1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)

128 282 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 128
Dung lượng 40,7 MB

Nội dung

Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)

IH I H C KINH T N TR KINH DOANH NGUY N TH N NGU C T I B NH VI N -T LU NG NH: QU - 2016 S c li u NG D NG IH I H C KINH T N TR KINH DOANH NGUY N TH N NGU C T I B NH VI N -T : 60.34.04.10 LU NG ng d : TS Nguy n Cao Th nh - 2016 S NG D NG c li u i L ng: s li n ngu t qu u lu c t i B nh vi t qu mv - t nh uc uc lu Nguy n Th Thu S c li u ii L IC Trong n ngu c hi vi c t i B nh -t d cs a nhi c p th c nh t t i t t c ct ng s p th u ki u ng c ih Kinh doanh - n tr ih i u ki m im t ct ng c t TS Nguy n Cao Th t ch H ng d n ng khoa h c c n tr Kinh doanh - ih T c hi ng g i l i c ng nghi u ki nv u c ab th c hi n lu s c c iv im is lu Nguy n Th S c li u iii M CL C L i L IC M N ii M C L C iii VI DANH M vi NG vii DANH M ,S P viii U M p thi t c M u it u c ti n c a lu K t c u c a lu Ch ng 1: C S C TI N V N C NGU 1.1 C s nv n ngu 1.1.1 M t s k c m m ngu c b nh vi n n huy n 10 1.1.3 M c n ngu 1.1.4 N i dung 1.1.5 u t n ngu c b nh vi n n huy n 13 c b nh vi n n huy n 15 nh h n ngu c b nh vi n n huy n 18 1.2 C s th c ti n v n ngu 1.2.1 Kinh nghi m c a m t s n 1.2.2 Kinh nghi m 1.2.3 Ch gi i 24 Vi t Nam 27 c kinh nghi m cho B nh vi 32 U 35 ng 2: PH 2.1 c B nh vi n 24 u 35 2.2 Ph u 35 2.2.1 Ph pc S 35 c li u iv 2.2.2 Ph li u 36 2.2.3 Ph ng h p, x 2.2.4 Ph li u 38 li u 38 2.3 H th u 39 n ngu c 39 2.3.2 Ch n ngu 2.3.3 Ch c 40 ab 40 ng 3: TH C TR N NGU B NH VI CT I 41 ,T B nh vi 3.1.1 L ch s 41 n 41 3.1.2 Ch mv 3.1.3 K t qu c ub a b nh 46 3.2 Th c tr ng ngu c B nh vi 3.2.1 S l c u ngu 3.2.2 Ch t l ch c 42 ng ngu a khoa huy 47 c 47 c 51 3.3 Th c tr n ngu khoa Huy c t i B nh vi 63 ng chi n l n ngu n d ng ngu c 63 c 65 d ng ngu o, b i d c 70 n ngu ch, b nhi 3.3.6 Ch qu i v i ngu 3.4 M t s y u t nh h c 71 76 c b nh vi n 76 n ngu c t i B nh vi n Huy 78 3.4.1 C ch c y t 78 3.4.2 C s v t ch t, trang thi t v 3.4.3 M t s y u t S i u ki 79 81 c li u v 3.5 Nh ng v t c n gi i quy t nh m t Ch tri n ngu c 83 ng 4: GI N NGU B NH VI C T I 87 -T nh h n 87 nh h n chung c nh h nc 4.1.3 M 87 t n ngu 90 c c a B nh vi n 91 4.2 Gi n ngu c t i B nh vi n 91 ng Chi n l B nh vi n ngu n 2016- 91 n th c v l c c a B nh vi cc a iv a ngu 93 px c a B nh vi n m u qu 95 im tl 4.2.5 S c ng n d i c ch s d c cho B nh vi n 97 m th c hi n d ng cao 98 c g n v i ch h 4.2.7 Th c hi n hi u qu 99 c cho ngu n c c a B nh vi n 101 mb tr u ki n c s v t ch t, trang thi t b c hi u qu 106 4.3 Ki n ngh 108 K T LU N 111 U THAM KH O 115 PH L C 117 S c li u vi STT CH BHYT CB - CNV B o hi m y t - ng Ch CKI CKII CNH - nh - hi ih c n t vi 10 GS 11 HSTC 12 KBCB 13 KCB 14 KT - XH KT - XH 15 NNL Ngu 16 PHCN Ph c h i ch 17 TE Tr em 18 TH Trung h c 19 UBND 20 YHCT Y h c c truy n 21 YHDP Yh cd S H is c nh, ch a b nh a b nh c li u c vii DANH M NG B ng 2.1: T l m B ng 3.1: S l 36 ng, c c u ngu B ng 3.2: Ngu nv 49 c c a b nh vi B ng 3.3: T i 50 h c v n c a ngu c huy 53 B o c a ngu ct 55 B o c a ngu c t 56 B a ngu c 57 B ng 3.7: T nghi p v qu ngu B ng 3.8: Th c tr c a c 59 tin h c, ngo i ng c a ngu c 61 B ng 3.9: K t qu kh huy a ngu iv c 62 B ng 3.10: K t qu n d ng c a n 2013 - 2015 68 B ng 3.11: K t qu o c a n 2013 - 2015 74 B ng 3.12: n ngu cc huy n -2015 75 huy n 80 S c li u viii DANH M , P C 48 15 50 53 54 62 67 -2015 69 72 82 S 36 S 45 58 69 74 S c li u 104 c: B nh vi n c n th c hi + chia s o ah c nhi u t ch c l a ch d v n u ki n th c t c d ng luy c ti p hu n o, qu v , tr c ti khoa, p ho c c i quy ng d n nh m mc n luy c ti n; B nh vi n t n d ho t theo t c ngu n l c n i b u ki n hu n luy n linh ng; vi c d y - h c di n theo m lu n - th c ti n" M t s B nh vi n b cao ng d n m t m t, h nhi u k x o nghi p v t ct cs c ng nghi p, m v nn kinh nghi iv t s kh iv vi c c a h , cho h m t c ch n l a bi t ng, s o c p khoa, m i ph ng v i m nhi m os p nc at cc u ph n, c m n luy nh th i gian d ki t cho m i ng d n t: Khi cung c n th c v mv th o c p khoa, oc c tri n khai th c t sao, gi S cm cc ah c li u 105 ng chi ti t nh nh t nh ih t t t nn a u (iv) Th c hi n th c hi ob ng d n ch t qu c n thi t (v) Th o lu can thi p ok ih id y c h gt vi ih u qu k tl nt th c hi c th o lu m hu n luy i v c qu p cao c a B nh vi n c i th o, th o lu h c t p kinh nghi qu i c; m c, i, tham v - iv c t ch B nh vi c t p trung t ch ot a ch c p t nh vi n l n c p ih c c, k cao h c o t p trung v i ch nm c nh vi n ph i ch ch a tin c y d c, danh o ph i thu t h c ngh nghi p cao - iv o u ki t o ph i th h n, vi ng k ho u v s d ng hi u qu ngu n ph i gi i quy S c li u p v i ngu n 106 h a B nh vi c bi ct h c c am nh vi khuy ng cc a m iv khuy c ho t ng v c chu nh vi h tr nh ng b ng nh vi n s khuy cc gi i quy h ct h tr v th c; h tr m t ph ng ho c b ct u ki xem t nh c, b nhi t gi m b o cho B nh vi mc am o iv is l c c a B nh vi n 4.2.8 m b u ki v t ch t, trang thi t b c hi u qu a) mb u ki V v t ch t, trang thi t b u ki ng, quy u t nh s g ng m nh m ng tr c ti ng v i B nh vi ns n ngu c B nh vi n Do g ng t ki tb c i thi u ki c, B nh vi n c n (i) Th c hi n t t vi c trang b b oh ng nh t pc c ti p ho S c li u c mb a b n c nguy n qu c t v u n th c hi n t th c hi n c kh e cho 107 ng s d n p v T hi tb ng h t d nm m hi ch c qu ; nghi p v k ho ng ph c v o B nh vi n c n nh n th mu n t n t cv d m c a B nh vi n a B nh vi n Ph a B nh vi mv m r tl mb os ng t n ng c a n ngu B nh vi p su t chi ng c c a B nh vi n nh c t p th c a m t t ch c a thu c v B nh vi c ch s c ng B nh vi nh c l ib tc a B nh vi nh ng bi ng h t n ngu c a t ch c c u B nh vi n r t thu n l n Khi B nh vi n cm tn c ng m a B nh vi n hc a B nh vi nh vi th y thi cs vi th y thi tinh th S , n v B nh vi ng ti n B nh vi n m c li u y ph ng 108 b a B nh vi cm ng th c c c a B nh vi n ng s ng c a h T t vi cm i hi u qu kinh t cao cho l a B nh vi n L im h s t ch t v i nh ng m t nh vi n xu t hi ut ng nh t u i quan c hi n t t th i gian t i cm a B nh vi n g m m t s v m x u hi u; t c c bi ng a B nh vi n trong: giao ti ng x v c); ng x v ng nghi p (gi ov i c (v sinh i quy x c, th i h n x i h p (nghi th c h i h p, ch ng i h i h (b ch c ho ng i d ti quy t c ( ng x ti c ngh nghi p (chu n m b , quan h c c ng c ngh nghi p, quan h n i c trang ph s h nghi p c h i c n ph tl nt a B nh vi n S c li u 200 109 - - i v i gi m ch c - tinh th n cho ngu n c c a B nh vi n c ng n th ng, t ch n th p) c a B nh vi ni m t t y ng v nh ng truy n th ng v T o ni ng v tri n v nh c a ho nc thu nh p c ng y t nl ng h a h n v ng, t kh quan T t c nh c ng s nh n v ng quy n l ng v i nh nh vi nh hi c, c a UBND t S c li u p v i nh ng B t k s thay 110 uc ng gi nc nguy n v ng ah ,t om u ki h l cs i m t ho t ng c a B nh vi n (vi) K p th th ng nh p t 4.3 Ki n ngh - iv c: +N oh h i n ch u yt t bu c sinh ng ph i ch u s + a t ch c c c n h tr v v nh vi m r t b hi k thu t y h c m i v i b nh vi i ph c v nh ng v tr v ng nhu c u quan gi m th ng th i c i ti n th t + Ch o, s t pv t tr n u ki n c a b nh vi n im ts cy cao v u ki n kinh t ch t, trang thi t v hi v t i, nh iv nh vi n n huy n n c , nh nh ch nk u c - a mv c c n thi t cho t ng lo i o iv is yt : S y t ch p, mua m thi t b y t qu t ch ch v y t nh S c li u trang u ngu k thu u 111 qu ab l ng th ng cao ph n ngu i, tay ngh nh vi n v tinh c a B nh vi - ct nh i v i B nh vi C u tham kh o k t qu t xu i t ch c th c hi n th c ti n ho vi n, t ng c a B nh ng ngu n chung c a B nh vi n th i gian t i K T LU N n ngu mv v a mang t mv ,v t nh u t ch c n ngu n c nv lu n, th c ti B nh vi n t hi n nhi u kh o, k th a, quan n lu n b th c ti n c n ngu h th ng n ngu m t ct i gi i quy h th ng y u th c th c tr s khoa h c n ngu th n ngu m n ngu s c trong, p c di n, th tham c; c m c a ngu c y t c p huy n; n n ngu c c a b nh vi n ng h p m t c kinh nghi m v n ngu v cyt ck th p n S c li u c kinh 112 nghi tham kh o, v n d T iv i khoa h c, tr c n ngu ct t qu t c gi i quy t c th u: kh (i) V s m 15,5%, ch y u t n ng tr (82,35 tu c y u,chi n 60,96%; ch y i 36 tu i) (ii) Th l n 8,77% n gi 4,11% nam gi ng y t y u tm c y u, c ch p trung, c tr c ti p t i h c tr ch m 18,35%, ng chi trung c p tr xu ng (iv) pv a m t b ph c nhu c i thi u , k thu ng ab uh ts v ih nghi m (v) Ch qu c ng n cao c p, p so v i u Ph n l n ngu c thi i ng (s d n th c b tr h o tin h c -61,5% 9,09% (vi) M t b ph i ng c t ch c k lu p th c hi 18 n c ph ng v n t c hi n t i (vii) C nh c cao nh gi p Thi , nh s i B nh vi n (viii S - i px c li u l ng b t 113 c pc v ch tr c thu d nh vi n, c u; c th c s mb ho ch v ol ch, b nhi uc v t ob n quy d ng S d at vi c c a B nh vi ch c s hi n i; (ix i, thi u ki u, nh v t t b ph c v thi t b y t hi (x) C k t qu ng l c a B nh vi n; c kh c a B nh vi ho u, nh i v i b ph n c chi cv n ngu vi c c B nh a t ch c th i k m gi tinh th cs coi tr ng n ng (i) ; (ii) (iv ;( i) ii S c li u 114 (viii ), (iii), (v), (vi S c li u 115 U THAM KH O Tr ngu n u (2008), c ih c Kinh t Qu n ngu cc Trung Qu c - Kinh nghi m Nh t Nguy B Qu ng g t Nam, NXB T i nl Ph m Minh H c (2001), nghi qu i T Ng c H i (2010), M t s n i dung v ngu ngu c, Vi n Khoa h c T ch ng c a ti n b khoa h c, k thu Vi t H i (2003), ngh c n vi nh c u th k XXI c c i, ngu u th k Jang Ho Kim (2005), Khung m u m i v nc c KX-05 -2003 n ngu n kinh t Qu c h i nh it c Ph u qu qu (2007), n c c, Nxb Khoa h h i Ngu n l th ng XHCN 10 Nguy c (2010), Qu ng ng l Vi t Nam ih 11 n n n kinh t i c n n kinh t th i ng qu n tr Vi i nh S c li u T pc a n 116 12 Nguy n Cao Th nh ( c tr t c thi u s Vi n ngu -CEMA 13 Th (2011), Quy Quy ho nh s -TTg v c Vi 14 Th t n 2011-2020 (2012),Ch th 18/CT-TTg v vi c tri n khai th c hi n Quy ho c Vi n 2011-2020 c 15 Nguy n Ti p (2008) , 16 Tr ng n ngu nghi m th gi c ti c - kinh i 17 n ngu Trung Qu i c c a i th o c 18 c tr n ngu c Vi Ch 19 ng kinh t khu v Trung Qu c v i vi Trung Qu c 20 http://vietnamnet.vn/giaoduc/2006/01/53447/ h th S c li u c chuy i l n 117 PH L C PHI U TRA NGU C c c a B nh vi n) nv u tra -H - Tu - a ch - h cv - ch - : p +Trung c p +C + Cao c p - qu c: p - tin h - Ngo i ng tv nt ng s c kh e hi n t i c + R t kh e c x p lo + Kh e +Y u +R ty u bi t m c hi n t i +R S c li u 118 m ns n ngu ng c ut ng c t i B nh vi (cao nh TT 100%) M nc B ib Thu nh nh n i b i n Ni ch c 6: n ngu c c a B nh vi n c n n gi U TRA S c li u ... th i th n ch i chi n th gi i th c hi n o ngu u khoa h c nh kho gi a Nh ctrong khoa h c Nh tri Nh t o nh c Nh hv y n khai th c hi n i Nh t c ng v i khoa h c k thu m b o ngu S ng c li u n kinh t... nh c ch quy t ym ng d ng khoa h n n kinh t , chuy S c, ut ul i i th c nh tranh quan c li u tr ng nh t, b n nhanh, hi u qu tr nv c bi t coi o, qu qu n tr doanh nghi p gi khoa h o ngu ng c a nc ... hi n qua tu ng l h cv ngu ti hi u bi t c a ng b ns i ng, ch ng tr c u NNL b nh vi n - Khoa h : S ti n b c a khoa h c k thu ng m nh m ut nh vi n l a ch n d ng, t t u NNL Qu nh vi n th c hi d ng

Ngày đăng: 20/02/2018, 21:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w