Phân tích về phong cách lãnh đạo của CEO – caphe trung nguyên – đặng lê nguyên vũ

PHÂN TÍCH VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CEO – CAPHE TRUNG NGUYÊN – ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ Lãnh đạo là một nghệ thuật gây ảnh hưởng đối với người khác nhằm đạt được hiệu quả công việc Trong thế giới đầy biến động, một tổ chức phải không ngừng thay đổi để thích nghi và tồn tại thì vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng, quyết định sự tồn tại của tổ chức… Người lãnh đạo thành công mà muốn đề cập chuyên đề này là một CEO người Việt Nam- Đặng Lê Nguyên Vũ Tên tuổi của anh gắn liền với một thương hiệu mà người Việt Nam trẻ không thể bỏ qua và đã thấm nhuần suốt mợt thời kỳ dài- là cà phê Trung Ngun Có thể nói Anh là người đã tạo mợt đế chế cà phê mà danh tiếng của đã vượt ngoài biên giới Việt Nam là cà phê Trung Nguyên “Cà phê Trung Nguyên trở thành thương hiệu, niềm tự hào thương hiệu Việt bên cạnh thương hiệu hàng đầu giới sáng tạo kỹ nghệ WalMart, Procter and Gamble… khơi nguồn cảm hứng cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam sân chơi tồn cầu hóa”(Bài viết Morgen Witzel) Anh đã trở thành thần tượng suy nghĩ của giới trẻ với hoài bão lớn lao, ý tưởng táo bạo với thành công đáng kể của mình mà thời đại với anh người sau một chút ngưỡng mợ và ln nhìn vào mợt gương phẩm chất và kỹ lãnh đạo, óc sáng tạo, lòng đam mê, can đảm, khơng ngại khó khăn…để đến thành cơng, biến ước mơ thành hiện thực Cùng với cà phê Trung Nguyên, anh được đánh giá là một “hiện tượng kinh tế” của Việt Nam cuối thế kỷ XX, là bậc đàn anh chương trình Chìa khóa thành cơng mà các lớp đàn em muốn học hỏi và được chia sẻ.Vậy đường dẫn tới thành công của Đặng Lê Nguyên Vũ là gì? Những phẩm chất gì làm nên thành công của Đặng Lê Nguyên Vũ Một vài người bạn của tơi t̉i với anh có dịp tiếp xúc và làm việc anh đã nói nhiều anh và việc anh đã làm, tính cách, người anh và thành công mà anh có và tơi thật sự khâm phục 1.Một người có hồi bão, ước mơ Mợt cậu trai 16 t̉i chứng kiến cảnh gia đình lúc khó khăn khơng có đủ tiền để chữa bệnh cho cha, cậu đã thề với lòng: mợt ngày nào mình phải thay đổi cuộc sống của cả gia đình Thi đỗ vào khoa Y trường đại học Tây Nguyên năm 1990 nhận thấy nhận thấy ngành Y không đáp ứng được ước mơ và tham vọng của mình anh quyết định nghỉ học chừng để vào thành phố Hồ Chí Minh tìm kiếm hội… Anh nung nấu ước mơ làm giàu và ý tưởng kinh doanh:là nưóc xuất cà phê thứ thế giới hình ảnh của cà phê Việt Nam không được thế giới biết đến, cà phê Buôn Mê Thuột là một loại ngon thế giới thực tế có được cơng nhận? Ln trăn trở và nung nấu với suy nghĩ vậy nên anh qút định tìm tòi, nghiên cứu để mong ḿn có thể chế tạo một loại cà phê ngon và có thể xuất thị trường q́c tế Anh kêu gọi sự chia xẻ, giúp sức của bạn bè nhận lại sự giễu cợt với lời chế tạo cho ý tưởng xa vời…Đặng Lê Nguyên Vũ không ngần ngại, lặn lội học nghề, tích lũy kinh nghiệm…để dám ước mơ và biến ước mơ thành sự thật… Một người dám nghĩ, dám làm, can đảm trách nhiệm Năm 1996 Đặng Lê Nguyên Vũ thành lập Trung Nguyên - một công ty sản xuất cà phê một hệ thống quán cà phê thời điểm giờ là một hiện tượng của Việt Nam Đó là bước đợt phá mang nhiều thách thức vì thị trường Việt Nam là một thị trường mới nởi, làm có thể thút phục thị trường nước tin tưởng và giá trị và chất lượng sản phẩm mà Trung Nguyên đem đến, thuyết phục thị trường q́c tế rằng Việt Nam có khả sản xuất sản phẩm phê đặc biệt dành cho người sành cà phê Có thể nói biết chấp nhận mạo hiểm, chấp nhận giải quyết các vấn đề khó khăn, có trách nhiệm và đảm bảo đầy đủ trách nhiệm cho hành động và quyết định riêng, thể hiện sự can đảm vững vàng và tự kiểm soát là điều mà người khác đánh giá Đặng Lê Nguyên Vũ Và chính là lý giải cho “gã hoang tưởng” mà nhiều người gọi anh năm trước giờ đã là một doanh nhân thương trường với vị thế mà nhiều người mơ ước Ước mơ, hoài bão lớn lao vượt xa tầm vi mô của anh năm xưa đã thành hiện thực Và anh đã xây dựng được thương hiệu cà phê Trung Ngun đậm chất văn hóa truyền thớng Việt tạo được dấu ấn thị trương Việt Nam mà còn thương trường quốc tế Người biết xây dựng chiến lược kinh doanh với tầm nhìn hiểu biết Đặng Lê Ngun Vũ là mợt trẻ dám ước mơ, suy nghĩ của anh là không xây dựng Trung Nguyên để tập hợp người bán cà phê hay sản xuất cà phê mà là tập hợp người tâm huyết, biết chia xẻ với cộng đồng, với mong muốn tự tin ghi dấu ấn của mình vào sự thay đổi của đất nước.Chính sự trăn trở cách nghĩ, cách làm cộng với một chữ tâm đầy nhiệt huyết đã làm nên thành công của cà phê Trung Nguyên Ngay từ tập rang xay cà phê gian nhà gỗ chưa tới mét vuông và phương tiện vận chuyển là chiếc xe đạp cũ, lấy chữ tín mua chịu từng ký cà phê, anh có nhiều khát khao cháy bỏng và chính là ́u tớ qút định thành công Chiến lược xây dựng thương hiệu của cà phê Trung Nguyên đã được Đặng Lê Nguyên Vũ lên kế hoạch cẩn thận, chấp nhận cạnh tranh một sân chơi bao gồm các công ty đa quốc gia cà phê chuyên lĩnh vực chuỗi cửa hàng cà phê, thương hiệu đa quốc gia Nescafe Đặng Lê Nguyên Vũ không lo sợ bởi bản thân anh xác định một tầm nhìn chiến lược để định vị thương hiệu Trung Nguyên là một phần của truyền thống Việt Nam Và anh từng chia xẻ tầm nhìn chiến lược cho cà phê Trung Ngun là gờm bước và anh từng bước đường thành công của cà phê Trung Nguyên Và từ hai bàn tay trắng, sau 14 năm khởi nghiệp, Đặng Lê Nguyên Vũ đã xây dựng nên cả một sản nghiệp đồ sộ, năm 1998 quán cà phê Trung Nguyên đầu tiên xuất hiện tại thành phố Hồ Chí Minh và đến năm 2000 Trung Nguyên đã có 1.000 quán khắp Việt Nam, Trung Nguyên đa dạng hóa sản phẩm cà phê, tạo nên các sản phẩm cà phê có hàm lượng cafein thấp, cà phê hòa tan G7… Xuất là một phần quan trọng của chiến lược phát triển được Trung Nguyên xác lập từ đầu Trung Nguyên không giống các doanh nghiệp xuất khác Trung Nguyên xuất sản phẩm được chế biến theo gu thưởng thức của nhiều quốc gia thế giới Hiện Trung Nguyên đã xuất hiện tại 50 quốc gia thế giới( Mỹ, Anh, Nhật, Úc…) Năm 2002 với tầm nhìn của một nhà lãnh đạo, Đặng Lê Nguyên Vũ nhận thấy đã đến lúc Trung Ngun phải có được mợt thị trường lớn không ở Việt Nam, bên cạnh việc tìm kiếm thị trường Đặng Lê Nguyên Vũ đã đầu tư triệu USD để hoàn chỉnh hệ thống bảng hiệu, đồng hệ thớng bảng hiệu để có thể tiến tới việc nhượng quyền thương hiệu cho các đối tác nước ngoài Năm 2002 cà phê Trung Nguyên lần đầu tiên xuất hiện ở Tokyo Đây chính là một bước ngoặt quan trọng đánh dấu bước đột phá chiến lược kinh doanh thể hiện tầm nhìn của người đứng đầu cà phê Trung Nguyên Đặng Lê Nguyên Vũ đã nói:” chúng tơi thành cơng Tokyo điều làm tăng tốc kế hoạch bành trướng Trung Ngun nước ngồi”.Và đã có thời gian Trung Ngun coi tập đoàn Starbucks là một đối thủ tại Nhật Trung Nguyên không ngại đối đầu, Trung Nguyên tự hào là một điển hình của Việt Nam, và tự hào là của người Việt Nam, của người lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ Một người tự tin, lĩnh, dám nghĩ, dám làm, dám đương đầu, chấp nhận thử thách Có thể thấy ở Đặng Lê Nguyên Vũ đã thể hiện phẩm chất nhà lãnh đạo đáng để học là sự tự tin, mợt bản lĩnh dám nghĩ, dám làm, có trách nhiệm xã hội cao, anh đã tự tạo việc làm cho gần 15.000 nhân công người Việt Đặng Lê Nguyên Vũ mang mình tâm huyết và lòng đam mê với công việc, quyết tâm theo đuổi đam mê của mình, kiên trì thực hiện ước mơ của mình Và anh đã thành công thành công, không tự mãn rời dừng ở đó, mà tiếp tục sáng tạo và phát triển Dám chấp nhận thử thách :Ngày 20/8/1998 vào lịch sử của cà phê Trung Nguyên anh và người bạn khai trương quán cà phê đầu tiên tại 587 Nguyễn Kiệm (quận Phú Nhuận) với hình thức phục vụ uống cà phê miễn phí vòng 10 ngày Và là cú đợt phá lịch sử với dân khoái uống cà phê Sài Gòn lần đầu tiên có mợt quán cà phê miễn phí Quán đông nghịt suốt ngày đêm vì người ta truyền miệng Điều khác biệt của Trung Nguyên đối với tất cả các quán cà phê tại thời điểm là giúp cho khách hàng thấy được “chất” của cà phê, thấy được sự khác biệt đặc trưng cà phê Robusta và Arabica, Culi Robusta và cà phê Sẻ, cà phê Chồn Quán cà phê này trì hoạt động ở địa điểm cũ ít biết chính từ quán cà phê đầu tiên này đã phát triển lên đến số 500 quán cà phê tại Việt Nam hiện và tiếp tục mở quán cà phê Trung Nguyên khác tại nước ngoài Tại Singapore, cà phê Trung Nguyên và G7 được nằm ngắn quầy kệ hệ thống siêu thị “Cảm giác vui tự hào chúng em chứng kiến Trung Nguyên bước xây dựng tảng vững vàng để phát triển thị trường giới.Các quán cà phê Trung Nguyên trung tâm thương mại lớn khu phố tiếng Orchard – Singapore phần khẳng định thành Trung Nguyên nỗ lực vươn thị trường” (trích lời du học sinh Việt Nam Singapore) Tờ Financial Times mới có bài viết Trung Nguyên, là bằng chứng của sự công nhận và đánh giá khách quan từ một tờ báo uy tín thế giới Trung Nguyên và chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc của Trung Nguyên- Đặng Lê Nguyên Vũ Đặng Lê Nguyên Vũ – một nhà quản trị đầy bản lĩnh, dám nghĩ dám làm, và đầy tham vọng, quyết tâm chiến đấu với đối thủ cạnh tranh bên ngoài Tự tin, táo bạo chính là phẩm chất phong thái của Đặng Lê Nguyên Vũ khiến người khác khâm phục Và thành cơng từ cá tính, kiên định, trái tim đầy nhiệt huyết nhà lãnh đạo Cá tính của Đặng Lê Nguyên Vũ để lại dấu ấn rõ nét lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Cty cà phê Trung Nguyên - một doanh nghiệp mà hiện chức và chế hoạt động đã tương tự Tập đoàn Năm 1996 sở sản xuất cà phê bột mang tên Trung Nguyên đời Năm 1998, Trung Nguyên xuất hiện ở Sài Gòn với cửa hàng mang dáng vẻ Tây Ngun có nhiều loại cà phê tụt ngon, ́ng miễn phí suốt một tuần Chỉ năm sau, thương hiệu cà phê Trung Nguyên đã giành vị trí hàng đầu với mạng lưới hàng nghìn quán cà phê Trung Nguyên từ Bắc chí Nam Trung Nguyên và Đặng Lê Nguyên Vũ dám bỏ triệu USD để thuê các chuyên gia tư vấn của New Zealand hoàn chỉnh hệ thống bảng tên, khẳng định giá trị thương hiệu Kiên định với chiến lược kinh doanh và ước mơ của mình, Đặng Lê Nguyên Vũ và Trung Nguyên lần lượt thiết lập các chuỗi quán nhượng quyền đầu tiên tại Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc Những quán cà phê Trung Nguyên rộng rãi khang trang với kiến trúc và phong cách đậm nét văn hoá Việt mọc lên thủ xứ sở nởi tiếng khó tính và đắt đỏ, khiến các chuyên gia kinh tế Âu Mỹ kinh ngạc, gọi là hiện tượng kinh tế Việt Nam đầu thế kỷ XXI Bằng trái tim đầy nhiệt huyết Đặng Lê Nguyên Vũ và Trung Nguyên hăng say đường phát triển của Trung Nguyên, mua đứt nhà máy trà Tiến Đạt tại Bảo Lộc - Lâm Đồng và cho đời sản phẩm trà Tiên Trung Nguyên, khai trương điểm thưởng trà bề thế mà thơ mộng, Trà Tiên Phong Quán Cuối năm 2003 ngày hội Trung Nguyên được tổ chức tại Dinh Thống Nhất thu hút vạn người tham gia, ghi ấn tượng bằng việc lần đầu tiên một loại hàng nội địa sinh sau đẻ muộn - cà phê hoà tan G7 của Trung Nguyên - dám lớn tiếng thách thức chất lượng với một mặt hàng ngoại nhập truyền thống nổi tiếng - Nescafe, bằng cách để khách hàng công khai bình chọn trực tiếp Kết quả 89% số 1,3 vạn người tham gia đã chọn G7 là loại cà phê hoà tan yêu thích Trong năm 2005 Trung Nguyên khánh thành cả nhà máy sản xuất cà phê bột ở Buôn Ma Thuột và cà phê hoà tan ở Bình Dương với số vốn đầu tư hàng chục triệu đôla Sang năm 2006 lại bắt tay thiết lập hệ thống phân phối bán lẻ hiện đại G7 mart trị giá đầu tư huy động gần 400 triệu USD… Và giấc mơ toàn cầu là mang Trung Nguyên vươn xa đến các nước thế giới “ muốn thương hiệu Trung Nguyên của Việt Nam nổi tiếng thế giới.Cà phê của chúng tơi ngon, khơng có lý gì chúng tơi khơng thể làm được điều đó”( Đặng Lê Ngun Vũ chia xẻ) Anh trăn trở thế hệ sau mình “hiện có nhiều bạn trẻ mang lịng ước mơ hạn hẹp giá trị vật chất mà thiếu chất lửa tuổi trẻ khát khao cống hiến, chia xẻ tâm huyết với thay đổi lớn lao dân tộc, đất nước” Chính anh đã từng tiết lộ, công thức thành công dành cho người ôm khát vọng lớn là: Khát vọng lớn + lực lõi + lập kế hoạch + kết nối + văn hoá dám thất bại Những ghi nhận cho thành công nhà lãnh đạo -Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ trao tặng năm 2000 -Giải thưởng Doanh nghiệp Sao Đỏ Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng năm 2002 -Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 của Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng -Huân chương Lao Động hạng Ba được Nhà nước trao tặng năm 2004 -Bằng khen của ủy ban dân tợc trao tặng thành tích xuất sắc đóng góp sự -Giải nghiệp thưởng phát Doanh triển kinh nghiệp xuất tế-xã hội vùng sắc ASEAN 2004 - Danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” (1999-2007) chín năm liền người tiêu dùng bình chọn Lời kết Có thể thấy qua nhìn nhận thực tế các nhà quản trị trẻ Việt Nam hiện thành công Đặng Lê Nguyên Vũ không phải là ít, sự thành công thực sự chính bàn tay và thực lực của mình Đặng Lê Nguyên Vũ quả thực không phải là nhiều Đa phần họ thành công nhờ vào họ đã có mợt tiền đề tớt cho mình từ ban đầu Và cái mà nhà quản trị trẻ Việt Nam hiện còn thiếu chính là có tham vọng( có ước mơ), táo bạo, dám nghĩ, dám làm hết tự tin, tính kiên định, óc sáng tạo nhiệt huyết Nhà quản trị trẻ Việt Nam thật sự họ chưa dám nghĩ, chưa dám mơ ước lớn, mà nếu có thì họ chưa dám thực hiện gì họ đã nghĩ Đặng Lê Nguyên Vũ là một số ít nhà lãnh đạo trẻ Việt Nam có được đầy đủ các tớ chất mà nhà quản trị trẻ Việt Nam cần có và chính là phẩm chất của mợt nhà lãnh đạo Tài liệu tham khảo: Slide giảng Phát triển khả lãnh đạo - Tài liệu lưu hành nội bộChương trình Đào tạo Thạc sỹ- Quản trị Kinh doanh Quốc tế trường Đại học Quốc gia Sách tham khảo”Lãnh đạo tổ chức” - Tài liệu lưu hành nội bộ- Chương trình Đào tạo Thạc sỹ- Quản trị Kinh doanh Quốc tế trường Đại học Quốc gia www lanhdao.net; ketnoisunghiep.vn www.nhantai.thv.vn ... Nguyên và chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc của Trung Nguyên- Đặng Lê Nguyên Vũ Đặng Lê Nguyên Vũ – một nhà quản trị đầy bản lĩnh, dám nghĩ dám làm, và đầy tham... là phẩm chất phong thái của Đặng Lê Nguyên Vũ khiến người khác khâm phục Và thành công từ cá tính, kiên định, trái tim đầy nhiệt huyết nhà lãnh đạo Cá tính của Đặng Lê Nguyên Vũ để lại... huyết Đặng Lê Nguyên Vũ và Trung Nguyên hăng say đường phát triển của Trung Nguyên, mua đứt nhà máy trà Tiến Đạt tại Bảo Lộc - Lâm Đồng và cho đời sản phẩm trà Tiên Trung Nguyên,