Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần than tây nam đá mài vinacomin

Trong xu thế phát triển của nền kinh tế đất nước như hiện nay, ngành Than đang khẳng định là ngành công nghiệp giữ vai trò quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Từ chỗ sản lượng khai thác than từ 12 triệu tấn năm 2000, đến nay ngành Than đã đạt trên 42 triệu tấn. Để có thể đạt được mức sản lượng mục tiêu 80 triệu tấn vào năm 2025 và trong tương lai xa hơn nữa thì các doanh nghiệp ngành Than cần có chiến lược tận dụng cơ hội về vốn, về khoa học kỹ thuật, công nghệ và quản lý kinh tế khi nước ta mở cửa hội nhập với khu vực và quốc tế.Khi nói về hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp, đối với doanh nghiệp khai thác than nói riêng và các doanh nghiệp nói chung trong nền kinh tế thị trường, xét cho cùng cũng chính là hiệu quả của việc sử dụng tốt nhất các nguồn lực mà doanh nghiệp có và có thể huy động vào sản xuất kinh doanh trong điều kiện môi trường kinh doanh để đem lại lợi ích kinh cao nhất cho doanh nghiệp.Cùng với nhiều nguồn lực khác, vốn (vốn kinh doanh) là một nguồn lực hết sức quan trọng và là tiền đề để doanh nghiệp có thể bắt đầu thực hiện hoạt động kinh doanh. Quy mô vốn kinh doanh sẽ quyết định quy mô sản xuất kinh doanh và ảnh hưởng tới sự phát triển trong tương lai của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc quản lý và sử dụng vốn luôn giữ vai trò quan trọng trong công tác quản lý sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vưc khai thác khoáng sản, Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài Vinacomin đang từng bước khẳng định mình trên con đường phát triển. Tuy nhiên khi nguồn tài nguyên cũng như các nguồn lực khác ngày càng khan hiếm thì Công ty không chỉ quan tâm đến việc tìm nguồn huy động bổ sung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà quan trọng hơn là phải tìm mọi biện pháp quản lý vốn chặt chẽ, khoa học nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp mình. Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và tình hình thực tế tại Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài Vinacomin, tác giả đã lựa chọn đề tài” Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài Vinacomin” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ của mình.

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong xu phát triển kinh tế đất nước nay, ngành Than khẳng định ngành cơng nghiệp giữ vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Từ chỗ sản lượng khai thác than từ 12 triệu năm 2000, đến ngành Than đạt 42 triệu Để đạt mức sản lượng mục tiêu 80 triệu vào năm 2025 tương lai xa doanh nghiệp ngành Than cần có chiến lược tận dụng hội vốn, khoa học kỹ thuật, công nghệ quản lý kinh tế nước ta mở cửa hội nhập với khu vực quốc tế Khi nói hiệu kinh tế doanh nghiệp, doanh nghiệp khai thác than nói riêng doanh nghiệp nói chung kinh tế thị trường, xét cho hiệu việc sử dụng tốt nguồn lực mà doanh nghiệp có huy động vào sản xuất kinh doanh điều kiện môi trường kinh doanh để đem lại lợi ích kinh cao cho doanh nghiệp Cùng với nhiều nguồn lực khác, vốn (vốn kinh doanh) nguồn lực quan trọng tiền đề để doanh nghiệp bắt đầu thực hoạt động kinh doanh Quy mô vốn kinh doanh định quy mô sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới phát triển tương lai doanh nghiệp Chính vậy, việc quản lý sử dụng vốn ln giữ vai trò quan trọng công tác quản lý sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vưc khai thác khống sản, Cơng ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin bước khẳng định đường phát triển Tuy nhiên nguồn tài nguyên nguồn lực khác ngày khan Cơng ty khơng quan tâm đến việc tìm nguồn huy động bổ sung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà quan trọng phải tìm biện pháp quản lý vốn chặt chẽ, khoa học nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh tình hình thực tế Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin, tác giả lựa chọn đề tài” Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu luận văn Trên sở khái quát hệ thống hoá lý luận, phân tích đánh giá thực trạng doanh nghiệp đề tài đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin nhằm mục đích đem lại hiệu kinh doanh phát triển bền vững Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các nội dung vốn kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Phạm vi nghiên cứu: Để thực đề tài, phạm vi nghiên cứu giới hạn Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin qua năm 2012, 2013, 2014 Nhiệm vụ nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu, làm rõ số vấn đề: - Những lý luận liên quan đến vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin qua năm 2012, 2013, 2014 - Trên sở đánh giá hạn chế bất cập trên, luận văn đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin nói riêng doanh nghiệp khai thác than nói chung Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn dựa cớ sở phương pháp luận vật biện chứng, phương pháp hệ thống Các phương pháp cụ thể sau: - Phương pháp phân tích tài liệu: Phương pháp sử dụng để phân tích các tài liệu liên quan sách tham khảo, tạp chí chuyên ngành, tài liệu thu thập đơn vị, quy định Nhà nước - Phương pháp quan sát đối tượng: Phương pháp sử dụng để quan sát việc sử dụng vốn kinh doanh khai thác than… - Phương pháp chuyên gia (phương pháp kinh nghiệm): Tham khảo ý kiến chuyên gia bao gồm nhà khoa học nghiên cứu mặt lý luận chuyên gia quản lý vốn doanh nghiệp - Phương pháp thống kê: Sử dụng để thống kê xử lý số liệu liên quan đến kết kinh doanh, lao động… - Phương pháp hệ thống: Sử dụng để tổng hợp lại số liệu sau tiến hành phân tích, đưa kết đánh giá Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài luận văn - Ý nghĩa khoa học: đề tài nghiên cứu, hệ thống hoá tổng kết lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Ý nghĩa thực tiễn: sở phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin, luận văn đề xuất số giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty thời gian tới Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương với kết cấu sau: Chương 1: Tổng quan lý luận thực tiễn vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp Lịch sử phát triển xã hội loài người trải qua nhiều hình thái kinh tế xã hội khác với q trình sản xuất kinh doanh trở thành hoạt động nhằm tạo cải vật chất cho xã hội, đáp ứng nhu cầu ngày cao người Trong điều kiện kinh tế thị trường, chủ thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có vốn Vốn yếu tố tiền đề khơng thể thiếu q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để dự trữ vật tư, mua sắm máy móc thiết bị, chi phí cho q trình sản xuất kinh doanh thể nhiều hình thái khác trình luân chuyển Vậy vốn kinh doanh? Trong lý luận thực tiễn có nhiều quan niệm khác vốn, quan điểm nhìn nhận vốn góc độ định Theo lý thuyết kinh tế cổ điển tân cổ điển: vốn yếu tố đầu vào để sản xuất kinh doanh (đất đai, tài nguyên, lao động, vốn) Theo Paul Samuelson William D Nordhaus thì: “Vốn khái niệm thường dùng để hàng hố vốn nói chung, nhân tố sản xuất Một hàng hoá làm vốn, khác với nhân tố sơ yếu (đất đai, lao động) chỗ: Nó đầu vào mà thân đầu kinh tế gồm: vốn vật chất (nhà máy, thiết bị, kho hàng), vốn tài (tiền, chứng khốn, tín phiếu)” [14] Quan điểm cho thấy rõ nguồn gốc hình thành vốn, trạng thái biểu vốn đặc điểm hàng hoá vốn chúng vừa sản phẩm đầu ra, vừa yếu tố đầu vào sản xuất hạn chế quan điểm chưa cho thấy mục đích sử dụng vốn Theo Karl Marx “ Vốn (tư bản) giá trị mang lại giá trị thặng dư, đầu vào trình sản xuất” [7], tức yếu tố sử dụng trình sản xuất tạo lượng giá trị lớn giá trị thân Tuy nhiên quan niệm đề cập đến phạm trù tư tiền dùng để mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất để tạo giá trị thặng dư Nói cách khác, vốn gắn liền với hoạt động khu vực sản xuất vật chất trực tiếp theo Marx có khu vực sản xuất vật chất tạo cải vật chất giá trị thặng dư mà Còn David Begg cho “vốn yếu tố sản xuất bao gồm hai loại vốn vật vốn tài Vốn kinh doanh tồn hình thái vật giá trị tài sản cố định, hàng hoá, mặt sản xuất kinh doanh,… vốn tài tồn hình thái giá trị tiền giấy tờ có giá trị thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp” [13] Theo ý nghĩa kinh tế, số quan điểm lại cho rằng: vốn kinh doanh bao gồm tồn yếu tố kinh tế bố trí để sản xuất hàng hoá, dịch vụ tài sản hữu hình, tài sản vơ hình, kiến thức kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp tích luỹ, khéo léo trình độ quản lý tác nghiệp cán điều hành chất lượng đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp, lợi cạnh tranh vị trí, uy tín Từ quan điểm trên, hiểu: Vốn kinh doanh doanh nghiệp yếu tố sản xuất, bao gồm tất tài sản hữu hình vơ hình, tồn hình thái tiền tệ vật mà doanh nghiệp sử dụng để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, hình thái tiền tệ tạo thuận lợi cho việc tổng hợp, phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn nên xét hình thái giá trị cho rằng: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản hữu hình tài sản vơ hình đầu tư vào sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lời” Cũng qua phân tích quan niệm rút đặc trưng vốn kinh doanh sau: Thứ nhất, vốn hàng hố đặc biệt lưu thơng thị trường Giá vốn hay chi phí sử dụng vốn lãi suất hay mức doanh lợi kỳ vọng thị trường Thứ hai, vốn biểu tiền nguồn tiền vốn Tiền tiêu dùng hàng ngày, tiền cất trữ vốn Tiền trở thành vốn đại diện cho lượng hàng hố định đưa vào trình sản xuất kinh doanh để sinh lời Bản thân tiền biến thành vốn tích tụ tập trung đến mức độ đủ lớn để bỏ vào kinh doanh Thứ ba, vốn không tiền mà ln ln biểu hình thái khác tài sản hữu hình, tài sản vơ hình, tài sản tài Từ đặc trưng này, huy động vốn vào sản xuất kinh doanh không tập trung vào huy động vốn tiền mà phải trọng đến tài sản có sẵn doanh nghiệp giá trị vơ vị trí địa lý, bí cơng nghệ, phát minh sáng chế, giá trị thương hiệu Thứ tư, vốn có giá trị mặt thời gian, đồng vốn ngày hôm khác đồng vốn ngày mai biến động giá lạm phát nên sức mua đồng tiền thời điểm khác khác Từ đặc trưng coi vốn sản xuất kinh doanh tiền đề trình đầu tư vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp phân loại theo nhiều tiêu thức khác 1.1.2.1 Căn vào thời gian sử dụng vốn Vốn kinh doanh doanh nghiệp chia thành hai loại: vốn dài hạn vốn ngắn hạn * Vốn dài hạn: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trước tiên doanh nghiệp phải mua sắm, xây dựng hay lắp đặt tài sản cố định, số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt tài sản cố định hữu hình vơ hình gọi vốn dài hạn doanh nghiệp Số vốn đầu tư ứng trước sử dụng có hiệu khơng bị đi, doanh nghiệp thu hồi lại sau tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá hay dịch vụ Mặt khác, số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng tài sản cố định nên quy mơ vốn dài hạn nhiều hay định quy mô tài sản cố định từ ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật công nghệ, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngược lại, đặc điểm kinh tế tài sản cố định trình sử dụng lại có ảnh hưởng định, chi phối đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn dài hạn + Đặc điểm vốn dài hạn: Thứ nhất, vốn dài hạn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm điều đặc điểm tài sản cố định sử dụng lâu dài nhiều chu kỳ sản xuất định Thứ hai, vốn dài hạn luân chuyển phần chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất kinh doanh, vốn dài hạn chia làm hai phần, phận vốn dài hạn tương ứng với giá trị hao mòn tài sản cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) Bộ phận lại lưu giữ giá trị lại tài sản cố định để chuyển dịch vào giá trị sản phẩm chu kỳ kinh doanh Thứ ba, sau nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, vốn dài hạn hoàn thành vòng luân chuyển Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn luân chuyển vào giá trị sản phẩm tăng lên, song phần vốn đầu tư ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống hết thời gian sử dụng tài sản cố định, giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất vốn dài hạn hồn thành vòng ln chuyển Như q trình sản xuất kinh doanh q trình vận động khơng ngừng vốn dài hạn Từ khái niệm đặc điểm vốn dài hạn ta khái quát vốn dài hạn sau: Vốn dài hạn doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước tài sản cố định mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh hồn thành xong vòng tuần hồn tài sản cố định hết thời gian sử dụng Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, vốn dài hạn chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng vốn kinh doanh có tính chất định tới lực sản xuất doanh nghiệp, việc sử dụng vốn dài hạn thường gắn với định đầu tư dài hạn, thời gian thu hồi vốn chậm nên trình vận động vốn dài hạn dễ gặp rủi ro lạm phát, hao mòn vơ hình tiến không ngừng khoa học kỹ thuật Vì vậy, để sử dụng có hiệu vốn dài hạn doanh nghiệp cần thực biện pháp nhằm bảo toàn phát triển vốn sau chu kỳ kinh doanh * Vốn ngắn hạn: Vốn ngắn hạn doanh nghiệp số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư, mua sắm tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục + Đặc điểm vốn ngắn hạn: Phù hợp với đặc điểm tài sản ngắn hạn, vốn ngắn hạn doanh nghiệp không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh: dự trữ sản xuất, sản xuất lưu thông Qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh vốn ngắn hạn thay đổi hình thái biểu từ hình thái tiền tệ ban đầu sang hình thái vốn vật tư hàng hố dự trữ vốn sản xuất cuối lại quay trở hình thái vốn tiền tệ Sau chu kỳ tái sản xuất, vốn ngắn hạn hoàn thành vòng ln chuyển Q trình vận động vốn ngắn hạn diễn liên tục thường xuyên lặp lặp lại theo chu kỳ gọi q trình tuần hồn, chu chuyển vốn ngắn hạn Như thấy đặc điểm vận động vốn ngắn hạn khác hẳn với với vốn dài hạn là: tham gia tồn chu chuyển lần vào giá trị sản phẩm, sau chu kỳ sản xuất lại phải mua sắm lượng tài sản ngắn hạn hình thành vòng tn hồn Từ khái niệm đặc điểm vốn ngắn hạn khái quát vốn ngắn hạn doanh nghiệp sau: Vốn ngắn hạn doanh nghiệp số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư, mua sắm tài sản ngắn hạn doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xun liên tục, chuyển tồn lần toàn vào giá thành sản phẩm tạo thu hồi sau bán hàng thu tiền 1.1.2.2 Căn vào đặc điểm sở hữu vốn Theo tiêu thức này, vốn kinh doanh doanh nghiệp chia thành hai loại là: vốn chủ sở hữu khoản nợ phải trả Vốn chủ sở hữu: Là số vốn thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp có đầy đủ quyền chiếm hữu, chi phối định đoạt Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp gồm vốn điều lệ chủ sở hữu đầu tư, vốn bổ sung từ lợi nhuận quỹ doanh nghiệp, vốn tài trợ Nhà nước (nếu có) Vốn chủ sở hữu thể quyền tự chủ mặt tài doanh nghiệp nên tỷ trọng tổng nguồn vốn lớn, độc lập tài doanh nghiệp cao ngược lại Nó phần lại tổng nguồn vốn sau trừ toàn nợ phải trả Các khoản nợ phải trả: Là số vốn mà doanh nghiệp khai thác, huy động từ chủ thể khác qua vay nợ ngân hàng, tổ chức tài chính, tiền vay từ phát hành trái phiếu khoản chiếm dụng tạm thời phải trả người bán, phải trả công nhân viên,…Doanh nghiệp quyền sử dụng số vốn khoảng thời gian định sau phải hồn trả cho chủ nợ Việc huy động số vốn quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cung ứng kịp thời, đầy đủ vốn cho sản xuất kinh doanh Với sức ép chi phí sử dụng vốn vay thời hạn hoàn trả vốn vay thúc đẩy doanh nghiệp sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu Ngoài ra, việc tranh thủ sử dụng khoản chiếm dụng tạm thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tuy nhiên, sử dụng số vốn doanh nghiệp cần xem xét phụ thuộc vào nguồn vốn vay chi phí sử dụng vốn Mặt khác, doanh nghiệp cần phải cân nhắc hiệu kinh doanh lợi nhuận bị ảnh hưởng lãi suất tiền vay Như vậy, kết hợp nguồn vốn chủ sở hữu khoản nợ phải trả giúp doanh nghiệp đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, song tuỳ thuộc vào tình hình chung kinh tế, đặc điểm ngành nghề tình hình thực tế doanh nghiệp để lựa chọn cấu nguồn vốn hợp lý, điều định tới thành bại doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp Khi đề cập tới vai trò vốn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thấy vốn có tầm quan trọng đặc biệt Dù doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nào, với quy mơ lớn hay nhỏ vốn điều kiện thiếu doanh nghiệp thành lập tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Có thể khái quát vai trò vốn khía cạnh sau: - Thứ nhất, vốn yếu tố tiền đề trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 Trong lý thuyết kinh tế, hàm sản xuất thông dụng biểu diễn công thức P= f(k, l, t) k vốn; l lao động t cơng nghệ Như thấy vốn ba yếu tố tiền đề đời tồn loại hình sản xuất kinh doanh Dù doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế với quy mô vốn điều kiện khơng thể thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngay từ giai đoạn đầu trình sản xuất doanh nghiệp cần lượng vốn định để mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất cần thiết sức lao động (cụ thể thuê lao động), tư liệu sản xuất (cụ thể máy móc thiết bị; ngun, nhiên vật liệu; cơng nghệ, ) Như thấy vốn khơng ba yếu tố trình sản xuất mà yếu tố có tính chất định hai yếu tố lại Khơng có vốn doanh nghiệp khơng thể đảm bảo hai yếu tố lại lao động công nghệ Đồng thời quy mô vốn lớn định đến quy mơ sản xuất doanh nghiệp - Thứ hai, quy mô vốn điều kiện định đến quy mô kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Muốn thành lập doanh nghiệp phải có lượng vốn định theo quy định Vì quy mô vốn đủ lớn điều kiện thiếu cho doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh Trong trình kinh doanh, để tồn phát triển nâng cao lực cạnh tranh, doanh nghiệp phải không ngừng đầu tư đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng quy mơ kinh doanh Điều đòi hỏi quy mơ vốn kinh doanh doanh nghiệp ngày phải bổ sung, mở rộng để đáp ứng yêu cầu phát triển nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường - Thứ ba, hiệu sử dụng vốn tiêu chất lượng tổng hợp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, vốn kinh doanh biểu tiền tài sản mà doanh nghiệp sử dụng kinh doanh Trong q trình đó, vốn kinh doanh ln chuyển, tham gia vào nhiều giai đoạn, nhiều khâu trình sản xuất biểu hình thức khác Kết cuối sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thể lợi nhuận doanh nghiệp Do mức sinh lời hay tỷ suất lợi nhuận đồng vốn kinh doanh tiêu 83 ngành Than có nhiệm vụ khai thác, chế biến, sử dụng có hiệu tiết kiệm nguồn tài nguyên than nước; đóng góp tích cực vào việc bảo đảm an ninh lượng quốc gia đáp ứng tối đa nhu cầu than phục vụ nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước; bảo đảm việc xuất, nhập hợp lý theo hướng giảm dần xuất thông qua biện pháp quản lý kế hoạch biện pháp điều tiết khác phù hợp với chế thị trường có quản lý Nhà nước cam kết quốc tế Việt Nam Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài đơn vị thành viên Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh than theo kế hoạch phối hợp kinh doanh Tập đồn Với vai trò góp phần đảm bảo an ninh lượng quốc gia cải tạo môi trường tự nhiên, Công ty xây dựng định hướng phát triển giai đoạn 2015 – 2020 mặt sau: + Định hướng chiến lược phát triển kinh doanh: + Định hướng chiến lược quản trị kinh doanh kiểm sốt chi phí: Tiếp tục tổ chức sâu cơng tác khốn, quản trị chi phí đặc biệt quan tâm tới việc đào tạo huấn luyện cho đội ngũ kinh tế viên, quản đốc công trường phân xưởng Nâng cao chất lượng sửa chữa thiết bị, vận hành thiết bị Chú trọng đào tạo cho hệ thống cán điện vận tải để đáp ứng yêu cầu quản lý Phấn đấu thực tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất + Định hướng chiến lược thị trường: Tuân thủ theo đạo Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam lấy để mở rộng thị trường giới sang nước CHDCND Lào, vương quốc Campuchia,…) + Định hướng phát triển công nghệ: - Khơng ngừng đổi đại hố cơng nghệ theo hướng nâng cao trình độ giới hố, tự động hoá, tin học hoá, sản xuất hơn, tiết kiệm lượng, Áp dụng công nghệ đại tiến tiến cho việc xây dựng sở sản xuất mới, trước mắt xây dựng mỏ hầm lò đại - Đi đơi với việc phát huy tối đa nội lực cán công nhân viên Công ty cần tăng cường hợp tác với cơng ty ngồi Tập đồn Vinacomin, đặc biệt trọng hợp tác với quan nghiên cứu tăng cường hợp tác quốc tế 84 + Định hướng chiến lược cơng tác an tồn bảo vệ môi trường: Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục phổ biến kiến thức an toàn lao động bảo vệ môi trường đến cán bộ, công nhân viên Thực đầy đủ quy định pháp luật công tác bảo vệ môi trường hướng tới xây dựng mỏ: xanh – - đẹp Đồng thời nhanh chóng thực cơng tác cải tạo, phục hồi môi trường phần khai thác lộ thiên, xây dựng mơ hình mẫu cơng tác cải tạo, phục hồi môi trường sau kết thúc khai thác lộ thiên Tập đoàn VINACOMIN + Định hướng chiến lược phát triển nguồn nhân lực: - Tập trung đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, cơng nhân kỹ thuật có; đào tạo bổ sung cho khâu thiếu, yếu; xây dựng lực lượng cán bộ, công nhân Công ty mạnh chất lượng để làm chủ công nghệ, thiết bị tiên tiến 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty Trên sở phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh định hướng phát triển Công ty thời gian tới, để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cần thực số giải pháp sau: 3.2.1 Giải pháp 1: Xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh chủ động linh hoạt Cũng nhiều Cơng ty khác, q trình hoạt động Công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm Nhưng việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty là tổng hợp tiêu công nghệ chủ yếu mang tính chất tổng quát như: kế hoạch huy động tài nguyên, kế hoạch vận chuyển than, đất đá, sản lượng than nguyên khai khai thác tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận dự kiến, Đây kế hoạch phòng Kế hoạch tiêu thụ lập phản ánh tranh tổng quát hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, chưa có phận tài chuyên trách xây dựng kế hoạch cụ thể lượng vốn cần huy động vốn cách thức huy động năm hoạt động Chính việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn chưa quan tâm mức ảnh hưởng tới hiệu sản xuất Công ty năm qua 85 Có thể thấy việc lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn Công ty cần phải xây dựng nhu cầu vốn thực tế kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm kế tiếp, việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết toàn diện đồng kế hoạch huy động sử dụng vốn Cơng ty có sở tin cậy nhiêu Có thể xác định số cơng việc cần thực Công ty lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn sau: + u cầu phận phòng ban Cơng ty xây dựng kế hoạch cụ thể chi tiết Đây để phận tài xác định nhu cầu vốn hoạt động phận từ có biện pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ, kịp thời tránh tình trạng dư thừa vốn gây lãng phí khơng cần thiết phải đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh + Trên sở nhu cầu vốn phận lập, phận tài cần xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết việc huy động vốn bao gồm xác định khả vốn có, số vốn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí sử dụng vốn thấp Cụ thể: - Khai thác triệt để nguồn vốn mình, phát huy tối đa nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn bên nên Cơng ty có tồn quyền chủ động có chi phí sử dụng vốn thấp Trong giai đoạn vừa qua nhờ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng trưởng mạnh mẽ, Công ty bổ sung lợi nhuận vào quỹ đầu tư phát triển quỹ khác làm cho vốn chủ sở hữu gia tăng đáng kể Đây phận vốn mà Cơng ty sử dụng để đáp ứng nhu cầu vốn cho nhu cầu đầu tư phát triển thời gian tới - Căn vào kế hoạch đầu tư dài hạn dự án triển khai năm, Công ty cần cân nguồn vốn chủ sở hữu với nhu cầu vốn để có biện pháp tìm nguồn tài trợ dài hạn vay dài hạn ngân hàng tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu huy động vốn dài hạn, tiếp tục phát huy vai trò thuê tài việc đầu tư tài sản cố định thời điểm thích hợp xem xét đến khả phát hành thêm cổ phiếu để tăng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty lên mức hợp lý, khắc phục tình trạng cân đối nguồn tài trợ tài sản dài hạn Với đặc thù ngành nên nhu cầu vốn dài hạn Công ty lớn đặc biệt năm tới Công ty với nhu cầu vốn để tài trợ cho tài sản cố định thực 86 dự án mà Cơng ty có kế hoạch việc cân đối vốn chủ sở hữu tìm nguồn tài trợ dài hạn bắt buộc từ giúp Cơng ty chủ động huy động nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn tránh tình trạng thiếu vốn dẫn đến bỏ lỡ hội đầu tư ảnh hưởng đến lực sản xuất kinh doanh - Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu trước mắt vốn ngắn hạn, tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn toán như: phải trả người bán, phải trả công nhân viên, thuế khoản phải nộp ngân sách nhà nước chưa đến hạn nộp, Việc sử dụng nguồn vốn giúp Công ty bổ sung nhu cầu vốn ngắn hạn đồng thời giảm đáng kể chi phí huy động vốn từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty + Trên sở kế hoạch huy động vốn, Công ty chủ động linh hoạt việc phân phối sử dụng vốn cho hiệu đồng vốn Cơng ty huy động có chi phí sử dụng vốn định đồng thời phân phối, sử dụng không hợp lý gây lãng phí vốn ảnh hưởng tới hoạt động Cơng ty Dựa kế hoạch chi tiết phận đồng thời xem xét biến động, rủi ro thị trường để đưa định phân bổ vốn mặt lượng thời gian sử dụng vốn cho phận sử dụng Đồng thời với đặc thù hoạt động Cơng ty đòi hỏi Cơng ty cần có kế hoạch phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa chiến lược phát triển Từ kế hoạch tổng thể Công ty cần lập kế hoạch chi tiết Để làm điều không thực đơn giản đòi hỏi Cơng ty phải dựa vào tình hình hoạt động năm trước khả tiềm lực Công ty giai đoạn để xây dựng kế hoạch chi tiết cụ thể, xác phù hợp Lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn cơng việc khó khăn phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm quản lý, tầm nhìn xa Ban lãnh đạo Cơng ty đồng thời phụ thuộc vào yếu tố khách quan tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nước, Trên thực tế vốn Cơng ty ln có biến động thời điểm năm thực huy động phân phối vốn sở kế hoạch đề Cơng ty vào tình hình thực tế để có điều chỉnh linh hoạt với thay đổi không dự báo trước Lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Do đó, Cơng ty 87 cần trọng cơng tác để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn, cải thiện tình hình tài phát triển vững Công ty thời gian tới 3.2.2 Giải pháp 2: Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh Hiện chi phí sản xuất chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Cơng ty Vì việc quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất sử dụng tiết kiệm khoản chi phí góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong thời gian vừa qua nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan biến động giá vật tư, điều kiện khai thác, công nghệ khai thác, cơng tác lập định mức chi phí chưa sát với thực tế, làm tăng chi phí dẫn tới chi phí sản xuất Cơng ty thực tế chi phí sản xuất cho than Cơng ty cao chi phí giao khốn Tập đồn Vinacomin từ làm giảm lợi nhuận Công ty Mặc dù Công ty thực khốn chi phí đến cơng trường, phân xưởng nhiên điều kiện khai thác ngày xuống sâu (hiện khai thác mức -120m so với mực nước biển) đồng thời cung độ vận chuyển than, đất đá tăng lên ngồi dự kiến dẫn tới chi phí sản xuất tăng cao chi phí nhiên liệu chiếm khoảng 20% chi phí sản xuất than số phụ tùng thay cho máy móc thiết bị tăng lên lớn, loại vật tư dễ bị gian lận, thất thoát lãng phí Chính thời gian tới vào tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, Công ty cần xây dựng hệ thống định mức chi phí cụ thể cho cơng đoạn khai thác, hồn thiện tiến tới chuẩn hoá hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật Cơng ty Ngồi cơng tác khốn chi phí đến cơng trường, phân xưởng, tiếp tục tổ chức sâu cơng tác khốn, quản trị chi phí đến người lao động Phấn đấu thực tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất, đặc biệt khâu xúc bốc vận tải Đây hai khâu chiếm chi phí sản xuất lớn chi phí phát sinh hai khâu cao giá giao khốn Tập đồn Đồng thời xây dựng chế tài đủ mạnh thưởng, phạt trách nhiệm quản lý cho công tác khoán sở hợp đồng giao nhận khoán Giám đốc Công ty với quản đốc với người lao động Hàng quý Công ty tổ chức đội ngũ kiểm tra chất lượng loại xe, máy móc lượng tiêu hao nhiên liệu để đảm bảo tiết kiệm tối đa đồng thời có biện pháp điều chỉnh kịp thời góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 88 3.2.3 Giải pháp 3: Giải hài hồ mối quan hệ lợi ích doanh nghiêp với người lao động Đây giải pháp mang tính chất nguyên tắc yêu cầu để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Với đặc thù ngành khai thác mỏ ngành công nghiệp nặng nhọc, độc hại sử dụng nhiều lao động (hiện lao động Công ty khoảng 1.500 người) nên trình thực hoạt động kinh doanh Cơng ty phải ln gắn liền lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội đặc biệt lợi ích người lao động Chính vậy, xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cần kết hợp việc sử dụng lợi ích kinh tế người lao động làm đòn bẩy thúc đẩy tăng suất lao động xây dựng quy chế khen thưởng thoả đáng khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí tăng suất lao động Xây dựng khu vui chơi giải trí, nâng cao chất lượng bữa ăn ca, trì tưới đường chống bụi trồng xanh đảm bảo môi trường cho người lao động Ngồi ra, Cơng ty cần trọng cơng tác an tồn lao động, cải thiện mơi trường làm việc bố trí phương tiện lại, trang bị bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, quy trình kỹ thuật, phù hợp với công việc, chất lượng thời gian quy định Bên cạnh chế độ khen thưởng hợp lý cần có chế độ xử phạt nghiêm minh kinh tế người lao động khơng hồn thành nhiệm vụ Có kích thích người lao động khơng ngừng nâng cao ý thức, rèn luyện tay nghề đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn tới 3.2.4 Giải pháp 4: Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn có Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty khai thác than theo đạo Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam, với nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực khai thác mỏ Cơng ty mở rộng hoạt động từ khai thác than sang lĩnh vực khai thác khoáng sản khác, trở thành nhà thầu, nhà đầu tư khai thác mỏ Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh giúp Công ty giảm thiểu rủi ro, phát huy hết lực máy móc, thiết bị lực lao động, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Hiện Công ty thực thăm dò khai thác than với diện tích khoảng 40 km2 đất nước bạn Lào Công ty đặt văn phòng đại diện 89 Đây hội cho Cơng ty tìm hiểu nắm bắt nhu cầu đầu tư, liên doanh liên kết khai thác loại khoáng sản khác nước bạn từ triển khai đầu tư đưa lao động có kinh nghiệm sang làm việc 3.2.5 Giải pháp 5: Chú trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao lực khai thác Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khai thác than, trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, khoa học cơng nghệ để phục vụ sản xuất yếu tố định lực khai thác khả phát triển tương lai doanh nghiệp Do đặc thù ngành nên doanh nghiệp khai thác việc đầu tư đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học cơng nghệ cần xem xét tới công nghệ khai thác, công suất mỏ lộ trình khai thác doanh nghiệp Với công nghệ khai thác lộ thiên mà Công ty áp dụng từ đến 2020 sau năm 2020 Công ty cần đổi đồng đại hóa thiết bị, dây chuyền khai thác theo hướng đưa vào sử dụng thiết bị động có cơng suất lớn, phù hợp với điều kiện quy mô mỏ đồng thời đáp ứng lộ trình khai thác Tập đồn Kết hợp ứng dụng cơng nghệ tiên tiến giới để không ngừng nâng cao công tác an toàn, giảm tổn thất than giảm thiểu ô nhiễm môi trường Tuy nhiên việc đầu tư đổi máy móc thiết bị cần phải dựa lực vốn Cơng ty, tận dụng máy móc thiết bị có sẵn để giảm thiểu chi phí đầu tư, khai thác tối đa nguồn lực sẵn có tránh tình trạng đầu tư tràn lan gây lãng phí vốn hiệu 3.2.6 Giải pháp 6: Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn Vốn dài hạn Công ty chiếm tỷ trọng chủ yếu cấu vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Vốn dài hạn Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài chủ yếu nằm phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn máy móc thiết bị hệ thống xe ôtô vận tải than, đất đá với trọng tải khác nhau, máy xúc gầu thuỷ lực, máy gạt, máy cày xới, Phần lớn máy móc thiết bị đại Cơng ty phải nhập từ nước ngồi, linh kiện thay khó tìm kiếm thị trường nước đồng 90 thời trình độ sử dụng sửa chữa cơng nhân hạn chế, chưa làm chủ thiết bị nên ảnh hưởng tới lực hoạt động thiết bị Vì vậy, Cơng ty muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn trước hết phải trì lực sản xuất máy móc thiết bị Trong q trình sử dụng Cơng ty phải thường xun theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để nắm trạng tài sản từ có biện pháp kịp thời để tận dụng tối đa hiệu suất sử dụng tài sản tránh tình trạng sử dụng khơng hết cơng suất Cơng ty cần tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định rõ ràng để cá nhân sử dụng có ý thức cơng tác quản lý sử dụng tài sản cố định Đồng thời mở lớp bổ túc cho cơng nhân sử dụng máy móc thiết bị kiến thức kỹ thao tác thành thục, phát huy tối đa công dụng tài sản cố định nhằm nâng cao suất kéo dài tuổi thọ tài sản cố định Hàng năm, Cơng ty nên có kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định sở Cơng ty có kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý, ký kết hợp đồng nguồn cung ứng phụ tùng thay thế, tránh tình trạng khơng có phận thay bị ép giá cao nhà cung cấp độc quyền Bên cạnh đó, tài sản cố định khơng phát huy tác dụng Cơng ty cần chủ động lý, nhượng bán để thu hồi vốn 3.2.7 Giải pháp 7: Chú trọng công tác quản lý dự trữ vật tư quản lý khoản phải thu nhằm nâng cao hiệu vốn ngắn hạn Với đặc thù ngành nên vốn ngắn hạn Công ty chiếm tỷ lệ nhỏ phận vốn thiếu để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường Trong thời gian vừa qua phận vốn xảy tình trạng thiếu tạm thời từ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất khả toán ngắn hạn Công ty Nguyên nhân Công ty chưa trọng đến công tác xác định nhu cầu vốn ngắn hạn Việc xác định nhu cầu vốn ngắn hạn kỳ xác, hợp lý giúp Cơng ty có kế hoạch cung ứng vốn ngắn hạn kịp thời, tránh thiếu hụt vốn ngắn hạn làm gián đoạn trình sản xuất kinh doanh Do đặc điểm ngành khai thác than nên vật tư dự trữ Công ty cho sản xuất chủ yếu phụ tùng thay loại máy khoan, máy xúc, xe gạt, ôtô loại, nhiên liệu Những loại phụ tùng thay máy móc thiết bị đại Công ty phải nhập đồng thời giá loại vật tư chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố nên thường xuyên biến động Do đó, để chủ động cơng tác cung ứng 91 vật tư Công ty nên thực ký kết hợp đồng đặt hàng với nhà cung cấp có đảm bảo đủ vật tư phục vụ sản xuất tránh tình trạng gián đoạn sản xuất thiếu vật tư đồng thời vật tư dự trữ tồn kho nhiều dẫn tới giảm hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Về quản lý khoản phải thu, với chế tốn Cơng ty với Cơng ty khác Tập đồn tình trạng chiếm dụng vốn lớn, khoản phải thu khách hàng Cơng ty có tỷ trọng cao vốn ngắn hạn Vì ký kết hợp đồng mua bán than Cơng ty cần có quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toán, thường xuyên làm tốt cơng tác theo dõi, rà sốt đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn đồng thời đảm bảo khả tốn Có góp phần tăng nhanh vòng quay vốn tăng hiệu sử dụng vốn 3.2.8 Giải pháp 8: Quan tâm đầu tư vào yếu tố người nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bước đào tạo đào tạo lại cán kỹ thuật, quản lý Một tổ chức muốn hoạt động tốt cần phải có người vận hành giỏi nguồn nhân lực nhân tố định đến thành công doanh nghiệp Chính vậy, việc đầu tư vào yếu tố người xem chiến lược mà doanh nghiệp cần phải quan tâm Hiện đội ngũ lao động có trình độ cao Cơng ty ít, đội ngũ cán kỹ thuật đảm nhiệm việc vận hành, quản lý máy móc thiết bị chưa nắm bắt cơng nghệ đại, từ ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Vì vậy, cơng tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cần thực liên tục nhằm củng cố nâng cao trình độ cho cán kỹ thuật, quản lý Công ty cần mở rộng hợp tác đào tạo đào tạo lại với trường, viện nghiên cứu nước Trước mắt tập trung vào trường, viện nghiên cứu Tập đoàn, trọng việc trao đổi, học tập kinh nghiệm kỹ thuật khai thác than tiên tiến Có sách khuyến khích, đãi ngộ người làm việc nặng nhọc, độc hại đặc biệt người làm việc vùng sâu, vùng xa Chăm lo, cải thiện điều kiện làm việc, tạo mơi trường bình đẳng dân chủ để cá nhân phát huy khả mình, có chế khuyến khích, thu hút người tài gắn bó với doanh nghiệp 92 Trong trình phát triển, phải xây dựng quy hoạch đào tạo cán cốt cán cho doanh nghiệp, lựa chọn người có đức, có tài, có tâm huyết với phát triển Cơng ty vào vị trí quan trọng 3.2.9 Giải pháp 9: Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, văn hoá doanh nghiệp nhân tố định tới tồn phát triển doanh nghiệp Xây dựng phát triển văn hố doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao uy tín, thương hiệu giá trị Cơng ty nói riêng Tập đồn nói chung Vì vậy, hoạt động Cơng ty cần xây dựng nề nếp quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tiên tiến đại hiệu quả; văn hoá giao tiếp, ứng xử doanh nghiệp phù hợp với thời đại Tiếp tục phát huy dân chủ, sáng tạo quan tâm phát triển nguồn lực với tinh thần công nhân viên chức số đồng thời cần phát huy truyền thống kỷ luật - đồng tâm, vượt khó ln hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất để tiếp tục trì xây dựng Cơng ty phát triển Cơng ty tiếp tục xây dựng hình ảnh, thương hiệu ’’Công ty Cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Điểm sáng vùng than“ Thương hiệu tài sản vô giá nhân tố định chỗ đứng Công ty thương trường 3.3 Các giải pháp điều kiện: Để tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty thực giải pháp trên, giải pháp cần hỗ trợ thực từ phía Nhà nước, Tập đồn Vinacomin Cơng ty là: + Về phía Nhà nước: - Nhanh chóng hoàn thiện hệ thống văn pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý cho phát triển doanh nghiệp - Khuyến khích phát triển với sách hỗ trợ doanh nghiệp thuế, lãi suất, đầu tư - Thường xuyên triển khai khóa đào tạo nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp đặc biệt quản lý vốn Hồn thiện hệ thống thơng tin tài chính, đảm bảo rõ ràng, minh bạch thông tin + Về phía Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam: - Để tăng tính chủ động việc lập kế hoạch thực hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Tập đồn cần có phân cấp mạnh 93 cho đơn vị công tác quản lý sử dụng vốn nhằm phát huy tính sáng tạo tự chủ đơn vị - Là đơn vị bảo lãnh cho Công ty khoản vay để thực dự án đầu tư lớn như: dự án khai thác khoáng sản nước CHDCND Lào, - Hỗ trợ nguồn nhân lực bước đầu Công ty chuyển sang khai thác hầm lò đầu tư nước ngồi tạo chế, sách khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên có trình độ chuyên môn, tay nghề cao làm việc dự án vùng xa - Có chế, sách hỗ trợ Cơng ty việc đào tạo nâng cao trình độ xếp lại lao động cho cán cơng nhân Cơng ty q trình hoạt động thời kỳ cụ thể - Hỗ trợ Công ty việc giải vấn đề đổ thải mỏ bố trí quỹ đất tái định cư để phục vụ việc giải phóng mặt +Về phía doanh nghiệp: - Chủ động xây dựng quy chế Công ty quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn, đầu tư mua sắm cách chặt chẽ thống - Ln nâng cao tính chủ động cơng tác lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn - Tăng cường đầu tư vào yếu tố người, bố trí phận tài chuyên trách theo dõi, phân tích, đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn từ tìm hiểu ngun nhân đề xuất lãnh đạo giải kịp thời Kết luận chương Xuất phát từ hạn chế nêu chương định hướng phát triển nhu cầu vốn Công ty Cổ phần Than Tây Nam Đá Mài, tác giả mạnh dạn đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Các giải pháp bao gồm: - Xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh chủ động linh hoạt - Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh 94 - Giải hài hồ mối quan hệ lợi ích doanh nghiêp với người lao động - Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn - Chú trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao lực khai thác - Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn - Chú trọng công tác quản lý dự trữ vật tư quản lý khoản phải thu nhằm nâng cao hiệu vốn ngắn hạn - Quan tâm đầu tư vào yếu tố người nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bước đào tạo đào tạo lại cán kỹ thuật, quản lý - Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp Với giải pháp đề xuất hi vọng giai đoạn tới Công ty phát huy mặt mạnh, khắc phục mặt hạn chế để từ sử dụng vốn kinh doanh ngày hiệu 95 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong kinh tế thị trường, vốn nguồn lực quan trọng cần sử dụng hợp lý hiệu Để sử dụng vốn cách hiệu vốn cần đánh giá cách tồn diện, doanh nghiệp không đơn huy động vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh mà cao sử dụng vốn cách tối ưu mang lại hiệu kinh tế cao Có doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững Thời gian qua, Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài đạt thành công đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh, có bước phát triển vượt bậc chất lượng lẫn quy mô Với tiềm Cơng ty nói riêng ngành Than nói chung, Cơng ty hồn tồn bước tiếp tục khẳng định đường phát triển Trong năm qua hiệu sử dụng vốn Công ty bước cải thiện không ngừng tăng lên Tuy nhiên, số hạn chế nguyên nhân khách quan chủ quan mà Công ty cần xem xét để có giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài, luận văn giải vấn đề sau: Thứ nhất, hệ thống hoá làm rõ vấn đề lý luận chung vốn kinh doanh hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Thứ hai, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp tìm hiểu kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp số quốc gia khu vực giới Thứ ba, phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin thời gian 2012 - 2014, thành công đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân Thứ tư, sở quy hoạch phát triển ngành Than Việt Nam, chiến lược phát triển bền vững Tập đoàn Cơng ty Than – khống sản Việt Nam Tập đồn mục tiêu, nhiệm vụ Cơng ty luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài thời gian tới 96 Trong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ tác giả hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo bạn đồng nghiệp để có kiến thức tồn diện đề tài nghiên cứu 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp (Ban hành kèm theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài chính, sửa đổi bổ sung theo Thông tư số 161/2007/TT-BTC ngày 31/12/2007 Bộ Tài chính), NXB Thống kê, Hà Nội Ngô Thị Cúc, Ngô Phúc Thành, Phạm Trọng Lễ (1995), Hoạt động tài kinh tế thị trường, UBND Tp.Hà Nội, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2005), Chun khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Dương Đăng Chinh (2003), Giáo trình Lý thuyết tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Ngọc Định, Nguyễn Thị Liên Hoa, Bùi Hữu Phước (2002), Tốn Tài chính, NXB Thống kê, Tp Hồ Chí Minh Giáo trình kinh tế học trị Mac Lênin, trang 104 Vũ Duy Hào, Đảm Văn Huệ (2009), Quản trị Tài doanh nghiệp, NXB Giao thơng vận tải, Tp Hồ Chí Minh Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Duy Lạc (2009), Tổ chức nguồn lực tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành Kinh tế công nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 10 Nguyễn Duy Lạc (2010), “Một số vấn đề an tồn tài cấu vốn Cơng ty cổ phần”, Tạp chí Khoa học kỹ thuật Mỏ - Địa chất, Số 29, Tr.34-37 11 Nguyễn Hải Sản, Hoàng Anh (2008), Cẩm nang nghiệp vụ Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 12 Đỗ Hữu Tùng (2005), Quản trị tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành kinh tế công nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 13 David Begg, Kinh tế học, trang 23 14 Paul A Samuelson, Kinh tế học tập 1, trang 513 15 Website: http://www.taynamdamai.com.vn/ ... tiễn vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin Chương 3: Giải pháp nâng. .. Các nội dung vốn kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài - Vinacomin biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Phạm vi nghiên... hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Than Tây Nam Đá Mài – Vinacomin qua năm 2012, 2013, 2014 - Trên