MỤC LỤC Phần 1. LÝ DO TIẾN HÀNH DỰ ÁN 2 Phần 2. MÔ TẢ, GIẢI TRÌNH VỀ DỰ ÁN 3 2.1. MÔ TẢ DỰ ÁN 3 2.2. GIẢI TRÌNH DỰ ÁN 3 Phần 3. DÒNG TIỀN CỦA DỰ ÁN ……6 3.1. DÒNG CHI CỦA DỰ ÁN 7 3.2 DÒNG THU CỦA DỰ ÁN 8
MỤC LỤC Phần LÝ DO TIẾN HÀNH DỰ ÁN Phần MÔ TẢ, GIẢI TRÌNH VỀ DỰ ÁN 2.1 MÔ TẢ DỰ ÁN 2.2 GIẢI TRÌNH DỰ ÁN Phần DÒNG TIỀN CỦA DỰ ÁN ……6 3.1 DÒNG CHI CỦA DỰ ÁN .7 3.2 DÒNG THU CỦA DỰ ÁN Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai Phần LÝ DO TIẾN HÀNH DỰ ÁN Trong năm gần đây, thực phẩm sạch, thực phẩm bẩn trở thành vấn đề nhức nhối xã hội Từ thành thị nông thôn, thấy thực phẩm độc hại ngâm hóa chất Người dân khơng thể tìm thấy nguồn thực phẩm ổn định, tốt cho sức khỏe Đời sống người dân bị ảnh hưởng vô lớn Bệnh tật gia tăng làm giảm chất lượng sống người Hiện người dân mong muốn có nguồn thực phẩm để phục vụ cho sống Đứng trước thực trạng đó, em xin đề xuất: “ DỰ ÁN NUÔI, CUNG CẤP HEO SẠCH CHO CƯ DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI” Hoàng Quốc Huy – KTCN-K58 2/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai Phần MƠ TẢ, GIẢI TRÌNH VỀ DỰ ÁN 2.1 MÔ TẢ DỰ ÁN - Tên dự án: Dự án nuôi, cung cấp heo cho dân cư thành phố Hà Nội Địa điểm xây dựng: Đông Anh, Hà Nội Sản phẩm dự án: Thịt heo Mục tiêu đầu tư: Dự án xây dựng năm, sau vào vận hành khai thác 15 năm - Hình thức đầu tư: Đầu tư - Tổng vốn đầu tư: 4,958,942,300 đ + Vốn chủ sở hữu (30%): 1,487,682,690 đ + Vốn vay (70%): 3,471,259,610 đ - Nội dung đầu tư: + Xây dựng hệ thống trang trại chăn nuôi giết mổ lơn đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thưc phẩm + Thiết lập hệ thống cửa hàng phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng 2.2 GIẢI TRÌNH DỰ ÁN NƠI THỰC HIỆN DỰ ÁN: HÀ NỘI + Đây nơi mà vấn đề thực phẩm bẩn, thực phẩm trở nên nhức nhối + Dân cư có thu nhập cao, sẵn sang trả giá cao để có thực phẩm ĐỊA ĐIỂM DIỆN TÍCH XÂY DỰNG DỰ ÁN: Hồng Quốc Huy – KTCN-K58 3/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai + Huyện Đơng Anh: Nơi có tốc độ thị hóa chưa cao khu vực khác Hà Nội Diện tích đất nơng nghiệp lớn, giá th rẻ Giao thông thuận lợi cho việc vận chuyển sản phẩm đến khu vực khác Hà Nội + Diện tích xây dựng 10ha: Để thí điểm ban đầu, dự án xây dựng trang trại với quy mô nuôi nhốt giết mổ 500 heo Số lượng đủ để đáp ứng nhu cầu dân cư quận nội thành Hà Nội Sau thời gian dự án phát triển mở rộng thêm quy mơ Hồng Quốc Huy – KTCN-K58 4/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai DÒNG CHI CỦA DỰ ÁN Chi phí đầu tư: - Chi phí xây dựng: + Xây dựng trung tâm quản lý, giám sát hoạt động: Để giám sát, quản lý tất hoạt động trang trại hệ thống cửa hàng + Xây dựng hệ thống xử lý chất thải chăn nuôi: Do lượng heo ni nhốt lớn nên cần có hệ thống xử lý chất thải để bảo vệ môi trường + Xây dựng hệ thống giết mổ lợn: Để bảo đảm chất lượng sản phẩm giảm thiểu chi phí th ngồi + Xây dựng kho đơng lạnh bảo quản: Để bảo quản sản phẩm sau vừa giết mổ trước đưa đến cửa hàng phân phối + Dùng tôn lập Fibro: Giá thành rẻ tôn thép, dễ dàng sửa chữa, thay + Sử dụng dây điện đôi 2x6mm lắp đặt: Dây chịu tải công suất lớn Độ bền cao + Hệ thống dẫn nước dùng phi 90: Do trang trại có quy mô 500 nên cần hệ thống cung cấp nước nước thải có cơng suất lớn để đảm bảo có cố vận hành - Chi phí thiết bị: + Hệ thống thiết bị cửa hàng: Cần có hệ thống tủ bảo quản để bảo quản sản phẩm, dung tích tủ chưa 70 kg thịt Hệ thống chiếu sang dùng đèn tuýp 1,2m để đảm bảo độ sang tốt cửa hàng Cần máy tính để quản lý việc mua bán Cần máy quét mã vạch để tính giá sản phẩm + Hệ thống trang thiết bị khu vực trang trại: Dùng bóng đèn compact để đảm bảo hệ thống chiếu sáng toàn trang trại, tiết kiệm điện Dùng bóng đèn sợi đốt để chiếu sang khu vực nuôi nhốt heo Mỗi heo cần chuồng hệ thống ni nhốt riêng: cần 500 chuồng 500 hệ thống cho lợn ăn uống nước Hồng Quốc Huy – KTCN-K58 5/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai Chi phí vận hành - Do quy mô nuôi nhốt 500 heo nên cần mua 500 heo - Mỗi ngày ăn hết 3kg cám nên tháng, 500 tiêu thụ hết 45 thức ăn - Thuê 20 cửa hàng khu vực nội đô để phân phối sản phẩm, quận nội đô cửa hàng - Nhân viên vận hành trang trại: 20 người - Nhân viên khu vực giết mổ 15 người - Bảo vệ: người - Nhân viên bán hàng: Mỗi cửa hàng cần nhân viên Một người hướng dẫn khách, người toán tiền - Cần giám đốc quản lý, kế tốn trưởng, kế tốn phụ Hồng Quốc Huy – KTCN-K58 6/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi Hoàng Quốc Huy – KTCN-K58 GVHD ThS Phạm Mai 7/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi Hoàng Quốc Huy – KTCN-K58 GVHD ThS Phạm Mai 8/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi 3.2 GVHD ThS Phạm Mai DÒNG THU CỦA DỰ ÁN - Thời gian kể từ nuôi heo đến thời điểm xuất chuồng từ 2,5 đến tháng - Khi heo đạt trọng lượng khoảng 60 kg xuất chuồng - Kể từ tháng thứ trở đi, tháng xuất chuồng 100 con, tổng lượng thịt cung cấp tấn/tháng - Giá thịt lợn trung bình 80,000 đ/kg Doanh thu từ bán thịt lợn tháng là: 80,000 x 6,000 = 480,000,000 ( đ/tháng) Hoàng Quốc Huy – KTCN-K58 8/8 ... 2.1 MÔ TẢ DỰ ÁN - Tên dự án: Dự án nuôi, cung cấp heo cho dân cư thành phố Hà Nội Địa điểm xây dựng: Đông Anh, Hà Nội Sản phẩm dự án: Thịt heo Mục tiêu đầu tư: Dự án xây dựng năm, sau vào vận... thác 15 năm - Hình thức đầu tư: Đầu tư - Tổng vốn đầu tư: 4,958,942,300 đ + Vốn chủ sở hữu (30%): 1,487,682,690 đ + Vốn vay (70%): 3,471,259,610 đ - Nội dung đầu tư: + Xây dựng hệ thống trang trại... xuất: “ DỰ ÁN NI, CUNG CẤP HEO SẠCH CHO CƯ DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI” Hồng Quốc Huy – KTCN-K58 2/9 Phân tích quản lý dự án lượng Chi GVHD ThS Phạm Mai Phần MƠ TẢ, GIẢI TRÌNH VỀ DỰ ÁN 2.1 MÔ TẢ DỰ ÁN -