MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH KIM NGẠCH HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY PROSIMEX
Phần 1: Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu ở nớc ta trong thời gian vừa qua Ch ơng 1: Vai trò của hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu đối với sự phát triển kinh tế việt nam theo định hớng XHCN. I. Khái niệm, đặc điểm, phơng thức của hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu. 1.Khái niệm . Theo luật thơng mại: Gia công là một hành vi thơng mại , theo đó bên nhận gia công thực hiện việc gia công hàng hoá theo yêu cầu bằng nguyên liệu vật liệu của bên đặt gia công để hởng tiền gia công ,bên đặt gia công nhận hàng hoá đã gia công để kinh doanh thơng mại và phải trả tiền gia công cho bên nhận gia công . Qua khái niệm này cho thấy : Bên đặt gia công là một chủ thể kinh doanh với mục đích gia công là để kinh doanh thơng mại, và phải đặt hàng theo yêu cầu của mình với những quy cách phẩm chất, mẫu mã và các tiêu chuẩn kỹ thuật khác . Bên đặt gia công phải cung cấp nguyên liệu vật liệu phù hợp với quy cách phẩm chất mà mình yêu câù, ở đây có thể giao một phần hoặc toàn bộ nguyên vật liệu, có khi là bán thành phẩm, có khi là máy móc thiết bị công nghệ chuyển giao cho bên kia . Bên đặt gia công có thể chỉ định bên nhận gia công mua nguyên vật liệu từ các nơi cụ thể, sau đó gia công giao thành phẩm theo các tiêu chuẩn theo mẫu mã của mình. Còn bên nhận gia công tiếp nhận hay mua nguyên vật liệu và tổ chức gia công theo đúng yêu cầu của bên đặt gia công với công nghệ , máy móc, sức lao động của chính doanh nghiệp mình. Hoặc tổ chức sản xuất gia công theo công nghệ của bên đặt gia công cung cấp. Sau đó nhận lại từ bên đặt gia công khoản tiền gọi là phí gia công. Khi hoạt động gia công vợt khỏi biên giới của một quốc gia thì gọi là gia công quốc tế (Gia công hàng xuất khẩu). Các yếu tố phục vụ cho quá trình sản xuất gia công có thể đa vào thông qua con đờng nhập khẩu. Hàng hoá sản xuất ra không phải để tiêu dùng trong nớc mà để xuất khẩu nhằm thu lại ngoại tệ chênh lệch giá phụ lợi cung cấp, tiền công và các chi phí khác đem lại.Thực chất là hình thức xuất khẩu lao động nhng là lao động dới dạng đợc sử dụng, thể hiện trong hàng hoá chứ không phải là xuất khẩu nhân công ra nớc ngoài. 1 Gia công hàng may mặc xuất khảu cũng là một trong các hình thức gia công quốc tế. Trong trờng hợp này, nớc nhận nguyên phụ liệu sẽ nhập nguyên phụ liệu là vải, tài liệu kỹ thuật, mẫu vẽ, có khi cả chuyên gia, máy móc để thực hiện công việc gia công. 2.Đặc điểm của phơng thức gia công hàng xuất khẩu: (Gia công hàng may mặc xuất khẩu) * Nhập nguyên phụ liệu từ bên đặt gia công, tổ chức sản xuất và giao sản phẩmcho bên đặt gia công tại địa điểm ban đầu. - Thị trờng đầu vào và đầu ra là do bên đặt gia công phải cung cấp, sắp xếp và tìm kiếm. - Kỹ thuật mẫu mã do bên đặt gia công cung cấp. - Bên nhận gia công chỉ nhận nguyên phụ liệu và tiến hành tổ chức gia công theo yêu cầu của bên đặt gia công. * Nhập nguyên liệu, máy móc, thiết bị, tổ chức tiến hành gia công và giao thành phẩm cho bên đặt gia công theo địa điểm quy định. Còn bên nhận gia công tự lo nguyên phụ liệu. * Nhập đại bộ phận nguyên liệu, sau đó hai bên cùng có trách nhiệm lo thị trờng đầu vào. Đầu ra có thể do bên đặt gia công tự lo hoặc theo địa chỉ của một n - ớc thứ 3. Hầu hết hiện nay hoạt động gia công của nớc ta chủ yếu là do phía nớc ngoài cung cấp nguyên phụ liệu, mẫu mã, công nghệ. Có nghĩa là gia công theo hình thức nhận nguyên vật liệu và giao thành phẩm. Đây là hình thức gia công thuần tuý bỏ sức lao động và đợc tiền công, nó giống nh là xuất khẩu lao động dới dạng đợc sử dụng chứa trong thành phẩm, vợt khỏi biên giới của một quốc gia. Nguyên liệu đợc nhập từ nhiều nớc trên thế giới, do đó bên đặt gia công th- ờng nắm lấy trách nhiệm gửi hàng theo điều kiện CIF và nhận hàng theo điều kiện FOB. Hàng may mặc là mặt hàng mang tính thời vụ cao, nên giá gia công cũng chịu ảnh hởng theo thời vụ. Do tình trạng thiếu việc làm của các xí nghiệp may nên phía nớc ngoài thờng lợi dụng lúc các vụ ký hợp đồng gia công với giá rẻ hơn. Và khi thực hiện công việc gia công, họ thờng cử các chuyên gia nớc ngoài giám sát hoặc đứng vị trí kỹ thuật cho nên tranh chấp về chất lợng ít khi xảy ra lúc giao hàng. 3.Phơng thức gia công hàng xuất khẩu. Có nhiều cách phân loại gia công quốc tế, dựa theo các tiêu thức cụ thể khác nhau nh: 2 -Theo quyền sở hữu nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm. -Theo giá cả gia công. -Theo công đoạn sản xuất. Song để phân loại phơng thức gia công hàng may mặc xuất khẩu thích hợp nhất thì căn cứ vào quyền sở hữu nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm. Theo phơng thức này thì bao gồm: * Phơng thức nhận nguyên phụ liệu, giao thành phẩm. . .Đây là hình thức sơ khai của hoạt động gia công, bởi vì trớc đó thị trờng trong nớc cha có đủ điều kiện để tiến hành sản xuất các nguyên phụ liệu. Thêm vào đó trình độ kỹ thuật, máy móc, trang thiết bị của ta còn nghèo nàn lạc hậu, nên việc phụ thuộc vào nớc ngoài là điều không thể tránh khỏi. Thực chất đây là hình thức mà bên đặt gia công giao nguyên phụ liệu cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất sẽ thu hồi thành phẩm và trả cho bên nhận gia công khoản tiền gọi là phí gia công. Trong thời gian gia công, quyền sở hữu về nguyên phụ liệu vẫn thuộc về bên đặt gia công(ở đây không có sự chuyển giao quyền sở hữu). Bên nhận gia công nhận nguyên liệu và tiến hành tổ chức gia công. Trong khi thực hiện gia công bên đặt gia công có thể chuyển giao máy móc thiết bị và các chuyên gia sang phục vụ quá trình thực hiện gia công. Bên nhận gia công có thể đi mua nguyên phụ liệu nếu đợc sự đồng ý của bên đặt gia công. Sau khi thực hiện song quá trình gia công hai bên tiến hành giao nhận thành phẩm và thanh lý hợp đồng, và bên đặt gia công phải trả cho bên nhận gia công khoản tiền gọi là phí gia công. * Phơng thức mua đứt bán đoạn. Đây là hình thức dựa trên hợp đồng mua bán với nớc ngoài. Bên đặt gia công bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công. Sau thời gian sản xuất sẽ mua lại toàn bộ thành phẩm. Trong trờng hợp này quyền sở hữu nguyên vật liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia công. Hợp đồng này còn quy định số sản phẩm làm ra với số lợng nguyên liệu nhất định và phải bán lại cho bên đặt gia công. Nh vậy thông qua phơng thức này ta thấy nó không những nâng cao đợc trình độ kỹ thuật cho cán bộ công nhân làm công tác thiết kế mẫu mã, mà còn làm tăng hiệu quả sản xuất, không còn phải nhận một khoản chi phí rất ít từ phía khách hàng nớc ngoài trả nữa. Hơn nữa còn giúp ta chủ động trong vấn đề giá cả. Từ đó nâng cao một phần giá trị của hàng hoá sản xuất ra, lao động cũng nâng cao đợc tay nghề và có trách nhiệm trong việc sản xuất hơn. * Phơng thức kết hợp. 3 Đây cũng là phơng thức phổ biến áp dụng đối với hình thức gia công của n- ớc ta hiện nay. Thông qua hình thức này bên đặt gia công chỉ giao nguyên phụ liệu chính cùng các tài liệu kỹ thuật, còn bên nhận gia công cung cấp những phụ liệu. Gia công theo hình thức này nớc nhận gia công có thể bán một phần nguyên liệu trong nớc theo gía quốc tế, nhng việc bán nguyên phụ liệu chính nh vải, sợi trong nớc sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn. Không những vậy nó còn làm tăng khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập. II. Vai trò của hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu đối với sự phát triển kinh tế của nớc ta . Do đặc điểm của gia công, đặc biệt gia công hàng may mặc cần nhiều lao động sống nên nó có vai trò tạo công ăn việc làm để đảm bảo đời sống cho ngời lao động, phát triển và mở rộng quy mô, gia công may mặc sẽ giải quyết đợc nạn thất nghiệp, mở rộng thị phần ở nớc ngoài. Nó mang lại lợi ích xã hội to lớn, nó tác động làm giảm tệ nạn xã hội góp phần đảm bảo an ninh trật tự xã hội. Làm tăng tích luỹ cho đất nớc, là nguồn thu đáng kể về ngoại tệ đối với các nớc chậm phát triển và đang phát triển. Khi tiến hành gia công may mặc xuất khẩu có cơ hội tiếp thu và làm quen với công nghệ mới, nâng cao tay nghề cho ngời lao động. Do các nớc đặt gia công thờng là nớc phát triển hoặc đang phát triển nên họ trả tiền công lao động cao hơn, họ thuê gia công với mục đích giảm phí gia công, từ đó hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh bởi nhiều nớc nhận gia công thờng là nớc nghèo nền công nghiệp cha phát triển, tiền công lao động thấp. Hình thành cách quản lý mới, để hoạt động sản xuất có hiệu quả đòi hỏi phải tổ chức sản xuất cho phù hợp, dẫn tới cách quản lý công nghiệp dần dần hình thành. Mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hoá của quốc gia, mở rộng quan hệ đối ngoại với các nớc trong khu vực và trên thế giới. Gia công hàng xuất khẩu nói chung và hàng may mặc nói riêng góp phần nhằm chuyển dịch nền kinh tế. Mặt khác nớc ta đang trong thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc, do vậy khả năng tiếp thu khoa học kỹ thuật là rất cần thiết. Với dân số gần 80 triệu ngời, sẽ có nguồn lực lao động dồi dào với chi phí tơng đối thấp so với các nớc trong khu vực. Đây sẽ là lợi thế đối với nớc ta trong quá trình phát triển hàng may mặc xuất khẩu. Với những vai trò nh trên Việt Nam phải vơn lên để tự cung tự cấp phụ liệu và một số nguyên liêụ để tiến tới tự lo nguyên liệu. Từ đó công nghiệp dệt phải đợc chăm lo phát triển góp phần phân bố lại vùng sản xuất. 4 Thực tế đã chứng minh rằng từ năm 1999 đến nay, uy tín của hàng may mặc Việt Nam đã đợc nâng cao một bớc trên thị trờng quốc tế và trong khu vực. Ch ơng 2: Tình hình hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu ở nớc ta trong thời gian vừa qua. I.Thuận lợi của gia công hàng may mặc xuất khẩu. Hiện nay công nghiệp dệt may có dung lợng lao động lớn tăng lên ở các nớc có chi phí lao động thấp. Xu hớng chung của thế giới là xoá bỏ hàng rào thuế quan chống lại các nhà sản xuất có giá thành cao. Từ những năm đầu thập kỷ 90 đến nay, ngành may mặc Việt Nam bắt đầu phát triển với tốc độ nhanh, cùng với việc hình hành mở rộng thị trờng trong nớc và xuất khẩu. Đây là hớng đi đúng cần quân tâm và đầu t hơn nữa vì: + Theo kinh ngiệm của các nớc đi trớc, ngày nay thế giới đã bớc sang thời kỳ hợp tác phát triển kinh tế, khu vực Châu á Thái Bình Dơng trở thành khu vực năng động nhất. Đó là việc hình thành năm con rồng Châu á và sự bùng nổ kinh tế của một số nớc xung quanh ta nh: Hồng Kông, Thái Lan, Indonesia . Nhìn lại các bớc đi của họ ta nhận thấy rằng họ đặt vị trí công nghiệp hàng may mặc xuất khẩu lên hàng đầu trong quá trình công ngiệp hoá đất nớc. Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang phát triển vơí tốc độ nhanh thu nhập của ngời lao động ngày càng tăng, nhu cầu tiêu dùng của con ngời ngày càng đòi hỏi nhiều về số lợng và chất lợng, mẫu mã. Việt Nam có lợi thế so sánh để phát triển ngành may mặc, đó là lực lợng lao động trẻ và đã tốt nghiệp phổ thông trung học, giá nhân công thấp. Việt Nam là n- ớc đang phát triển nên đợc hởng chế độ quota và u đãi thuế quan. Mặt khác nớc ta là thành viên của ASEAN, OPEC, do vậy nớc ta sẽ có cơ hội tăng cờng buôn bán với các nớc trên thế giới cũng nh trong khu vực. Theo số liệu thống kê, kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc trong những năm gần đây chiếm tới 60-70% tổng giá trị xuất khẩu hàng công nghiệp nhẹ và tiểu thủ công nghiệp Việt Nam thực sự đa sản phẩm dệt may trở thành một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực, đem lại kim ngach xuất khẩu khá cao. Năm 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Kim ngạch 0,35 0,6 0,9 1,3 1,8 2,2 (Nguồn tổng công ty dệt may Việt Nam) Năm 2002 dự kiến kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc đạt khoảng 2,5 tỷ USD. Tất cả các số liệu trên phản ánh tốc độ phát triển của hàng may mặc xuất khẩu đạt đợc khá cao. Năm 2001 kim ngạch tăng gấp 6,5 lần so với năm 1996. 5 Song thực chất may mặc Việt Nam chủ yếu là gia công cho nớc ngoài vì chúng ta cha đủ sức thiết kế mẫu mã, cha tự chủ đợc nguyên phụ liệu tiêu thụ rộng rãi trên thế giới. Thị trờng xuất khẩu của ngành may Việt Nam hiện nay thực chất là của ngời đặt gia công. Việc phân phối sản phẩm may hoàn chỉnh đi vào thị trờng nào là quyền của họ. Nếu muốn xuất khẩu sang thị trờng có hạn ngạch thì họ phải tìm đến các doanh nghiệp có hạn ngạch xuất khẩu do liên Bộ Thơng Mại Công Nghiệp phân phối để đặt hàng. Do vậy yếu tố quyết định thế phát triển của ngành may mặc xuất khẩu của Việt Nam là chất lợng và giá gia công thấp hơn các nớc trong khu vực với tính nghiêm túc trong việc đảm bảo lịch giao hàng. Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu có những lợi ích sau: Trớc tiên là tạo công ăn việc là và tăng thu nhập cho đất nớc, nó đảm bảo đời sống cho ngời lao động, góp phần làm ổn định trật tự an ninh xã hội. Tính đến nay, nớc ta đã có khoảng 350 doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may, thu hút 70.000 lao động với hơn 60.000 đơn vị máy móc, thiết bị may năng lực sản xuất có thể đạt 2,5 tỷ USD. Hầu hết các địa phơng đều có các xí nghiệp may ra đời, giải quyết đợc khó khăn về việc làm cho các thành phố, thị xã, khu công nghiệp tập trung lớn nh: Hải Phòng, Hà Nội, TP Hồ CHí Minh . Vốn đầu t vào ngành may không lớn, chủ yếu là máy, còn phần lớn là tận dụng nhà xởng, các nhà kho và các cơ sở sản xuất thời cữ( thời bao cấp) để lại. Đây cũng là một hớng đi phù hợp với thực trạng của nớc ta. Với việc gia công may mặc cho nớc ngoài chúng ta có thể tiếp thu đợc KHKT tiên tiến với cả mặt quản lý công nghiệp và đào tạo đợc một đội ngũ công nhân có tay nghề cao, có kỹ thuật tiên tiến và tính tổ chức tốt. Nhờ nó mà các nhà máy xí nghiệp may mặc không bị lạc hậu với thế giới, luôn tự trang bị mẫu mốt theo yêu cầu của khách hàng nớc ngoài. Gia công may mặc tuy không tạo đợc lợi nhuận lớn nhng luôn tái tạo đợc ngoại tệ và không bao giờ bị nợ nớc ngoài, không sợ bị lỡ, sợ ế vì khách hàng bao tiêu toàn bộ sản phẩm. Ngoài gia công xuất khẩu ra một số công ty XNK của nớc ta còn tranh thủ xuất khẩu một số mặt hàng thông qua việc thông tin với bạn hàng, sử dụng mạng l- ới và kinh nghiệm tiêu thụ của bạn hàng ta. Phần nào nắm đợc thị hiếu của ngời tiêu dùng. II.Khó khăn của gia công hàng may mặc xuất khẩu. Thời kỳ 1994-1998 ngành dệt may của chúng ta có nhiều khởi sắc, từ một ngành chủ yếu làm hàng gia công theo hiệp định hàng năm với chính phủ các nớc trong hội đồng tơng trợ kinh tế, lấy tiền công bằng nguyên phụ liệu, may mặc .phục vụ cho nhu cầu trong nớc, nay đã mở đợc thị trờng sang các nớc công nghiệp phát triển nh: Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc .bằng uy tín chất lợng sản phẩm của mình, do đã thay đổi một số thiết bị công nghệ mới của thế giới. 6 Trong năm năm qua, ngành đã đạt đợc tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm 10,7% chiếm 9,14% giá trị tổng sản lợng công nghiệp kim ngạch xuất khẩu của cả nớc. Tạo việc làm cho hơn nửa triệu lao động, góp phần ổn định để thực hiện công cuộc đổi mới. Tuy có nhiều tiến bộ trong cơ chế mới nhng ngành công nghiêp dệt may Việt Nam còn ở mức thấp hơn so với các nớc trong khu vực về số lợng máy móc, thiết bị, trình độ công nghệ, khối lợng mẫu mã, chất lợng giá thành, về kim ngạch xuất khẩu. Ngoài sức lao động dồi dào, có khả năng tiếp thu nhanh, giá công lao động còn tơng đối thấp cho nên ngành dệt may còn phụ thuộc vào thị trờng thế giơí, chỉ một biến động bất lợi của thị trờng thế giới dù ở đầu vào hay đầu ra đều tác động đến ngành dệt may cũng nh ngành gia công trong cả nớc. Ngành công nghiệp dệt may đang chịu sức ép cạnh tranh gay gắt của hàng nhập lậu, hàng trốn thuế, hàng tiểu ngạch và sản phẩm của các liên doanh, của các xí nghiệp có vốn đầu t 100% của nớc ngoài tràn ra thị trờng nội địa bằng nhiều cách khác nhau mà cha có cách nào kiểm soát nổi gây nhiều tác động xấu cho sản xuất trong cả nớc. Việc thực hiện tiến trình cắt giảm thuế quan CEPT, AFTA đến năm 2003 và xoá bỏ hoàn toàn hạn ngạch buôn bán hàng dệt may vào năm 2005 theo nh quy định trong hiệp định thuế quan và mậu dịch GATT ở vòng đàm phán tháng 12/1997 thì sức ép cạch tranh trong tơng lai diễn ra hết sức quyết liệt đối với ngành dệt may của cả nớc,cả thị trờng nội địa lẫn thị trờng thế giới. III. Thị trờng hàng gia công may mặc xuất khẩu của Việt Nam. Trong sản xuất và kinh doanh vấn đề thị trờng là yếu tố then chốt. Bởi vì thị trờng quyết định sự tồn tại và phát triển của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Sản xuất cái mà thị trờng cần và kinh doanh mặt hàng phù hợp với điều kiện và khả năng của mình. Muốn đạt đợc các mục tiêu đó buộc ta phải tìm hiểu nghiên cứu thị trờng một cách cụ thể chi tiết từ đó chọn cho mình sách lợc và chiến lợc sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả nhất. Thị trờng là nơi xảy ra sự cạnh tranh về chất lợng, giá cả, mẫu mã, . vì vậy phải đa ra đợc hàng hoá có tính cạnh tranh cao đó chính là tạo ra cho mình một chỗ đứng trong cơ chế thị trờng. Nắm bắt kịp thời: Chủ trơng chính sách cơ chế, tình hình giá cả diễn biến từng thời điểm từng khu vực một; từ đó đa ra kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm đến tận tay ngời tiêu dùng. Thị trờng đối với hàng may mặc có thể xuất khẩu đợc nếu nó đáp ứng đợc yêu cầu về thị hiếu, giá cả của ngời tiêu dùng, do đó vấn đề đặt ra đối với các nhà sản xuất là nắm bắt nhu cầu cuả thị trờng. 7 Ngợc lại đối với một mặt hàng có rất nhiều nhà cung cấp, thị trờng luôn luôn đứng về phía ngời mua các nhà sản xuất phải cạnh tranh khốc liệt với nhau để tranh giành thị trờng. Bởi vậy các nhà sản xuất phải tìm ra đợc sách lợc, chiến lợc mới có thể đứng vững trên thơng trờng. 1/ Thị trờng trong nớc đối với hàng may mặc. Thị trờng nội địa quả là không nhỏ đối với các nhà sản xuất hàng may mặc. Với dân số khoảng 80 triệu dân đã tạo ra sức cầu rất lớn. Sẽ là rất phiến diện nếu nh chỉ chú trọng tới thị trờng nớc ngoài trong khi rất nhiều hàng ngoại nhập đã có mặt ở trong nớc. Hiện nay, hàng may mặc của Trung Quốc với mẫu mã đẹp, giá cả phải chăng đã hấp dẫn đợc khách hàng trong nớc. Nên chăng các nhà sản xuất chú trọng hơn nữa tới thị hiếu của ngời tiêu dùng trong nớc. Đến năm 2010 số dân của Việt Nam sẽ lên tới gần 97 triệu dân, sức mua hàng dệt may rất lớn. Nếu có chính sách bảo hộ tạo điều kiện cho hàng nội phát triển đồng thời chú trọng tới tập quán, thị hiếu thì đây sẽ là thị trờng tiềm năng trong những năm tới. 2/ Thị trờng ngoài nớc a/ Thị trờng EU Đây là thị trờng lớn của Việt Nam, hàng năm EU nhập khoảng trên 89 tỷ USD quần áo. Hiện nay hạn ngạch mà EU dành cho Việt Nam mỗi năm khoảng 30 nghìn tấn hàng dệt may, khoảng 600 triệu USD. Việt Nam và EU đã ký hiệp định về hàng may mặc từ tháng 12/1995. Ngày 16/7/96 vừa qua tại Brucxen- Bỉ, Việt Nam và EU đã ký hiệp định về buôn bán hàng dệt - may mặc. Trong hiệp định cũng qui định rõ danh mục hàng hoá và kim ngạch mà Việt Nam đợc đa vào EU tổng cộng 151 nhóm mặt hàng, 108 theo hạn ngạch và 43 tự do. Hạn ngạch không đợc phép cộng dồn, năm nào phải dùng hết năm ấy. Đặc biệt, hiệp định còn qui định rõ Việt Nam và EU sẽ xem xét đến khả năng tăng số lợng có tính đến nhu cầu của ngành công nghiệp dệt EU và khả năng xuất khẩu của Việt Nam. Đây là thị trờng lớn, các doanh nghiệp Việt Nam cần tuân thủ các qui định này để không làm tổn hại đến quan hệ giữa nớc ta và cộng đồng kinh tế Châu Âu. b/ Thị trờng Nhật Bản. Là thị trờng lớn lại không cần hạn ngạch. Năm 2000 hàng dệt may của ta xuất khẩu sang Nhật xấp xỉ 200 triệu USD. Mặt hàng xuất khẩu của ta thờng là áo Jacket, áo sơ mi, áo Kimono. Đây là thị trờng khó tính tuy nhiên nếu đáp ứng đợc yêu cầu của họ thì đây sẽ là thị trờng tiềm năng đầy hứa hẹn. c/ Thị trờng Canada. Đây là thị trờng cần hạn ngạch. Hàng dệt may của ta khi vào thị trờng này thờng là quần aó thể thao, áo sơ mi, áo dài váy của phụ nữ. Con ngời Canada vốn 8 lịch sự, hiếu khách vừa phóng túng nên hàng may mặc sản xuất sang họ cũng có phần dễ hơn các thị trờng khác. Tuy nhiên, ở thị trờng này thì số lợng khách hàng cạnh tranh nhiều hơn rất nhiều so với các thị trờng khác. Theo số liệu của nghành dệt - may thì đây là thị trờng lớn thứ 3 của Việt Nam. d/ Thị trờng Hoa Kỳ và Bắc Mỹ Hàng năm Mỹ phải nhập 34 tỷ USD quần áo. Nguồn nhập chủ yếu từ các n- ớc Châu á nh: Trung Quốc : 8,9 tỷ USD Đài Loan: 4 tỷ USD Hàn Quốc: 3 tỷ USD Các nớc Asean: 2,5 tỷ USD (Nguồn Tổng công ty dệt may Việt Nam 2001) Năm 2001 Mỹ mới nhập từ Việt Nam khoảng 10 triệu USD loại hàng này. Thị trờng Hoa kỳ và Bắc Mỹ có sức tiêu thụ gấp rỡi thị trờng EU. e/ Thị trờng SNG và một số nớc Đông ÂuU. Trong những năm trớc đây khi các nớc XHCN Đông Âu cha tan vỡ thì tỷ trọng kim ngạch hàng dệt - may của ta vào thị trờng này chiếm vị trí khá lớn và đóng vai trò quan trọng, xuất khẩu theo những hiệp định hàng đổi hàng. Thông qua một thời gian đó nhà xuất khẩu của ta phần nào nắm bắt đợc nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu dùng ở khu vực này và ngời tiêu dùng cũng phần nào quen với hàng may mặc của ta. Tuy nhiên, kể từ khi các nớc XHCN Đông Âu tan vỡ thì kim ngạch hàng may mặc của ta vào thị trờng này giảm hẳn. Hiện nay, hàng may mặc của ta vào thị trờng này chủ yếu do các thơng gia buôn chuyến còn kim ngạch do các Doanh nghiệp thì ở mức thấp do cha tìm đợc phơng thức thanh toán thích hợp thay thế phơng thức hàng đổi hàng truyền thống. Phần 2 : Thực trạng gia công hàng may mặc xuất khẩu tại công ty PROSIMEX. Ch ơng 1 . Vài nét tổng quan về Công ty sản xuất gia công hàng xuất khẩu đối với ngành hàng may mặc. I/ Sự ra đời, chức năng, nhiệm vụ. 1.Sự ra đời. Công ty sản xuất gia công hàng xuất khẩu: Tên giao dịch Quốc tế: Import - Export Production and Processing Corporation (PROSIMEX) 9 Trụ sở chính: Khơng Đình - Thanh Xuân - Hà Nội. Trụ sở giao dịch: 46 Ngô Quyền - Hà Nội. Thành lập theo quyết định số 778/ KTĐN-TCCB ngày 25 tháng 11 năm 1989 trên cơ sở nâng cấp Xí nghiệp sản xuất gia công hàng xuất khẩu mà tiền thân là cơ sở tăng gia sản xuất của Bộ Ngoại thơng có từ 20 năm trớc. Công ty hoạt động theo điều lệ đã đợc Bộ Kinh tế đối ngoại (nay là Bộ Thơng mại) phê duyệt theo quyết định số 55/KTĐN -TCCB ngày 12 tháng 2 năm 1993. Là một công ty trực thuộc Bộ Thơng mại đợc kinh doanh xuất nhập khẩu, đợc tổ chức gia công hàng xuất khẩu, đợc tham gia liên doanh liên kết với nớc ngoài để sản xuất và gia công hàng xuất khẩu. Từ một cơ sở nhỏ bé, vật chất ban đầu thiếu thốn với nhiệm vụ chủ yếu tăng gia sản xuất để cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên của Bộ Ngoại thơng thời kỳ bao cấp. Chỉ có 25.000 vốn lu động, 450m2 nhà xởng làm việc, một hệ thống lò sản xuất nớc chấm, 5 máy sản xuất đinh thủ công, 10 máy may đạp chân và 30 lao động. Công ty đã không ngừng phấn đấu vơn lên từ nhiều mặt nh sản xuất, gia công, đầu t, kinh doanh xuất nhập khẩu. Nguồn vốn tích luỹ cũng nh cơ sở vật chất ngày càng dồi dào. Đội ngũ cán bộ công nhân viên không ngừng đợc đào tạo có tay nghề và nghiệp vụ chuyên môn cao. Đóng góp nghĩa vụ cho nhà nớc tăng dần theo các năm. Theo báo cáo tổng kết cuối năm 2001, vốn lu động của Prosimex lên tới hơn 22 tỷ đồng, đã xây dựng đợc hơn 8.000 m2 nhà xởng kiên cố, 1 trụ sở làm việc khang trang với diện tích gần 1.500 m2. Cơ cấu tổ chức đợc kiện toàn, hoạt động có hiệu quả. 2.Chức năng. Công ty thực hiện công việc sản xuất và gia công hàng xuất khẩu và nội địa Mục đích nhằm đẩy mạnh sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu, làm tốt công tác nhập khẩu phục vụ cho nhu cầu sản xuất , góp phần nâng cao chất lợng hàng hoá ,tăng thu ngoại tệ và phát triển kinh tế đất nớc. 3. Nhiệm vụ . Tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định ,không ngừng nâng cao và mở rộng sản xuất kinh doanh tự bù đắp chi phí , tự trang trải vốn đóng góp đầy đủ với ngân sách Nhà Nớc theo pháp luật quy định. Thực hiện phân phối lao động và công bằng xã hội , tổ chức tốt đời sống văn hoá và không ngừng nâng cao nghề nghiệp của cán bộ công nhân viên II/ Bộ máy tổ chức của Công ty. a/Ban Giám đốc: Gồm: Giám đốc, Phó giám đốc phụ trách kinh doanh và Phó giám đốc phụ trách sản xuất. b/Khối quản lý, phục vụ. 10