Xây dựng hệ thống tiền lương tại một doanh nghiệp

1.2 Đã từ lâu tiền lương luôn là vấn đề thời sự nóng bỏng trong đời sỗng xã hội không chỉ ở nước ta mà còn ở tất cả các nước trên thế giới ở mọi thời điểm của quá trình phát triển xã hội. Tiền lương hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn như quan hệ giữa sản xuất và phát triển, quan hệ giữa tích lũy và tiêu dùng, quan hệ giữa thu nhập của các thành phần dân cư... Đối với hàng triệu người lao động làm công ăn lương thì tiền lương là mối quan tâm hàng ngày, hàng giờ. Tiền lương là nguồn thu nhập chính nhằm duy trì và nâng cao đời sống của họ và gia đình. Ngoài ra tiền lương còn thể hiện ở giá trị, địa vị và uy tín của họ đối với bản thân gia đình và xã hội. Đối với doanh nghiệp, tiền lương là một phần chi phí của sản xuất, là hình thức chính để kích thích lợi ích đối với người lao động. Tuy nhiên để tiền lương thực sự là đòn bẩy để phát triển sản xuất, duy trì alo động thì các doanh nghiệp phải coi trọng công tác tiền lương trong doanh nghiệp mình. Khi tiếp cận và nghiên cứu đề tài “ Xây dựng hệ thống tiền lương tại một doanh nghiệp” chúng tôi đã chọn công ty may Hồ Gươm chi nhánh Hưng Yên cố gắng tìm hiểu để đưa ra hệ thống tiền lương phù hợp nhất cho đặc điểm với doanh nghiệp.I. GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1. Thông tin chung Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần may Hồ Gươm chi nhánh Hưng Yên Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần Địa chỉ: Ngã tư Phố Nối, Mỹ Hào, Hưng Yên Quy mô doanh nghiệp: doanh nghiệp có 400 lao động Lĩnh vực hoạt động: chuyên về sản xuất hàng may mặc, gia công cho đối tác nước ngoài (Nhật, Mỹ..

LỜI MỞ ĐẦU Đã từ lâu tiền lương vấn đề thời nóng bỏng đời sỗng xã hội khơng nước ta mà tất nước giới thời điểm trình phát triển xã hội Tiền lương hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn quan hệ sản xuất phát triển, quan hệ tích lũy tiêu dùng, quan hệ thu nhập thành phần dân cư Đối với hàng triệu người lao động làm cơng ăn lương tiền lương mối quan tâm hàng ngày, hàng Tiền lương nguồn thu nhập nhằm trì nâng cao đời sống họ gia đình Ngồi tiền lương thể giá trị, địa vị uy tín họ thân gia đình xã hội Đối với doanh nghiệp, tiền lương phần chi phí sản xuất, hình thức để kích thích lợi ích người lao động Tuy nhiên để tiền lương thực đòn bẩy để phát triển sản xuất, trì alo động doanh nghiệp phải coi trọng cơng tác tiền lương doanh nghiệp Khi tiếp cận nghiên cứu đề tài “ Xây dựng hệ thống tiền lương doanh nghiệp” chọn công ty may Hồ Gươm chi nhánh Hưng Yên cố gắng tìm hiểu để đưa hệ thống tiền lương phù hợp cho đặc điểm với doanh nghiệp I GIỚI THIỆU CƠNG TY 1.1 Thơng tin chung - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần may Hồ Gươm chi nhánh Hưng n - Loại hình doanh nghiệp: cơng ty cổ phần - Địa chỉ: Ngã tư Phố Nối, Mỹ Hào, Hưng n - Quy mơ doanh nghiệp: doanh nghiệp có 400 lao động - Lĩnh vực hoạt động: chuyên sản xuất hàng may mặc, gia công cho đối tác nước (Nhật, Mỹ ) 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần may Hồ Gươm chi nhánh Hưng n Giám đốc chi nhánh Các phó giám đốc Phòng hành – nhân Phòng tài – kế tốn Phòng kỹ thuật – vật tư Phòng kinh doanh Bộ phận bán hàng Phòng sản xuất Bộ phận sản xuất Bộ phận kho STT Chức danh Giám đốc - Hệ số Mức lương - Phó giám đốc - Hệ số Mức lương Kế toán trưởng - Hệ số Mức lương Bậc/Hệ số, mức lương 11.8 15340 12.13 15769 10.3 13390 10.63 13819 9.97 12961 10.3 13390 II HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM – CHI NHÁNH HƯNG YÊN Bảng 1: Bảng lương chức vụ quản lý doanh nghiệp Đơn vị: 1000 đồng Ghi chú: Mức lương = Hệ số lương × mức lương sở doanh nghiêp áp dụng (Năm 2017 1300000 đồng )  Các ngạch lương bậc lương * Với chức danh cơng việc quản lý DN: Mỗi chức danh có bậc lượng có ngạch lương sau: hệ số bậc 0,33 + Giám Đốc: lương bậc có hệ số 11.80 + Phó TGĐ: hệ số 10.3 + Kế toán trưởng: hệ số 9.97 Điều kiện xét để nâng bậc lương chức vụ quản lý là: Phải có thời gian giữ bậc từ năm trở lên; hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm; không vi phạm chế độ trách nhiệm; không thời gian bị thi hành kỷ luật Bảng 2: Thang bảng lương cán quản lý, nhân viên văn phòng Đơn vị: 1000 đồng S T T Chức danh Bậc/Hệ số, mức lương 10 Trưởng phòng phận - Hệ 6.7 7.1 7.4 số 42 Mức 83 878 923 967 lương 46 Kế toán, Chuyên viên Nhân sự, Chuyên viên Kỹ thuật – Vật tư - Hệ 5.3 5.6 5.9 6.2 6.6 số 97 Mức 64 689 731 774 817 860 lương 61 Nhân viên Nhân sự, Nhân viên Kỹ thuật – Vật tư Nhân doanh - Hệ 3.7 4.0 4.3 4.7 5.0 5.3 5.6 số 46 Mức 44 490 530 570 611 651 691 731 lương 98 Quản lý Bán hàng, Quản lý Sản xuất - Hệ 3.7 3.9 4.2 4.4 4.7 4.9 5.2 5.4 5.7 số 49 9 9 Mứ 45 486 518 551 583 616 648 681 713 746 c 37 7 7 lương Nhân viên văn thư ( Đại học, cao đẳng ) - Hệ 3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4 4.6 4.8 số 00 Mức 39 417 444 471 499 526 553 581 608 635 lương 00 Nhân viên tạp vụ ( Tốt nghiệp THPT ) - Hệ 3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.3 4.5 4.7 4.9 11 12 viên Kinh 5.9 778 6.2 811 5.1 5.3 663 690 5.1 5.4 số 98 8 Mứ 38 416 444 473 501 530 559 587 616 644 673 702 c 74 8 lương + Chuyên viên cao cấp, Kinh tế viên cao cấp, Kỹ sư cao cấp: Có bậc lương, Bậc 6.42 hệ số bậc 0.34 + Chuyên viên chính, Kinh tế viên chính, Kỹ sư chính: Có bậc lương, Bậc 4.97 hệ số bậc 0.33 + Chuyên viên, Kinh tế viên, Kỹ thuật: Có bậc lương, Bậc 3,46 hệ số bậc 0.31 + Cán sự, kỹ thuật viên: Có 12 bậc, Bậc 3.49 hệ số bậc 0.25 + Nhân viên văn thư: Có 12 bậc, Bậc 3.0 hệ số bậc 0.21 + Nhân viên tạp vụ: Có 12 bậc, Bậc 2.98 hệ số bậc 0.22 * Điều kiện xét để nâng bậc lương năm cán quản lý, nhân viên văn phòng, thừa hành, phục vụ quy định sau: - Phải thường xun hồn thành cơng việc giao số lượng, chất lượng ghi hợp đồng lao động ký kết; - Không thời gian bị thi hành kỷ luật lao động theo quy định Bộ luật Lao động nội quy lao động công ty; - Đối với chức danh chuyên gia cao cấp: Nếu chưa xếp bậc lương cuối bảng lương chuyên gia cao cấp, sau năm (đủ 60 tháng) giữ bậc lương bảng lương chuyên gia cao cấp xét nâng bậc lương; - Đối với ngạch chức danh có yêu cầu trình độ đào tạo từ cao đẳng trở lên: Nếu chưa xếp bậc lương cuối ngạch chức danh, sau năm (đủ 36 tháng) giữ bậc lương ngạch chức danh xét nâng bậc lương; - Đối với ngạch chức danh có u cầu trình độ đào tạo từ trung cấp trở xuống nhân viên thừa hành, phục vụ: Nếu chưa xếp bậc lương cuối ngạch chức danh, sau năm (đủ 24 tháng) giữ bậc lương ngạch chức danh xét nâng bậc lương Bảng 3: Thang, bảng lương công nhân trực tiếp sản xuất phục vụ Đơn vị: 1000 đồng S T T Chứ Bậc/Hệ số, mức lương c dan h CV Công nhân điện 2.6 2.8 3.1 3.4 Hệ số M 338 375 413 451 ức lươn g Công nhân cắt , may 2.6 2.8 3.0 3.2 Hệ số Mức 338 364 390 416 lươn 0 0 g Thủ kho, nhân viên kho 2.7 2.9 3.1 3.3 Hệ số Mức 351 377 403 429 lươn 0 0 g Nhân viên bảo vệ 2.7 2.8 2.9 3.1 Hệ số Mức 351 369 387 405 10 11 12 3.7 4.0 4.3 4.6 4.9 5.2 5.5 5.7 488 526 564 601 639 677 715 752 3.4 3.6 3.8 4.2 4.4 4.6 4.8 442 468 494 520 546 572 598 624 0 0 0 0 3.5 3.7 4.7 4.9 455 481 507 533 559 585 611 0 0 0 637 3.2 4.2 3.4 3.9 3.5 4.1 3.6 4.3 3.8 4.5 3.9 4.1 423 442 460 478 496 514 533 551 lươn g Lái xe 3.0 Hệ số Mức 401 lươn g 3.5 3.9 4.3 8 455 507 560 0 * Với chức danh công việc công nhân trực tiếp sản xuất phục vụ thì: + Cơng nhân điện có 12 bậc lương, bậc 2.6 hệ số bậc 0.29 + Công nhân cắt , may có 12 bậc lương, bậc 2.6 hệ số bậc 0.2 + Thủ kho, nhân viên kho có 12 bậc lương, bậc 2.7 h,ệ số bậc 0.2 + Nhân viên bảo vệ có 12 bậc lương, bậc 2.7 hệ số bậc 0.14 * Với chức danh công việc lái xe: có bậc lương - Đối với CN lái xe: + Hệ số bậc bậc 0.41 + Hệ số bậc bậc 0.40 + Hệ số bậc 0.41 * Điều kiện xét để nâng bậc lương năm công nhân viên trực tiếp sản xuất, kinh doanh: - Đạt kết thi nâng bậc theo tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ứng với cơng việc đảm nhận, thi đạt bậc xếp lương theo bậc - Cơng nhân thường xun hồn thành tốt cơng việc giao kể số lượng chất lượng * Về trường hợp nâng bậc lương sớm, rút ngắn thời hạn nâng bậc lương áp dụng cho người lao động doanh nghiệp sau : - Trong thời gian giữ bậc, người lao động đoạt giải thi chuyên môn, kỹ thuật cấp quốc gia quốc tế công ty cử tham dự; đạt danh hiệu anh hùng lao động, Huân chương lao động, chiến sĩ thi đua toàn quốc ngành, lĩnh vực, khen thủ tướng, Bộ quản lí ngành xét nâng bậc lương sớm sau: - Người đoạt giải nhất, giải nhì thi cấp quốc tế nâng sớm bậc lương; - Người đoạt giải thi cấp quốc gia, giải thi cấp quốc tế, người phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động, Huân chương lao động hạng 1, 2, 3, chiến sĩ thi đua toàn quốc theo quy định Nghị định Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điểm Luật Thi đua khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điểm Luật Thi đua khen thưởng nâng sớm bậc lương - Người đạt giải nhì thi cấp quốc gia rút ngắn 2/3 thơì hạn xét nâng bậc lương; - Người đạt giải ba thi cấp quốc gia, người khen tặng khen cuả Thủ tướng Chính phủ rút ngắn khơng q ½ thời hạn xét nâng bậc lương; - Người hai năm liền tặng khen cấp bộ, chiến sĩ thi đua cấp ngành, lĩnh vực rút ngắn năm (12 tháng) thời hạn xét nâng bậc lương III XÂY DỰNG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM – CHI NHÁNH HƯNG YÊN Sơ lược danh sách nhân viên công ty cổ phần may Hồ Gươm – chi nhánh Hưng Yên Bộ phận Ban quản lý Chức vụ Giám đốc chi nhánh Phó Giám đốc Kế tốn trưởng/Trưởng phòng TC - Ký hiệu GĐ PGĐ KTT Họ Tên Ninh Thị Ty Vũ Mạnh Hùng Nguyễn Thị Kim KT Trưởng phòng HC - NS Khối văn phòng Trưởng phòng Kỹ thuật – Vật tư Trưởng phòng Kinh doanh Trưởng phòng Sản xuất Văn thư Nhân viên kế toán Chuyên viên nhân Nhân viên nhân Chuyên viên phòng Kỹ thuật – Vật tư Nhân viên Kỹ thuật – Vật tư Quản lý phận bán hàng Quản lý phận Sản xuất Quản lý phận kho/Thủ kho Nhân viên kinh doanh Khối sản xuất Tổ trưởng Tổ Sản Xuất Nhân viên kho Công nhân Cắt - May TPHC-NS TPKT-VT TPKD TPSX VT KT1 KT2 CVNS NVNS1 NVNS2 CVKTVT NVKTVT1 NVKTVT2 NVKTVT3 QLBH QLSX TK NVKD1 NVKD2 NVKD3 TTSX1 TTSX2 TTSX3 TTSX4 TTSX5 NVK1 NVK2 NVK3 CNM1 CNM2 CNM3 CNM4 Dung Đinh Thị Thanh Hải Lê Văn Hòa Hà Thu Trang Trần Văn Lợi Nguyễn Thị Hoa Nguyễn Hải Yến Đào Quốc Huy Phạm Văn Long Nguyễn Hồng Hạnh Hà Thu Anh Lê Đức Sơn Lê Đức Anh Nguyễn Văn Hải Nguyễn Thu Hà Phạm Văn Quỳnh Phan Công Thiện Phùng Thị Hạnh Lê Hồng Đào Nguyễn Thị Huệ Trần Thị Lý Lại Thị Thu Nguyễn Thị Lụa Nguyễn Văn Ba Trần Thị Hà Lê Thị Tám Đào Văn Huy Trần Văn Phúc Lê Văn Tiến Hoàng Thị Ngân Trần Thị Bình Chu Thị Thanh Lê Thị Thành Cơng nhân – điện Khối phục vụ Lái xe Tạp vụ Bảo vệ CNM5 CNĐ1 CNĐ2 CNĐ3 CNĐ4 CNĐ5 LX1 LX2 LX3 TV1 TV2 BV1 BV2 Nguyễn Thị Hiền Nguyễn Văn Phú Hồng Văn Sơn Nguyễn Thế Bính Trần Văn Kiên Nguyễn Duy Anh Bùi Văn Phát Nguyễn Đức Thọ Nguyễn Văn Khánh Nguyễn Thị Liên Nguyễn Thị Liễu Trần Văn Mạnh Lê Văn Thắng KẾT LUẬN Đề tài: “ Xây dựng hệ thống tiền lương doanh nghiệp” xây dựng số chế độ như: Tiền lương tối thiểu, phụ cấp lương, chế độ tiền thưởng, hệ thống thang bảng lương phương án trả lương công ty Cổ phần May Hồ Gươm Với nội dung trình bày đề tài này, nhiều thiếu sót song hy vọng việc xây dựng hệ thống tiền lương cơng ty Cổ phần May Hồ Gươm nói riêng doanh nghiệp nói chung nhà quản lý quan tâm đầu tư Để tiền lương thực đòn bẩy gắn kết lòng trung thành, gắn bó người lao động với doanh nghiệp  ... LUẬN Đề tài: “ Xây dựng hệ thống tiền lương doanh nghiệp xây dựng số chế độ như: Tiền lương tối thiểu, phụ cấp lương, chế độ tiền thưởng, hệ thống thang bảng lương phương án trả lương công ty... II HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM – CHI NHÁNH HƯNG YÊN Bảng 1: Bảng lương chức vụ quản lý doanh nghiệp Đơn vị: 1000 đồng Ghi chú: Mức lương = Hệ số lương × mức lương. .. nhiều thiếu sót song hy vọng việc xây dựng hệ thống tiền lương công ty Cổ phần May Hồ Gươm nói riêng doanh nghiệp nói chung nhà quản lý quan tâm đầu tư Để tiền lương thực đòn bẩy gắn kết lòng trung