“So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu Âu”.Khái niệm văn hóa doanh nghiệpVai trò của văn hóa doanh nghiệpCác yếu tố hữu hìnhCác yếu tố vô hìnhVai trò của văn hóa doanh nghiệpPhong cách kiến trúc, nội ngoại thất, trang thiết bị, các vật dụng
Welcome to group “So sánh yếu tố văn hóa doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp châu Âu” GVHD: TS Phương Thanh Thanh Lớp HP: 1601BMGM1221 Nhóm thực hiện: 06 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN Tổng quan văn hóa doanh nghiệp • Khái Khái niệm niệm và vai vai trò trò Các Các yếu yếu tố tố cấu cấu thành thành Khái niệm văn hóa doanh nghiệp • Vai trò văn hóa doanh nghiệp • • Các yếu tố hữu hình Các yếu tố vô hình 1.1 Khái niệm vai trò văn hóa doanh nghiệp a, Khái niệm văn hóa doanh nghiệp b, Vai trò văn hóa doanh nghiệp Tạo Tạo nên nên phong phong thái thái riêng riêng Tạo Tạo nên nên lực lực hướng hướng tâm tâm chung chung Vai Vai trò trò của văn văn hóa hóa doanh doanh nghiệp nghiệp Tạo Tạo môi môi trường trường làm làm việc việc Tạo Tạo ra lợi lợi thế cạnh cạnh tranh tranh 1.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp Phong cách kiến trúc, nội ngoại thất, trang thiết bị, vật dụng Các hình thức sử dụng ngôn Các chuẩn mực, hành ngữ vi Các yếu tố hữu hình Ngôn ngữ, cách ăn mặc, cách biểu Những huyền thoại, câu chuyện doanh cảm xúc nghiệp… Cơ cấu tổ chức máy, chế điều hành, hoạt động phòng ban doanh nghiệp 1.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp Các yếu tố vô hình Niềm tin Những quan niệm Những giá trị chấp chung nhận, tuyên bố Nhận thức suy nghĩ Tình cảm có tính vô thức CHƯƠNG Sự khác biệt văn hóa doanh nghiệp Zara May 10 2.1 Giới thiệu hai doanh nghiệp May 10 Zara 2.1 Giới thiệu lịch sử hình thành trình phát triển May 10 • Tên đầy đủ: Tổng công ty may 10 - CTCP • Địa chỉ: Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội • Tel: (84-4) – 38276923 • Website: http://www.garco10.com.vn • Email: ctmay10@garco10.com.vn • Tên giao dịch: Garment 10 Corporation - Joint Stock Company • Tên viết tắt: Garco 10 , JSC • Giấy chứng nhận ĐKKD: số 0103006688 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp • Vốn điều lệ: 54.000.000.000 đồng 2.1 Giới thiệu lịch sử hình thành trình phát triển May 10 Dự án Công ty TNHH 888 xã Quảng Hợp, Quảng Xương, Thanh Hóa.(12/12/2012) Tổng công ty may 10 – CTCP (2010) + 9.000 lao động + 21 triệu sản phẩm + 80% sản phẩm xuất CTCP Xưởng may 10 chiến khu Việt Bắc (1952) 2.1 Giới thiệu lịch sử hình thành trình phát triển May 10 •Lĩnh vực hoạt động: + Sản xuất kinh doanh loại quần áo thời trang nguyên phụ liệu ngành may + Kinh doanh mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm công nghiệp tiêu dùng khác + Kinh doanh văn phòng, bất động sản, nhà cho công nhân + Đào tạo nghề + Xuất nhập trực tiếp 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Kiến trúc bên May 10 Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Kiến trúc bên May 10 Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Logo Zara May 10 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Khẩu hiệu 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình May 10 - Vào thứ hai hàng tuần Gửi thư chúc mừng năm Ngày hội gói bánh chưng Vui xuân làm việc thiện Ngày quốc tế Phụ nữ 8/3 Giỗ tổ Hùng Vương, 30/4, 1/5, 9/2, ngày thành lập công ty… Các nghi lễ, phong - trào Tăng lương cho nhân viên vào ngày nghỉ lễ tổ chức giao lưu, ăn uống Zara - Điệu nhảy Flamenco Kì nghỉ hè 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình May 10 Đồng phục Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Ứng xử doanh nghiệp May 10 ''Không đổ lỗi cho người khác'' Zara Giữa nhân viên lãnh đạo khoảng cách ''Góp ý quà tặng'' ''Mình người Lãnh đạo bày tỏ quan điểm trực tiếp với nhân viên ''Ai chọn việc nhẹ nhàng, gian khổ biết dành phần ai'' Quà tặng sống Tinh thần làm việc trách nhiệm cao 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.2 Yếu tố vô hình a, Những giá trị chấp nhận - Mô hình doanh nghiệp hướng tới người người - Thái độ tận tình, chu đáo, tự tin, chuyên nghiệp - Luôn đề cao nét đẹp văn hóa doanh nghiệp ứng xử theo giá trị tạo lập Công ty May 10 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.2 Yếu tố vô hình a, Những giá trị chấp nhận Công ty Zara - Xây dựng văn hóa xây dựng tính cách người - Có phân cấp mạnh mẽ linh hoạt Làm việc nhóm Zara đề cao tính sáng tạo cá nhân dân chủ 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.2 Yếu tố vô hình b, Những quan điểm chung May 10 • Chiếm lĩnh thị trường khu vực Thế giới • • Quan tâm đến người lao động Quan tâm đến tạo môi trường làm việc Zara • Đưa mẫu thiết kế động, trẻ trung, chất liệu đẹp, giá trung bình • Mô thiết kế khảo sát nhu cầu người tiêu dùng • Sản phẩm đưa nhanh số lượng có hạn Chương GIẢI PHÁP ĐỂ ĐÀM PHÁN THÀNH CÔNG VỚI MAY 10 VÀ ZARA 3.1 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cho công ty may 10 Thiết lập Sứ mệnh văn hóa rộng rãi công ty May 10 Cải thiện tính quán văn hóa doanh nghiệp công ty May 10 3.2 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cho công ty Zara Giải pháp nâng cao biểu trưng trực quan văn hóa doanh nghiệp công ty Zara Giải pháp thích ứng với thay đổi văn hóa quốc gia KẾT LUẬN [...]... 2.2.1 Yếu tố hữu hình Kiến trúc bên ngoài May 10 Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Kiến trúc bên trong May 10 Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Logo Zara May 10 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Khẩu hiệu 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu... cao 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.2 Yếu tố vô hình a, Những giá trị được chấp nhận - Mô hình doanh nghiệp hướng tới con người và vì con người - Thái độ tận tình, chu đáo, tự tin, chuyên nghiệp - Luôn đề cao nét đẹp văn hóa doanh nghiệp và ứng xử theo những giá trị được tạo lập Công ty May 10 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.2 Yếu tố vô hình a, Những... Mô phỏng các thiết kế và khảo sát nhu cầu người tiêu dùng • Sản phẩm đưa ra nhanh và số lượng có hạn Chương 3 GIẢI PHÁP ĐỂ ĐÀM PHÁN THÀNH CÔNG VỚI MAY 10 VÀ ZARA 3.1 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cho công ty may 10 Thiết lập Sứ mệnh về văn hóa rộng rãi trong công ty May 10 Cải thiện tính nhất quán trong văn hóa doanh nghiệp ở công ty May 10 3.2 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp. .. thành và quá trình phát triển Zara 2011 + 25000 nhân viên +1723 cửa hàng ở 77 quốc gia Cửa hàng thời 2015 trang nhỏ 2000 cửa hàng tại 88 (1975) Bắt đầu xuất khẩu 1980: Bồ Đào Nha 1989: Mỹ 1990: Pháp quốc gia 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Bên ngoài May 10 Bên trong Kiến trúc Bên ngoài Zara Bên trong 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu. .. Những giá trị được chấp nhận Công ty Zara - Xây dựng văn hóa của mình cũng như xây dựng một tính cách một con người - Có sự phân cấp mạnh mẽ và linh hoạt Làm việc nhóm Zara luôn đề cao tính sáng tạo cá nhân và dân chủ 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.2 Yếu tố vô hình b, Những quan điểm chung May 10 • Chiếm lĩnh thị trường khu vực và trên Thế giới • • Quan tâm đến người lao động... sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Ứng xử trong doanh nghiệp May 10 ''Không đổ lỗi cho người khác'' Zara Giữa nhân viên và lãnh đạo không có khoảng cách ''Góp ý là quà tặng'' ''Mình vì mọi người Lãnh đạo bày tỏ quan điểm trực tiếp với nhân viên ''Ai cũng chọn việc nhẹ nhàng, gian khổ biết dành phần ai'' Quà tặng cuộc sống Tinh thần làm việc trách nhiệm cao 2.2 So sánh. .. hình May 10 - Vào thứ hai hàng tuần Gửi thư chúc mừng năm mới Ngày hội gói bánh chưng Vui xuân làm việc thiện Ngày quốc tế Phụ nữ 8/3 Giỗ tổ Hùng Vương, 30/4, 1/5, 9/2, ngày thành lập công ty… Các nghi lễ, phong - trào Tăng lương cho nhân viên vào các ngày nghỉ lễ và tổ chức giao lưu, ăn uống Zara - Điệu nhảy Flamenco Kì nghỉ hè 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình... ngành Dệt - May Việt Nam được nhận giải thưởng chất lượng Quốc tế Châu á - Thái Bình Dương do Tổ chức chất lượng Châu á - Thái Bình Dương (APQO ) trao tặng năm 2003 Giải thưởng Sao vàng đất Việt 2006-2007 Nhãn hiệu canh tranh nổi tiếng quốc gia 2006 Top 10 thương hiệu mạnh toàn quốc 2006 Top 5 ngành hàng của thương hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao 2.1 Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình... thiện tính nhất quán trong văn hóa doanh nghiệp ở công ty May 10 3.2 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cho công ty Zara Giải pháp nâng cao các biểu trưng trực quan của văn hóa doanh nghiệp trong công ty Zara Giải pháp thích ứng với sự thay đổi văn hóa ở các quốc gia KẾT LUẬN ... thành và quá trình phát triển Tầm nhìn • • • • May 10 Giá trị cho khách hàng Giá trị đích thực cho người lao động Định hướng phát triển Giá trị cho các Cổ đông Giá trị cho cộng đồng, xã hội Sứ mệnh Chiến lược nguồn nhân lực • • • góp sức xây dựng Tổng công ty và cho cuộc sống gia đình các thành viên đội ngũ các nhân viên chuyên nghiệp thương hiệu hàng đầu 2.1 Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá ... văn hóa doanh nghiệp • Khái Khái niệm niệm và vai vai trò trò Các Các yếu yếu tố tố cấu cấu thành thành Khái niệm văn hóa doanh nghiệp • Vai trò văn hóa doanh nghiệp • • Các yếu tố hữu hình Các. .. sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Kiến trúc bên May 10 Zara 2.2 So sánh văn hóa doanh nghiệp May 10 zara 2.2.1 Yếu tố hữu hình Logo Zara May 10 2.2 So sánh văn hóa doanh. .. của văn văn hóa hóa doanh doanh nghiệp nghiệp Tạo Tạo môi môi trường trường làm làm việc việc Tạo Tạo ra lợi lợi thế cạnh cạnh tranh tranh 1.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp Phong cách