tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp, phản ánh toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, xác định hiệu quả kinh tế

Nhiệm vụ:

 Quản lí toàn bộ nguồn vốn của công ty

 Phản ánh thường xuyên liên tục về sự tăng giảm tài chính

 Phân tích các hoạt động kế toán và quyết toán theo chu kì nhất định

 Bảo quản các số liệu, số thống kê qua đó cung cấp số liệu cho các bộ phận phòng ban và cơ quan quản lí các cấp

 Giúp ban giám đốc phân tích các hoạt động theo quy định, và các yêu cầu đổi mới chung của công ty

 Thường xuyên kiểm tra các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ

 Trích lập đầy đủ các khoản thuế phải nộp

 Phòng kế hoạch

Có nhiệm vụ tổ chức công tác sản xuất của công ty

Chức năng: hoạch định, triển khai, điều phối họa động sản xuất của nhà máy Nhiệm vụ: duy trì tính ổn định trong sản xuất, tính toán huy động nguồn nhân lực, nguyên liệu, máy móc thiết bi một cách kịp thời, khoa học, tiết kiệm nhằm tạo ra năng suất cao nhất và mang lại sự phục vụ khách hàng một cách hiệu quả

 Phòng kho vận

Có nhiệm vụ bảo quản, lưu giữ, cung cấp và vận chuyển hàng hóa giao cho khách hàng theo kế hoạch đề ra

19

 Phòng sản xuất

Có nhiệm vụ thực hiện công việc sản xuất sản phẩm theo đúng thiết kế, chủng loại, số lượng, chất lượng, thời gian theo kế hoạch đề ra Phòng sản xuất hiện nay được chia làm ba bộ phận chính: phòng corrugator, phòng converting và phòng bảo trì