PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN XI MĂNG tây đô tại THÀNH PHỐ cần THƠ

Muốn như vậy, các doanh nghiệp cần phải giám sát hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo việc an toàn và tăng nhanh tốc độ luân chuyên vốn, giữ uy tín với bạn hàng, cải thiện đ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH

-o0o -

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ

MSSV : 4084272 Lớp: Kinh tế học K34

LỜI CẢM TẠ

Được sự giới thiệu của Trường Đại Học Cần Thơ cùng với sự chấp nhận của công ty cồ phần Xi măng Tây Đô, sau thời gian thực tập bản thân em đã hoàn

thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

tại công ty cổ phần xây dựng Xi măng Tây Đô tại thành phố Cần Thơ”

Để hoàn thành được đề tài này ngoài sự cố gắng của bản thân, em được sự giúp đỡ tận tình từ nhà trường và đơn vị thực tập

Trân trọng cảm ơn cô Võ Thị Ánh Nguyệt đã hướng dẫn tận tình và bổ sung cho em những kiến thức còn khiếm khuyết để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này trong thời gian nhanh nhất và hiệu quả nhất

Em xin cảm ơn các chú, anh, chị làm việc tại công ty cổ phần Xi măng Tây

Đô đã cung cấp cho em nhiều tài liệu có liên quan đến đề tài, hướng dẫn tận tình

về đã hướng dân tận tình các kiến thức còn thiếu sót về các số liệu để em có thể hiểu rõ về tình hình hoạt động của công ty và thể hiện những kiến thức đó qua bài báo cáo này

Nhân dịp này cũng xin cảm ơn các bạn trong và ngoài lớp đã nhiệt tình giúp

đỡ trong quá trình thực hiện đề tài để em có thể hoàn thành được đề tài một cách tốt đẹp

Xin chân thành cảm ơn !

Ngày…….tháng…… năm 2012 Sinh viên thực hiện

Lê Đức Thuận

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan rằng đề tài này do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập

và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào

Ngày……tháng…….năm 2012 Sinh viên thực hiện

Lê Đức Thuận

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị (ký tên và đóng dấu)

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên Giáo viên hướng dẫn : Võ Thị Ánh Nguyệt

Học vị : Giảng viên

Bộ môn: Kinh tế

Cơ quan công tác: Trường Đại Học Cần Thơ

Họ và tên sinh viên : Lê Đức Thuận

MSSV : 4084272

Chuyên ngành : Kinh tế học

Tên đề tài : “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây

dựng xi măng tây đô tại thành phố Cần Thơ”

NỘI DUNG NHẬN XÉT

Cần Thơ, ngày……tháng… năm 2012

Giáo viên hướng dẫn

Võ Thị Ánh Nguyệt

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

Cần Thơ, ngày… tháng… năm 2012

Giáo viên phản biện

(ký và ghi họ tên)

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 2

GIỚI THIỆU 14

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 14

1.2 MỤC TIÊU CHUNG 15

1.2.1 Mục tiêu chung 15

1.2.2 Mục tiêu cụ thể 15

1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 15

1.3.1 Không gian 15

1.3.2 Thời gian 15

1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 15

CHƯƠNG 2 16

PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 16

2.1.1 Khái niệm, nội dung, ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 16

2.1.2 Khái quát về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và báo cáo tài chính 18

2.1.3 Các tỷ số tài chính cơ bản đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh: 23

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25

2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 25

2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 26

CHƯƠNG 3 30

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ 30

3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ 30

3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 30

3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động của công ty 32

3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 33

3.1.4 Đặc điểm và công dụng sản phẩm của công ty 38

3.2 PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG QUA BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2009-2011) 39

3.3 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2012 42

CHƯƠNG 4 43

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ 43

4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU 43

4.1.1 Phân tích chung về doanh thu của công ty qua 3 năm 43

4.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 46

4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ 51

4.2.1 Phân tích chung về chi phí của công ty qua 3 năm 52

4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 58

4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN 62

4.3.1 Phân tích chung về lợi nhuận của công ty qua 3 năm 62

4.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 67

4.4 PHÂN TÍCH TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 74

4.4.1 Các tỷ số khả năng thanh toán 74

4.4.2 Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn 76

4.4.3 Các chỉ tiêu về lợi nhuận 79

4.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 83

CHƯƠNG 5 84

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ 84

5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 84

5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 84

5.2.1 Giải pháp tiết kiệm chi phí 84

5.2.2 Giải pháp tăng doanh thu 85

5.3 CÁC GIẢI PHÁP KHÁC 86

CHƯƠNG 6 89

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89

6.1 KẾT LUẬN 89

6.2 KIẾN NGHỊ 89

6.2.1 Đối với công ty 89

6.2.2 Đối với nhà nước 90

TÀI LIỆU THAM KHẢO 91

PHỤ LỤC 92

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1- BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 40Bảng 2- TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 44Bảng 3- KẾT QUẢ KINH DOANH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM 46Bảng 4- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG DOANH THU NĂM 2009- 20010 47Bảng 5- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG DOANH THU NĂM 2010- 2011 49Bảng 6- TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 51Bảng 7- CHI TIẾT TỪNG KHOẢN MỤC CHI PHÍ BÁN HÀNG 53Bảng 8- CHI TIẾT TỪNG KHOẢN MỤC CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH

NGHIỆP 56Bảng 9- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ NĂM 2009-2010 58Bảng 10 - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ NĂM 2010-2011 60Bảng 11- CHI TIẾT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 65Bảng 12- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN 68Bảng 13- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN 71Bảng 14- CÁC CHỈ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA CÔNG TY 75Bảng 15 - CÁC TỶ SỐ VỀ HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 77Bảng 16 - CÁC CHỈ SỐ VỀ KHẢ NĂNG SINH LỢI CỦA CÔNG TY 80

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Hình 1 – Biểu đồ biểu diễn tổng doanh thu của công ty qua 3 năm 45

Hình 2 – Biểu đồ biểu diễn tổng lợi nhuận sau thuế của công ty qua 3 năm 63

Hình 3- Biểu đồ thể hiện lợi nhuận trên tổng doanh thu năm 2009 - 2011 81

Hình 4 – Biểu đồ thể hiện lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2009 - 2011 81

Hình 5 – Biểu đồ thể hiện lợi nhuận trên tổng tài sản năm 2009 - 2011 82

DANH MỤC PHỤ LỤC

Phụ lục 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2009, 2010, 2011 92Phụ lục 2- BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM

2009, 2010, 2011 95

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Trong nền kinh tế thị trường ngày một phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập toàn cầu hiện nay, việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp dựa trên sự

tự chủ trong mọi mặt của sản xuất kinh doanh Từ việc đầu tư vốn, sử dụng vốn,

tổ chức sản xuất cho đến tiêu thụ sản phẩm, tận dụng những ưu thế riêng Môi trường kinh doanh càng lúc càng gay gắt, cạnh tranh từ các đối thủ, ảnh hưởng của các yếu tố khách quan buộc doanh nghiệp phải đi sâu vào tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, khách hàng cần gì ở chất lượng sản phẩm, giá cả, dịch vụ, khuyến mãi hậu mãi từ đó đưa ra những chiến lược hợp lý dựa trên những phân khúc riêng cho từng dòng sản phẩm Muốn như vậy, các doanh nghiệp cần phải giám sát hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo việc an toàn và tăng nhanh tốc độ luân chuyên vốn, giữ uy tín với bạn hàng, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp đảm bảo có lợi nhuận để tích lũy mở rộng sản xuất kinh doanh Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận thì việc an toàn trong sản xuất kinh doanh, đồng bộ các biện pháp quản lý, trong đó phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là một trong những vấn đề quan trọng, không thể thiếu để tiến hành quản lý các hoạt động kinh tế, kiểm tra việc sử dụng, quản lý tài sản, hàng hóa nhằm đảm bảo tính năng động sáng tạo và tự chủ trong sản xuất kinh doanh, xác định hiệu quả kinh doanh còn làm cơ sở vạch ra chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Tây Đô là công ty xi măng lớn đóng trên địa bàn Thành phố Cần Thơ, sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng cho người dân toàn Đồng bằng sông Cửu Long và nhiều tỉnh lân cận Nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh

nghiệp nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công

ty cổ phần xi măng Tây Đô” để làm luận văn tốt nghiệp

1.2 MỤC TIÊU CHUNG

1.2.1 Mục tiêu chung

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Tây

Đô từ năm 2009 đến năm 2011 Trên cơ sở đó tìm ra nguyên nhân tác động và đưa ra những giải pháp cải thiện hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

Sử dụng số liệu từ năm 2009 đến năm 2011

Luận văn được thực hiện từ ngày 13/02/2012 đến 14/04/2012

1.3.3 Đối tượng nghiên cứu

Đề tài tập trung nghiên cứu một số vấn đề:

-Những lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

- Những biến động của doanh thu, chi phí, lợi nhuận

- Các nhân tố ảnh hương đến hiệu quả hoạt động kinh doanh

CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1 Khái niệm, nội dung, ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ cung cấp thông tin cho các nhà quản trị doanh nghiệp để điều hành hoạt động kinh doanh Những thông tin có giá trị và thích hợp cần thiết này thường không có sẵn trong các báo cáo tài chính hoặc trong bất cứ tài liệu nào ở doanh nghiệp Để có được những thông tin này phải thông qua quá trình phân tích

Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với mọi hoạt động của doanh nghiệp như nhưng hoạt động tự giác và có ý thức cao của con người Tuy nhiên, trong điều kiện kinh doanh với quy mô và trình độ khác nhau, theo đó công việc phân tích cũng tiến hành khác nhau

Trong điều kiện sản xuất kinh doanh đơn giản với qui mô nhỏ, nhu cầu thông tin cho các nhà quản lý chưa nhiều thì quá trình phân tích cũng được tiến hành đơn giản, có thể được thực hiện ngay trong công tác hạch toán Khi sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển với qui mô lớn, nhu cầu thông tin cho các nhà quản lý ngày càng nhiều, đa dạng và phức tạp đòi hỏi các thông tin hạch toán phải được xử lý thông qua phân tích, chính vì lẽ đó phân tích hoạt động kinh doanh hình thành và phát triển không ngừng

Hoạt động kinh doanh luôn được tiến hành thường xuyên và liên tục, nó được phản ánh và tính toán bằng quy tắc nhất định và được thể hiện thông qua những số liệu thông tin Muốn thấy được đầy đủ sự phát triển của doanh nghiệp, người ta phải đi sâu vào nghiên cứu kết cấu và mối quan hệ qua lại giữa các số liệu bằng những phương pháp khoa học Dựa vào đó đánh giá và tìm ra những

phương pháp khai thác có hiệu quả mọi năng lực của doanh nghiệp

2.1.1.2 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Nội dung phân tích chủ yếu là các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh như sản lượng, doanh thu, giá thành, lợi nhuận Cần có sự xác định về nội dung và phạm vi của kết quả kinh doanh Nội dung chủ yêu của phân tích là là các chỉ tiêu cụ thể như: doanh thu bán hàng, giá trị sản xuất, giá thành, lợi nhuận… Tuy nhiên, các chỉ tiêu kết quả kinh doanh luôn được phân tích trong mối quan hệ với các điều kiện của quá trình hoạt động kinh doanh như lao động, vật tư, tiền vốn…

Khi phân tích cần hiểu rõ ranh giới giữa chỉ tiêu số lượng và chỉ tiêu chất lượng Chỉ tiêu số lượng phản ánh lên qui mô hay điều kiện kinh doanh như lao động, vốn, diện tích Ngược lại, chỉ tiêu chất lượng phản ảnh lên hiệu suất kinh doanh hoặc hiệu suất sử dụng các yếu tố kinh doanh như: giá thành, tỷ suất chi phí, lợi nhuận, năng suất lao động

Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sâu nghiên cứu các nhân

tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh biểu hiện trên các chỉ tiêu đó Các nhân tố ảnh hưởng có thể là nhân tố chủ quan hoặc khách quan

Tùy mục đích và nội dung phân tích có thể dùng các chỉ tiêu hiện vật, chỉ tiêu giá trị, chỉ tiêu thời gian Ngày nay trong kinh tế thị trường các doanh nghiệp thường dùng chỉ tiêu giá trị, các doanh nghiệp sản xuất hoặc một số doanh nghiệp kinh doanh vài mặt hàng có quy mô lớn… vẫn sử dụng chỉ tiêu hiện vật bên cạnh chỉ tiêu giá trị

2.1.1.3 Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đã được chuyển hướng sang cơ chế thị trường, vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mỗi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, có hiệu quả kinh tế mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các đơn vị khác Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ, chính xác mọi diễn biến trong hoạt động của mình: những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp trong mối quan hệ với môi trường xung quanh

và tìm những biện pháp không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế

Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu đặt ra thực hiện đến đâu, rút ra

những tồn tại, tìm ra nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục để tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp

Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động của doanh nghiệp và có tác dụng giúp doanh nghiệp chỉ đạo mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích từng mặt hoạt động của doanh nghiệp như công tác chỉ đạo sản xuất, công tác tổ chức lao động tiền lương, công tác mua bán, công tác quản lý, công tác tài chính giúp doanh nghiệp điều hành từng mặt hoạt động cụ thể với sự tham gia cụ thể của từng phòng ban chức năng, từng bộ phận đơn vị trực thuộc của doanh nghiệp

2.1.1.4 Ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

- Giúp doanh nghiệp tự đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của mình để củng

cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý

- Phát huy mọi tiềm năng thị trường, khai thác tối đa các nguồn lực của doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong kinh doanh

- Phân tích hoạt động kinh doanh giúp dự báo, đề phòng và hạn chế những rủi ro bất định trong kinh doanh

- Là cơ sở quan trọng để ra các quyết định kinh doanh

2.1.1.5 Nhiệm vụ của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

- Đánh giá giữa kết quả thực hiện so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực hiện kỳ trước, các doanh nghiệp cùng ngành hoặc chỉ tiêu bình quân nội ngành và các thông số thị trường

- Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan đã ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch

- Lập báo cáo kết quả phân tích, thuyết minh, các báo cáo được thể hiện thành lời văn, biểu bảng và bằng các loại đồ thị hình tượng thuyết phục

2.1.2 Khái quát về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và báo cáo tài chính

2.1.2.1 Khái niệm doanh thu

Doanh thu là số tiền mà doanh nghiệp thu được ở từng thời điểm nhất định của kỳ kinh doanh do hoạt động kinh doanh đem lại Hay nói cách khác, kết quả tiêu thụ sản phẩm thể hiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua chỉ tiêu doanh thu

Doanh thu của doanh nghiệp được tạo ra từ các bộ phận:

- Doanh thu từ hoạt động kinh doanh

- Doanh thu từ hoạt động tài chính

- Doanh thu khác

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các nhà quản lý luôn quan tâm đến việc tăng doanh thu, do vậy phân tích tình hình biến động doanh thu sẽ giúp họ có cái nhìn toàn diện về tình hình doanh thu của

doanh nghiệp

Khi phân tích doanh thu có thể xem xét ở nhiều gốc độ khác nhau: doanh thu theo từng nhóm mặt hàng, doanh thu theo các đơn vị, bộ phận trực thuộc, doanh thu theo thị trường…

Doanh thu của doanh nghiệp được chia thành 2 loại:

Qi: số lượng sản phẩm hay dịch vụ bán hàng của doanh nghiệp i

Pi: Giá đơn vị của sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp i

 Doanh thu bán hàng thuần

Chỉ tiêu này phản ánh số doanh thu bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ đã trừ các khoản giảm trừ

Doanh thu thuần = Doanh thu – Các khoản giảm trừ

Các khoản giảm trừ bao gồm:

- Chiết khấu thương mại: là số tiền mà khách hàng được hưởng do mua với số lượng lớn

- Giảm giá hàng bán: là số tiền giảm giá hàng bán cho người mua hàng của doanh nghiệp cho số hàng hóa, thành phẩm đã bán bị kém, mất phẩm chất

- Hàng bán bị trả lại: là tổng giá bán của hàng hóa, thành phẩm đã bán bị trả lại do không đúng quy định của hợp đồng

- Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu phải nộp, thuế giá trị gia tăng tính theo phương pháp trực tiếp

2.1.2.2 Khái niệm chi phí

Chi phí của doanh nghiệp là tất cả những hao phí được thể hiện bằng tiền trong quá trình kinh doanh với mong muốn mang về một sản phẩm, dịch vụ hoàn thành hoặc một kết quả kinh doanh nhất định

Việc nhận định và tính toán từng loại chi phí là cơ sở để các nhà quản lí đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình điều hành hoạt động kinh doanh Kết quả cuối cùng trong quá trình hoạt động kinh doanh là lợi nhuận, muốn đạt lợi nhuận cao thì một trong những biện pháp chủ yếu là giảm chi phí sản xuất kinh doanh Vì vậy doanh nghiệp cần có sự quản lí chặt chẽ chi phí, tiết kiệm chi phí, tránh những khoản chi phí không cần thiết tạo điều kiện để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp

Do đó việc phân tích chi phí sản xuất kinh doanh là một bộ phận không thể thiếu được trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp Qua phân tích chi phí của hoạt động kinh doanh có thể đánh giá được mức chi phí tồn tại trong đơn vị, khai thác tìm kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp

Phân loại chi phí theo các khoản mục, ta có:

 Chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất bao gồm 3 khoản mục chi phí chủ yếu

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Bao gồm những chi phí về nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng cho quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm và dịch vụ

- Chi phí nhân công trực tiếp

Phản ánh chi phí về tiền lương chính, lương phụ, các khoản phụ cấp, tiền bảo hiểm xã hội cho nhân công lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ trong doanh nghiệp

- Chi phí sản xuất chung

Phản ánh những chi phí phát sinh ở các bộ phận sản xuất trong doanh nghiệp ngoài hai loại chi phí nói trên

 Chi phí ngoài sản xuất

Chi phí ngoài sản xuất bao gồm những chi phí không gắn liền với việc tạo

ra sản phẩm mà nó gắn liền với việc quản lý và đưa sản phẩm đến người tiêu dùng, nó bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp

- Chi phí bán hàng

Phản ánh chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ bao gồm các chi phí: đóng gói, vận chuyển, tiếp thị, bảo hành sản phẩm…

- Chi phí quản lý doanh nghiệp

Phản ánh các chi phí quản lý chung của doanh nghiệp gồm các chi phí quản lý kinh doanh, quản lý hành chính…

2.1.2.3 Khái niệm lợi nhuận

Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp, hiểu một cách đơn giản là một khoản chênh lệch dương giữa tổng thu và tổng chi trong hoạt động của doanh nghiệp hoặc có thể hiểu là phần tiền dôi ra của một hoạt động

sau khi đã trừ đi mọi chi phí dùng cho hoạt động đó

Lợi nhuận là cơ sở để tính ra các chỉ tiêu chất lượng khác, nhằm đánh giá hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Lợi nhuận của doanh nghiệp tạo ra từ các bộ phận:

- Lợi nhuận tạo ra từ hoạt động kinh doanh

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính

- Lợi nhuận từ hoạt động khác

Phân tích lợi nhuận là đánh giá tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp, phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của lợi nhuận (khối lượng tiêu thụ, cơ cấu hàng bán, giá bán, chi phí, tỷ giá hối đoái, thuế ) Làm thế nào để nâng cao lợi nhuận đó là mong muốn của mọi doanh nghiệp, để từ đó có biện pháp khai thác khả năng tiềm tàng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.2.4 Khái niệm báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính là những báo cáo được lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo các chỉ tiêu tài chính phát sinh tại những thời điểm hay thời kỳ nhất định Các báo cáo tài chính phản ánh một cách hệ thống tình hình tài sản của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình sử dụng vốn trong những thời kỳ nhất định Đồng thời giải trình giúp cho các đối tượng sử dụng thông tin tài chính nhận biết được thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị để đề ra các quyết định phù hợp

- Bảng cân đối kế toán:

Bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính phản ánh tình hình tài sản

và nguồn vốn của một công ty tại một thời điểm nhất định, thường là cuối quý hoặc cuối năm Bảng cân đối kế toán được chia thành hai phần: tài sản và nguồn vốn Tài sản được trình bày phía bên trái bảng cân đối kế toán và bao gồm hai loại tài sản chính: tài sản lưu động và tài sản cố định Nguồn vốn bao gồm nợ và vốn chủ sở hữu, được trình bày ở phần bên phải của bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán là nguồn thông tin tài chính hết sức quan trọng trong công tác quản lý của bản thân công ty cũng như nhiều đối tượng ở bên ngoài, trong đó có các cơ quan chức năng của nhà nước

- Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính phản ánh tổng hợp về doanh thu, chi phí và kết quả lãi lỗ của các hoạt động kinh doanh khác nhau trong công ty Ngoài ra, báo cáo này còn phản ánh tình hình thực hiện nhiệm vụ đối với Nhà nước Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cũng là nguồn thông tin tài chính quan trọng cho nhiều đối tượng khác nhau nhằm phục

vụ cho việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và khả năng sinh lời của công ty

2.1.3 Các tỷ số tài chính cơ bản đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh:

Tài sản lưu động – Giá trị hàng tồn kho

Tỷ số thanh toán nhanh (RQ) =

Các khoản nợ ngắn hạn

Tỷ số này cũng là tỷ số đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty Nhưng tỷ số này đảm bảo các khoản nợ ngắn hạn bằng các loại tài sản có tính thanh khoản cao Do hàng tồn kho có tính thanh khoản thấp so với các loại tài sản khác nên giá trị của nó không đựơc tính vào tài sản lưu động khi tính tỷ số thanh khoản nhanh Hệ số này càng lớn thì khả năng thanh toán nhanh của công ty càng cao

2.1.3.2 Các tỷ số hiệu quả hoạt động

Giá vốn hàng bán

Vòng quay hàng tồn kho (RI) =

Hàng tồn kho bình quân

Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho của một công ty Tỷ số này càng lớn đồng nghĩa với việc hiệu quả quản lý hàng tồn kho càng cao, bởi vì hàng tồn kho quay vòng nhanh sẽ giúp công ty giảm được chi phí bảo quản, hao hụt, và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho

b, Kỳ thu tiền bình quân:

Các khoản phải thu bình quân

Kỳ thu tiền bình quân (RT) =

Doanh thu bình quân 1 ngày

Kỳ thu tiền bình quân đo lường hiệu quả quản lý các khoản phải thu (các khoản bán chịu) của một công ty Tỷ số này cho biết bình quân phải mất bao nhiêu ngày để thu hồi một khoản phải thu Hệ số này về nguyên tắc thì càng thấp càng tốt, tuy nhiên phải căn cứ vào chiến lược kinh doanh, phương thức thanh toán, tình hình cạnh tranh trong từng thời điểm cụ thể

Doanh thu thuần

Vòng quay tài sản cố định (RF) =

Tổng giá trị tài sản cố định bình quân

Tỷ số này cho biết bình quân trong năm, một đồng giá trị tài sản cố định tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Tỷ số này càng lớn điều đó có nghĩa

là hiệu quả sử dụng tài sản cố định càng cao

Tương tự như tỷ số vòng quay tài sản cố định, tỷ số vòng quay tổng tài sản

đo lường hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản trong công ty

2.1.5.3 Các tỷ số về lợi nhuận:

a, Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu: (%)

Lợi nhuận ròng

ROS =

Doanh thu thuần

Chỉ tiêu này phản ánh mức độ sinh lợi của doanh thu thuần, tức trong một trăm đồng doanh thu sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Nếu chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao

b, Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản : (%)

c, Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu: (%)

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu

-Tài liệu sơ cấp: thu thập từ việc trao đổi trực tiếp và các ý kiến đóng góp của các cô chú cán bộ trong đơn vị

-Tài liệu thứ cấp: số liệu của Công ty cổ phần Xi măng Tây Đô qua 3 năm

2009 – 2011 được thu thập từ hồ sơ lưu trữ tại phòng kinh doanh, phòng kế toán, phòng tổ chức và các tài liệu, thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như: sách, báo, internet,…

2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu

Có nhiều phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh , tùy theo đối tượng phân tích mà ta áp dụng các phương pháp cho phù hợp nhằm xác định được hiệu quả của hoạt động kinh doanh, từ đó có các biện pháp phù hợp để cải thiện những hạn chế và phát huy tối đa khả năng và nguồn tiềm lực hiện có, đó là các nhiệm vụ thường xuyên và lâu dài mà tất cả các công ty phải thực hiện Thông thường họ sử dụng phương pháp so sánh để phân tích Ngoài ra còn sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn và một số phương pháp khác phù hợp với đối tượng được phân tích

2.2.2.1 Phương pháp so sánh

a, Khái niệm

Là phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh với một chỉ tiêu cơ sở(chỉ tiêu gốc) Đây là phương pháp đơn giản phù hợp với nhiều loại đối tượng phân tích Do đó nó được sử dụng phổ biến trong việc phân tích hoạt động kinh doanh

b, Nguyên tắc so sánh:

 Tiêu chuẩn so sánh:

Tiêu chuẩn để so sánh thường là:

- Chỉ tiêu kế hoạch của một kỳ kinh doanh

- Tình hình thực hiện các kỳ kinh doanh đã qua

- Chỉ tiêu của các doanh nghiệp tiêu biểu cùng ngành

- Chỉ tiêu bình quân của nội ngành

- Các thông số thị trường

- Các chỉ tiêu có thể so sánh khác

 Điều kiện so sánh:

Các chỉ tiêu so sánh được phải:

- Phù hợp về yếu tố không gian, thời gian

- Có cùng nội dung kinh tế, đơn vị đo lường, phương pháp tính toán

- Có cùng quy mô và điều kiện kinh doanh tương tự như nhau

c, Các phương pháp so sánh

 Phương pháp số tuyệt đối

Là hiệu số của hai chỉ tiêu: chỉ tiêu kỳ phân tích và chỉ tiêu kỳ gốc (chỉ tiêu cơ sở) Chẳng hạn so sánh giữa kết quả thực hiện và kế hoạch hoặc giữa kỳ thực hiện kỳ này với thực hiện kỳ trước

Số tuyệt đối là mức độ biểu hiện quy mô, khối lượng, giá trị của một chỉ tiêu kinh tế nào đó trong thời gian và địa điểm cụ thể Nó có thể tính bằng thước

đo hiện vật, giá trị, số tuyệt đối là cơ sơ để tính các chỉ số khác

 Phương pháp số tương đối

Là tỷ lệ phần trăm (%) của các chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỷ lệ của số chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng

Tùy theo nhiệm vụ và yêu cầu của phân tích mà ta sử dụng các công thức sau:

- Số tương đối hoàn thành kế hoạch = số thực tế(TT) / số kế hoạch(KH)

- Mức chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch = số thực tế - số kế hoạch

- Tỷ lệ năm sau so với năm trước = (số năm sau – số năm trước) / số năm trước

- Mức chênh lệch năm sau so với năm trước = số năm sau – số năm trước

2.2.2.2 Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn

a, Khái niệm

Phương pháp thay thế liên hoàn là phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích (đối tượng phân tích) bằng cách cố định những nhân tố khác trong mỗi lần thay thế

b, Các bước thực hiện:

Quá trình thực hiện phương pháp thay thế liên hoàn gồm 3 bước sau: Bước 1: Xác định đối tượng phân tích là mức chênh lệch chỉ tiêu kỳ phân tích so với kỳ gốc

Nếu gọi Q1 là chỉ tiêu kỳ phân tích và Q0 là chỉ tiêu kỳ gốc

Đối tượng phân tích được xác định là

Q 1 – Q 0 = ΔQ

Bước 2: Thiết lập mối quan hệ của các nhân tố với chỉ tiêu phân tích và sắp xếp các nhân tố theo trình tự nhất định, từ nhân tố lượng đến nhân tố chất

Để xác định nhân tố lượng trước, nhân tố chất sau, giả sử có 3 nhân tố a,

b, c đều có quan hệ tích số với chỉ tiêu Q (có thể các nhân tố có quan hệ tổng, thương, hiệu với chỉ tiêu) và nhân tố a phản ánh lượng tuần tự đến nhân tố d phản ánh về chất, chúng ta thiết lập mối quan hệ giữa các nhân tố sau:

Bước 4: Xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến đối tượng phân

tích bằng cách lấy kết quả thay thế lần sau so với kết quả thay thế lần trước(lần trước của nhân tố đầu tiên là so với gốc) ta được mức ảnh hưởng của nhân tố mới

và tổng đại số của các nhân tố được xác định bằng đối tượng phân tích là ΔQ Xác định mức ảnh hưởng:

Mức ảnh hưởng của nhân tố a: a1 x b0 x c0 - a0 x b0 x c0 = Δa

Mức ảnh hương của nhân tố b: a1 x b1 x c0 - a1 x b0 x c0 = Δb

Mức ảnh hưởng của nhân tố c: a1 x b1 x c1 - a1 x b1 x c0 = Δc

 Trường hợp các nhân tố quan hệ dạng thương số:

Gọi Q là chỉ tiêu phân tích

Gọi a, b, c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích

.c0

 Q = Q1 – Q0: đối tượng phân tích

.c0: mức độ ảnh hưởng của nhân tố “c”

Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố:

CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ

3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY

ĐÔ

3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ Phần Xi Măng Tây Đô tiền thân là Công Ty Liên Doanh Xi

Măng Hà Tiên 2 - Cần Thơ được thành lập theo quyết định số

2399/QĐ-TC-CT-95, ngày 15/12/1995 của UBND Tỉnh Cần Thơ (nay là thành phố Cần Thơ), trên

cơ sở liên doanh giữa Công Ty Xi Măng Hà Tiên 2 (trực thuộc Tổng Công Ty Xi

Măng Việt nam) và Công Ty Sản Xuất Kinh Doanh VLXD Cần Thơ (SADICO - trực thuộc Sở Xây dựng TP.Cần Thơ )

Theo quyết định số 2221/CT-UB của UBND TP Cần Thơ ngày 21/07/2008,

từ ngày 01/08/2008 Công Ty Liên Doanh Xi Măng Hà Tiên 2 - Cần Thơ hoàn

thành chương trình cổ phần hóa, theo chủ trương của Nhà nước về đổi mới doanh

nghiệp với hình thức cổ phần: “Giữ nguyên vốn Nhà nước hiện có tại doanh

nghiệp, phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn” và chuyển thành Công Ty Cổ Phần

Xi Măng Hà Tiên 2 - Cần Thơ

Kể từ ngày 10/10/2008 Công Ty Cổ Phần xi Măng Hà Tiên 2 – Cần Thơ sẽ

chính thức đổi tên thành : Công Ty Cổ Phần Xi Măng Tây Đô

Tên viết tắt tiếng Việt : Xi Măng Tây Đô

Tên tiếng Anh : Tay Do Cement Joint Stock Company

Tên viết tắt tiếng Anh : TACECO

Địa chỉ : Km 14, QL 91, P Phước Thới, Q Ô Môn, TP Cần Thơ

Điện thoại : 0710.3862077, Fax : 0710.3862419

Khi mới thành lập, công ty có một dây chuyền nghiền và đóng bao với hệ

thống thiết bị được sản xuất tại Trung Quốc theo chuyển giao công nghệ của các

nước có công nghệ sản xuất xi măng tiên tiến như: Mỹ, Đức, Nhật… Tổng công

suất thiết kế là 200.000 tấn xi măng/năm

Trong quá trình vận hành sản xuất, công ty đã nghiên cứu và áp dụng thành công nhiều cải tiến kỹ thuật để nâng cao năng suất thiết bị và cải thiện chất lượng sản phẩm như: sử dụng phụ gia có kích thước nhỏ, thay đổi phối bi nghiền phù hợp với khả năng nghiền của nguyên liệu liệu đầu vào, sử dụng phụ gia trợ nghiền, điều chỉnh chế độ vận hành……nâng công suất lên được 350.000 tấn/ năm

Vào năm 2002 và 2004, công ty đã từng bước hoàn thành việc đầu tư xây dựng thêm dây chuyền 2 gồm nghiền và đóng bao với công suất thiết kế và công nghệ như dây chuyền 1, nâng tổng công suất hàng của Công ty lên 700.000 tấn xi măng/năm

Hiện nay công ty Cổ Phần Xi Măng Tây Đô là trạm nghiền xi măng có qui

mô lớn nhất tại Cần Thơ và là đơn vị đầu tiên trong ngành xi măng có cam kết bảo hành chất lượng sản phẩm đối với người tiêu dùng Sản phẩm xi măng poóc-lăng hỗn hợp của công ty được chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6260-1997 thích hợp với điều kiện khí hậu nhiệt đới , tăng cường tính chống xâm thực, ăn mịn ở môi trường nước nhiễm phèn, mặn, tăng độ dẻo bê tông, dễ bơm,

dễ thi công, chất lượng luôn được duy trì ổn định với mức cao, đáp ứng yêu cầu của khách hàng

Công ty hiện đang áp dụng thành công cùng lúc 3 hệ thống quản lý: hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý chất lượng Phòng thử nghiệm theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2001 và hệ thống môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:1996 Năm 2007, Công ty xây dựng thêm hai

hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn SA 8000 và hệ thống quản lý sức khoẻ nghề nghiệp và an toàn theo tiêu chuẩn OHSAS 18001

Với hệ thống đại lý phân phối xi măng của công ty đi rộng khắp các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long, nhờ chất lượng xi măng cao và ổn định, kết hợp với phương thức bán buôn, giao nhận xi măng thuận lợi cho khách hàng nên trong

nhiều năm qua sản phẩm xi măng nhãn hiệu “hai con kỳ lân nâng quả địa cầu”

của Công ty ngày càng được người tiêu dùng tín nhiệm

Đến với Công ty Cổ Phần Xi Măng Tây Đô khách dễ dàng nhận thấy một

môi trường “Xanh-Sạch-Đẹp” an toàn và thân thiện, một môi trường làm việc

luôn hướng tới sự thoả mãn ngày càng cao các yêu cầu của khách hàng và của xã hội

Trong chặng đường xây dựng và trưởng thành, vượt lên những khó khăn khách quan, Công ty đã tạo được bước tăng trưởng đầy lạc quan, trở thành một trong những doanh nghiệp điển hình của Thành Phố Cần Thơ

Thành tích đạt được:

Tập thể cán bộ - công nhân viên của công ty luôn chấp hành nghiêm chủ trương, chính sách của Đảng, các qui định pháp luật của Nhà nước Công ty là khối đoàn kết thống nhất giữa Đảng bộ, chính quyền, các đoàn thể và công nhân lao động Mọi hoạt động của Công ty đều được gắn liền hài hòa giữa 3 lợi ích: Nhà nước - Doanh nghiệp - Người lao động

Công ty được Bộ Xây Dựng và Lãnh đạo thành phố cần thơ đánh giá là đơn

vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả về kinh tế lẫn hiệu quả xã hội với qui mô vừa, thiết kế hiện đại, tỷ suất đầu tư thấp, hoàn vốn nhanh, chỉ trong vòng 5 năm công

ty đã hoàn thành khấu hao cơ bản, tăng lợi nhuận, tích lũy đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới, nâng cao công suất gấp đôi (700.000 tấn xi măng/năm) Công ty đã đóng góp nhiều cho ngân sách, thiết thực góp phần thúc đẩy kinh tế

xã hội địa phương phát triển

3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động của công ty

* Chức Năng:

- Công Ty Cổ Phần Xi Măng Tây Đô chuyên sản xuất xi măng PCB 30 và PCB 40 cung cấp cho Thành phố Cần Thơ nói riêng và các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long nói chung và các tỉnh thành phố lân cận trong khu vực

- Công ty được phép nhập khẩu nguồn nguyên liệu chính Clinker, nguyên liệu phụ thạch cao ở nước ngoài khi nguồn hàng trong nước không đáp ứng đủ

cho nhà máy hoạt động

* Nhiệm Vụ : Trên cơ sở luận chứng kinh tế kỹ thuật có nhiệm vụ sau:

- Quy hoạch, xây dựng, quản lý và vận hành một trạm nghiền xi măng ở xã Phước Thới, Quận Ô Môn, TP.Cần thơ, bao gồm các cơ sở hạ tầng cần thiết và một cầu cảng để tiếp nhận nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm

- Công ty chủ động lập kế hoạch các

loại nguyên vật liệu như Clinker, thạch cao, các chất phụ gia cần thiết khác để đảm bảo hoạt động sản xuất được ổn định

- Chủ động tổ chức tiêu thụ toàn bộ sản phẩm ở thị trường trong và ngoài nước Bảo đảm kinh doanh có lãi Bảo toàn vốn của Công ty

- Từng bước ổn định và cải thiện đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty

+ Là đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh xi măng và vật liệu kết dính khác, được UBND Thành phố Cần Thơ giao phó nhiệm vụ sản xuất và cung ứng xi măng cho thị trường, đặc biệt là điều tiết xi măng thị trường khu vực Thành phố Cần Thơ Nhiệm vụ của công ty là sản xuất kinh doanh, đóng góp vào ngân sách Nhà nước, góp phần giải quyết lao động Thành phố Cần Thơ Công Ty Cổ Phần

Xi Măng Tây Đô trong những năm qua luôn luôn làm tròn trách nhiệm của mình đối với cộng đồng xã hội, đối với Đảng và Nhà nước bằng việc trích nộp đầy đủ

và kịp thời các loại thuế như VAT, TNDN, thuế nhập khẩu

* Nguyên Tắc Hoạt Động Của Công Ty :

Thực hiện hạch toán kinh tế độc lập và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc lấy thu bù chi và có lãi để tái sản xuất đầu tư mở rộng

Bảo toàn và phát triển vốn được giao, thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, tuân thủ chế độ một thủ trưởng, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo định hướng phát triển kinh tế của nhà nước và tự chịu trách nhiệm về việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trước HĐQT

và Chủ Tịch UBND thành phố trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình

3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty

Tổ chức bộ máy của công ty được xây dựng trên cơ sở, chức năng, nhiệm

vụ và qui mô hoạt động theo phương châm nhanh gọn, linh hoạt, bảo đảm được hiệu lực quản lý và phục vụ tốt nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh Toàn thể công nhân được đào tạo nội bộ về kỹ năng vận hành máy móc thiết bị, là những người năng động sáng tạo, làm chủ công nghệ cao, đủ trình độ và năng lực

tổ chức điều hành công ty hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty áp dụng bộ máy quản lý theo hình thức trực tuyến chức năng, công

ty có qui mô sản xuất kinh doanh tương đối lớn

* Đại hội đồng cổ đông:

- Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là nơi

có quyết định cao nhất trong công ty

- Thông qua định hướng phát triển công ty

- Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên ban

kiểm soát

- Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại

- Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty

Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ CÔNG TY

CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ

* Ban kiểm soát

- Thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý

và điều hành công ty

- Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên

* Hội Đồng Quản Trị

- Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty

- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Tổng Giám Đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ công ty quy

định

*Tổng Giám Đốc

- Điều hành và chịu trách nhiệm và mọi hoạt động kinh doanh của công ty theo nghị quyết, quyết định của Hội Đồng Quản Trị Nghị quyết của Đại hội cổ đông, điều lệ công ty và tuân thủ pháp luật

- Bảo đảm và phát triển vốn thực hiện theo phương án kinh doanh đã được Hội đồng quản trị phê duyệt và thông qua Đại hội cổ đông

- Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Đại hội cổ đông và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho công ty

* Phó Tổng Giám Đốc

- Trợ lý tham mưu cho Tổng giám Đốc

- Làm các phần việc chuyên mơn do Tổng giám Đốc phân công

- Phụ trách các mảng công việc do Tổng giám Đốc phân công bằng văn bản hoặc giấy ủy quyền

- Thay thế khi Tổng giám Đốc vắng mặt

* Giám Đốc Tài Chính

- Quản lý, phân tích, xử lý, xây dựng các kế hoạch tài chính trong công ty; khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của công ty, theo dõi chi tiết tình

hình đầu tư tài chính, cảnh báo các nguy cơ thông qua phân tích tài chính và các

dự báo, kịp thời tham mưu cho Tổng giám đốc

- Thống kế số liệu cung cấp và làm tham mưu cho Tổng giám đốc trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh

* Giám Đốc Hành Chính

Điều hành quản lý công tác văn phòng, công tác lễ tân, hậu cần, phục vụ như:

- Trang bị dụng cụ văn phòng và phục vụ công tác đối nội, đối ngoại

- Chăm lo tốt đời sống người lao động như phục vụ đi lại, ăn nghĩ, trang bị bảo hộ lao động, đảm bảo tốt môi trường làm việc an toàn và sức khỏe

* Giám Đốc Tiêu Thụ : quản giám sát bộ phận tiêu thụ bán hàng cụ thể

như

- Nhận thông tin từ khách hàng và xuất hóa đơn kịp thời cho khách hàng

- Lập và theo dõi các hợp đồng tiêu thụ, hợp đồng vận chuyển; tổ chức quản

lý tốt các đơn đặt hàng, hóa đơn, chứng từ bán hàng

- Theo dõi thống kê kịp thời lượng hàng tiêu thụ của từng đại lý, từng địa bàn, từng thời điểm

- Quản lý chặt chẽ lượng xi măng giao cho khách hàng

- Kết hợp với bộ phận kế toán xác định chính xác công nợ của khách hàng

* Giám Đốc Nhân Sự

- Tham mưu cho Tổng giám đốc thực hiện tốt các chính sách, chế độ với người lao động như lương bổng, trợ cấp nghĩ hưu, bảo hiểm và các khoản phúc lợi khác

- Tổ chức thực hiện tốt các công tác quản lý an toàn lao động như điều kiện lao động, đào tạo, kiểm tra; thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty đối với người lao động

- Tham mưu cho Tổng giám đốc về sản xuất

- Quản lý điều hành sản xuất theo kế hoạch của công ty dưới sự quản lý trực tiếp của tổng giám đốc

- Quản lý hệ thống tài liệu kỹ thuật qui trình một cách tốt nhất để phục vụ kịp thời cho sản xuất, cho công tác an toàn lao động đối với người và thiết bị

-Kiểm tra việc sử dụng vật tư, thiết bị trong kho

3.1.4 Đặc điểm và công dụng sản phẩm của công ty

3.1.4.1 Đặc điểm của sản phẩm

Hiện nay công ty Cổ phần xi măng Tây Đô là trạm nghiền xi măng có qui

mô lớn nhất tại Cần Thơ và là đơn vị đầu tiên trong ngành xi măng có cam kết

bảo hành chất lượng sản phẩm đối với người tiêu dùng

* Các chủng loại xi măng Pooclăng hỗn hợp: PCB.30 và PCB.40

* Đặc tính ưu việt của Xi măng Tây Đô

- Được chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6260-1997 thích hợp với điều kiện khí hậu nhiệt đới

- Phù hợp với vùng đất nhiễm mặn, nhiễm phèn của đồng bằng sông Cửu Long;

- Tăng cường tính năng chống xâm thực, ăn mòn ở các môi trường nước nhiễm mặn, phèn;

- Tăng cường độ và độ dẽo cho bê tông;

phân biệt với các loại xi măng đặc biệt khác như xi măng aluminat, xi măng pouzzolana, xi măng xỉ lò cao, xi măng muội silic,v.v Loại xi măng này có thành phần chủ yếu là clinker portland, ngoài ra còn có thạch cao và các chất phụ thêm khác (xỉ lò cao, tro than, pouzzolana tự nhiên, v.v.).Vật liệu xi măng được ứng dụng rất rộng rãi do ưu điểm thi công đơn giản, nguyên liệu ban đầu sẵn có, có tính chất cơ học tốt và tuổi thọ cao Trong lĩnh vực xây dựng dân dụng (lĩnh vực

áp dụng chủ yếu), đây là vật liệu chính để xây cầu, nhà, kênh, cống,v.v

3.2 PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG QUA BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG

TY QUA 3 NĂM (2009-2011)

Qua bảng 1 ta nhận thấy:

- Về doanh thu của công ty có bước tăng trưởng qua các năm Cụ thể, doanh thu năm 2010 là 639.203.108 ngàn đồng, tăng rất cao so với năm 2009, tức tăng 237.201.903 ngàn đồng so với năm 2009, tương đương tăng 59,01% Nguyên nhân làm cho doanh thu trong năm tăng là do nhu cầu xi măng xây dựng công trình và nhà ở trong năm rất cao Trong năm này giá vốn tăng nên giá bán cũng tăng Trên nguyên tắc nếu giá bán tăng cao sẽ làm giảm sản lượng rất nhiều nhưng năm 2008 và 2009 được xem là các năm sốt của xi măng nên dù giá bán cao nhưng công ty vẫn tăng được mức sản lượng tiêu thụ làm cho sản lượng này tăng cao cụ thể sản lượng trong năm đã tăng 156,922 tấn Còn doanh thu năm

2011 giảm 1.343.349 ngàn đồng tương đương tỉ lệ 0,21% so với năm 2010, trong năm 2011 dù công ty đã tìm được cách giảm giá vốn xuống để giảm giá bán nhưng mức giá vẫn còn cao nên sản lượng tăng thêm được rất ít vào năm 2011 cụ thể là tăng thêm 37.920 tấn Tình hình doanh thu của công ty lúc này đã đi vào

ổn định hơn năm trước

GVHD: Võ Thị Ánh Nguyệt -40- SVTH: Lê Đức Thuận

Bảng 1- BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM

Doanh thu từ bán hàng và CCDV 402.001.206 639.203.108 637.859.760 237.201.903 59,01 (1.343.349) (0,21)

Nguồn: Phòng Kế toán tài chính của công ty