1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

“Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội

87 549 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 566 KB

Nội dung

Thế kỷ XX qua đi cùng bao nhiêu niềm vui nỗi buồn, những thành tựu và niềm trăn trở. Hòa chung vào xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới và khu vực ,Việt Nam chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước . Sự nghiệp đòi hỏi chúng ta phải nhanh chóng tiếp thu những thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến, đẩy mạnh các hoạt động ngoại thương, đặc biệt hoạt động Xuất Nhập Khẩu để từng bước khảng định mình trên thi trường quốc tế . Để đẩy mạnh việc phát triển kinh tế của mình và tham gia tốt vào mối quan hệ kinh tế quốc tế, Đảng và Nhà nước ta có những chính sách phù hợp .Đó là việc phát triển kinh tế theo xu hướng mở cửa, chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước.Do đó trong việc xúc tiến Thương mại quốc tế Đảng và Nhà nước đã quan tâm đến việc thành lập các Doanh nghiệp trực tiếp tiến hành các hoạt động kinh tế đối ngoại, đứng ra ký kết các Hợp đồng Xuất Nhập Khẩu hoặc Nhận ủy thác xuất nhập cho các Doanh nghiệp khác . Bên cạnh việc khuyến khích đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu thì vấn đề nhập khẩu nhằm để tăng cường lực lượng sản xuất, thúc đẩy sự phát triển của các ngành kinh tế, tiết kiệm chi phí sản xuất, hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu dân sinh... Đối với nước ta - một nước đang ở giai đoạn đầu của quá trình Công nghiệp hoá -Hiện đại hoá đất nước là một hoạt động tối cần thiết. Để ký kết và thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu có hiệu quả đạt được mục tiêu lợi nhuận là vấn đề mà tất cả các nhà Nhập Khẩu quan tâm. Tuy nhiên trong quá trình này do có khoảng cách xa về không gian, sự khác biệt của các chủ thể về các yếu tố ngôn ngữ, văn hoá, luật pháp và quan trọng nhất là yếu tố quyền lợi nên các nhà kinh doanh Nhập Khẩu thường gặp rủi ro, sự cố dẫn đến thiệt hại lớn. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề đó, trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Xuất Nhập Khẩu và hợp tác đàu tư VILEXIM Hà Nội , em đã đi sâu vào nghiên cứu đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội.”

Lời mở Đầu Thế kỷ XX qua đi cùng bao nhiêu niềm vui nỗi buồn, những thành tựu niềm trăn trở. Hòa chung vào xu hớng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới khu vực ,Việt Nam chuyển sang hoạt động theo chế thị trờng sự quản lý của Nhà nớc . Sự nghiệp đòi hỏi chúng ta phải nhanh chóng tiếp thu những thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến, đẩy mạnh các hoạt động ngoại thơng, đặc biệt hoạt động Xuất Nhập Khẩu để từng bớc khảng định mình trên thi tr- ờng quốc tế . Để đẩy mạnh việc phát triển kinh tế của mình tham gia tốt vào mối quan hệ kinh tế quốc tế, Đảng Nhà nớc ta những chính sách phù hợp .Đó là việc phát triển kinh tế theo xu hớng mở cửa, chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trờng sự điều tiết của Nhà nớc.Do đó trong việc xúc tiến Thơng mại quốc tế Đảng Nhà nớc đã quan tâm đến việc thành lập các Doanh nghiệp trực tiếp tiến hành các hoạt động kinh tế đối ngoại, đứng ra ký kết các Hợp đồng Xuất Nhập Khẩu hoặc Nhận ủy thác xuất nhập cho các Doanh nghiệp khác . Bên cạnh việc khuyến khích đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu thì vấn đề nhập khẩu nhằm để tăng cờng lực lợng sản xuất, thúc đẩy sự phát triển của các ngành kinh tế, tiết kiệm chi phí sản xuất, hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu dân sinh . Đối với nớc ta - một nớc đang ở giai đoạn đầu của quá trình Công nghiệp hoá -Hiện đại hoá đất nớc là một hoạt động tối cần thiết. Để ký kết thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu hiệu quả đạt đợc mục tiêu lợi nhuận là vấn đề mà tất cả các nhà Nhập Khẩu quan tâm. Tuy nhiên trong quá trình này do khoảng cách xa về không gian, sự khác biệt của các chủ thể về các yếu tố ngôn ngữ, văn hoá, luật pháp quan trọng nhất là yếu tố quyền lợi nên các nhà kinh doanh Nhập Khẩu thờng gặp rủi ro, sự cố dẫn đến thiệt hại lớn. Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề đó, trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Xuất Nhập Khẩu hợp tác đàu t VILEXIM Nội , em đã đi sâu vào nghiên cứu đề tài Thực trạng một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu hợp tác đầu t VILEXIM Nội. 1 Nội dung đề tài gồm ba ch ơng: Chơng I: sở lý luận chung về hoạt động Xuất Nhập Khẩu Uỷ thác. Chơng II: Thực trạng thực hiện hợp đồng Nhập Khẩu Uỷ Thác tại công ty VILEXXIM nội. Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK uỷ thác tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu hợp tác đầu t VILEXIM Nội. Trong quá trình tìm hiểu lý luận thực tế để hoàn thành bài viết em nhận đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể phòng Dịch vụ Xuất nhập khẩu IV Dơng Thị Hải Thanh trởng phòng ,anh Chu Hải Bằng phó phòng, anh Nguyễn Hồng Hải, anh Bùi Việt Hà, chị Nguyễn Lan Phơng .Tuy nhiên do thời gian nghiên cứu trình độ còn hạn chế, đặc biệt là về các vấn đề thực tế cho nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong thầy, các bạn đóng góp ý kiến để em thể bổ sung hoàn thiện kiến thức của mình. Em xin chân thành cảm ơn! LãI Thế Cờng Lớp 4CKD2 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Thơng Mại 2 CHơng I sở lý luận chung về hoạt động xuất Nhập Khẩu uỷ thác I. Khái niệm vai trò của hoạt động Xuất Nhập Khẩu đối với nền kinh tế quốc dân. Xuất Nhập Khẩuhoạt động kinh doanh buôn bán ở phạm vi quốc tế , nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất hàng hóa phát triển, chuyển đổi kinh tế ổn định nâng cao đời sống. Nó cho phép khai thác tiềm năng, thế mạnh của các nớc trên thế giới, tiếp cận đợc nền công nghiệp hiện đại của các nớc phát triển.Ngoài ra Xuất Nhập khẩu là cầu nối thông suốt giữa nền kinh tế trong nớc nớc ngoài tạo điều kiện cho phân công lao động hợp tác quốc tế, phát huy đợc lợi thế so sánh của đất nớc trên sở chuyên môn hoá tạo đều kiện nâng cao hiểu biết về thế giới, tiếp thu đợc nền văn hoá, văn minh của nhân loại . Trong giai đoạn hiện nay, Đảng Nhà nớc ta chủ trơng mở rộng phát triển quan hệ đối ngoại, trong đó lĩnh vực cực kỳ quan trọng là thơng mại hoá dịch vụ với nớc ngoài. Đó là chủ trơng hoàn toàn đúng đắn phù hợp với thời đại, xu thế phát triển của nhiều nớc trên thế giới trong những năm gần đây. Do Việt nam là một nớc bớc vào công cuộc đổi mới công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, nên lẽ dĩ nhiên Xuất Nhập Khẩu vẫn là hoạt động quan trọng, nó tác động một cách trực tiếp quyết định tới yếu tố sản xuất đời sống. Xuất Nhập Khẩu là để tăng cờng sở sở vật chất kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại cho sản xuất, các hàng hoá cho tiêu dùng mà trong nớc không sản xuất đợc, hoặc sản xuất không đáp ứng đợc nhu cầu. Xuất Nhập Nhẩu còn để thay thế nghĩa là Nhập Khẩu những mặt hàng mà sản xuất không lợi bằng Nhập khẩu. Làm đợc nh vậy sẽ tác động tích cực đến sự phát triển cân đối khai thác tiềm năng, thế mạnh của nền kinh tế quốc dân về sức lao động, vốn, sở vật chất, tài nguyên khoa học kỹ thuật. Chính những điều kiện nh vậy mà hoạt động Xuất Nhập Khẩumột trong những nhân tố quan trọng để thúc đẩy nền kinh tế quốc gia. *Hoạt động Xuất Nhập Khẩu thể phân thành 2 loại: -Xuất Nhập Khẩu trực tiếp: Là hoạt động diễn ra một cách trực tiếp giữa doanh nghiệp nhu cầu xuất-nhập khẩu doanh nghiệp nguồn hàng. -Xuất Nhập Khẩu uỷ thác: Khái niệm về hoạt động Xuất nhập khẩu uỷ thác giữa các pháp nhân trong nớc đã đợc Bộ thơng mại qui định cụ thể trong thông t số 18/TT-BTM của Bộ trởng Bộ thơng mại kí ngày 18/08/1998 3 ban hành qui chế thực hiện trên sở hợp đồng uỷ thác giữa các pháp nhân nh sau: Xuất nhập khẩu uỷ tháchoạt động dịch vụ thơng mại dới hình thức thuê nhận làm dịch vụ xuất nhập khẩu . Hoạt động này đợc thực hiện trên sở hợp đồng uỷ thác xuất khẩu hoặc nhập khẩu giữa các doanh nghiệp phù hợp với các qui định của pháp lệnh hợp đồng kinh tế. * Nội dung đặc điểm của hoạt động Xuất Nhập khẩu uỷ thác Hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác là hình thức xuất ,nhập khẩu thông qua trung gian thơng mại ,là một hoạt động dịch vụ thơng mại mà doanh nghiệp tiến hành nhằm mục đích kiếm lợi nhuận từ phí uỷ thác. Nh vậy ,phơng thức uỷ thác những đặc điểm sau: -Trong hoạt động Xuất nhập khẩu uỷ thác doanh nghiệp nhận uỷ thác không phải bỏ vốn ,không phải xin hạn ngạch ,không phải nghiên cứu thị tr- ờng tiêu thụ cũng nh tiêu thụ hàng hoá mà chỉ đứng ra làm đại diện cho bên uỷ thác để tìm kiếm giao dịch cới bạn hàng nớc ngoài ,kí kết thực hiện hợp đồng uỷ thác cũng nh thay mặt bên uỷ thác khiếu kiện ,đòi bồi thờng nếu tổn thất xảy ra. -Sau khi đã thực hiện xong công việc ,doanh nghiệp nhận uỷ thác sẽ đợc nhận một khoản phí gọi là phí uỷ thác .Phí uỷ thác đợc tính theo tỷ lệ thoả thuận trên tổng giá trị hơp đồng đã kí giữa hai bên. -Khi tiến hành Xuất nhập khẩu uỷ thác các doanh nghiệp chỉ tính phí uỷ thác vào doanh thu chứ không đợc tính giá trị nhập khẩu vào doanh thu dồng thời chịu thuế thu nhập doanh nghiệp cho phần uỷ thác đợc nhận. -Khi Xuất nhập khẩu uỷ thác ,các doanh nghiệp nhận uỷ thác phải lập hai bản hợp đồng la: .Hợp đồng nội (hợp đồng giữa bên uỷ thác bên nhận uỷ thác ) gọi là hợp đồng uỷ thác. .Hợp đồng ngoại (kí kết giữa bên nhận uỷ thác nớc ngoài ) gọi là hợp đồng thơng mại quốc tế ,hợp đồng xuất nhập khẩu. -Về chủ thể: Chủ thể uỷ thác nhập khẩu là tất cả các doanh nghiệp giấy phép kinh doanh trong nớc hoặc giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu. Chủ thể nhận uỷ thác Nhập khẩu là tất cả các doanh nghiệp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu. Hàng hoá: các loại hàng hoá đợc lu thông đều đợc phép nhận uỷ thác nhập khẩu Phí uỷ thác: phí uỷ thác do hai bên thoả thuận trong hợp dồng hoặc theo qui định của pháp luật -Về điều kiện chủ thể Xuất Nhập khẩu uỷ thác: 4 Theo ngị định 57/1998/NĐ-CP thông t số 18/TT-BTM thì điều kiện : *Đối với bên nhận uỷ thác: -Tất cả các doanh nghiệp nhận uỷ thác bắt buộc phải giấy phép kinh doanh trong nớc hoặc giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu. -Có ngành hàng phù hợp với hàng hoá nhận uỷ thác *Đối với bên uỷ thác: -Có giấy phếp kinh doanh trong nớc hoặc giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu -Có hạn ngạch hoặc chỉ tiêu xuất nhập khẩu -Đợc quan chuyên nganh đồng ý bằng văn bản đối với những mặt hàng nhập khẩu chuyên ngành . -Có khả năng thanh toán hàng hoá nhập khẩu - Phạm vi hoạt động Xuất nhập khẩu uỷ thác: Trong hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác thì các mặt hàng phải là những mặt hàng không thuộc diện Nhà nớc cấm xuất nhập khẩu. Bên uỷ thác chỉ đợc uỷ thác Xuất Nhập khẩu những mặt hàng nằm trong pham vi kinh doanh đã đợc qui định trong giấy phép kinh doanh trong nớc hoặc giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu -Nghĩa vụ trách nhiệm của các bên: Bên nhận uỷ thác phải cung cấp cho bên uỷ thác các thông tin về thị tr- ờng, giá cả, khách hàng liên quan đến đơn hàng uỷ thác nhập khẩu.Bên uỷ thác bên nhận uỷ thác sẽ thơng lợng kí kết hợp đồng uỷ thác . Quyền lợi, nghĩa vụ, trách nhiệm của hai bên do hai bên thoả thuận ghi trong hợp đồng uỷ thác . Bên uỷ thác sẽ phải thanh toán cho bên nhận uỷ thác phí uỷ thác các loại chi phí phát sinh khác nh: phí mở L/C tiền thuế.Tiền thuê kho bãi,vận chuyển -Trách nhiệm trớc pháp luật: Các bên tham gia thực hiện hợp đồng uỷ thác Xuất nhập khẩu phải nghiêm chỉnh thực hiện những qui định trong hợp đồng đã kí kết .Nếu 1 trong 2 bên (hoặc ca hai bên) vi phạm qui định trong hợp đồng tuỳ theo mức độ vi phạm sẽ bị xử ký theo pháp luật các qui định hiện hành . Mọi tranh chấp giữa các bên kí kết hợp đồng sẽ do các bên thơng lợng để giải quyết .Nếu thợng lợng không đi đến kết quả thì sẽ đa ta toà án kinh tế để giải quyết, phán quyết của toà án sẽ là quyết định cuối cùng bắt buộc các bên phải thi hành . Nhìn chung trớc năm 1989 hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác ít đợc mọi ngời chú ý quan tâm ,nhng đến nay do chính sách mở cửa nền kinh tế cộng với sự chuyên môn hoá trong lĩnh vực ngoại thơng nên hoạt động xuất nhập 5 khẩu uỷ thác đang đợc Nhà nớc quan tâm chú ý đến, biểu hiện là những văn bản luật nh: -Quyết định 117-HĐBT ngày 16/06/1985 qui định về chính sách ,biện pháp đẩy mạnh xuất nhập khẩu ,về tăng cờng xuất nhập khẩu. -Quyết định 305-CT 30/09/1988 về cấp hạn ngạch giấy phép xuất nhập khẩu hàng hoá. -Quyết định 64-HĐBT 10/06/1989 nói về chấn chỉnh đổi mới chế xuất nhập khẩu . -Chỉ thị số 131-CT ngày 03/05/1990 của Chủ tịch HĐBT về tiếp tục đổi mới chính sách chế quản lý hoạt động xuấ nhập khẩu . -Nghị định 114/HĐBT 07/04/1992 qui định toàn diện các mặt hoạt động xuất nhập khẩu nớc ta. -Pháp lệnh về hợp đồng kinh tế ,nghị định 57/CP của chính phủ về quản lý Nhà nớc đối với xuất nhập khẩu -Thông t của Bộ trởng Bộ thơng mại số 18/1998/TT-BTM ban hành riêng về việc điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác. II. Khái quát về hợp đồng xuất Nhập Khẩu uỷ thác 1.Khái niệm, vị trí, vai trò đặc điểm của hợp đồng Xuất Nhập khẩu Uỷ thác. 1.1. Khái niệm: Hợp đồng Xuất Nhập Khẩu (uỷ thác) nói chung là sự thỏa thuận giữa các bên đơng sự trụ sở kinh doanh ở các quốc gia khác nhau. Trong đó một bên gọi là Bên xuât khẩu (bên bán) nghĩa vụ chuyển vào quyền sở hữu của một bên khác gọi là Bên nhập khẩu (bên mua) một tài sản nhất định ,gọi là hàng hoá ; Bên mua nghĩa vụ nhận hàng trả tiền hàng. * Định nghĩa trên đây nêu rõ : - Bản chất của hợp đồng là sự thoả thuận của các bên ký kết (các đơng sự). - Chủ thể của hợp đồng này là bên bán (bên xuất khẩu) bên mua (bên nhập khẩu). Họ trụ sở kinh doanh ở các nớc khác nhau. Bên bán giao một giá trị hàng hoá nhất định đổi lại bên mua phải trả một đối giá cân xứng với giá trị đợc giao. - Đối tợng của hợp đồngtài sản; do đợc đem ra mua bán, tài sản này biến thành hàng hoá. Hàng hoá này thể là hàng đặc định(Specific goods) cũng thể là hàng đồng loại (Generic goods). - Khách thể của hợp đồng này là sự di chuyển quyền sở hữu hàng hoá(chuyển chủ hàng hoá). 6 1.2. Vị trí : Kinh doanh Xuất Nhập Khẩumột trong những hoạt động kinh tế quan trọng của mỗi quốc gia.Vì vậy hoạt động Xuất Nhập Khẩu Uỷ thác vị trí quan trọng trong quá trình tổ chức vận hành hệ thống thơng mại xã hội. Nó là một khâu trung gian trong kênh phân phối vận động của hàng hoá, là nhịp cầu nối liền giữa sản xuất với tiêu dùng trong ngoài nớc, giữa các khu vực, các ngành kinh tế giữa thị trờng trong nớc thị trờng quốc tế. 1.3. Vai trò: Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân, Xuất Nhập Khẩu Uỷ thác góp phần hình thành nên môi trờng cạnh tranh trong nớc buộc các nhà sản xuất trong nớc phải xác định cấu sản xuất, kinh doanh sao cho hợp đạt đ- ợc hiệu quả. Nhờ hoạt động Xuất Nhập Khẩu Uỷ thác của các doanh nghiệp, ngời tiêu dùng thể sử dụng các sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ mà điều kiện sản xuất trong nớc không đáp ứng đợc với một mức giá thích hợp. Đồng thời nhờ hoạt động Xuất Nhập Khẩu sẽ tạo công ăn, việc làm cho ngời lao động thông qua việc sản xuất hàng hoá trong nớc xuất khẩu ra thị tr- ờng nớc ngoài nhằm tăng lợi nhuận nguồn thu ngân sách cho nhà nớc. Ngoài ra, thông qua hoạt động Xuất Nhập Khẩu, doanh nghiệp sẽ thiết lập đ- ợc mối quan hệ kinh tế chặt chẽ với bạn hàng trong ngoài nớc, đồng thời củng cố phát triển nguồn cung ứng tiêu thụ hiện của doanh nghiệp. 1.4. Đặc điểm: Trong hợp đồng mua bán nói chung hợp đồng Xuất nhập khẩu uỷ thác nói riêng nhiều điểm khác với hợp đồng mua bán trong nớc ở những điểm sau: -Hàng hoá-đối tợng của hợp đồng đợc di chuyển ra khỏi biên giới quốc gia. -Đồng tiền thanh toán thể là ngoại tệ. -Các bên ký kết trụ sở kinh doanh ở các nớc khác nhau. 2. Nôi dung Hợp đồng xuất Nhập khẩu uỷ thác Hợp đồng Xuất nhập khẩu uỷ thác đợc ký kết giữa hai đơn vị kinh tế là các pháp nhân trong nớc.Căn cứ vào công văn chấp nhận uỷ thác đồng ý uỷ thác trên sở bàn bạc thống nhất với hai bên sẽ đi đến kí kết hợp đồng xuất nhập khẩu uỷ thác . Hợp đồng là sự thoả thuận bằng văn bản ,tài liệu giao dịch ,ứng dụng 7 tiến bộ khoa học kỹ thuật các thảo thuận khác mục đích kinh doanh với sự qui định rõ ràng quyền nghĩa vụ của bên xác nhận thực hiện kế hoạch của mình. Thông thờng các điều khoản của bên A bên B sẽ đợc thoả thuận ghi trong hợp đồng nh sau: Điều I: Tên hàng, giá cả, số lợng Tên hàng là điều kiện quan trọng của hợp đồng, nó nói lên chính xác đối tợng mua bán, trao đổi.Chính vì vậy tên hàng phải đợc diễn đạt một cách đầy đủ.Có thể chú thích tên hàng theo một số cách nh sau: -Ghi tên thơng mại của hàng hoá tên khoa học (VD cafe hạt Arabica) -Ghi tên hàng kèm tên địa phơng sản xuất: Rợu vang Bordeaux ,thuỷ tinh Bohemia) -Ghi tên hàng kèm theo nhãn hiệu: bia Tiger, thuốc lá Vinataba -Ghi tên hàng kèm theo công dụng: Máy cắt giấy, máy xay sinh tố, máy bơm dầu Trong hợp đồng phải ghi rõ đièu khoản về giá cả. Điều khoản này gồm những vấn đề: đồng tiền tính giá, mức giá, phơng pháp qui cách định giá, ph- ơng pháp xác định mức giá, sở của giá việc giảm giá giá cả đợc hiểu theo điều kiện giao hàng CIF hoặc FOB (Incoterm 2000) tại kho bên A (tr- ờng hợp xuất khẩu) hoặc bên B (trờng hợp nhập khẩu). Một điều khoản không thể thiếu trong hợp đồng nữa là điêu fkhoản về số lợng .Điều khoản này làm rõ số lợng, khối lợng hàng hoá đợc giao dịch ,trên sở đó mới xác định đợc tổng giá trị của hợp đồng. Điều II: Qui cách phẩm chất Phẩm chất là điều khoản nói lên mặt chất lợng của đối tợng hàng hoá bán ,nghĩa là tính năng (lí tính, hoá tính, tính chất lí), qui cách, kính th- ớc, tác dụng, công suất, hiệu suất của hàng hoá đó.Chính vì vậy điều này đợc qui định chặt chẽ nh sau: Bê B phải giao hàng theo đúng qui cách phẩm chất theo mẫu do bên A xác nhận. Trớc khi xác nhận số lợng sản xuất, bên A phải gửi cho bên B 02 sản phẩm mẫu để xác nhận mẫu hàng.Bên B phải chịu trách nhiệm cả về số lợng chất lợng hàng hoá tới tay khách hàng nớc ngoài. Điều III: Bao bì, đóng gói, kí mã hiệu Trong điều kiện về bao bì ,các bên giao dịch thờng phải thoả thuận với nhau những vấn đề về yêu cầu chất lợng giá cả của bao bì. Trong buôn bán quốc tế đã hình thành một số tập quán quốc tế về các loại bao bì nh: 8 - Qui cách chất lợng của bao bì phải phù hợp với một phơng thức vận tải nào đó.VD: bao bì thích hợp với vận chuyển bằng đờng sắt, đờng biển, hàng không - Qui định cụ thể các yêu cầu về bao bì nh: +yêu cầu về vật liệu của bao bì +yêu cầu về hình thức của bao bì +yêu cầu về số lớp cánh thức cấu tạo mỗi lớp ở điều khoản này vì qui cách của hàng hoá thờng xuyên thay đổi phức tạp nên sau phần hợp đồng ngời ta thờng đính kèm các phụ lục chi tiết liên quan đến hàng hoá . Nhìn chung điều khoản này thờng đợc qui định theo nhu cầu hợp đồng ngoại mà bên nhận uỷ thác đã kí kết với phía nớc ngoài. Điều IV: Giao hàng Nội dung của điều kiện giao hàng là sự xác định thời hạn địa điểm giao hàng, sự xác định phơng thức giao hàng việc thông báo giao hàng .Trong hợp đồng cần phải ghi rõ về: -Thời hạn giao hàng: là thời hạn mà ngời bán phải hoàn thành nghĩa vụ giao hàng .Nếu hai bên không thoả thuận gì khác thì thời hạn giao hàng này cũng là lúc di chuyển rủi ro tổn thất về hàng hoá từ ngời bán sang ng- ời mua, -Địa điểm giao hàng: việc lựa chọn địa điểm giao hàng liên quan chặt chẽ đến phơng thức chuyên chở hàng hoá đến điều kiện sở giao hàng .Tuy nhiên ,có những điều kiện sở giao hàng chỉ là xác định cảng đến mà không cảng đi (CIF ,CFA) hoặc trờng hợp hai bên muốn giành dật hơn nữa lợi thế về mình.Vì thế hai bên cần qui định rõ địa điểm giao hàng trong hợp đồng . -Phơng thức giao hàng: thực tiễn giao hàng trong mua bán hàng hoá làm nảy sinh nhiều phơng thức giao hàng .Ngời ta thể qui định việc giao nhận đợc tiến hành ở một nơi nào đó là giao hàng bộ hoặc là giao nhận cuối cùng. -Thông báo giao hàng: trớc khi giao hàng thờng những thông báo của ngời bán về việc hàng đã sẵn sàng để giao hoặc về đích của ngời mua về những điểm hớng dẫn bán trong việc gửi hàng hoặc về chi tiết của tàu đến nhận hàng. Điều V: Thanh toán *Trong nhập khẩu uỷ thác: Bên nhận uỷ thác (bên A) sẽ chịu trách nhiệm giao dịch ký kết hợp đồng ngoại với khách hàng nớc ngoài để nhập khẩu hàng hoá về cho bên uỷ 9 thác(bên B) theo đúng yêu cầu uỷ thác.Tiền thanh toán cho lô hàng bên B sẽ chuyển cho bên A để bên A chuyển cho bên phía nớc ngoài.Thông thờng bên B sẽ thanh toán cho bên A gồm 3 phần chuyển cho bên A vào 3 đợt trong lúc thực hiện hợp đông. -Trớc tiên bên B sẽ chuyển tiền đặt cọc (thờng là 30%) cho bên A trong thời gian X ngày kể từ ngày kí hợp đồng. -Tiếp đó bên B sẽ chuyển tiền hàng cho bên A để thanh toán với phía n- ớc ngoài.Còn 10% còn lại sẽ đợc thanh toán nốt khi bên B kết quả nghiệm thu hàng. (Hình thức thanh toán thể bằng TTR ,chuyển khoản hoặc bằng tiền mặt) Chứng từ thanh toán: -Đối với hàng hoá vận chuyển bằng đờng hàng không hoặc đờng biển yêu cầu 3 bản chính của vận đơn. -Bảng kê chi tiết hàng hoá -Hoá đơn thơng mại đã ký -Giấy chứng từ xuất xứ -Giấy chứng nhận số lợng do nhà sản xuất cấp -Hợp đồng bảo hiểm 100% giá trị hàng hoá với điều kiện mọi rủi ro sẽ đợc thanh toán tại Việt Nam bằng ngoại tệ nh hoá đơn -Bản Copy Telex/Fax thông báo cho bên A chi tiết giao hàng. *Tr ờng hợp xuất khẩu uỷ thác: Thông thờng bên B sẽ chuyển tiền vào tài khoản của bên A ngay sau khi phía nớc ngoài thanh toán tiền hàng.Tuỳ theo từng điều kiện thanh toán giữa bên B với bên nớc ngoài trong hợp đồng ngoại mà tiền đợc chuyển cho bên A một lần hay nhiều lần ,nhanh hay chậm. Điều khoản thanh toán trong hợp đồng xuất khẩu uỷ thác cũng sẽ gần giống nh điều khoản thanh toán giữa bên B kí kết với phía nớc ngoài trong hợp đồng ngoại.Có điều, tiền chuyển cho bên A sẽ chậm hơn ít ngày. Điều VI: Giám định hàng hoá *Đối với nhập khẩu uỷ thác : Việc giám định hàng hoá cuối cùng sẽ do quan giám định hàng hoá của Việt Nam (Vinacontrol) tiến hành. Mọi khiếu nại nếu sẽ đợc thông báo ngay cho nhà ủy thác, nhà sản xuất đựơc xác nhận bằng th bảo đảm cùng với các điều kiện kèm theo của Vinacontrol trong vòng 20 ngày kể từ ngày nhận hàng.Nếu trách nhiệm thuộc về nhà sản xuất thì nhà sản xuất phải giải quyết ngay không đợc chậm trễ. *Đối với xuất khẩu uỷ thác : 10

Ngày đăng: 27/07/2013, 08:17

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ tổ chức bộ máy cty Vilexim - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Sơ đồ t ổ chức bộ máy cty Vilexim (Trang 25)
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty VILEXIM HN 2002-2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty VILEXIM HN 2002-2004 (Trang 31)
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty VILEXIM HN 2002-2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty VILEXIM HN 2002-2004 (Trang 31)
Bảng 2:Một số mặt hàng xuất khẩu và kim ngạch 2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 2 Một số mặt hàng xuất khẩu và kim ngạch 2004 (Trang 33)
Bảng 2:Một số mặt hàng xuất khẩu và kim ngạch 2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 2 Một số mặt hàng xuất khẩu và kim ngạch 2004 (Trang 33)
Bảng 3: Một số mặt hàng nhập Khẩu và kim ngạch 2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 3 Một số mặt hàng nhập Khẩu và kim ngạch 2004 (Trang 34)
Bảng 3: Một số mặt hàng nhập Khẩu và kim ngạch 2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 3 Một số mặt hàng nhập Khẩu và kim ngạch 2004 (Trang 34)
Bảng 4: Kết quả kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng của cty Vilexim - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 4 Kết quả kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng của cty Vilexim (Trang 36)
Bảng 4: Kết quả kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng của cty Vilexim - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 4 Kết quả kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng của cty Vilexim (Trang 36)
Bảng 5: Kết quả thực hiện XNK của cty Vilexim 2003-2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 5 Kết quả thực hiện XNK của cty Vilexim 2003-2004 (Trang 38)
Bảng 5: Kết quả thực hiện XNK của cty Vilexim 2003-2004 - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 5 Kết quả thực hiện XNK của cty Vilexim 2003-2004 (Trang 38)
Bảng 6: Chỉ tiêu - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 6 Chỉ tiêu (Trang 62)
Bảng 7: Những sai sót khi thực hiện hợp đồng Các sai sót khi thực hiện - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 7 Những sai sót khi thực hiện hợp đồng Các sai sót khi thực hiện (Trang 63)
Bảng 7: Những sai sót khi thực hiện hợp đồng Các sai sót khi thực hiện - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 7 Những sai sót khi thực hiện hợp đồng Các sai sót khi thực hiện (Trang 63)
Bảng 8: Kế hoạch Nhập Khẩu trực tiếp của công ty dự kiến đến năm 2005: - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 8 Kế hoạch Nhập Khẩu trực tiếp của công ty dự kiến đến năm 2005: (Trang 66)
Bảng 8: Kế hoạch Nhập Khẩu trực tiếp của công ty dự kiến đến năm 2005: - “Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện  Hợp đồng Nhập Khẩu trong hoạt động XNK Uỷ Thác một số mặt hàng tại Cty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư VILEXIM Hà Nội
Bảng 8 Kế hoạch Nhập Khẩu trực tiếp của công ty dự kiến đến năm 2005: (Trang 66)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w