các dạng bài tập quản trị sản xuất

ÔN TẬP QUẢN TRỊ SẢN XUẤTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SX CHƯƠNG 2: DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM I.. Lý thuyết Tổng quan về QTSX Dự báo NCSP Thiết Bố trí mặt bằng sx Hoạch đinh NC và TC mua

ÔN TẬP QUẢN TRỊ SẢN XUẤT

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SX

CHƯƠNG 2: DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM

I Lý thuyết

Tổng quan về

QTSX

Dự báo NCSP

Thiết

Bố trí mặt bằng sx

Hoạch đinh

NC và TC mua NVL

Lập lịch trình sản xuất

Quản trị

dự trữ

Quản trị

chất

lượng

Dự báo

NC SP

Khái quát PP dự báođịnh tính định lượngPP dự báo

Khái

niệm và

vai trò

Các yêu cầu Phânloại Các nhân tốảnh hưởng

II Bài tập

Dạng 1

CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ SP, LỰA CHỌN QUÁ TRÌNH SX, HOẠCH ĐỊNH

CÔNG SUẤT

I Lý thuyết

CHƯƠNG 3

Thiết kế sp Lựa chọn quá trình sx Hoạch định công suất

Khái

trình thiết kế sp

Các đặc trưng

Xu hướng

II Bài tập

1 Dạng 1: Điểm hòa vốn

TR = TC

 v=

c f

p−c v

trong đó : - v là sản lượng tại điểm hòa vốn

- cf là định phí

- p là giá thành sản phẩm

- cv là biến phí đơn vị

2 Dạng 2 : Chỉ tiêu đánh giá mức độ hiệu quả và mức độ sử dụng

Mức độ hiệu quả =

CSTT CSHQ x 100%

CSTT: công suất thực tế

CSHQ : Công suất hiệu quả

Mức độ sử dụng =

CSTT

CSTK x 100%

CSTT: công suất thực tế

CSTK : công suất thiết kế

CHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP

I Lý thuyết

II Bài tập

1 Dạng 1: Phương pháp xác định địa điểm sản xuất “ Phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng”

B1: Xác định tổng chi phí từng vùng theo công thức : TCi = FCi + VCi

TC: tổng chi phí liên quan

FC: Định phí

VC: Biến phí

( trong bài sẽ bao gồm TCA( tổng chi phí vùng A),TCB( Tổng chi vùng B) ….)

B2 :

- Xác định các điểm giao ra nháp

- Xác định các điểm thuộc TCA,TCB… ra nháp

B3 : Vẽ tổng chi phí cho tất cả các vùng trên cùng một đồ thị

B4 : Kết luận

- Nếu doanh nghiệp sx từ bao nhiêu sp trở xuống thì sẽ đặt ở vùng nào

- Nếu doanh nghiệp sx từ bao nhiêu sp trở lên thì sẽ đặt ở vùng nào Bài 1

Bảng chi phí cho từng địa điểm ( đv : triệu đồng)

Địa điểm Định phí trong năm Biến phí trên 1đv sp

a Địa điểm vùng để đặt máy sản xuất ứng với quy mô 2000 sản phẩm?

b Xác định vùng để đặt máy sản xuất ứng với mỗi khoảng quy mô sx nhất định

LG

a Với quy mô 2000 sản phẩm ta có

TCA = 300 + 0,75x2.000=1.800

TCB = 600+ 0,45x 2.000= 1.500

TCC = 1100+0,25x2.000=1.600

Vậy với quy mô là 2.000 sản phẩm thì doanh nghiệp nên đặt nhà máy ở vùng B để có tổng chi phí thấp nhất

b

B1: Xác đinh tổng chi phí của các vùng

TCA = 300+ 0,75Q

TCB = 600+ 0,45Q

TCC = 1.100+0,25Q

B2

 Ta có A( 0, 300) thuộc TCA

B( 0,600) thuộc TCB

C(0,1.100) thuộc TCC

 Giao giữa TCA và TCB

300+ 0,75Q=600+ 0,45Q  Q = 1.000=> TCA = TCB=1.050

D( 1.000, 1.050) thuộc TCA và TCB

 Giao giữa TCA và TCC

300+ 0,75Q = 1.100+0,25Q Q=1.600 => TCA = TCC = 1.500

E( 1.600,1.500) thuộc TCA và TCC

 Giao giữa TCC và TCB

600+ 0,45Q= 1.100+0,25Q  Q=2.500 => TCB = TCC = 1.725

F( 1.500, 1.725) thuộc TCB và TCC

B3 : Vẽ đồ thị

B4: Kết luận

Nếu Q từ 0 đến 1.000 sản phẩm thì doanh nghiệp nên đặt nhà máy tại vùng A

Nếu Q từ 1.000 đến 2.500 sản phẩm thì doanh nghiệp nên đặt nhà máy tại vùng B Nếu Q từ 2.500 sản phẩm trở lên thì doanh nghiệp nên đặt nhà máy tại vùng

2 Dạng 2: Phương pháp xác định địa điểm sản xuất “ Phương pháp tọa độ trung tâm”

Xt =

∑

1

n

X i Q i

∑

1

n

Q i

Yt =

∑

1

n

Y i Q i

∑

1

n

Q i

Qi : khối lượng hàng hóa

Bài 1:

LG( C2)

a Vẽ

b Tọa độ điểm trung tâm là

Xt =

∑

1

n

X i Q i

∑

1

n

Q i

Y

t =

∑

1

n

Y i Q i

∑

1

n

Q i

Xt = (60*200+70*300+40*250+80*200+30*300+20*500)/

(200+300+250+200+300+500)

=44,57

Yt = (50*200+40*300+30*250+60*200+20*300+10*500)/1750

=30

Tọa độ trung tâm là (44,57;30)

c Nhà máy bia nên đặt kho phân phối ở Thanh Xuân vì tọa độ trung tâm gần điểm

Thanh Xuân nhất

CHƯƠNG 5: BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT

I Lý thuyết

II Bài tập

1 Dạng 1: Bố trí sản xuất theo sản phẩm

Bước 1: Vẽ sơ đồ trình tự công việc

Bước 2 Tính Tcklt , Nmin

Thời gian chu kỳ là

Tcklt = Thời gian sx trong một ngày (một ca)/ nhu cầu sx trong một ngày ( một ca)

= 8*60/40 = 12( phút)

Nmin = Tổng thời gian thực hiện các công việc / Tcklt = 66/12= 5,5

 Số nơi làm việc tối thiểu là 6

Bước 3 Cân bằng dây chuyển

Nơi làm

việc Công việc Thời gian hòathành Tổng thời gian

 Tcktt = 12(phút)

 Hiệu quả dây chuyển H = Tổng thời gian thực hiện các cv/ Tcktt *Nmin

= 66/ 12*6=91,67%

Bước 4

Bắt

B

E

C

D

F

H

G

Tcktt = 12phút =>TB cứ 12 phút sẽ sx được 1 cái ghế Vậy 4h sẽ là 240 phút thì

sẽ sx được 20 cái ghế

Số ghế sx trong 4h = 4* 60/12 = 20 cái ghế

CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VÀ TỔ CHỨC MUA NVL

I Lý thuyết

II Bài tập

1 Dạng 1: Sơ đồ kết cấu sản phẩm

Bài 1: Để sx sp A , dn Cầu Tiến cần 3 bộ phận B và 3 bộ phận C , mỗi bộ phận B lại

có 2 đơn vị Đ và 3 đơn vị E , mỗi bộ phận C cần 1 đơn vị E và 2 đơn vị F, mỗi đơn vị

F cần có 1 đơn vị G và 2 đơn vị D

a Vẽ sơ đồ kết cấu sp

b Biết nhu cầu về sản phẩm A là 200 sản phẩm Xác định nhu cầu sản phẩm phụ thuộc

LG

a Sơ đồ kết cấu sp theo mô hình cây

Cấp 0

Cấp 1

Cấp 2

Cấp 3

b

A

1

1

2

2

200

Cấp 0

Cấp 1

Cấp 2

Cấp 3

Ta có tỉ lệ

1A : 3B:3C => 200A: 600B:600C

1B:2Đ:3E=> 600B: 1200Đ:1800E

1C:1E:2F=> 600C: 600E:1200F

1F:1G:2D=> 1200F:1200G:2400D

Vậy để sx 200 sản phẩm x cần

600 bộ phận B

600 bộ phận C

1200 đơn vị Đ

1800 + 600 = 2400 đơn vị E

1200 đơn vị F

1200 đơn vị G

1200 đơn vị D

A

1200

2400

Bài 2: Một công ty sx sp X cấu tạo 1A,3B Bộ phận A được cấu tạo bởi 3C, 4D Bộ phận B được cấu tạo bởi 2E và 3F Cụm chi tiết D được cấu tạo bởi 2 chi tiết F Biết nhu cầu sản phẩm X là 20 Thời gian lắp ráp X là 1 tuần thời gian sx B là 3 tuần, thời gian sx B là 2 tuần

CHƯƠNG 7: LẬP TRÌNH SẢN XUẤT

I Lý thuyết

II Bài tập

1 Dạng 1 : Sắp xếp cv trên một quy trình theo thứ tự ưu tiên

Bài 1: DN X nhận được 6 cv được sx theo thứ tự đặt hàng là A1,A2,A3,A4,A5,A6 Thời gian sx và thời hạn hoàn thành từng công việc được cho trong bảng dữ liệu sau:

Hãy sắp xếp cv theo các phương pháp ưu tiên và lựa chọn sx hợp lý

LG

 Phương pháp FCFS

Trình tự cv T bắt đầu T sx T hoàn thành thời hạn ht T chậm trễ

A5 17 8 25 15 10

TTB = 103/6=17,17

TTH = 44/6= 7,3

NTH = 5

 PP EDD

Trình tự cv T bắt đầu T sx T hoàn thành thời hạn ht T chậm trễ

TTB = 82/6=13,7

TTH = 34/6= 5,7

NTH = 4

 PP SPT

Trình tự cv T bắt đầu T sx T hoàn thành thời hạn ht T chậm trễ

TTB = 80/6=13,3

TTH = 33/6= 5,5

NTH = 4

 PP LPT

Trình tự cv T bắt đầu T sx T hoàn thành thời hạn ht T chậm trễ

A5 0 8 8 5 3

TTB = 123/6=20,5

TTH =72/6= 12

NTH = 6

 PP SLACK

A1=(7-0)-5=2

A2=(10-0)-7=3

A3=(5-3)-0=2

A4=(6-0)-2=4

A5=(15-0)-8=7

A6=(8-0)-4=4

Thứ tự A1-> A3->A2->A4->A6->A5

Trình tự cv T bắt đầu T sx T hoàn thành thời hạn ht T chậm trễ

TTB = 95/6=15,8

TTH =36/6= 6

NTH = 5

Phương pháp Ttb Tth Nth

1 Dạng 2 : Sx cv trên một quy trình theo biểu đồ Gant

2 Dạng 3: Sx cv trên 2 quy trình

Bài 1: Có 6 công việc thực hiện trên 2 quy trình , thời gian tiến hành mỗi công việc được cho bảng sau:

Hãy xác định phương pháp bố trí sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất?

LG

Bước 1

Thứ tự công việc A->C ->B->D->->F->E

Bước 2

Bước 3

3 7 14 22 33 39

CHƯƠNG 8: QUẢN TRỊ DỰ TRỮ

I Lý thuyết

II Bài tập

1 Dạng 1: Mô hình EOQ

S= 160.000đ

2 Dạng 2 : Mô hình POQ