Sự phát triển của trường phái quản trị cổ điển

Sự phát triển của trường phái quản trị cổ điển.Khái quát về lý thuyết QT kiểu thư lạiĐôi nét về tiểu sử của Max WeberĐặc điểm QT thư lại của Max WeberƯu điểm của lý thuyết quản trị thư lạiNhược điểm của lý thuyết quản trị thư lạiQuản trị thư lại trong nền kinh tế Việt Nam

http://dichvudanhvanban.com Môn: Quản trị học GVHD: Nguyễn T Xuân Hương Chủ đề: Sự phát triển trường phái quản trị cổ điển http://dichvudanhvanban.com Các thành viên nhóm 1 Nguyễn Hoàng Thiện Trần Xuân Bằng Nguyễn Thị Thảo Nguyễn Ngọc Linh Vũ Thảo Linh Nguyễn Thị Huyền Trang Nguyễn Thị Quỳnh Dương Thị Hải Yến Bùi Thị Sao 10 Đỗ Thị Thu Linh http://dichvudanhvanban.com A Nội dung lý thuyết QT thư lại Khái quát lý thuyết QT kiểu thư lại Đôi nét tiểu sử Max Weber Đặc điểm QT thư lại Max Weber Ưu điểm lý thuyết quản trị thư lại Nhược điểm lý thuyết quản trị thư lại Quản trị thư lại kinh tế Việt Nam http://dichvudanhvanban.com Khái quát lý thuyết QT thư lại Là trường phái QT dựa nguyên tắc, hệ thống thứ bậc, phân công lao động rõ ràng thủ tục chắn (cứng nhắc) Trường phái đặt trọng tâm vào toàn tổ chức hệ thống thống http://dichvudanhvanban.com Đôi nét tiểu sử Max Weber (1864-1920): • Là xã hội học người Đức, sống thời với Taylor Fayol • Ơng có cống hiến kiệt xuất lý luận tổ chức quản lý cổ điển phương Tây • Các tác phẩm chủ yếu: Lý luận tơn giáo tinh thần tư chủ nghĩa, Lịch sử kinh tế nói chung, Lý luận tổ chức kinh tế xã hội, Những luận văn xã hội học… http://dichvudanhvanban.com http://dichvudanhvanban.com bậc Hệ thống thứ • sốt hữu hiệu cấp XĐ rõ ràng vị trí nhà QT Hầu hết tổ chức có cấu trúc thứ bậc hình kim tự tháp điều giúp kiểm Phân cơng LĐ • Là q trình phân chia nh.vụ thành công việc đơn giản, cụ thể cho quan phép tổchức sử dụng, huấn luyện công việc giao cho nhân viên thực Tính khách cách hiệu • Là tuân thủ triệt để nguyên tắc tổ chức mang lại tính khách quan cho Nguyên tắc thành viên tổ chức VD: đánh giá dựa doanh số bán hay tỷ lệ hồn vốn đầu tư • Đặc điểm QT thư lại Max Weber Là quy định thức tất thành viên họ thực nhiệm vụ, giúp thiết lập kỉ cương cần thiết cho phép tổ chức đạt mục tiêu http://dichvudanhvanban.com Tính hợp lý • Cho phép phân chia mục tiêu chung thành mục tiêu cụ thể phận tổ chức Do đó, tất phận hoàn thành mục tiêu riêng mục tiêu chung tổ chức thực dài làm việc lâu Sự cam kết • Việc tuyển dụng lao động hệ thống quản trị kiểu thư lại coi cam kết làm việc lâu dài phía nhân viên phía tổ chức lực Cơ cấu quyền • Đặc điểm QT thư lại Max Weber Cơ cấu xác định người có quyền đưa định quan trọng cấp quản trị tổ chức Có kiểu: dựa vào truyền thống, uy tín pháp luật Ưu điểm lý thuyết QT thư lại Ưu điểm Tính ổn định Công việc nhân viên trở nên đơn giản, kết công việc hiệu tổ tiêu chuẩn hóa chất chức lượng mức độ cần thiết để đáp ứng tổ chức http://dichvudanhvanban.com Nhược điểm lý thuyết QT thư lại Nhược điểm Làm chậm tốc độ quy Nguyên tắc cứng nhắc làm lãng định Không quan tâm đến phí thời gian tiền bạc, khơng hiệu mà tập trung nỗ phù hợp với công nghệ cao cấp lực vào việc mở rộng bảo dẫn đến máy quan liêu vệ quyền lực http://dichvudanhvanban.com 3.2 Nội dung Trên sở lý thuyết Taylor, Gantt phát triển đưa lý thuyết mình, chủ yếu tập trung vào mở rộng hệ thống khuyến khích vật chất cho người lao động với biện pháp Khuyến khích cơng nhân sau ngày làm việc họ làm việc tốt Khuyến khích cho đốc công, quản đốc dựa vào kết làm việc công nhân giám sát trực tiếp họ nhằm động viên họ công việc quản trị http://dichvudanhvanban.com Biện pháp khuyến khích đốc công quản trị  tốt Cũng sở này, phương pháp QT tiến độ thực đưa vào quản trị phương pháp đường găng phương pháp sơ đồ mạng lưới Trong lý thuyết này, khía cạnh lợi ích ý nhiều Ơng phát triển sơ đồ Gantt mơ tả dòng cơng việc cần để hoàn thành nhiệm vụ, vạch giai đoạn công việc theo kế hoạch, ghi thời gian hoạch định thời gian thực Ngày phương pháp Gantt công cụ quan trọng quản trị tác nghiệp Gantt đưa hệ thống tiêu công việc hệ thống khen thưởng cho công nhân quản trị viên đạt vượt tiêu http://dichvudanhvanban.com http://dichvudanhvanban.com http://dichvudanhvanban.com • Sơ đồ Gantt phát triển vào năm 1910 Là dạng biểu đồ thường sử dụng để quản lý dự án, cách phổ biến hữu dụng để trình bày hoạt động trình bày dựa thời gian • Phía bên trái biểu đồ danh sách hoạt động dọc theo phía thời gian thích hợp Mỗi hoạt động biểu thị dài, phản ảnh ngày bắt đầu, thời gian ngày kết thúc, điều cho phép bạn nhìn thấy nháy mắt: + + + + + + Tên hoạt động Thời gian hoạt động bắt đầu kết thúc Hoạt động kéo dài thời gian Các trường hợp chồng chéo thời gian h.động Thời gian bắt đầu kết thúc dự án Nhìn chung, Gantt chart hiển thị cho bạn việc cần phải hồn thành hoạt động cần hồn thành http://dichvudanhvanban.com • Biểu đồ Gantt truyền thống tạo cách vẽ tay công phu, dự án có thay đổi biểu đồ Gantt cần sửa đổi vẽ lại Điều tạo nên hạn chế lớn việc ứng dụng biểu đồ Gantt • Tuy nhiên với đời máy tính phần mềm máy tính, biểu đồ Gantt ngày khởi tạo, cập nhật in cách dễ dàng • • Hiện tại, người ta sử dụng sơ đồ Gantt chủ yếu để theo dõi tiến độ dự án cơng việc Biều đồ hiển thị thêm thông tin nhiệm vụ khác giai đoạn dự án • Ví dụ nhiệm vụ liên quan đến nào, công việc tiến triển đến đâu, nguồn lực sử dụng cho nhiệm vụ… http://dichvudanhvanban.com Nhận xét thuyết quản trị theo KH Henry L.Gantt  Ưu điểm - Dễ xây dựng làm cho người đọc dễ nhận biết công việc thời gian thực công tác - Thấy rõ tổng thời gian thực công việc  Nhược điểm - Không thể mối quan hệ công việc (trong dự án có nhiều cơng việc điều thể rõ nhất) - Chỉ phù hợp áp dụng cho dự án quy mô nhỏ, không phức tạp http://dichvudanhvanban.com Lý thuyết QT khoa học Frank & Lilian Gibreth 4.1 Đôi nét tiểu sử Frank (1868 - 1924) Lilian Gilbreth (1878 – 1972) • Frank người mở đường cho nguyên tắc đơn giản hóa công việc, phân chia công việc thành 17 loại thao tác tay khác • Sau Frank chết bà Lilian Gilbreth tiếp tục công việc chồng tập trung nhiều vào khía cạnh người khía cạnh cơng nghệ http://dichvudanhvanban.com 4.2 Nội dung • Đặt móng cho phong trào quản trị khoa học- sử dụng cơng cụ có tính cách mạngmáy chụp ảnh để nghiên cứu cử động người công nhân • Khác với quan điểm Taylor, tăng suất lao động cách giảm tác động thừa ( ví dụ thao tác người thợ xây) • - Lillian Gibreth: Người đề cập đến vấn đề tâm lý người lao động Đảm bảo an toàn lao động Số ngày làm việc tiêu chuẩn Được nghỉ giải lao, ăn trưa http://dichvudanhvanban.com 4.2 Nội dung • Cơng trình nghiên cứu Lillian ảnh hưởng lớn tới Quốc Hội Mỹ việc thiết lập luật lao động trẻ em phát triển quy tắc để bảo vệ người lao động điều kiện thiếu an tồn • Ngun tắc lý thuyết quản trị chun mơn hóa đơn giản hóa công việc http://dichvudanhvanban.com 5 Ưu, Ưu, nhược nhược điểm điểm của lý lý thuyết thuyết QT QT thư thư lại lại 5.1 Ưu điểm http://dichvudanhvanban.com 5 Ưu, Ưu, nhược nhược điểm điểm của lý lý thuyết thuyết QT QT thư thư lại lại 5.2 Nhược điểm http://dichvudanhvanban.com Quản trị khoa học kinh tế Việt Nam • Các doanh nghiệp biết tận dụng ưu điểm chun mơn hóa, vận dụng sáng tạo lý thuyết khoa học Taylor • Một ví dụ tiêu biểu cho việc áp dụng thành công lý thuyết quản trị khoa học nghành dệt may Việt Nam • Việt Nam đứng top 10 nước xuất dệt may lớn giới, phấn đấu để lọt vào top Ngành dệt may đầu tư liệt thực mũi đột phá phát triển nguồn nhân lực xây dựng vùng nguyên liệu http://dichvudanhvanban.com Quản trị khoa học kinh tế Việt Nam • Theo Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015 định hướng đến năm 2020 ngành dệt may phát triển theo hướng chuyên môn húa, đại húa, nhằm tạo bước " nhảy vọt" chất lượng sản phẩm • Chiến lược đưa mục tiêu cụ thể doanh thu toàn ngành đến 2010 đạt 14, tỷ USD, tăng lên 22, tỷ USD vào năm 2015 31 tỷ USD vào năm 2020 Giai đoạn 2008-2010, ngành dệt may phấn đấu tăng trưởng sản xuất năm 16-18%, tăng trưởng xuất đạt 20% Giai đoạn 2011-2020, tăng trưởng sản xuất năm 12-14%, tăng trưởng xuất đạt 15% http://dichvudanhvanban.com CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE http://dichvudanhvanban.com ...Môn: Quản trị học GVHD: Nguyễn T Xuân Hương Chủ đề: Sự phát triển trường phái quản trị cổ điển http://dichvudanhvanban.com Các thành viên nhóm... Ưu điểm lý thuyết quản trị thư lại Nhược điểm lý thuyết quản trị thư lại Quản trị thư lại kinh tế Việt Nam http://dichvudanhvanban.com Khái quát lý thuyết QT thư lại Là trường phái QT dựa nguyên... thuyết quản trị khoa học Quản trị khoa học kinh tế Việt Nam http://dichvudanhvanban.com Khái quát lý thuyết QT khoa học http://dichvudanhvanban.com Các đại diện tiêu biểu lý thuyết quản trị khoa