Vận dụng mô hình quản trị nhân lực nhật bản tại doanh nghiệp tư nhân tráng thùy

107 900 4
Vận dụng mô hình quản trị nhân lực nhật bản tại doanh nghiệp tư nhân tráng thùy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Vận dụng mô hình quản trị nhân lực Nhật Bản tại doanh nghiệp tư nhân Tráng Thùy

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 4.1. Phương pháp thu thập tài liệu

    • 4.2. Phương pháp xử lý tài liệu

    • 4.3. Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu

      • 5. Kết cấu của khóa luận

      • PHẦN NỘI DUNG

      • CHƯƠNG 1

      • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

      • TRONG DOANH NGHIỆP

        • 1.1. Bản chất mô hình quản trị nhân lực

          • 1.1.1. Khái niệm mô hình quản trị nhân lực

          • 1.1.2. Phân loại mô hình quản trị nhân lực

          • 1.1.3. Những bậc phát triển của mô hình quản trị nhân lực

          • 1.1.4. Vai trò của việc lựa chọn đúng đắn mô hình quản trị nhân lực

          • 1.1.5. Một số mô hình quản trị nhân lực hiện đại

          • 1.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn mô hình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

          • 1.2. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp áp dụng theo mô hình quản trị nhân lực Nhật Bản

          • CHƯƠNG 2

          • THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC THEO MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHẬT BẢN TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRÁNG THÙY

            • 2.1. Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp tư nhân Tráng Thùy

              • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan