giai phap day manh xuat khau hang may mac

1 Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ QUỐC TẾ - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Giảng viên hướng dẫn Họ tên sinh viên Lớp Khóa Hệ : TS Ngơ Thị Tuyết Mai : Lê Hùng Việt : Kinh tế Quốc tế : 46 (2004-2008) : Chính quy Hà Nội - 2008 Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG Bảng 1.1 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 TÊN TÀI LIỆU Số lao động toàn ngành may mặc Việt Nam dự báo đến năm 2010 Giá trị tài sản cố định theo báo cáo tài kiểm tốn thời điểm 31/12/2005 Tỷ trọng kim ngạch xuất sang thị trường Hoa Kỳ Tỷ trọng doanh thu xuất sang Hoa Kỳ theo mặt hàng Thị phần xuất mặt hàng may mặc công ty sang thị trường Hoa Kỳ qua năm (2004-2007) Khách hàng công ty May Thăng Long thị trường Hoa Kỳ Mục tiêu phát triển ngành dệt may đến năm 2010 Các tiêu phát triển chủ yếu ngành dệt may Việt Nam tới năm 2010 Mục tiêu sản lượng mặt hàng đến năm 2010 công ty May Thăng Long Mục tiêu xuất sang thị trường Hoa Kỳ đến năm TRANG 23 35 36 38 40 41 48 49 50 Bảng 3.4 2010 51 Bảng 3.5 Đặc điểm nhu cầu may mặc thị trường 55 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê SƠ ĐỒ TÊN TÀI LIỆU TRANG Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức sản xuất Cơng ty 34 Sơ đồ 2.2 Hệ thống tổ chức sản xuất Công ty 35 ***** DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ 2.3 TÊN TÀI LIỆU Kim ngạch xuất sang thị trường Hoa Kỳ qua năm Tỷ trọng theo doanh thu mặt hàng xuất Công ty sang Hoa Kỳ - 2007 Thị phần hàng may mặc công ty sang thị trường Hoa Kỳ từ 2004 – 2007 TRANG 36 38 40 MỤC LỤC 3.4.3.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm .55 3.4.3.3 Đào tạo cán công nhân viên .57 3.4.3.4 Tăng cường đào tạo nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật 57 3.4.3.5 Đào tạo cán quản lý 58 Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê 3.4.3.6.Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán kinh doanh 59 3.4.3.7 Tăng cường quảng bá sản phẩm 60 - Tham gia triển lãm, hội chợ quốc tế Hoa Kỳ: Từ lâu, nước tổ chức triển lãm để trưng bày quảng cáo sản phẩm cách quy mô Đồng thời nơi tụ họp, gặp gỡ nhà kinh doanh để đàm phán ký kết hợp đồng Công ty cần mở rộng kinh doanh trao đổi hàng hoá để phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường Công ty nên tranh thủ hội chợ để gặp gỡ ký kết hợp đồng với doanh nghiệp Hoa Kỳ .61 - Quảng cáo ngồi trời: Hình thức quảng cáo thích hợp với nhiều đối tượng, tuyên truyền rộng, chi phí quảng cáo rẻ Đương nhiên, muốn sử dụng phương tiện phải luật pháp nước sở (Hoa Kỳ) cho phép Công ty dùng tranh hay bảng sơn quảng cáo dọc đường ray, mái nhà, sân ga, trạm xe, dùng loại đèn điện có màu sắc khác để quảng cáo đường phố .62 - Gửi tặng phẩm, quà biếu: Đây hình thức quảng cáo tinh vi tế nhị, tranh thủ tình cảm người quảng cáo, kích thích thói quen tiêu dùng Một phần nhỏ hàng xuất dùng làm quà biếu, tặng cho đối tượng quảng cáo đại lý, môi giới bán hàng cho Những đối tượng gửi biếu dịp thích hợp dịp lễ, có đồn ngoại giao kinh tế thăm 62 3.4.3.8 Nâng cao khả thiết kế mẫu mã 62 3.4.3.9 Tìm kiếm đối tác thị trường Hoa Kỳ 63 3.4.3.10 Tiếp cận phát triển hình thức kinh doanh mạng 64 LỜI MỞ ĐẦU 1/ Tính cấp thiết đề tài Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê Trong bối cảnh mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động xuất nhập nước thước đo kết trình hội nhập quốc tế phát triển mối quan hệ tùy thuộc lẫn quốc gia Hoạt động xuất nhập yếu tố quan trọng nhằm phát huy nguồn nội lực, tạo thêm vốn đầu tư để đổi công nghệ, tăng thêm việc làm, thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Trong nhiều năm qua, lĩnh vực xuất Việt Nam giành nhiều thành tựu đáng kể: tổng kim ngạch xuất nước ngày tăng, năm sau cao năm trước Xuất đạt cao quy mô, tốc độ tăng trưởng Năm 2007, tổng giá trị kim ngạch xuất ước đạt 41 tỉ USD, cao từ trước tới nay, gấp 16 lần năm 1991, bình quân năm tăng 21,6% - tốc độ tăng mà thời kỳ trước chưa đạt Kim ngạch xuất bình quân đầu người đạt 400 USD, gấp 12,5 lần năm 1991 Tỷ lệ kim ngạch xuất, nhập so với GDP đạt 140%, thuộc loại cao giới Tốc độ tăng xuất cao gấp hai lần tốc tăng trưởng kinh tế Thị trường xuất, nhập mở rộng hầu vùng lãnh thổ giới, thị trường lớn đạt kim ngạch cao Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc, Australia, Singapore, EU Trong thành công rực rỡ hoạt động xuất không nhắc đến mặt hàng may mặc, mặt hàng từ lâu mạnh nước có thủ cơng phát triển lâu đời Việt Nam Mặt hàng may mặc liên tục đóng góp lớn vào GDP kinh tế Với lợi xuất hàng may mặc, vấn đề thâm nhập phát triển thị trường mới, có dung lượng tiêu thụ lớn đặt cho doanh nghiệp may Việt Nam khó khăn thách thức Hàng may mặc Việt Nam có mặt dần củng cố vị trí thị trường lớn Nhật Bản, EU, Đông Âu, nhiên, hàng may mặc Việt Nam gặp khó khăn không nhỏ việc đẩy mạnh lượng hàng xuất để tìm lối cho tốn thị trường tiêu thụ hướng cần thiết khai thác để thâm nhập thị trường Hoa Kỳ thị trường đầy hứa hẹn đầy tiềm Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê Tiềm hợp tác kinh tế –thương mại Việt Nam Hoa Kỳ to lớn Cùng với việc kí kết hiệp định thương mại song phương, Việt Nam gia nhập WTO Hoa Kỳ thức bình thường hóa quan hệ với Việt Nam, quan hệ thương mại hai nước bước sang trang Vì việc xem xét khả thâm nhập hàng may mặc vào thị trường Hoa Kỳ thị trường có dung lượng tiêu thụ lớn giới trở nên cần thiết Tuy nhiên bên cạnh thuận lợi khơng khó khăn thách thức đòi hỏi khơng nỗ lực doanh nghiệp Việt Nam mà hỗ trợ tích cực từ phía Nhà nước để tiếp cận đẩy mạnh xuất hàng may mặc Việt Nam vào thị trường tiềm chông gai Công ty may Thăng Long cánh chim đầu đàn Tổng Công ty Dệt may Việt Nam Trong bước chuyển tồn ngành dệt may Việt Nam, Công ty may Thăng Long bước mở rộng thị trường xuất thị trường Hoa Kỳ - thị trường giàu tiềm hấp dẫn Nhận thấy tầm quan trọng định chọn đề tài: “Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc sang thị trường Hoa Kỳ Công ty may Thăng Long” làm chuyên đề tốt nghiệp 2/ Mục đích nghiên cứu đề án Từ việc tìm hiểu, phân tích thực trạng tình hình xuất hàng may mặc Cơng ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ chuyên đề đề xuất giải pháp góp phần đẩy mạnh hoạt động nhằm quảng bá hình ảnh, nâng cao khả cạnh tranh Công ty May Thăng Long thị trường Mỹ 4/ Đối tượng nghiên cứu Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu hoạt động xuất hàng may mặc Công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ từ năm 2000 đến 5/ Phạm vi nghiên cứu Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê Đề tài tập trung tìm hiểu phân tích thị trường xuất hàng may mặc biện pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc Công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Chuỗi thời gian sử dụng đề tài tập trung vào năm từ 2000 – 2007 hoạt động xuất hàng hàng may mặc Công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ đạt kết đáng kể 6/ Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề linh hoạt vận dụng phương pháp khác nhằm đưa lý luận có sở mang tính khoa học Cụ thể là: + Phương pháp nghiên cứu : Duy vật biện chứng vật lịch sử + Phương pháp phân tích: Tiếp cận hệ thống, thống kê kinh tế, tổng hợp, so sánh + Ngoài đề tài sử dụng phương pháp khác dự báo, thống kê…để tăng thêm tính khoa học cho chuyên đề 7/ Kết cấu đề án Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo đề án gồm phần sau: Chương 1: Lý luận xuất hàng hóa tầm quan trọng việc thúc đẩy hàng may mặc sang thị trường Hoa Kỳ Chương 2: Thực trạng xuất hàng may mặc công ty may Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Chương 3: Giải pháp thúc đẩy hàng may mặc công ty may Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ điều kiện Việt Nam thành viên WTO Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ 1.1 Những vấn đề chung xuất hàng hóa 1.1.1 Khái niệm xuất Cùng với phát triển xã hội, nhu cầu người tăng lên làm cho lĩnh vực sản xuất ngày phát triển mạnh mẽ Với nhiều quốc gia giới có lợi khác biệt nên họ có khả sản suất loại sản phẩm với số lượng lớn đáp ứng nhiều cho tiêu dùng nước, đồng thời nhu cầu tiêu dùng hàng hóa người ngày đa dạng quốc gia hình thành hoạt động trao đổi hàng hóa từ sớm Và hoạt động trao đổi ngày gọi xuất Như vậy, hiểu cách đơn giản xuất việc đưa hàng hóa dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác để thực trao đổi buôn bán Xuất xem hình thức xâm nhập thị trường hiệu chịu rủi ro chi phí thực thấp Ngày nay, hoạt động xuất hoạt động ngoại thương có vai trò quan trọng phát triển sống quốc gia Chủ thể tham gia xuất đa dạng cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hay phủ Mỗi chủ thể tham gia xuất có đặc điểm riêng phụ thuộc vào qui định xuất quốc gia loại mặt hàng mục tiêu chủ thể Thị trường xuất thị trường nước ngồi có nhu cầu tiềm tiêu thụ sản phẩm xuất sản phẩm xuất phải có khả cạnh tranh thị trường Do vậy, thị trường xuất đa dạng tùy loại mặt hàng, tùy thuộc vào mối quan hệ nước với mà thị trường xuất khác Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất 1.1.2.1 Đối với kinh tế quốc dân Xuất hoạt động kinh tế đối ngoại quan trọng quốc gia, năm hoạt động xuất đóng góp phần khơng nhỏ ngày tăng lên tổng thu nhập quốc dân Xu hướng ngày phát triển theo qui mô chiều rộng lẫn chiều sâu hoạt động kinh tế quốc tế quốc gia vai trò xuất kinh tế ngày quan trọng, nói hoạt động xuất nhân tố thúc đẩu tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia Thực tế chứng minh hầu hết quốc gia phát triển có tiềm lực kinh tế mạnh giới quốc gia có ngoại thương động sớm phát triển Hoạt động xuất đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho quốc gia mà góp phần mở rộng giao lưu hợp tác quốc gia toàn giới Xuất xem yếu tố quan trọng giúp kích thích tăng trưởng kinh tế quốc gia Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Khi xuất tăng lên có điều kiện phát triển qui mơ sản xuất ngành ngành công nghiệp phụ trợ khác Việc mở rộng qui mô, phát triển ngành ngành khác có nhu cầu tăng thêm số lượng lao động định Việc thu hút lao động vào sản xuất hàng xuất góp phần tích cực đến giải cơng ăn việc làm cho người dân, nâng cao thu nhập cải thiện đời sống nhân dân Xuất góp phần mở rộng thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại, nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế Quan hệ ngoại giao sở cho hoạt động thương mại phát triển có xuất Việc thúc đẩy xuất giúp tăng cường hợp tác quốc tế góp phần nâng cao vị Việt Nam Đến nay, hàng hóa Việt Nam có mặt nhiều quốc gia giới vị hàng Việt Nam trường quốc tế không ngừng mở rộng Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 10 Lê Xuất tạo tiền đề để kinh tế, kỹ thuật đổi thường xuyên làm tăng suất sản xuất quốc gia để phù hợp với tình hình, nhu cầu ngày tăng lên kinh tế giới Bên cạnh đó, đẩy mạnh xuất có tác động đến thay đổi cấu kinh tế theo ngành với xu hướng sử dụng có hiệu lợi so sánh đất nước, yếu tố then chốt q trình Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước 1.1.2.2 Đối với doanh nghiệp Xuất có vai trò quan trọng với kinh tế quốc dân mà có vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp Xuất hoạt động mở đường cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường quốc tế Nhờ xuất doanh nghiệp xuất nắm bắt hội kinh doanh từ tận dụng triệt để hội thị trường có điều kiện nhanh chóng phát triển kinh doanh xâm nhập thị trường khu vực giới Bên cạnh nhờ xuất mà người tiêu dùng biết đến sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp, lúc việc doanh nghiệp đưa hàng hóa tới tay người tiêu dùng dễ dàng hơn, sản phẩm dễ dàng chấp nhận Ngoài ra, sản xuất hàng xuất giúp doanh nghiệp phải luôn đổi hồn thiện cơng tác quản lý kinh doanh đồng thời tạo nguồn vốn để tiếp tục đầu tư vào sản xuất theo chiều rộng lẫn chiều sâu Do vậy, với xu hướng hội nhập toàn cầu hóa sâu rộng thúc đẩy xuất hoạt động cần thiết thiết thực 1.1.3 Hình thức xuất Hoạt động xuất thực nhiều hình thức đa dạng phong phú tùy theo loại mặt hàng với thị trường, thường thực số hình thức chủ yếu sau đây: 1.1.3.1 Hình thức xuất trực tiếp Xuất trực tiếp hoạt động bán hàng trực tiếp quốc gia cho quốc gia nước khác Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ 53 Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt Lê Công ty May Thăng Long muốn thiết kế sản xuất sản phẩm đáp ứng người tiêu dùng Hoa Kỳ trước hết họ phải hiểu nhu cầu thị hiếu người Và để làm điều Cơng ty phải chủ động tìm hiểu thơng tin liên quan đến thị trường Hoa Kỳ thông qua kênh thông tin internet, thông tin từ đại sứ quán Việt Nam Hoa Kỳ, thông tin từ phòng thương mại cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) muốn cụ thể Cơng ty tìm kiếm nguồn thông tin từ công ty nghiên cứu thị trường để hiểu người tiêu dùng Hoa Kỳ Trước tiến hành xuất mặt hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ, Công ty may Thăng Long nên tập trung tìm hiểu thơng tin luật pháp, văn hoá xã hội, phong tục tập quán, thị hiếu người Hoa Kỳ Hệ thống luật pháp Hoa Kỳ phức tạp bao gồm luật quyền Liên bang có luật bang (50 bang) Hoa Kỳ có tới 2700 quyền địa phương cấp có quy định riêng, đặc biệt phải có giấy chứng nhận an tồn tất loại sản phẩm bán lắp đặt địa phương Các yêu cầu thường khơng thống nhau, nhiều trường hợp khơng cơng bố cơng khai Do vậy, ngồi việc tích cực tìm hiểu Cơng ty nên th dịch vụ tư vấn pháp luật để hỗ trợ cho công ty việc tiếp cận hệ thống luật pháp khổng lồ Trên sở nghiên cứu đặc điểm văn hoá xã hội, phong tục tập quán, xu hướng tiêu dùng loại sản phẩm may mặc người Hoa Kỳ so sánh với đặc điểm số thị trường khác giới ta có bảng sau: Bảng 3.5: Đặc điểm nhu cầu may mặc thị trường Thị trường Màu sắc Kiểu dáng Chất lượng Giá Hoa Kỳ Nổi bật Tiện lợi 7/10 Cao EU Đa dạng Lịch 6/10 Trung bình Nhật Nhã nhặn Nghiêm túc 6/10 Trung bình Nguồn: Phòng thị trường Công ty may Thăng Long Hoa Kỳ quốc gia động Họ lao động môi trường công việc với cường độ cao Do họ ln có xu hướng dùng đồ ăn nhanh cách Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 54 Lê mặc hướng đến đơn giản, gọn nhẹ, tiện lợi không cầu kỳ nhằm tiết kiệm thời gian tối đa cho công việc họ Tuy nhiên lứa tuổi thiếu niên họ lại ưa thích gam màu bật dựa nét đơn giản tinh tế, mặt hàng cho lứa tuổi Công ty may Thăng Long nên trọng tìm hiểu để thiết kế sản phẩm phù hợp Việc nghiên cứu thị trường cần phải làm thường xuyên trình nghiên cứu thị trường Hoa Kỳ cần thực số bước sau: - Công việc cần làm lập ngân sách cho hoạt động nghiên cứu thị trường Sở dĩ chi tiêu thị trường Hoa Kỳ thay đổi mẫu mốt với tốc độ chóng mặt khâu thiết kế khâu nghiên cứu thị trường quan trọng Cơng ty cần phải tập trung nghiên cứu - Yếu tố người yếu tố quan trọng hàng đầu định thành công hay thất bại tổ chức Do Cơng ty cần phải tiến hành đào tạo cán giỏi, đội ngũ phải động, sáng tạo, có kiến thức hiểu rộng vấn đề thị trường - Trang bị vật chất phục vụ cho việc nghiên cứu Hiện nghiên cứu thị trường cần có máy móc thiết bị thu thập thông tin Hoa Kỳ cách nhanh nhất, xác Mặc dù Cơng ty có quan hệ với Hoa Kỳ từ năm 1996, song Công ty cần mở rộng mối quan hệ nữa: - Giữ khách hàng cách buôn bán, tạo uy tín, đảm bảo hai bên có lợi - Cơng ty cần nghiên cứu tạo mẫu mã riêng cho phù hợp với nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Đối với doanh nghiệp xuất việc nghiên cứu, tìm hiểu thị trường quan trọng, coi yếu tố tiên cho thành bại doanh nghiệp xuất Chính vậy, dù có lập văn phòng đại diện hay khơng Cơng ty phải tìm cách để biết thông tin thị trường Hoa Kỳ như: Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 55 Lê - Tính không ổn định thị trường: nhà sản xuất nhận thức dao động thị trường khu vực hạn hẹp bị động trước biến động, cạnh tranh hay thay đổi thị trường - Chất lượng: Người mua định chất lượng hàng hố, thị trường có riêng tiêu chuẩn định khả chấp nhận mức giá tối đa Công ty phải biết mức chuẩn chất lượng áp dụng cho hàng hố thị trường Hoa Kỳ 3.4.3.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm Một ưu hàng dệt may Việt Nam chất lượng đảm bảo giao hàng hạn Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt nay, hàng rào thuế quan dần dỡ bỏ, thị phần xuất hàng dệt may nước phụ thuộc lớn vào khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Do vậy, Công ty cần ý nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng tốt yêu cầu thị trường để chuẩn bị cho kế hoạch sản xuất mặt hàng cao cấp thời gian tới Trong năm qua, Công ty May Thăng Long luôn trọng tới công tác kiểm tra chất lượng đẩy mạnh công tác nâng cao chất lượng sản phẩm Hiện nay, Công ty cấp chứng công nhận tiêu chuẩn chất lượng ISO 9002 Tuy nhiên, với nhu cầu thị trường ngày cao, đặc biệt đòi hỏi mặt chất lượng sản phẩm từ thị trường Hoa Kỳ, Cơng ty phải có tiến định cải tiến chất lượng sản phẩm để theo kịp biến động thị trường Để nâng cao khả cạnh tranh hiệu kinh doanh, Công ty may Thăng Long cần phải lưu ý nâng cao chất lượng sản phẩm công tác quản lý chất lượng số biện pháp sau: - Đổi công nghệ: Cùng với phát triển khoa học công nghệ vũ bão đặt yêu cầu đổi công nghệ kỹ thuật Công ty thiết Đổi công nghệ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, tăng suất lao động từ nâng cao khả cạnh tranh Công ty thị trường cạnh tranh Đổi công nghệ khơng đổi máy móc thiết bị mà đổi kiến thức kỹ phương pháp công nghệ Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 56 Lê Việc đầu tư đổi công nghệ phải dựa nhu cầu thị hiếu sản phẩm phải có kế hoạch đầu tư cho giai đoạn, khơng thể lúc thay đổi Đối với Công ty May Thăng Long hệ thống máy móc thiết bị cho sản xuất đầu tư số máy móc thuộc loại đại chưa đồng bộ, thời gian tới, Công ty cần trọng đến vấn đề - Nâng cao chất lượng sản phẩm khâu thiết kế sản xuất: Công ty cần bố trí cử cán thiết kế mẫu thời trang tham quan, học tập nước để nâng cao trình độm tay nghề Trong khâu sản xuất Công ty cần nâng cao chất lượng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất, tiếp Cơng ty cần tiến hành nhập máy móc thiết bị đại nước phát triển thay máy móc thiết bị cũ lạc hậu khâu chủ yếu định nhiều đến chất lượng sản phẩm máy cắt, máy may Xây dựng sách quản lý chất lượng toàn diện: - Xây dựng sách thưởng phạt chất lượng hợp lý: Tiền thưởng biện pháp nhằm khuyến khích vật chất với người lao động để thu hút quan tâm họ với kết sản xuất công tác Xây dựng chế độ tiền thưởng hợp lý khuyến khích họ quan tâm tiết kiệm lao động sống, lao động vật hoá, đảm bảo chất lượng sản phẩm thời gian hồn thành cơng việc Tại Công ty may Thăng Long có hình thức tiền thưởng chung chung mang tính đồng đều, thưởng Như thưởng cuối quý, thưởng cho hoàn thành nhiệm vụ Nên bên cạnh hình thức đó, để góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm ta nên đưa thêm hình thức thưởng cụ thể chẳng hạn thưởng giảm tỷ lệ hàng loại 2, thưởng cho nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng Tiêu chí thưởng: phải đạt mức sản lượng (với tiêu chuẩn kỹ thuật đề ra), phải tổ chức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ số lượng chất lượng sản phẩm hoàn thành Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 57 Lê Nguồn tiền thưởng: lấy từ số tiền tiết kiệm giảm hỏng chất lượng với định mức quy định doanh nghiệp để thưởng cho tổ chức cá nhân có thành tích nâng cao chất lượng sản phẩm Bên cạnh hình thức thưởng chất lượng phải tổ chức cơng tác phạt chất lượng Phạt chất lượng hình thức phạt không thực tốt tỷ lệ hàng loại 2, phế phẩm theo quy định, hình thức phạt đánh trúng đến cá nhân mắc lỗi chất lượng đem lại hiệu Nếu hai hình thức thưởn, phạt chất lượng thực làm cho chế thưởng phạt Công ty bổ sung, Cơng ty khơng phải thêm chi phí cho tiền thưởng nguồn tiền thưởng thực chất giá trị tăng thêm họ đạt hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất mặt hàng mang lại Hơn Công ty lại điều quan trọng, chất lượng sản phẩm Công ty đạt tiêu chuẩn tiến tới 100% sản phẩm loại A 3.4.3.3 Đào tạo cán công nhân viên Lực lượng lao động ln chiếm vị trí quan trọng doanh nghiệp Nếu khơng có lực lượng lao động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bị ngừng trệ Bên cạnh lực lượng lao động có trình độ tay nghề tốt góp phần lớn nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, có tác động tích cực tới việc thâm nhập vào thị trường Hoa Kỳ Thị trường giới có nhiều biến động, việc xuất hàng hóa sang Hoa Kỳ có yêu cầu ngày cao hơn, cơng tác đào tạo cán công nhân viên Công ty may Thăng Long cần thiết 3.4.3.4 Tăng cường đào tạo nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật Tay nghề người công nhân dây chuyền sản xuất yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm suất lao động Để có đội ngũ công nhân lành nghề, Công ty may Thăng Long phải liên tục đào tạo, giáo dục tồn diện trị, tư tưởng, văn hố khoa học kỹ thuật Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 58 Lê - Về mặt tư tưởng: Thường xun thơng qua tổ chức đồn thể cơng đồn, đồn niên tổ chức mở khóa tập huấn, bồi dưỡng tư tưởng trị để người cơng nhân hiểu sản phẩm có chất lượng vinh dự thể đạo đức công nhân Điều góp phần lớn vào củng cố nâng cao uy tín cho Cơng ty, uy tín khẳng định qua việc sản phẩm Công ty chấp nhận thị trường quốc tế, Công ty cần phải làm cho công nhân hiểu lợi ích kinh tế họ gắn liền với sản phẩm có chất lượng cao Bên cạnh đó, Cơng ty nên có chế độ khuyến khích lợi ích vật chất cơng nhân giỏi, có sáng kiến phục vụ sản xuất Có kích thích lòng say mê tận tâm với cơng việc cơng nhân Cơng ty cần tiếp tục hồn thiện khâu giao tiêu gắn bó chủ trương đẩy mạnh xuất - Về mặt văn hố: Hầu hết cơng nhân sản xuất Cơng ty có trình độ tốt nghiệp PTTH Do vậy, cần có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố cho cơng nhân có trình độ văn hố, khoa học kỹ thuật, người cơng nhân có nhiều sáng tạo sản xuất giúp tăng suất lao động chất lượng sản phẩm - Về mặt tay nghề: Công ty phải quan tâm thường xuyên bồi dưỡng để nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân Cơng ty mời chun gia, cán có trình độ cơng ty để kèm cặp uốn nắn công nhân q trình sản xuất Bên cạnh đó, để đảm bảo cho cơng ty có đội ngũ cán khơng bị lạc hậu trình độ chun mơn hàng năm Công ty phải cử số cán học lớp bồi dưỡng kiến thức ngắn hạn chuyên gia đầu ngành trực tiếp giảng dạy Khi cơng nhân có đủ trình độ, họ có khả tự kiểm tra chất lượng sản phẩm Khơng có kiểm tra cơng nhân tự kiểm tra chất lượng sản phẩm họ làm họ trang bị kiến thức đầy đủ giác ngộ cao quyền lợi chung công ty gắn liền với quyền lợi cá nhân 3.4.3.5 Đào tạo cán quản lý Trình độ quản lý yếu tố quan trọng định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp cần tổ chức thực tốt chức sau: từ việc hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm tra Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 59 Lê điều kiện tiên để đạt hiệu kinh doanh, đến việc xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, tổ chức nguồn lực doanh nghiệp, xây dựng máy quản lý tác nghiệp, bố trí nhân sự, biện pháp đơn đốc, thúc đẩy động viên kiểm sốt Ngồi quản trị doanh nghiệp nghiên cứu yếu tố mơi trường để hạn chế tổn thất thiệt hại cho trình sản xuất kinh doanh Cùng với trình hội nhập kinh tế quốc tế, phát triển trình độ khoa học kỹ thuật, cơng ty phải tiến hành tốt công tác đào tạo đào tạo lại cán quản lý Với đặc điểm Công ty chuyên lĩnh vực xuất hàng may mặc, Cơng ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ kinh doanh nhập khẩu, quản lý đại cho cán quản lý Đây cách đầu tư lâu dài chắn tạo động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất kinh doanh Công ty Công ty đào tạo lại cán quản lý thơng qua hình thức trang bị hay củng cố kiến thức quản trị kinh doanh đại cách tạo điều kiện cho cán quản lý tham gia khố đào tạo nước ngồi để làm nòng cốt cho máy quản trị sau Mặt khác, Cơng ty cần phải tìm học hỏi kinh nghiệm cán quản trị Công ty thay đổi dựa tiêu chuẩn định cho chọn người có lực, đồng thời phải phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm, quyền lợi cấp quản trị công ty 3.4.3.6.Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán kinh doanh Sự cạnh tranh thị trường Hoa Kỳ ngày trở nên khốc liệt hơn, điều khiến Công ty có hội tăng giá bán Với mục tiêu Công ty giảm tỷ suất lợi nhuận, muốn phải giảm chi phí tối đa để hoạt động sản xuất có hiệu cao Để giải vấn đề này, việc trọng đến vấn đề người , Công ty cần ý đến đội ngũ quản lý kinh doanh xuất nhập Công ty may Thăng Long doanh nghiệp sản xuất xuất trực tiếp hàng may mặc nên đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên tác nghiệp có đầy đủ lực để tìm hiểu cách xác, kịp thời nhu cầu thị trường quốc tế Đồng thời phải nắm rõ thông tin thay đổi nhu cầu, giá thị trường quốc tế Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 60 Lê Tuy nhiên, để có đội ngũ nhân viên vậy, nhân viên cán Cơng ty phải người giỏi trình độ chun mơn vị trí đồng thời có khả sử dụng tốt ngoại ngữ hoạt động kinh doanh, hiểu biết tâm lý thị hiếu khách hàng Các cán ln phải rèn luyện thói quen theo dõi, ghi nhận, nghiên cứu phân tích thơng tin liên quan đến sản phẩm mà kinh doanh, thị trường giá thị trường Hoa Kỳ Muốn vậy, Công ty trước hết cần thực việc đào tạo lại đội ngũ cán thực trang bị thiết bị thông tin liên lạc thị trường, cần ý đến công tác tiếp thị Để đáp ứng yêu cầu trên, Công ty cần có chế độ khuyến khích cán cơng nhân viên theo học khoá chức dài hạn, học tập bồi dưỡng kiến thức trường đào tạo có danh tiếng 3.4.3.7 Tăng cường quảng bá sản phẩm Là sản phẩm may mặc, có nhiều đối thủ cạnh tranh nên Công ty may Thăng Long cần phải tăng cường hình thức quảng cáo sản phẩm Cơng ty, để sản phẩm đến với khách hàng cách nhanh hiệu Đối với thị trường Hoa Kỳ, thị hiếu lối sống thực dụng, đại họ mà cơng ty có số phương pháp quảng cáo sau: qua báo chí, loại ấn phẩm, quảng cáo trời, tham gia tổ chức triển lãm, hội chợ quốc tế, phát truyền hình, gửi tặng phẩm, quà biếu Các hình thức quảng cáo thơng dụng Hoa Kỳ, Cơng ty lựa chọn số cách phù hợp để quảng bá sản phẩm với người tiêu dùng bạn hàng Hoa Kỳ - Báo chí: Đăng ảnh lời giới thiệu báo chí hình thức quảng cáo áp dụng rộng rãi, kịp thời thường xuyên Hoa Kỳ Nếu đăng lại nhiều lần mục quảng cáo chi phí tương đối rẻ so với phương tiện quảng cáo khác Căn chọn báo để đăng quảng cáo phải dựa vào điều kiện chủ yếu sau: + Tính chất tờ báo: báo trị hay kinh tế, phổ thơng hay chun ngành lĩnh vực đối ngoại có cho phép sử dụng báo hay khơng + Phạm vi phát hành tờ báo: rộng hay hẹp, có lưu hành nơi định quảng cáo hay khơng Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 61 Lê + Chi phí quảng cáo đắt hay rẻ: chi phí phụ thuộc vào diện tích mà quảng cáo chiếm chỗ thời gian đăng quảng cáo Giá quảng cáo cao hay thấp khác tuỳ thuộc vào tính chất báo, số lượng phát hành khả tiêu thụ tờ báo - Tham gia triển lãm, hội chợ quốc tế Hoa Kỳ: Từ lâu, nước tổ chức triển lãm để trưng bày quảng cáo sản phẩm cách quy mơ Đồng thời nơi tụ họp, gặp gỡ nhà kinh doanh để đàm phán ký kết hợp đồng Công ty cần mở rộng kinh doanh trao đổi hàng hoá để phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường Công ty nên tranh thủ hội chợ để gặp gỡ ký kết hợp đồng với doanh nghiệp Hoa Kỳ Việc gửi hàng trưng bày hội chợ triển lãm quốc tế, chủ động tổ chức triển lãm, trưng bày hàng nước hình thức tun truyền quảng cáo hàng hố cách đại, quy mô lớn thu hút ý nhiều người giới kinh doanh xuất Để thu kết tốt, Công ty cần chuẩn bị công việc tham gia hội chợ triển lãm cách chu đáo Công ty nên ý đến phương tiện quảng cáo đem lại hiệu cao Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 62 Lê - Quảng cáo ngồi trời: Hình thức quảng cáo thích hợp với nhiều đối tượng, tuyên truyền rộng, chi phí quảng cáo rẻ Đương nhiên, muốn sử dụng phương tiện phải luật pháp nước sở (Hoa Kỳ) cho phép Công ty dùng tranh hay bảng sơn quảng cáo dọc đường ray, mái nhà, sân ga, trạm xe, dùng loại đèn điện có màu sắc khác để quảng cáo đường phố - Gửi tặng phẩm, quà biếu: Đây hình thức quảng cáo tinh vi tế nhị, tranh thủ tình cảm người quảng cáo, kích thích thói quen tiêu dùng Một phần nhỏ hàng xuất dùng làm quà biếu, tặng cho đối tượng quảng cáo đại lý, mơi giới bán hàng cho Những đối tượng gửi biếu dịp thích hợp dịp lễ, có đồn ngoại giao kinh tế thăm 3.4.3.8 Nâng cao khả thiết kế mẫu mã Hàng may mặc mặt hàng có tính thời vụ tính thời trang cao Tại thời gian không gian định vấn đề mẫu mã có vai trò quan trọng góp phần định đến sức tiêu thụ sản phẩm thị trường may mặc quốc tế Mặc dù Cơng ty May Thăng Long có nhiều cố gắng việc thiết kế nhiều mẫu sản phẩm may thời trang, có số mặt hàng mẫu mã đơn điệu chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng nước ngồi có khách hàng Hoa Kỳ Vấn đề Cơng ty phải hồn thiện quan hệ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế quảng cáo sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường may mặc nước Hoa Kỳ Sau nghiên cứu thị trường, kết thu cung cấp cho khâu thiết kế thông tin cần thiết nhu cầu, thị hiếu, phong tục tập quán thị trường Trên sở phòng thiết kế thời trang nghiên cứu thiết kế thử loại quần áo thời trang Thông qua hoạt động quảng cáo Cơng ty nhanh chóng giới thiệu sản phẩm may mặc Công ty với khách hàng Hoa Kỳ, khách hàng biết đến chất lượng mẫu mã Công ty nhiều Tình trạng yếu thiết kế mẫu mã không riêng Công ty mà tình trạng chung đa phần doanh nghiệp khác ngành may mặc Nguyên nhân yếu Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 63 Lê chủ yếu hạn chế trình độ cơng nhân kỹ thuật, q lệ thuộc vào làm hàng gia công thời gian qua chất lượng hoạt động marketing, tìm hiểu thị trường thấp dẫn đến thiếu thơng tin xác thị hiếu khách hàng để thiết kế mẫu Để có khả thiết kế mẫu, làm đa dạng hoá mẫu mã để tăng thêm sức cạnh tranh thời gian tới Công ty cần làm việc sau: - Tuyển dụng thêm cán kỹ thuật: nguồn tuyển cán kỹ thuật từ ngồi Cơng ty phải đảm bảo u cầu trình độ kỹ thuật - Giúp cán kỹ thuật cập nhật mẫu mốt nắm bắt thị trường: Hàng năm Công ty nên tổ chức cho cán kỹ thuật tham quan doanh nghiệp làm ăn tốt nước, cử họ học trung tâm đào tạo mẫu thời trang nước quốc tế - Khuyến khích cán tạo mẫu phát huy sáng kiến trình độ Cơng ty ngồi việc có mức lương tương ứng phải gắn trách nhiệm với quyền lợi người cán tạo mốt Nếu thực biện pháp trên, Công ty may Thăng Long hồn tồn u tâm tiếp cận thị trường khó tính thị trường Hoa Kỳ thị trường quốc tế nói chung cách tự tin 3.4.3.9 Tìm kiếm đối tác thị trường Hoa Kỳ Cơng ty cần tìm kiếm hợp đồng xuất vào thị trường Hoa Kỳ để trở thành nhà thầu cung cấp thay làm hàng gia cơng Ký hợp đồng cung cấp cho Công ty bán lẻ phương án tối ưu nhà xuất Việt Nam giảm chi phí phân phối loại bớt khâu trung gian, mặt khác nhà bán lẻ cung cấp nhanh thông tin cần thiết thay đổi nhu cầu thị trường cho nhà sản xuất Xu hướng tìm nguồn cung ứng từ nước ngồi Công ty bán lẻ xu hướng chuyển dịch sản xuất sang nước có chi phí nhân cơng thấp nhà sản xuất Hoa Kỳ hội tốt để doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm đối tác tiếp cận thị trường Hoa Kỳ Để có khả thực hợp đồng thầu cung cấp, doanh nghiệp phải chuẩn bị đối Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 64 Lê tác nước để cung cấp nguyên vật liệu, phụ kiện chất lượng cho sản xuất hàng xuất khẩu, qua hạ thấp chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận thúc đẩy sản xuất ngành phát triển 3.4.3.10 Tiếp cận phát triển hình thức kinh doanh mạng Trên giới hình thức kinh doanh mạng trở nên phổ biến Hoa Kỳ nơi phát minh mạng máy tính tồn cầu Internet tốc độ phát triển hình thức kinh doanh mạng diễn nhanh đến chóng mặt Và nói Internet có mặt lĩnh vực kinh doanh kinh tế Hoa Kỳ Với doanh nghiệp Việt Nam hình thức kinh doanh mẻ tính hiệu khẳng định thành cơng với hình thức nhiều doanh nghiệp xuất Tuy nhiên chưa doanh nghiệp Việt Nam quan tâm mức Việc kinh doanh mạng có nhiều ích lợi làm cho bên tiết kiệm thời gian, công sức, tiền giao dịch tiến hành cách nhanh chóng Việc tìm kiếm bạn hàng hội kinh doanh mạng giúp Công ty mở rộng thâm nhập thị trường Hoa Kỳ dễ dàng hiệu Hiện sở vật chất phục vụ cho hình thức kinh doanh Công ty chưa quan tâm mức Cơng ty nên lập phòng ban chun phụ trách kinh doanh thương mại điện tử Tiếp cận với hình thức kinh doanh tiên tiến giúp Cơng ty nâng cao mức doanh thu mình, vươn thị trường tới thị trường Hoa Kỳ KẾT LUẬN Qua vấn đề lý luận thúc đẩy xuất thực tiễn hoạt động xuất Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 65 Lê hàng dệt may công ty may Thăng Long vào thị trường Hoa Kỳ, thấy vai trò xuất hàng dệt may doanh nghiệp kinh tế quan trọng, động lực quan trọng tăng trưởng kinh tế giai đoạn đầu q trình cơng nghiệp hóa đất nước ta Công ty may Thăng Long doanh nghiệp dẫn đầu ngành dệt may sản xuất xuất nước Trong năm qua, cơng ty ln đóng góp kim ngạch đáng kể cho tổng kim ngạch xuất nước có bước đắn để xâm nhập sâu vào thị trường giới Tuy nhiên, để đạt hiệu kinh doanh tăng khả cạnh tranh thị trường quốc tế thời gian tới cơng ty phải tập trung giải nhiều vấn đề tồn sản xuất xuất Đề tài tập trung làm sáng tỏ số nội dung sau: Thứ nhất, tập trung làm rõ vấn đề xuất tầm quan trọng thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ Thứ hai, tìm hiểu đặc điểm quan trọng thị trường Hoa Kỳ, phân tích thực trạng xuất hàng dệt may công ty may Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ, làm rõ nguyên nhân dẫn đến thực trạng Thứ ba, sở lý luận thực tiễn làm rõ, đề số giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ thời gian tới Những giải pháp hy vọng phần tháo gỡ vướng mắc tồn nhằm khuyến khích nâng cao hiệu xuất Công ty, đưa hàng dệt may lên vị trí xứng đáng với tiềm phát triển DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị doanh nghiệp, PGS TS Lê Văn Tâm NXB thống kê Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 66 Lê Giáo trình Kinh tế Quốc tế Hiệp định thương mại Việt- Mỹ, Bộ tài Mỹ- Tổng cục Hải quan, tháng 10/2007 Khái quát kinh tế Mỹ, R.Mc Can, M Perlman, united Stales information Agency Xuất vào thị trường Mỹ, Bộ tài Mỹ- Tổng cục Hải quan, tháng 10/2007 Dự báo tăng trưởng kinh tế Mỹ năm 2005, 2006, 2007 IMF, WB Báo cáo tình hình xuất nhập vào thị trường Mỹ thương mại Mỹ Báo cáo xuất Công ty may Thăng Long Tìm hiểu để hợp tác với Mỹ, Uỷ ban kế hoạch nhà nước- Trung tâm thông tin, Hà Nội-2006 10 Một số quy định hàng hoá nhập vào thị trường Mỹ 11 Những điều cần biết nhập hàng hoá vào thị trường Mỹ- Ban xúc tiến thương mại- Bộ thương mại 12 Đôi điều cần biết nước Mỹ, Lê Quang Huy, NXB TPHCM 13 Tạp chí Kinh tế phát triển 14 Tạp chí Châu Mỹ ngày 15 Các website http://www.vneconomy.com.vn http://www.vnn.vn http://www.mpi.gov.vn http://www.thaloga.vn NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng Việt 67 Lê Hà Nội, ngày tháng năm 2008 Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ ... thị trường Hoa Kỳ Chương 2: Thực trạng xuất hàng may mặc công ty may Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Chương 3: Giải pháp thúc đẩy hàng may mặc công ty may Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ điều... xuất hàng may mặc Công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ từ năm 2000 đến 5/ Phạm vi nghiên cứu Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh... THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ Kinh tế Quốc tế 46 Hùng