Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
37,82 KB
Nội dung
GiảiPhápĐẩyMạnhXuấtKhẩuHàngMayMặcCủaCôngTyCổPhầnMay10SangThịTrườngHoaKỳ I. Xu hướng phát triển của ngành may mặc Việt nam và phương hướng hoạt động của Côngtycổphầnmay10 trong thời gian tới. 1. Xu hướng phát triển của ngành may mặc Việt nam Đẩymạnhxuấtkhẩu dệt maysang một số thịtrường trọng điểm: Đề án “Đẩy mạnhxuấtkhẩu và kiềm chế nhập siêu hànghoágiai đoạn 2009 - 2010” của Bộ Công Thương đã xác định dệt may là một trong những ngành hàngxuấtkhẩu chủ lực, mặc dù ngành công nghiệp này đang hứng chịu những tác động bất lợi từ cuộc khủng hoảng kinh tế, tài chính toàn cầu. Năm 2008 kim ngạch xuấtkhẩu của ngành này đạt 9,108 tỷ đô la Mỹ, tăng 17,5% so với năm 2007, đóng góp quan trọng vào việc tăng trưởng kinh tế và giải quyết công ăn việc làm của một lực lượng lớn lao động, song năm 2009 - 2010, dự báo tỷ lệ tăng trưởngcó xu hướng thực sự khó khăn. Theo Hiệp hội Dệt may, xuấtkhẩu ngành công nghiệp dệt may đạt khoảng 9,5 tỷ USD năm 2009, tăng 5% so với năm 2008, song tại Đề án “Đẩy mạnhxuấtkhẩu và kiềm chế nhập siêu hànghoágiai đoạn 2009 - 2010”, Bộ Công Thương đã đề ra mục tiêu phấn đấu kim ngạch xuấtkhẩu dệt may năm 2009 là 10,5 tỷ USD và đến năm 2010 sẽ đạt kim ngạch 11,9 tỷ USD với tốc độ tăng trưởng bình quân khoảng 15%/năm. Theo đó, một loạt các mục tiêu và giảipháp cụ thể đối với một số thịtrường trọng điểm được đề ra, trước mắt là thịtrườngHoa Kỳ, EU và Nhật Bản. 1 1 Đối với thịtrườngHoa Kỳ, để đạt được kim ngạch xuấtkhẩu khoảng 6 tỷ USD vào năm 2010, nâng tỷ lệ kim ngạch nhập khẩu của nước này lên trên 6% (xuất khẩu của Việt Nam năm 2008 vào HoaKỳ chỉ chiếm 5% kim ngạch nhập khẩu của nước này), Bộ Công Thương đưa ra các giảipháp tiếp tục hoàn thiện hệ thống điều hành hai chiều giữa Bộ Công Thương và Hải quan, đồng thời triển khai hoạt động của Tổ kiểm tra cơ động; Tổ chức làm việc với các doanh nghiệp sản xuất và xuấtkhẩu lớn (đặc biệt là xuấtkhẩu những mặt hàng trong diện giám sát) để nắm rõ khả năng sản xuất, xuấtkhẩu luôn luôn nắm thế chủ động và đưa ra kế hoạch đẩymạnhxuấtkhẩu phù hợp, vừa có sự kế thừa vừa có tính phát triển. 2 2 Đối với thịtrường EU, phấn đấu kim ngạch xuấtkhẩu đạt trên 2,2 tỷ USD năm 2010, nâng tỷ lệ xuấtkhẩu lên 1,4% kim ngạch nhập khẩu của khu vực này (xuất khẩu của Việt Nam năm 2008 vào EU chỉ chiếm 1% kim ngạch nhập khẩu). Năm 2008, EU đã bãi bỏ hạn ngạch dệt may cho Trung Quốc, do vậy, Bộ Công Thương cho rằng cần nghiên cứu tác động của thịtrường EU khi Trung Quốc được bãi bỏ hạn ngạch để giúp các doanh nghiệp định hướng mặt hàng và nước xuấtkhẩu để có thể nâng cao khả năng cạnh tranh. Đối với thịtrường Nhật Bản, từ năm 2009, hàng dệt may của ta xuấtkhẩusang Nhật được hưởng mức thuế 0% theo Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) được ký kết tháng 4 năm 2008, các doanh nghiệp Việt Nam có thể phải sử dụng nguồn nguyên phụ liệu nội địa hoặc được nhập khẩu từ Nhật Bản hoặc các nước ASEAN để được hưởng mức thuế này, do vậy kim ngạch xuấtkhẩu vào thịtrường này có thể phấn đấu đạt khoảng 1,1 tỷ USD vào năm 2010, nâng tỷ lệ xuấtkhẩu lên 3% kim ngạch nhập khẩu của nước này (xuất khẩu của Việt Nam năm 2008 vào Nhật Bản chỉ chiếm 2,8% kim ngạch nhập khẩu). Theo Bộ Công Thương, để đẩymạnhxuấtkhẩu hơn nữa vào thịtrường Nhật Bản: cần tổ chức, liên kết với Nhật Bản hỗ trợ xây dựng Trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu dệt may và Trung tâm đào tạo chất lượng cao và hợp tác quốc tế cho ngành dệt may nhằm cung cấp nguyên phụ liệu cho ngành này và đào tạo cán bộ kỹ thuật tay nghề cao, cán bộ thiết kế, thời trang cho ngành; Tổ chức xúc tiến thương mại tại Nhật Bản để đẩymạnhxuấtkhẩusangthịtrường này. 3 3 Ngoài các thịtrường trọng điểm xuấtkhẩu dệt may nêu trên, Bộ Công Thương cũng nhấn mạnh đến các thịtrường khác như: Canada, Hàn Quốc, Australia và các thịtrường nhỏ lẻ nhưng đóng vai trò là trung tâm mua sắm của các khu vực như Hồng Kông, Singapore, Thụy Sĩ, Anh… Dự kiến đến năm 2010 số lượng lao động của toàn nghành Việt Nam sẽ đạt khoảng 3triệu người chiếm trên 20% lực lượng lao động trong cả nước. Với những chính sách mới trong chiến lược tăng tốc cho nghành dệt may và khả năng mở cửa thịtrường mới - thịtrườngHoa kỳ, chúng ta có thể tin tưởng rằng nghành dệt may sẽ có những bước tăng trưởng vượt bậc. Việc đẩymạnhxuấtkhẩuhàngmay mặc của Việt Nam vào thịtrườngHoaKỳ sẽ góp phần tạo ra mối quan hệ giao lưu buôn bán và mở rộng quan hệ thương mại song phương. Đây cũng là hướng đi rất đúng đắn đê thực hiện thành công mục tiêu CNH – HĐH của đát nước, đưa Việt Nam hội nhập hơn với nền kinh tế thế giới và ngày càng khẳng định được vị thế của mình trên trường quốc tế. 2. Phương hướng hoạt động của Côngtycổphầnmay10 trong thời gian tới. 4 4 Từ thực tế phát triển của côngty trong 15 năm qua, từ bối cảnh quốc tế và trong nước tác động tới doanh nghiệp trong những năm tới, xem xét các tiềm năng và lợi thế; định hướng của CôngtycổphầnMay10 đến năm 2010 sẽ trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh với nền tảng văn hoá doanh nghiệp vững chắc, trên cơ sở củng cố và phát triển thương hiệu May 10; lấy lĩnh vực may mặc làm trọng tâm, từng bước mở rộng và phát triển các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đa nghành nghề. Tập trung ưu tiên nguồn lực để phát triển các ngàhnh nghề và lĩnh vực có hiệu quả. Quy hoạch phát triển trụ sở May10 thành khu vực sản xuấtcông nghệ cao, trung tâm thương mại và trung tâm thời trang của cả nước. Đảm bảo thương hiệu May10 trở thành thương hiệu có uy tín lớn trên thịtrường trong nước và quốc tế; khách hàng và người tiêu dùng tự tin, hãnh diện khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của may10. Hoàn thiện giá trị, nhân cách con người May10 cả về năng lực, trí tuệ, đạo đức và bản lĩnh văn hoá với thu nhập ngày càng cao, đời sống tinh thần không ngừng cải thiện. Xây dựng môi trường ngày càng xanh - sạch - đẹp, đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng và xã hội. Phấn đấu đến năm 2015 đạt các mục tiêu chủ yếu sau: Về kinh tế: Doanh thu bình quân hàng năm tăng 20% trở lên. Lợi nhuận bình quân hàng năm tăng từ 10 -15 % Thu nhập bình quân /người/ tahngs tăng từ 10 – 12% Về Xã hội: Tạo thêm 5.000 – 10.000 chỗ làm việc mới ở các địa phương. Đào tạo 7.000 – 8.000 công nhân kỹ thuật và cao đẳng nghề cho xã hội. 5 5 Chỉ Tiêu Kế Hoạch Sản Xuất Kinh Doanh Của CôngTyCổPhầnMay10 Năm 2009 STT Chỉ Tiêu Đơn vị tính Kế Hoach Năm 2009 Ghi chú A Chỉ tiêu chính thức I Chỉ tiêu sản xuất 1 Giá trị sản xuấtCông nghiệp Triệu đồng 274200 2 Tổng doanh thu (không co VAT) Triệu đồng 684000 3 KN xuấtkhẩu (giá thanh toán ) 1000 USD 30700 KH nhập khẩu (tính đủ NPL) 1000 USD 122400 II Chỉ tiêu hiệu quả 1 Lợi nhuận Triệu đồng 17000 2 Tỷ suất lợi nhuận/Vốn điều lệ % 31.5 3 Các khoản nộp ngân sách Triệu đồng 7450 Trong đó: +Thuế thu nhập doanh nghiệp Triệu đồng 4250 B Chỉ tiêu hướng dẫn 1 KN nhập khẩu (tính đủ NPL) 1000 USD 70668 2 Sản phẩm chủ yếu + Sản phẩm may dệt thoi 1000 SP 17078 3 Tỷ lệ giá tri NPL nội địa/ tổng trị giá NPL của sản phẩm xuấtkhẩu % 18 (Nguồn: Phòng Kế Hoạch) 6 6 II. Các giảiphápđẩymạnhxuấtkhẩuhàngmay mặc của CôngtycổphầnMay10sangthịtrườngHoakỳ 1. Giảipháp từ phía nhà nước Việc đẩymạnhxuấtkhẩuhànghoá cho hàngmay mặc của Côngtymay10 trên thịtrườngHoakỳthì sự nỗ lực từ phía côngtythì chưa đủ. Côngty rất cần sự giúp đỡ từ phía nhà nước. Dưới đây em xin đưa ra một số kiến nghị đối với nhà nước để góp phầnđẩymạnhhàngxuấtkhẩu của côngtycổphầnMay10 nói riêng cũng như các hànghoá của Việt nam nói chung trên thịtrườngHoa Kỳ. * Giảipháp về thị trường: • Tăng cường hơn nữa mối quan hệ thương mại với Hoa Kỳ: Nhà nước cần đẩymạnhcông tác ngoại giao, thiết lập các quan hệ thân thiện, tốt đẹp với Chính phủ Hoakỳ mói chung và các quốc gia trên thế giới nói chung. Nhằm giành được các ưu đãi tối huệ quốc, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh của các doanh nghiệp Việt nam nói chung và CôngcổphầnMay10 nói riêng có thể xuấtkhẩu vào thịtrườngHoakỳ một cách thuận lợi. Sản phẩm của doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh trên thịtrường này. Nhà nước cũng nên hỗ trợ một phần kinh phí trong hoạt động xúc tiến thương mại trong việc tìm kiếm thông tin về thịtrườngHoakỳ bao gồm các thông tin về các đối thủ cạnh tranh, thông tin về các chính sách và luật lệ mới, các thông tin về các đối tác tiềm năng, về người tiêu dùng. Nhà nước cũng nên hỗ trợ một phần kinh phí để các doanh nghiệp tham gia hội trợ, đăng kí thương hiệu, triển lãm giới các mặt hàng mới…để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dệt may nói chung và côngtyMay10 nói riêng cócơ hội tiếp xúc thịtrường để quảng bá sản phẩm. 7 7 Chính phủ nỗ lực tập trung điều hành, chỉ đạo xuấtkhẩu đối với ngành dệt may với chủ trươngđẩymạnh xúc tiến thương mại, tìm kiếm thịtrường thông qua hoạt động ngoại giao cấp cao. Tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại, các hoạt động viếng thăm với Hoa kỳ, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp hơn nữa tạo dựng khuôn khổ pháp lý tốt đối với thịtrường này giúp cho các hànghoá của Việt Nam nói chung và hàngmay mặc của Việt nam nói riêng được hưởng các ưu đãi đặc biệt ưu đãi tối huệ quốc, hạn nghạch…để có điều kiện xuấtkhẩu với khối lượng lớn. • Tăng cường công tác quản lý thị trường: Hiên nay hàng vải sợi, may mặc từ bên ngoài tràn vào rất nhiều từ các nguồn như: trốn lậu thuế, hàng cũ. Giá rất rẻ làm cho các hoạt động sản xuất trong nước bị ảnh hưởng. Vì vậy, em liến nghị nhà nước cần đẩymạnhcông tác quản lý thị trường, chống sản xuất và buôn bán hàng giả, đấu tranh chống gian lận thương mại, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật các hành vi vi phạm, gian lận thương mại để bảo vệ quyền lợi hợp pháp và chính đáng của các doanh nghiệp. * Giảipháp về đầu tư: Đầu tư phát triển ngành dệt giúp các doanh nghiệp chủ động hơn trong khâu nguyên liệu, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh Hầu như các đối thủ cạnh tranh của May10 đều sử dụng nguồn nguyên phụ liệu trong nước là chủ yếu. Trong khi đó May10 phải nhập khẩu tới 80% nguyên phụ liệu, bởi thế giá thành sản phẩm đã bị đội lên rất nhiều, làm giảm đi sức cạnh tranh của CôngtyMay10. 8 8 Nhà nước cần kêu gọi các nhà đầu tư vào sản xuất nguyên phụ liệu, lĩnh vực dệt, nhuộm, sản xuất nguyên liệu sợi nhân tạo, bông, xơ. Xúc tiến đầu tư để hút vốn xây dựng cơ sở sản xuất với công nghệ hiện đại nhằm tạo hàng cho xuất khẩu; quan tâm gọi đầu tư cho việc xây dựng trung tâm cung ứng và sản xuất nguyên, phụ liệu phục vụ làm hàngxuấtkhẩu .Tạo ra nguồn nguyên liệu giá rẻ và ổn định, đây là một yếu tố thuận lợi cho các hoạt động đẩymạnhxuấtkhẩu của CôngtyMay10 nói riêng cũng như các doanh nghiệp may mặc Việt Nam nói chung xuấtkhẩuhànghoásangthịtrườngHoa Kỳ. Với sự thuận lợi về điều kiện tự nhiên để phát triển nguồn nguyên liệu thiên nhiên, nhưng để phát triển nó một cách có quy mô, ổn định thì cần sự giúp đỡ rất nhiều từ phía nhà nước như là: cần quy hoạch các vùng trồng bông, vùng trồng đay, vùng trông dâu nuôi tằm…., cung cấp vốn, các kĩ thuật về nuôi trồng, chăm sóc, khai thác cho người nông dân. Có các cơ chế thích hợp trong việc bảo vệ và khai thác một cách hợp lý và lâu dài nguồn nguyên phụ liệu. Song song với đó, nhà nước cần có các chính sách trong việc cung cấp lương thực, thực phẩm và các nhu yếu phẩm cần thiết cho người dân sinh sống trong các vùng này. Tăng cường đầu tư các trang thiết bị, công nghệ hiện đại để chuyển các nguyên liệu thô sang các nguyên phụ liệu chất lượng tốt, từ đó giảm được tỷ trọng nguyên phụ liệu nhập khẩu, và giá thành sản phẩm sẽ hạ xuống nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. 9 9 Hiện nay, hệ thống cảng và tải trọng của tàu không lớn, chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế vì vậy xuấtkhẩuhàngmay mặc của Việt nam thường phải xuất theo điều kiện FOB. Điều này làm cho các doanh nghiệp và nhà nước mất đi một nguồn thu khá lớn. Xuất phát từ đó, em kiến nghị nhà nước sớm xây dựng được một hệ thống cảng và các đoàn tàu có tải trọng lớn đáp ứng nhu cầu cho hoạt động giao hàngxuấtkhẩu * Giảipháp về khoa học và công nghệ: Cải tiến chính sách mua, bán, chuyển giao công nghệ theo hướng ưu tiên thuế nhập khẩu và giảm thủ tục giúp các Côngtycó thể cải tiến công nghệ được dễ dàng. Nhà nước cần có những chính sách thật thông thoáng trong hoạt động nhập khẩucông nghệ. Bởi thực tế, công nghệ yếu kém và lạc hậu đang là một vấn đề nan giải trong các doanh nghiệp Việt Nam, chúng gây ra những ảnh hưởng không nhỏ tới năng xuất và chất lượng sản phẩm. Nhà nước cần giảm thuế đối với những công nghệ tiên tiến, hiện đại tạo cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp cận được với công nghệ tiên tiến một cách dễ dàng. Từ đó có thể đạt được năng xuất cao, sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt, nâng cao vị thế cạnh tranh so với các đối thủ của mình. 2. Giảipháp từ phía hiệp hội Hiệp hội cùng với Côngtycổphầnmay10 tìm kiếm thông tin về thịtrườngHoa kỳ, mở các cuộc điều tra nghiên cứu thịtrường này, thông tin về người tiêu dùng: nhu cầu, thị hiếu của họ để từ đó CôngtyMay10có những điều chỉnh phù hợp với xu thế tiêu dùng của họ. 1010 [...]... dạng Do vậy để đẩy mạnhxuấtkhẩu thì trong thời gian tới đâyMay10 cần có những đầu tư mới, sản xuất nhiều mặt hàng mới đa dạng, phong phú hơn để xuấtkhẩusangthịtrường này, nâng cao thịphần trên thịtrườngHoakỳ 19 19 Hiện tại, áo sơ mi nam đang là mặt hàng mũi nhọn của côngtyĐây là mặt hàngcó chỗ đứng khá vững chắc cũng như sức cạnh tranh lớn trên thịtrường này Từ đâyCôngtycó thể thay... thế của mình hơn 3 Giảipháp từ phía Côngty 3.1 Chủ động nghiên cứu cụ thể và sâu rộng thị trườnghàngmay mặc Hoa kỳ Thông qua các kênh thông tin như: thông tin từ đại sứ quán Việt Nam tại Hoa Kỳ, thông tin trên mạng Internet, thông tin từ phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI), thông tin từ các côngty nghiên cứu thịtrường để hiểu hơn về người tiêu dùng Hoa kỳ, hiểu về thị hiếu và nhu cầu... thông tin về thịtrường Hỗ trợ hoàn toàn học phí cho các khoá học nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng cho đội ngũ cán bộ của Côngty Hoat động xất nhập khẩu là công việc rất cần tới ngoại ngữ, khả năng giao tiếp Vì vậy trong quá trình tuyển dụng cán bộ xuất nhập khẩuCôngty nên đề cao vấn đề này 3.4 Cải thiện một số nhân tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh hàng may mặc xuấtkhẩu của côngty 15 15 Thịtrường tiêu... hoá, nhằm đẩy lùi các tệ nạn xã hội Để thúc đẩy xuất khẩusangthịtrường Mỹ thì đội ngũ cán bộ kinh doanh xuấtkhẩu của Côngty phải am hiểu về ngoại ngữ, luật pháp của họ thường xuyên cập nhật các thông tin về thị trường, đối tác mình Như vậy Côngty cần phải triển khai một số công việc như: Thường xuyên tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ cán bộ này tham ra các chương trình nghiên cứu thị trường, ... hàng của Côngty đều là các Côngty thương mại, trong khi đó các khách hàng trực tiếp của Côngty còn rất ít Vì vậy Côngty cần tăng cường công tác quảng bá thương hiệu để sản phẩm của mình không phải qua các khâu trung gian, nhờ vậy có thể giảm chi phí nâng cao năng lực cạnh tranh cho Côngty 3.7 Tiếp cận hình thức kinh doanh mạng, mở rộng hệ thống kênh phân phối hàngmay mặc trên thịtrườngHoa kỳ. .. điều kiện hàng rào thuế quan dần dần được dỡ bỏ thì khối lượng sản phẩm tiêu thụ phụ thuộc rât lớn vào khả năng cạnh tranh của sản phẩm Vì thế, việc nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của những thịtrường hiện tại là rất cần thiết, hơn nữa côngty phải có kế hoạch để sản xuất ra những mặt hàng cao cấp phục vụ những thịtrường mới trong thời gian qua, CôngtyMay10 luông đẩymạnhcông tác... lược đa dạng hoá sản phẩm cũng được coi là một công cụ cạnh tranh rất cao Có thể đa dạng hoá theo hai hướng như sau: Đa dạng háo về chủng loại sản phẩm: Hiện nay các sản phẩm xuấtkhẩu của CôngtyMay10sangthịTrườngHoakỳ còn hạn chế về chung loại, chủ yếu là các mặt hàng như: áo sơmi, quần, Jacket, Complete, váy Trong khi đó nhu cầu may mặc của thịtrường là rất lớn, tuỳ thuộc vào từng độ tuổi,... càng cao, đặc biệt là thịtrườngHoaKỳ đòi hỏi rất khắt khe về chất lượng sản phẩm, với đặc điểm tiêu dùng của khách hàng tại Hoakỳthì chất lượng sản phẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất mà họ quan tâm Côngty cần có những cải tiến nhất định để có thể bắt kịp những biến động của thịtrường khó tính này Vì vậy để đẩymạnh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, Côngty cần phải nâng cao và quản... Giá cả Hoakỳ Nhật Bản Nổi bật Nhã nhặn Tiện lợi Nghiêm túc 7 /10 6 /10 Cao Trung bình EU Đa dạng Lịch sự 6 /10 Trung bình 12 12 Từ khi Wal Mart hình thành thìthịtrường Mỹ có tâm lý Wal Mart, đó là tâm lý chuộng giá rẻ và mua hàng ở siêu thị Đại đa số người tiêu dùng Mỹ đều mua hàng ở siêu thị, kể cả hàng thực phẩm, dệt may, giày dép… để giảm thiểu thời gian tìm kiếm từng món hàng và mua được hàng với... giá rẻ Khách hàng quyết định chất lượng hàng hóa, mỗi thịtrường khác nhau có riêng các tiêu chuẩn khác nhau về khả năng chấp nhận chất lượng và mức giá Côngty cần nắm bắt được về mức chuẩn này để áp dụng cho sản phẩm của mình tại thịtrườngHoakỳ Từ đó có thể triển khai các kế hoạch kinh doanh được tốt hơn 3.2 Nâng cao năng lực và sự sáng tạo trong việc thiết kế mẫu mã hàng may mặc xuấtkhẩu Như trên . xuất khẩu % 18 (Nguồn: Phòng Kế Hoạch) 6 6 II. Các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần May 10 sang thị trường Hoa kỳ 1. Giải pháp. Giải Pháp Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Hàng May MặcCủa Công Ty Cổ Phần May 10 Sang Thị Trường Hoa Kỳ I. Xu hướng phát triển của ngành may mặc Việt nam