1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

TIÊU CHUẨN SA 8000 VÀ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VINATEXT

25 1,9K 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 280 KB

Nội dung

TIÊU CHUẨN SA 8000 VÀ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VINATEXT. TIÊU CHUẨN SA 8000 VÀ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VINATEXT. TIÊU CHUẨN SA 8000 VÀ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VINATEXT. PHẦN 1 : PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lí do chọn đề tài Trong những năm qua, chính sách đổi mới và mở cửa, chủ động hội nhập kinh tế của Đảng và Nhà nước đã mang lại những thành tựu to lớn trong sự phát triển kinh tế – xã hội nước ta, làm thay đổi căn bản hình ảnh Việt Nam trên trường quốc tế. Toàn cầu hoá kinh tế là một xu hướng khách quan tạo nhiều cơ hội phát triển cho quốc gia, cho nhiều doanh nghiệp tuy nhiên sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt hơn. Trong bối cảnh đó mỗi công ty đều muốn tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Chính vì vậy tiềm lực trong nội bộ công ty quyết định đến sự sống còn của mỗi công ty trên thị trường, và tiềm lực đó là đội ngũ công nhân viên có tay nghề và kĩ năng xử lý công việc hiệu quả.Và bên cạnh đó là sự hài lòng của nhân viên về công ty tạo nên chính tiềm lực cho công ty để đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Để tạo được tiềm lực đó thì công ty phải có chính sách thu hút và đãi ngộ với nhân viên trong chính công ty của mình để nhân viên an tâm công hiến hết khả năng và trình độ của mình cho công việc. Bên cạnh đó việc hoạt động xã hội của doanh nghiệp cũng là một trong những trách nhiệm của doanh nghiệp đối với xã hội và là việc làm cần thiết khi xã hội cần sự cam kết thực hiện phát triển bền vững nhằm cam kết với người lao động để nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên trong xã hội và góp phần thúc đẩy xã hội phát triển. Vì vậy các doanh nghiệp ở nước ta đang xây dựng và từng bước áp dụng bộ tiêu chuẩn SA 8000 vào việc ứng xử giữa doanh nghiệp và xã hội. Và bộ tiêu chuẩn SA 8000 đang dần trở thành một chuẩn mực cho các doanh nghiệp tại Việt Nam và nhất là trong các doanh nghiệp nhà nước. Để giải thích sâu hơn vấn đề này nhóm 4 quyết định chọn đề tài “ Tìm hiểu tiêu chuẩn SA 8000 và thực tiễn áp dụng tại các doanh nghiệp dệt may Việt Nam” . 2. Mục đích nghiên cứu Nhằm tuyên truyền và cung cấp thêm thông tin đến doanh nghiệp nói chung và tại các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng, để giúp doanh nghiệp nắm bắt đầy đủ hơn, hiểu rõ hơn về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cũng thực trạng áp dụng tiêu chuẩn SA 8000 ở trong doanh nghiệp mình và đề ra một số giải pháp để áp dụng có hiệu quả. 3. Nguồn số liệu Truy cập từ tài liệu, sách báo và internet những vấn đề liên quan đến thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp về lao động. PHẦN 2 : PHẦN NỘI DUNG  CHƯƠNG I : Nhận thức chung về vấn đề 1. Lịch sử hình thành tiêu chuẩn SA 8000 Toàn cầu hóa về thương mại quốc tế, tự do mậu dịch này, nhiều tập đoàn mở rộng sản xuất sang các nước khác (nhất là các nước thế giới thứ 3 vì giá lao động rẻ) qua các hình thức đầu tư nước ngoài, hợp tác thương mại, chuyển giao pháp những pháp minh hoặc hợp tác với nhà thầu phụ tạo nên một chuỗi nhà cung ứng. Trên cơ sở đó, khái niệm “ trách nhiệm tập thể” được hình thành, các doanh nghiệp nhận ra rằng trách nhiệm xã hội tác động lên hoạt động của họ và phát sinh ra một hoạt động cơ bản là “nguyên tác tình nguyện áp dụng chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh toàn cầu” khởi xướng ở Sullivan, General Motors năm 1970 áp dụng ở Châu Phi trong chế độ Apartheid. Nguyên tắc Mc Birde năm 19951 được ứng dụng rộng rãi ở các công ty Mỹ ở Bắc Ireland hay “luật cư xử đạo đức” (Ethical Codes Of Conduct) được các doanh nghiệp tình nguyện áp dụng khi tình trạng lạm dụng lao động đã xảy ra ra ở nhiều nơi trên thế giới: Đài Loan, Singapore, Hàn Quốc,... vào những năm 1980; Trung Quốc, Malaysia, Indonesia,.. năm 1985; gần đây nhất là các nước như Lào, Việt Nam, Nepal...Những nguyên tắc hay luật lệ này đều liên quan đến trách nhiệm về mội trường làm việc, khái niệm cộng đồng, quyền con người bắt nguồn từ các Công ước Quốc Tế về lao động. Năm 1997 tiêu chuẩn SSA 8000 được trình bày bởi một chuyên gia trong Uỷ ban tư vấn của hội nghị CEPAA (Concil on Economic Prioroties Accreditation Agency) tổ chức. Hội nghị này có đại diện của các tổ chức liên quan: các hiệp hội, các cơ quan lập pháp, các thương nhân, các tổ chức phi lợi nhuận, các công ty sản xuất...đánh giá và chứng nhận. SA 8000 đã trở thành tiêu chuẩn toàn cầu về quyền lợi người lao động để gải quyết các vấn đề liên quan đến người lao động. Phiên bản SA 8000 ra đời năm 1997 được liên tục xem xét đảm bảo hiệu quả và không mâu thuẫn với mục tiêu tất cả cá tổ chức. Tiêu chuẩn SA 8000 đang được soát xét lạ kể từ ngày 132001 và đến tháng 32001 bản báo cáo lần chót về việc soát xét đã được trình đến ban tư vấn của CEPAA. Năm 2008 phiên bản SA 8000 đã được hiện hành. 2. Khái niệm SA 8000 là tiêu chuẩn đưa các yêu về quản trị trách nhiệm xã hội do Hội đồng công nhận Quyền ưu tiên Kinh tế được ban hành năm 1997. Đây là một tiêu chuẩn quốc tế được xây dựng nhằm cải thiện điều kiện làm việc trên toàn cầu, tiêu chuẩn này được xây dựng dựa trên các Công ước của Tổ chức lao động Quốc tế, Công ước của Liên Hiệp Quốc về Quyền Trẻ em và Tuyên bố Toàn cầu về Nhân quyền. Tiêu chuẩn này có thể áp dụng cho các nước công nghiệp và các nước đang phát triển, có thể áp dụng cho các Công ty lớn và các Công ty có quy mô nhỏ.

TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: TIÊU CHUẨN SA 8000 VÀ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VINATEXT Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực : : Hà Nội tháng 11/2015 MỤC LỤC CHƯƠNG I : Nhận thức chung vấn đề .4 CHƯƠNG : NỘI DUNG CỦA TIÊU CHUẨN SA 8000 CHƯƠNG : Thực tiễn áp dụng doanh nghiệp dệt may Việt Nam 16 MONG ĐỢI CỦA KHÁCH HÀNG VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG 21 Yêu cầu trách nhiệm cao đời SA 8000 .21 Mong đợi khách hàng 22 NÂNG CAO TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG LÀ NÂNG CAO HIỆU LỰC - HIỆU QUẢ CÁC MẶT QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 23 Áp dụng SA 8000 .23 Áp dụng SA 8000 xây dựng tảng thuận lợi cho áp dụng tiêu chí “Sự tham gia người” - nguyên tắc quản lý chất lượng (ISO 9000:2000) 23 Mục đích & phạm vi: 24 PHẦN : KẾT LUẬN 24 2|Page PHẦN : PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Trong năm qua, sách đổi mở cửa, chủ động hội nhập kinh tế Đảng Nhà nước mang lại thành tựu to lớn phát triển kinh tế – xã hội nước ta, làm thay đổi hình ảnh Việt Nam trường quốc tế Tồn cầu hố kinh tế xu hướng khách quan tạo nhiều hội phát triển cho quốc gia, cho nhiều doanh nghiệp nhiên cạnh tranh thị trường ngày trở nên gay gắt Trong bối cảnh đó mỗi công ty muốn tạo cho chỡ đứng vững thị trường Chính tiềm lực nội công ty định đến sống còn mỗi công ty thị trường, tiềm lực đó đội ngũ công nhân viên có tay nghề kĩ xử lý công việc hiệu quả.Và bên cạnh đó hài lòng nhân viên công ty tạo nên tiềm lực cho cơng ty để đủ sức cạnh tranh thị trường Để tạo tiềm lực đó cơng ty phải có sách thu hút đãi ngộ với nhân viên cơng ty để nhân viên an tâm cơng hiến hết khả trình độ cho công việc Bên cạnh đó việc hoạt động xã hội doanh nghiệp cũng trách nhiệm doanh nghiệp xã hội việc làm cần thiết xã hội cần cam kết thực phát triển bền vững nhằm cam kết với người lao động để nâng cao chất lượng sống nhân viên xã hội góp phần thúc đẩy xã hội phát triển Vì doanh nghiệp nước ta xây dựng từng bước áp dụng tiêu chuẩn SA 8000 vào việc ứng xử doanh nghiệp xã hội Và tiêu chuẩn SA 8000 dần trở thành chuẩn mực cho doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nhà nước Để giải thích sâu vấn đề nhóm định chọn đề tài “ Tìm hiểu tiêu chuẩn SA 8000 thực tiễn áp dụng doanh nghiệp dệt may Việt Nam” Mục đích nghiên cứu Nhằm tuyên truyền cung cấp thêm thông tin đến doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng, để giúp doanh nghiệp nắm bắt đầy đủ hơn, hiểu rõ Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cũng thực trạng áp dụng tiêu chuẩn SA 8000 doanh nghiệp đề số giải pháp để áp dụng có hiệu Nguồn số liệu Truy cập từ tài liệu, sách báo internet vấn đề liên quan đến thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp lao động 3|Page PHẦN : PHẦN NỘI DUNG o CHƯƠNG I : Nhận thức chung vấn đề Lịch sử hình thành tiêu chuẩn SA 8000 Toàn cầu hóa thương mại quốc tế, tự mậu dịch này, nhiều tập đoàn mở rộng sản xuất sang nước khác (nhất nước giới thứ giá lao động rẻ) qua hình thức đầu tư nước ngồi, hợp tác thương mại, chuyển giao pháp pháp minh hợp tác với nhà thầu phụ tạo nên chuỗi nhà cung ứng Trên sở đó, khái niệm “ trách nhiệm tập thể” hình thành, doanh nghiệp nhận rằng trách nhiệm xã hội tác động lên hoạt động họ phát sinh hoạt động “nguyên tác tình nguyện áp dụng chuẩn mực đạo đức kinh doanh toàn cầu” khởi xướng Sullivan, General Motors năm 1970 áp dụng Châu Phi chế độ Apartheid Nguyên tắc Mc Birde năm 19951 ứng dụng rộng rãi công ty Mỹ Bắc Ireland hay “luật cư xử đạo đức” (Ethical Codes Of Conduct) doanh nghiệp tình nguyện áp dụng tình trạng lạm dụng lao động xảy ra nhiều nơi giới: Đài Loan, Singapore, Hàn Quốc, vào năm 1980; Trung Quốc, Malaysia, Indonesia, năm 1985; gần nước Lào, Việt Nam, Nepal Những nguyên tắc hay luật lệ liên quan đến trách nhiệm mội trường làm việc, khái niệm cộng đồng, quyền người bắt nguồn từ Công ước Quốc Tế lao động Năm 1997 tiêu chuẩn SSA 8000 trình bày chuyên gia Uỷ ban tư vấn hội nghị CEPAA (Concil on Economic Prioroties Accreditation Agency) tổ chức Hội nghị có đại diện tổ chức liên quan: hiệp hội, quan lập pháp, thương nhân, tổ chức phi lợi nhuận, công ty sản xuất đánh giá chứng nhận SA 8000 trở thành tiêu chuẩn toàn cầu quyền lợi người lao động để gải vấn đề liên quan đến người lao động Phiên SA 8000 đời năm 1997 liên tục xem xét đảm bảo hiệu không mâu thuẫn với mục tiêu tất cá tổ chức Tiêu chuẩn SA 8000 soát xét lạ kể từ ngày 1/3/2001 đến tháng 3/2001 báo cáo lần chót việc sốt xét trình đến ban tư vấn CEPAA Năm 2008 phiên SA 8000 hành 4|Page Khái niệm SA 8000 tiêu chuẩn đưa yêu quản trị trách nhiệm xã hội Hội đồng công nhận Quyền ưu tiên Kinh tế ban hành năm 1997 Đây tiêu chuẩn quốc tế xây dựng nhằm cải thiện điều kiện làm việc toàn cầu, tiêu chuẩn xây dựng dựa Công ước Tổ chức lao động Quốc tế, Công ước Liên Hiệp Quốc Quyền Trẻ em Tuyên bố Toàn cầu Nhân quyền Tiêu chuẩn có thể áp dụng cho nước công nghiệp nước phát triển, có thể áp dụng cho Công ty lớn Công ty có quy mô nhỏ Mục đích phạm vi Mục đích: cung cấp tiêu chuẩn tự nguyện áp dụng cho đánh giá, dựa tuyên bố Liên Hiệp Quốc nhân quyền, tổ chức lao động Quốc tế, quy tắc quốc tế khác quyền người lao động, luật lao động quốc gia, nhằm trao quyền bảo vệ tất người lao động tạo sản phẩm dịch vụ cho mỡi tổ chức, nằm kiểm sốt ảnh hưởng tổ chức đó, bao gồm người lao động tuyển dụng tổ chức nhà cung ứng, nhà thầu phụ nhà cung cấp thứ cấp, người lao động nhà Một tổ chức phải (bắt buộc) tuân theo tiêu chuẩn thông qua Hệ thống quản phù hợp hiệu Phạm vi: tiêu chuẩn áp dụng phạm vi toàn cầu cho loại tổ chức, quy mơ, vị trí địa lý hay lĩnh vực cơng nghiệp Hệ thống quản lý Qua việc đánh giá tám yếu tố SA 8000, yêu cầu yếu tố hệ thống quản lý trung tâm việc thực hành động khắc phục, giám sát củng cố Hệ thống quản lý phác đồ hoạt động cho phép tổ chức đặt tuân thủ bền vững đầy đủ theo SA 8000 đó không ngừng cải tiến, hay còn gọi “thực trách nhiệm xã hội” Khi thực thi yếu tố hệ thống quản lý, mối liên hệ người lao động cấp quản lý cần ưu tiên thiết lập, kết nối trì thơng qua quy trình tuân thủ với yêu cầu Tiêu chuẩn Đây nội dung đặc biệt quan trọng để xác định chỉnh sửa vấn đề không tuân thủ để đảm bảo tuân thủ liên tục 5.Ý nghĩa lợi ích 5.1 Ý nghĩa Theo lý thuyết kinh tế, đầu tư cho yếu tố người cũng quan trọng đầu tư cho tư liệu sản xuất Cải thiện điều kiện lao động cho công nhân thực chất biện pháp để công nhân gắn bó với nhà máy, tăng suất lao động Nhà máy 5|Page vận hành tốt, tất yếu lợi nhuận, doanh thu tăng theo SA 8000 lợi thực cho hàng hóa Việt Nam thâm nhập thị trường khó tính, quan tâm nhiều tới điều kiện làm việc người công nhân tạo sản phẩm 5.2 Lợi ích Đứng quan điểm người lao động, tổ chức cơng đồn tổ chức phi phủ: Tạo hội để thành lập tổ chức cơng đồn thương lượng tập thể Là công cụ đào tạo cho người lao động quyền lao động Nhận thức doanh nghiệp cam kết đảm bảo cho người lao động làm việc môi trường lành mạnh an tồn, sức khỏe mơi trường Lợi ích quan điểm khách hàng: Có niềm tin sản phẩm tạo môi trường làm việc an tồn cơng bằng Các hành động cải tiến liên tục đánh giá nội đánh giá định kỳ bên thứ ba sở để chứng tỏ uy tín doanh nghiệp Giảm thiểu chi phí sản xuất Lợi ích quan điểm doanh nghiệp Cơ hội để đạt lợi cạnh tranh, thu hút nhiều khách hàng xâm nhập vào thị trường có yêu cầu cao Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, tạo niềm tin cho bên yên tâm mặt trách nhiệm xã hội Giảm chi phí quản lý yêu cầu xã hội khác Có vị tốt thị trường lao động cam kết rõ ràng chuẩn mực đạo đức, xã hội giúp cho doanh nghiệp dễ dàng thu hút nhân viên giỏi, có kỹ Hấp dẫn nhân viên, người dự tuyển vào tổ chức, đặc biệt thị trường có cạnh tranh mạnh mẽ Đây cũng coi chìa khóa cho thành công doanh nghiệp Tăng lòng trung thành cảm kết người lao động doanh nghiệp Tránh khoản tiền phạt vi phạm quy định pháp luật trách nhiệm xã hội Tỷ lệ sử dụng lao động cao nhờ giảm thiểu vụ tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Giảm mức đọ vắng mặt nhân viên thay đổi nhân Phát triển bền vững nhờ thỏa mãn lực lượng lao động, yếu tố quan trọng tổ chức Tăng suất, tối ưu hiệu quản lý Có mối quan hệ tốt với khác hàng có khách hàng trung thành Lấy giấy thông hành để doanh nghiệp tham dự đấu thầu quốc tế, cũng đáp ứng nhu cầu mở thị truờng khu vực giới 6|Page 7|Page CHƯƠNG : NỘI DUNG CỦA TIÊU CHUẨN SA 8000 Lao động trẻ em Tổ chức không (bắt buộc) tham gia hỗ trợ việc sử dụng lao động trẻ em định nghĩa Tổ chức phải thiết lập, lập văn bản, trì tuyên truyền cách hiệu đến nhân viên bên liên quan, sách quy trình nhằm khắc phục lao động trẻ em, phải cung cấp hỡ trợ thích đáng tài hình thức khác để trẻ tham gia trì trình học tập không còn trẻ em, theo định nghĩa Tổ chức có thể tuyển dụng lao động trẻ, lao động trẻ phải tuân theo yêu cầu giáo dục bắt buộc luật, lao động trẻ làm việc học Trong trường hợp nào, tổng thời gian học, làm việc di chuyển phải không 10 ngày, thời gian làm việc phải không ngày Lao động trẻ không nên làm việc vào ban đêm Tổ chức không (bắt buộc) để trẻ em lao động trẻ tiếp xúc với điều kiện – bên bên ngồi nơi làm việc – độc hại khơng an toàn tới sức khỏe phát triển thể chất tinh thần trẻ Lao động cưỡng bức bắt buộc 2.1 Tổ chức không (bắt buộc) tham gia hỗ trợ sử dụng lao động cưỡng bức lao động bắt buộc, bao gồm lao động tù nhân, định nghĩa Công ước 29, không (bắt buộc) lưu giữ giấy tờ tùy thân gốc không (bắt buộc) yêu cầu nhân viên đóng khoản tiền/phí ‘đặt cọc’ cho tổ chức trước bắt đầu làm việc 2.2 Tổ chức cũng bên cung cấp lao động cho tổ chức không (bắt buộc) lưu giữ lại dù phần lương, phúc lợi, tài sản giấy tờ nhân viên nhằm mục đích ép buộc người lao động tiếp tục làm việc cho tổ chức 2.3 Tổ chức phải (bắt buộc) đảm bảo người lao động ghánh chịu dù tất hay phần chi phí tuyển dụng 2.4 Nhân viên phải quyền rời khỏi nơi làm việc sau hoàn thành ngày làm việc tiêu chuẩn, tự chấm dứt quan hệ lao động sau đưa thông báo hợp lý cho tổ chức 2.5 Tổ chức bên cung cấp lao động cho tổ chức không (bắt buộc) tham gia hỗ trợ buôn bán người Sức khỏe an toàn 8|Page 3.1 Tổ chức phải (bắt buộc) cung cấp mơi trường làm việc an tồn lành mạnh phải (bắt buộc) thực biện pháp hữu hiệu để ngăn ngừa nguy tiềm ẩn ảnh hưởng đến sức khỏe an toàn, cũng ngăn ngừa tổn thương bệnh nghề nghiệp phát sinh từ, liên quan đến xảy trình làm việc Cần phải (bắt buộc) giảm thiểu loại trừ nguyên nhân mối nguy hiểm môi trường làm việc, mức độ hợp lý với thực tế cho phép, dựa kiến thức phổ biến an toàn sức khỏe ngành công nghiệp mối nguy hiểm đặc trưng 3.2 Tổ chức phải (bắt buộc) đánh giá tất rủi ro nơi làm việc lao động nữ mang thai, sinh còn cho bú, bao gồm vấn đề phát sinh ngồi cơng việc, để bảo đảm bước cần thiết thực nhằm loại trừ giảm thiểu rủi ro cho sức khỏe an toàn họ 3.3 Khi mối nguy còn tồn sau thực việc giảm thiểu loại trừ nguyên nhân gây nguy môi trường làm việc, tổ chức phải (bắt buộc) cung cấp cho nhân viên trang thiết bị bảo hộ cá nhân đạt yêu cầu bằng chi phí tổ chức Trong trường hợp xảy tổn thương liên quan đến công việc, tổ chức phải (bắt buộc) thực sơ cấp cứu hỗ trợ để người lao động điều trị y tế sau đó 3.4 Tổ chức phải ủy nhiệm đại diện ban quản lý (lãnh đạo) cấp cao chịu trách nhiệm cho việc đảm bảo mơi trường làm việc an tồn lành mạnh cho tất nhân viên, chịu trách nhiệm cho việc thực yêu cầu an toàn sức khỏe Tiêu chuẩn 3.5 Tổ chức phải (bắt buộc) cung cấp huấn luyện có hiệu an toàn sức khỏe định kỳ cho nhân viên, bao gồm huấn luyện trường cần thiết, huấn luyện cho công việc cụ thể Huấn luyện cũng phải (bắt buộc) thực nhân viên nhân viên bổ nhiệm lại, với nơi từng xảy tai nạn, có thay đổi kỹ thuật có máy móc thiết bị kèm rủi ro an toàn sức khỏe nhân viên 3.6 Tổ chức phải (bắt buộc) cung cấp điều kiện sau với quyền tự sử dụng cho toàn nhân viên: khu vệ sinh sẽ, nước uống, khu vực ăn uống phù hợp, cần thiết, nơi lưu trữ thức ăn an toàn 3.7 Tổ chức phải (bắt buộc) đảm bảo nhà tập thể cung cấp cho nhân viên phải sẽ, an toàn đáp ứng nhu cầu người ở, dù nhà tập thể thuộc sở hữu tổ chức, hay tổ chức thuê hợp đồng với bên khác 3.8 Tất nhân viên phải (bắt buộc) có quyền tự giải cứu thân khỏi nguy hiểm nghiêm trọng xảy mà không cần cho phép tổ chức 9|Page Tự hội đoàn quyền thương lượng tập thể 4.1 Tất nhân viên phải (bắt buộc) có quyền thành lập, tham gia tổ chức (các) cơng đồn theo ý nguyện nhân danh họ để thương lượng tập thể với tổ chức Tổ chức phải (bắt buộc) tôn trọng quyền phải (bắt buộc) thông báo cách hiệu cho nhân viên việc họ tự tham gia tổ chức người lao động theo ý nguyện không bị hậu trả đũa từ tổ chức Tổ chức không (bắt buộc) can thiệp bằng hình thức vào việc thành lập, hoạt động quản lý (các) tổ chức người lao động việc thương lượng tập thể 4.2 Trong trường hợp quyền tự hội đoàn thương lượng tập thể bị giới hạn luật pháp, tổ chức phải (bắt buộc) cho phép người lao động tự bầu chọn đại diện họ 4.3 Tổ chức phải (bắt buộc) bảo đảm thành viên cơng đồn, đại diện người lao động nhân viên có tham gia vào việc tổ chức người lao động không bị phân biệt đối xử, quấy rối, đe dọa trả đũa thành viên tổ chức cơng đồn, đại diện người lao động tham gia vào việc tổ chức người lao động, phải bảo đảm rằng đại diện đó tiếp cận thành viên họ nơi làm việc Phân biệt đối xử 5.1 Tổ chức không (bắt buộc) tham gia, hỗ trợ cho phân biệt đối xử tuyển dụng, tiền lương, hội tiếp cận với việc đào tạo, thăng tiến, nghỉ việc nghỉ hưu dựa dân tộc, quốc tịch, lãnh thổ nguồn gốc xã hội, đẳng cấp, ngày sinh, tơn giáo, khuyết tật, giới tính, xu hướng giới tính, trách nhiệm gia đình, tình trạng nhân, thành viên cơng đồn, quan điểm trị, tuổi tác điều kiện khác có thể dẫn đến phân biệt đối xử 5.2 Tổ chức không (bắt buộc) can thiệp vào việc sử dụng quyền nhân viên để quan sát chủ nghĩa việc thực thi, quyền thỏa mãn nhu cầu liên quan đến dân tộc, nguồn gốc quốc gia/xã hội, tơn giáo, khuyết tật, giới tính, khuynh hướng giới tính, trách nhiệm gia đình, thành viên cơng đồn, quan điểm trị điều kiện khác có thể dẫn đến phân biệt đối xử 5.3 Tổ chức không (bắt buộc) cho phép hành vi nhằm đe dọa, lạm dụng, bóc lột, cưỡng bức tình dục, bao gồm cử chỉ, ngôn ngữ tiếp xúc thân thể nơi làm việc hay tất địa điểm tổ chức, dù thuộc sở hữu tổ chức, tổ chức thuê, hay hợp đồng với bên khác 10 | P a g e 5.4 Tổ chức không (bắt buộc) yêu cầu nhân viên khám thai trinh tiết dù trường hợp Xử phạt 6.1 Tổ chức phải (bắt buộc) đối xử với tất nhân viên bằng tôn trọng thái độ chân thành Tổ chức không tham gia dung túng cho việc sử dụng nhục hình, áp bức thể xác tinh thần lời lẽ lăng mạ nhân viên Nghiêm cấm hành vi đối xử thô bạo vô nhân đạo Giờ làm việc 7.1 Tổ chức phải (bắt buộc) tuân thủ luật pháp sở áp dụng, tuân thủ thỏa ước lao động tập thể (nếu áp dụng) tiêu chuẩn ngành công nghiệp giấc làm việc, nghỉ ngơi ngày nghỉ lễ Một tuần làm việc tiêu chuẩn, không bao gồm làm thêm, phải (bắt buộc) tuân theo luật không (bắt buộc) vượt 48 7.2 Nhân viên phải (bắt buộc) cung cấp ngày nghỉ sau mỡi sáu ngày làm việc liên tục Ngoại lệ nguyên tắc áp dụng hai điều kiện sau thỏa mãn: a) Luật pháp sở cho phép thời gian làm việc vượt giới hạn b) Tự thương lượng thông qua thỏa ước lao động tập thể có hiệu lực cho phép làm việc trung bình, bao gồm thời gian nghỉ thỏa đáng 7.3 Việc làm thêm phải (bắt buộc) dựa nguyên tắc tự nguyện, ngoại trừ điểm 7.4 bên dưới, phải (bắt buộc) không vượt 12 cho tuần không (bắt buộc) diễn đặn 7.4 Trong trường hợp làm thêm cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh ngắn hạn tổ chức có thực tự thương lượng thỏa ước lao động tập thể đại diện cho đại phận người lao động, tổ chức có thể yêu cầu làm thêm theo thỏa thuận đó Bất kỳ thỏa thuận cũng phải tuân theo yêu cầu còn lại tiêu chuẩn Giờ Làm Việc Tiền lương 8.1 Tổ chức phải (bắt buộc) tôn trọng quyền nhân viên việc nhận mức lương đảm bảo sống phải (bắt buộc) bảo đảm mức lương cho tuần làm việc bình thường, khơng bao gồm làm việc thêm giờ, ln đạt bằng mức lương tối thiểu theo luật ngành, theo thỏa ước lao động tập thể (nếu áp dụng) Lương phải (bắt buộc) đủ để đáp ứng nhu cầu nhân viên, số khoản dự phòng khác 11 | P a g e 8.2 Tổ chức không (bắt buộc) trừ lương nhân viên cho mục đích kỷ luật Ngoại lệ của nguyên tắc áp dụng hai điều kiện sau thỏa mãn: a) Các khoản trừ lương cho mục đích kỷ luật cho phép luật pháp sở b) Tự thương lượng thông qua thỏa ước lao động tập thể có hiệu lực cho phép 8.3 Tổ chức phải (bắt buộc) đảm bảo rằng lương phúc lợi nhân viên liệt kê chi tiết rõ ràng theo định kỳ gửi đến từng nhân viên cho mỗi kỳ lương Tổ chức phải (bắt buộc) chi trả lương phúc lợi cho nhân viên theo luật pháp thông qua phương thức thuận tiện cho người lao động, trường hợp không sử dụng hình thức để trì hỗn giới hạn việc chi trả lương chẳng hạn dùng phiếu mua hàng, phiếu thưởng phiếu nợ 8.4 Tiền lương làm thêm phải (bắt buộc) chi trả mức quy định luật pháp sở theo định thỏa ước lao động tập thể Ở quốc gia mà mức lương làm thêm không quy định luật không có thỏa ước lao động tập thể, nhân viên phải (bắt buộc) chi trả mức lương làm thêm theo quy định tổ chức mức tương đương với tiêu chuẩn ngành công nghiệp hành, tùy theo mức cao 8.5 Tổ chức không (bắt buộc) dụng lao động theo xếp thỏa thuận, lao động theo hợp đồng ngắn hạn liên tiếp lao động theo khóa học nghề khơng phù hợp hình thức khác để né tránh trách nhiệm nhân viên theo luật pháp quy định sở lao động bảo hiểm xã hội Hệ thống quản lí 9.1 Chính sách, quy trình hồ sơ ghi chép 9.1.1 Ban lãnh đạo cấp cao phải (bắt buộc) soạn thảo tuyên bố sách để phổ biến đến nhân viên, bằng ngôn ngữ phù hợp, việc tuân thủ theo SA8000 9.1.2 Tuyên bố sách phải (bắt buộc) bao gồm cam kết tổ chức việc tuân theo yêu cầu Tiêu chuẩn SA 8000 tôn trọng quy ước quốc tế đề cập phần Các Yếu tố Quy chuẩn giải thích Tuyên bố cũng phải (bắt buộc) cam kết việc tổ chức tuân theo: luật pháp sở tại, luật khác áp dụng yêu cầu khác mà tổ chức tham gia 9.1.3 Bản tuyên bố sách Tiêu chuẩn SA8000 phải (bắt buộc) trình bày rõ ràng dễ tiếp cận, bằng hình thức dễ hiểu phù hợp, nơi làm 12 | P a g e việc hay tất địa điểm tổ chức, dù thuộc sở hữu tổ chức, tổ chức thuê, hay hợp đồng với bên khác 9.1.4 Tổ chức phải phát triển sách quy trình thực Tiêu ch̉n SA8000 9.1.5 Tổ chức phải (bắt buộc) đảm bảo tuyên bố sách cơng khai bằng phương thức có hiệu cho bên liên quan, theo yêu cầu 9.2 Ban Trách nhiệm Xã hội 9.2.1 Một Ban Trách nhiệm Xã hội (Social Performance Team – SPT) phải (bắt buộc) thành lập để thực tất yêu cầu SA8000 Ban phải (bắt buộc) bao gồm đại diện với tỉ lệ đại diện phù hợp giữa: a) (Các) đại diện SA8000 người lao động b) Ban lãnh đạo chịu trách nhiệm tuân thủ Tiêu chuẩn thuộc Ban lãnh đạo Cấp cao 9.2.2 Tại nơi có cơng đồn, đại diện người lao động Ban Trách nhiệm xã hội phải (bắt buộc) (các) đại diện đến từ (các) công đồn cơng nhận, họ lựa chọn tham gia Trong trường hợp nơi mà (các) cơng đồn không ủy nhiệm đại diện tổ chức không có cơng đồn, người lao động có quyền tự bầu chọn nhiều đại diện người lao động SA 8000 từ tập thể họ cho mục đích Trong trường hợp, (các) đại diện người lao động SA 8000 không xem đại diện cơng đồn 9.3 Xác định đánh giá rủi ro 9.3.1 Ban Trách nhiệm Xã hội phải (bắt buộc) thực đánh giá rủi ro định kỳ bằng văn bản, để xác định ưu tiên cho khu vực có điểm không tuân thủ tiềm tàng nguy không tuân thủ so với Tiêu chuẩn Các hành động phải đề nghị đến Ban Lãnh đạo Cấp cao để giải rủi ro Các hành động xác định rủi ro phải ưu tiên tùy theo mức độ nghiêm trọng chúng, tùy theo mức độ tai hại tăng cao việc giải bị trì hỗn 9.3.2 Ban Trách nhiệm xã hội phải (bắt buộc) thực đánh giá dựa liệu họ với kỹ thuật thu thập liệu tư vấn giá trị bên liên quan 9.4 Giám sát 9.4.1 Ban Trách nhiệm Xã hội phải (bắt buộc) giám sát cách hiệu hoạt động nơi làm việc, cho việc: (a) Tuân thủ Tiêu chuẩn (b) Thực hành động để giải cách hiệu rủi ro Ban Trách nhiệm xã hội đưa 13 | P a g e (c) Cho tính hiệu hệ thống áp dụng để đạt sách tổ chức yêu cầu Tiêu chuẩn Ban có quyền thu thập thông tin từ bao gồm bên quan tâm (các bên có liên quan, ví dụ cổ đơng) hoạt động giám sát Ban cũng phải (bắt buộc) liên hệ với phòng ban khác để nghiên cứu, xác định, phân tích giải điểm không tuân thủ có thể tồn so với Tiêu chuẩn SA 8000 9.4.2 Ban Trách nhiệm Xã hội cũng phải triển khai đánh giá nội theo định kỳ làm báo cáo cho ban lãnh đạo cấp cao việc thực lợi ích hành động tiến hành nhằm đáp ứng Tiêu chuẩn SA 8000, bao gồm hồ sơ hành động khắc phục ngăn ngừa 9.4.3 Ban Trách nhiệm Xã hội cũng phải (bắt buộc) tổ chức họp định kỳ để đánh giá tiến triển để xác định hành động tiềm có giá trị tăng cường việc thực Tiêu chuẩn 9.5 Giao tiếp Thông tin Nội 9.5.1 Tổ chức phải (bắt buộc) chứng minh rằng nhân viên hiểu rõ yêu cầu SA8000, phải (bắt buộc) thường xuyên truyền đạt yêu cầu SA8000 đến nhân viên cách định kỳ 9.6 Quản lý Giải Khiếu nại 9.6.1 Tổ chức phải thiết lập quy trình khiếu nại bằng văn bản, đảm bảo bí mật, khơng bị định kiến, không bị trả đũa dễ dàng tiếp cận, dành cho nhân viên bên liên quan để họ cung cấp nhận xét, đề nghị, báo cáo khiếu nại liên quan đến nơi làm việc và/hoặc liên quan đến điểm không tuân thủ với Tiêu chuẩn SA8000 9.6.2 Tổ chức phải (bắt buộc) có quy trình điều tra, theo dõi thông báo kết giải khiếu nại nơi làm việc điểm không tuân thủ với Tiêu chuẩn việc thực thi sách quy trình Nhân viên bên liên quan, có yêu cầu, phải (bắt buộc) tự truy cập kết 9.6.3 Tổ chức không (bắt buộc) kỷ luật, đuổi việc nói cách khác phân biệt đối xử nhân viên bên liên quan cung cấp thơng tin việc tn thủ SA8000 có khiếu nại khác nơi làm việc 9.7 Kiểm chứng từ bên Can thiệp bên liên quan 9.7.1 Trong trường hợp cần có đánh giá báo trước không báo trước nhằm mục đích chứng thực tuân thủ yêu cầu Tiêu chuẩn này, tổ 14 | P a g e chức phải (bắt buộc) hoàn toàn hợp tác với đánh giá viên độc lập để định mức độ nghiêm trọng tần suất vấn đề phát sinh trình đáp ứng yêu cầu Tiêu chuẩn SA8000 9.7.2 Tổ chức phải (bắt buộc) tham gia vào trình can thiệp bên có liên quan để đạt tuân thủ bền vững theo Tiêu chuẩn SA8000 9.8 Hành động Khắc phục Phòng ngừa 9.8.1 Tổ chức phải (bắt buộc) xây dựng sách quy trình cho việc nhanh chóng thực hành động khắc phục ngăn ngừa, phải cung cấp đủ nguồn lực cho việc đó Ban Trách nhiệm xã hội phải (bắt buộc) đảm bảo hành động thực cách hiệu 9.8.2 Ban Trách nhiệm xã hội phải (bắt buộc) trì hồ sơ, bao gồm khung thời gian, đó tối thiểu phải liệt kê điểm không tuân thủ liên quan đến SA 8000, nguyên nhân cốt lõi, hành động khắc phục ngăn ngừa tiến hành, kết thực 10 Các bước thực - Bước : Lãnh đạo doanh nghiệp cam kết nhận thức đầy đủ lợi ích áp dụng SA 8000, cam kết đáp ứng yêu cầu nguồn lực Ngoài ra, lãnh đạo cần xác định phương pháp triển khai phù hợp, thời gian thực dự án mời tổ chức tư vấn, cần thiết Bổ nhiệm Đại diện lãnh đạo, thành lập Ban triển khai xây dựng hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000 Thành phần Ban triển khai gồm đại diện ban lãnh đạo phận liên quan - Bước : Đánh giá lập kế hoạch: + Đánh giá thực trạng hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp + Xác định khoảng cách hoạt động thực tế với yêu cầu tiêu chuẩn SA 8000 + Lập kế hoạch chi tiết cho triển khai dự án doanh nghiệp, xác định rõ trách nhiệm phận liên quan thời gian thực - Bước : Xây dựng Hệ thống trách nhiệm xã hội doanh nghiệp: + Đào tạo nhận thức yêu cầu SA 8000 cách thiết lập văn Hệ thống trách nhiệm xã hội cho ban triển khai, + Tập thể người lao động doanh nghiệp tự đề cử người làm đại diện công nhân, + Xây dựng hệ thống tài liệu: phận phân công soạn thảo, lấy ý kiến đóng 15 | P a g e góp ban hành tài liệu theo kế hoạch - Bước : Áp dụng Hệ thống tài liệu: + Đào tạo nhận thức chung Hệ thống trách nhiệm xã hội cho toàn nhân viên Doanh nghiệp + Hướng dẫn phận áp dụng tài liệu viết + Chỉnh sửa tài liệu sở thực tế giải vấn đề phát sinh (nếu có) - Bước : Đánh giá, cải tiến : + Đào tạo đánh giá nội cho thành viên ban triển khai số thành viên phận liên quan + Thực đánh giá nội + Khắc phục thực hành động khắc phục sau đánh giá nội - Bước : Chứng nhận, trì cải tiến Hệ thống trách nhiệm xã hội sau chứng nhận: + Doanh nghiệp liên hệ lựa chọn tổ chức chứng nhận phù hợp làm thủ tục đăng kí chứng nhận + Đánh giá thử (nếu cần) đánh giá chứng nhận + Khắc phục thực hành động khắc phục sau đánh giá chứng nhận + Duy trì cải tiến Hệ thống trách nhiệm xã hội sau chứng nhận CHƯƠNG : Thực tiễn áp dụng doanh nghiệp dệt may Việt Nam Thuận lợi : Tiêu chuẩn SA 8000 có nhiều điểm tương đồng với văn pháp luật sách liên quan đến bảo vệ quyền lợi người lao động.( Nếu doanh nghiệp thực tốt Bộ luật Lao động cũng quy định Nhà nước đáp ứng gần tiêu chuẩn SA 8000 ) Nền tảng tiêu chuẩn thực tốt Bộ luật Lao động xây dựng tác phong công nghiệp quản lý, sản xuất, kinh doanh, tạo mối quan hệ tơn trọng đồn kết, gắn bó người lao động (Bộ luật Lao động Việt Nam cũng quy định cấm phân biệt đối xử, ngược đãi, cưỡng bức người lao động khống chế số làm thêm (không giờ/ngày 200 giờ/năm) SA 8000 quy định làm việc chuẩn (8 giờ/ ngày 48 giờ/tuần) Những vấn đề 16 | P a g e kỷ luật lao động, tiền lương Bộ luật Lao động cũng đề cập xử lý tương tự yêu cầu SA 8000.) Các doanh nghiệp Nhà nước phải tuân thủ nguyên tắc điều luật lao động,(rất gần gũi với quy định Luật Lao động quốc tế mà SA 8000 lấy đó làm tảng Việc áp dụng SA 8000 doanh nghiệp Nhà nước cũng giúp triển khai cụ thể sâu vào khía cạnh hiệu hoạt động quản lý lao động, nên gặp nhiều thuận lợi ủng hộ từ cấp quản lý cũng cơng nhân Ngược lại, áp dụng SA 8000 doanh nghiệp quốc doanh có phần khó khăn hơn, sức ép từ phía cơng ty nhập khẩu động thúc đẩy doanh nghiệp áp dụng SA 8000 (theo nhóm nghiên cứu Viện Kinh tế TP Hồ Chí Minh tiến hành) Nhiều doanh nghiệp Việt Nam có sách với người lao động tốt so với yêu cầu SA 8000 (Theo Bộ Lao động - Thương binh Xã hội) thu nhập người lao động nhiều doanh nghiệp còn cao mức tối thiểu không Việt Nam mà còn khu vực Khó khăn Nhận thức doanh nghiệp SA 8000.( Hầu hết doanh nghiệp Việt Nam nhìn nhận SA 8000 vấn đề mâu thuẫn với mục tiêu tạo cắt giảm chi phí để tăng lợi nhuận, không phù hợp với mục tiêu kinh doanh.Các doanh nghiệp không muốn tiết lộ ghi chép tài chính, đặc biệt doanh nghiệp tư nhân.) Khơng có khả chi trả chi phí áp dụng SA 8000 (chi phí đánh giá, chi phí thực thay đổi để áp dụng SA 8000 Nhiều công ty muốn giám định công khai, không đủ chi phí cho việc giám định) Sự cách biệt văn hoá khách hàng nhà cung cấp.( Do quy định đạo đức từng công ty thường công ty đa quốc gia áp đặt chiều đơn vị gia công, nên nội dung thực tiêu chuẩn không phản ánh nhu cầu giá trị địa phương Việc dẫn đến khó khăn áp dụng SA 8000.) SA 8000 mục tiêu ưu tiên(trong thời điểm kinh tế suy thoái Ngay hệ thống SA 8000 hứa hẹn đem lại lợi nhuận cao lâu dài, nhiều công ty không muốn đầu tư phục vụ nhu cầu trước mắt để thực SA 8000 ) 17 | P a g e Tuy nhiên, phân tích, việc áp dụng SA 8000 khơng đem lại nhiều lợi ích cạnh tranh, mà còn điều kiện tất yếu sản phẩm muốn hội nhập với thị trường giới, nên dù còn nhiều khó khăn, việc xây dựng áp dụng SA 8000 nhiệm vụ cần thiết doanh nghiệp dệt may Việt Nam Áp dụng SA 8000 Vinatext a Đôi nét Vinatext LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN Năm 1995, Tổng Công ty Dệt May Việt Nam – tiền thân Tập đoàn Dệt May Việt Nam (tên giao dịch tiếng Anh: Vietnam National Textile and Garment Group, tên gọi tắt: Vinatex) – thành lập theo Quyết định số 253/QĐ-TT ngày 29/04/1995 Thủ tướng Chính phủ sở tổ chức, xếp lại doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Dệt Việt Nam Liên hiệp sản xuất - xuất nhập khẩu May Năm 2005, Tập đoàn Dệt May Việt Nam thành lập sở xếp, tổ chức lại Tổng Công ty Dệt May Việt Nam đơn vị thành viên “Đề án thí điểm thành lập Tập đồn Dệt May Việt Nam hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con” Thủ tướng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số 314/2005/QĐ-TTg Năm 2010, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 974/QĐ-TTg ngày 25/06/2010 việc chuyển Cơng ty Mẹ - Tập đồn Dệt May Việt Nam thành Công ty TNHH MTV Nhà nước làm chủ sở hữu Năm 2014, Tập đoàn Dệt May Việt Nam cổ phần hóa thành công theo Quyết định số 646/QĐ-TTg ngày 06/05/2014 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án cổ phần hóa Công ty mẹ - Tập đoàn Dệt May Việt Nam Ngày 22/09/2014 Tập đoàn thực thành công bán cổ phần lần đầu công chúng, tổ chức Đại hội đồng Cổ đông lần đầu ngày 08/01/2015 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình Cơng ty Cổ phần vào ngày 29/01/2015 SỨ MỆNH 18 | P a g e Xây dựng giá trị hài lòng cho khách hàng bằng cách thiết lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam trở thành nhà sản xuất hàng dệt may hàng đầu, có khả cung cấp cho khách hàng dịch vụ trọn gói tồn ch̃i cung ứng, thời trang, chất lượng cao thân thiện với môi trường Đạt hiệu sản xuất cao nhờ liên tục cải thiện chất lượng quản lý chất lượng nguồn nhân lực, đổi công nghệ, chăm lo đời sống cho người lao động có trách nhiệm với xã hội TẦM NHÌN Trong thập kỉ này, chúng đạt mốc kim ngạch xuất khẩu hàng năm tỷ USD thông qua việc cung cấp giải pháp trọn gói chất lượng cao lĩnh vực thiết kế, sản xuất hàng hóa dệt may thời trang 19 | P a g e b Sơ đồ tổ chức SA 8000 • KHỐI CƠ QUAN CHỨC NĂNG THAM MƯU GIÚP VIỆC Ban Kiểm soát nội Ban Tài Kế tốn Ban Quản lý nguồn nhân Ban Tổng hợp - Pháp chế lực Ban Kỹ thuật Công nghệ Ban Quản lý nguồn vốn Ban Đầu tư Ban Quan hệ cổ đông & TTTT Ban Phát triển nguyên liệu 10.Văn phòng Tập đồn • 11.Trung tâm Kinh doanh phát triển cung ứng Vinatex KHỐI CƠ QUAN TRUYỀN THÔNG Tạp chí Dệt may Thời trang Việt Nam Tạp chí Mốt Việt Nam • KHỐI CÁC ĐƠN VỊ NGHIÊN CỨU, ĐÀO TẠO Trường Đại học CN DM Trường CĐ KTKT Trường CĐ Nghề KTKT Thời trang HN Vinatex Tp.HCM Vinatex Trường 20 | P a gCĐ e Nghề Long Trường ĐH Nguyễn Tất Trung tâm Y tế Dệt May c Quan điểm Vinatext SA 8000 Từ đầu thập niên 90, nhiều Công ty Mỹ Tây Âu thực công bố qui định môi trường làm việc buộc công ty phải tuân thủ Gần nhiều công ty Việt nam nhà cung ứng cho công ty Mỹ, Anh, Tây âu, cũng chịu sức ép phải áp dụng SA 8000 Chính vậy, Tổng cơng ty dệt may Việt nam (VINATEX) định từ năm 2001 đến năm 2003 bắt buộc phải áp dụng SA 8000 công ty may Các ngành nghề khác ngành công nghiệp khác, đặc biệt ngành với hàm lượng lao động cao giáy dép, thủy sản, dệt, gốm, bút, v.v cũng phải Dự án xây dựng SA 8000 có nhiều giai đoạn, nhằm: • • • • Tìm hiểu điển hình quản lý đầu tư cộng đồng có liên quan đến nguồn nhân lực Tìm hiểu điển hình chức quản lý, làm tảng cho việc triển khai chương trình cơng dân Xác định ch̉n mực để đánh giá tác động, lợi ích hiệu đầu tư cộng đồng thực tiễn liên quan đến nguồn nhân lực Khuyến cáo hình thức mà Công ty có thể áp dụng để phát triển bền vững Thực chất tiêu chuẩn khuyến cáo điều hòa LỢI ÍCH BA BÊN o MONG ĐỢI CỦA KHÁCH HÀNG VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG Yêu cầu trách nhiệm cao đời SA 8000 • • • • Ngay thời điểm cuối kỷ 20, đầu kỷ 21 này, chúng ta còn thấy rải rác giới nhiều tượng không lành mạnh điều kiện lao động Khá nhiều người lao động chưa công nhận quyền người lao động phải làm việc điều kiện lao động thiếu vệ sinh, thiếu an tồn, chí có người trả lương mức thấp Các cố tai nạn lao động xảy với cường độ lớn Quyền lợi người lao động chưa đảm bảo đầy đủ Cộng đồng quốc tế thông qua tổ chức lao động quốc tế (International Labour Organization) số tổ chức phi phủ thức lên 21 | P a g e • • tiếng yêu cầu trách nhiệm cao từ người sử dụng lao động, đặc biệt “Tự hiệp hội, thương thảo tập thể, lao động cưỡng bức, phân biệt đối xử, trả lương không đồng nam, nữ lao động trẻ em” Thực tế cho thấy, đầu tư vào người lao động Tổ chức cam kết mạnh mẽ Ban Lãnh đạo Tổ chức phát triển bền vững, đặc biệt gốc độ quản lý phát triển nguồn nhân lực Nhiều Doanh nghiệp Việt Nam xây dựng “Quy định Đối xử” ( Code of Conduct) nhiều tổ chức đó có CEPAA (Council on Economic Priorities Accountability Agency), ETI (Ethical Trading Initiatives Levi Strauss, Marks & Spencer, Anchor Seafood, …, số nghiệp đồn, xin tham khảo trí cho đời Tiêu chuẩn Trách nhiệm xã hội Điều kiện lao động SA 8000 Mong đợi khách hàng Khách hàng đối tượng ta cần phục vụ cũng khách hàng người dẫn đường cho doanh nghiệp Sự thỏa mãn khách hàng chìa khố thành công Khách hàng giới ngày mong đợi : • • • Chất lượng sản phẩm dịch vụ hồn hảo Khơng chấp nhận sản phẩm mà trình sản xuất sản phẩm tác hại đáng kể đến môi trường Không chấp nhận sản phẩm mà yếu tố lao động thiếu tính xã hội, ví dụ lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, lao động thiếu an toàn, phân biệt đối xử, biện pháp kỷ luật khắt khe, công, tiền lương không công bằng nói chung không theo đúng luật lao động Thật vậy, mua sản phẩm mà khách hàng lại có cảm giác sản xuất sản phẩm mà công nhân bị ngược đãi, chí mua nhiều nhiều người bị ngược đãi dù chất lượng có cao nào, giá có thấp người mua hẳn giảm nhiệt tình Một số doanh nghiệp đưa vào chiến lược kinh doanh “Thực khơng xã hội yêu cầu mà còn thực xã hội mong đợi nơi doanh nghiệp” (theo ISO 9000 ngầm hiểu) 22 | P a g e Khách hàng chúng ngày không đặt yêu cầu hay ngưng phát biểu sách mà còn gửi đại diện đến kiểm tra trường nhà cung ứng Các Các Doanh nghiệp Việt Nam Adidas – Nike – Reebok, Columbia, Sportswear, Triumph, IKEA, … có yêu cầu cụ thể đới với Các Doanh nghiệp Việt Nam chúng ta trách nhiệm xã hội … để chấp nhận chúng ta Người cung ứng Trong bối cảnh Các Doanh nghiệp Việt Nam nhờ áp dụng chứng nhận phù hợp theo SA 8000 nên khách hàng tin tưởng o NÂNG CAO TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG LÀ NÂNG CAO HIỆU LỰC - HIỆU QUẢ CÁC MẶT QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP Áp dụng SA 8000 Các Doanh nghiệp Việt Nam cam kết tuân thủ pháp luật quốc gia lao động luật áp dụng khác, yêu cầu khác mà Các Doanh nghiệp Việt Nam cam kết thực Tôn trọng công ước quốc tế văn có liên quan quy định tiêu chuẩn SA 8000 Nhờ vậy: Cán Bộ Công Nhân Viên (CBCNV) động viên, tham gia tích cực họat động doanh nghiệp, phát huy tốt thành qủa đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Áp dụng SA 8000 xây dựng tảng thuận lợi cho áp dụng tiêu chí “Sự tham gia người” - nguyên tắc quản lý chất lượng (ISO 9000:2000) Nhờ tôn trọng tốt điều kiện lao động trình bày mục CBCNV Doanh nghiệp Việt Nam chúng ta động tìm kiếm hội để nâng cao lực, kiến thức kinh nghiệm, chia sẻ kiến thức kinh nghiệm, thảo luận vấn đề cách công khai… tham gia tích cực vào hoạt động doanh nghiệp mang lại hiệu cao Sự tham gia người tảng vững cho việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo “ISO 9000” theo “Quản trị chất lượng toàn diện” Quan điểm nêu cũng đáp ứng tốt cho phát triển kinh tế tri thức vào đầu kỷ 21 … 23 | P a g e Ngày kinh tế tri thức người lao động trang bị kiến thức cao có nhìn tích cực đóng góp vào thành cơng doanh nghiệp cũng mong đợi có môi trường làm việc tốt • • Chúng ta thường quan tâm nhắc nhở số nguyên tắc “Vận dụng sức mạnh tổng hợp – tư hai bên có lợi” Stephen R Covey viết sách “7 thói quen để trờ thành người hiệu lực” Chúng ta tâm đắc với SA 8000 SA 8000 tạo tảng thuận lợi cho phát triển nguồn nhân lực mà nguồn nhân lực cũng yếu tố mang tính định cho thành cơng doanh nghiệp Mục đích & phạm vi: SA 8000 tiêu chuẩn mặt đạo đức sản xuất hàng hoá dịch vụ Công ty Trước đây, chưa có tiêu chuẩn dành cho lĩnh vực Dựa SA 8000, Công ty chứng nhận độc lập (bên thứ ba) có thể đánh giá việc quản lý nguồn nhân lực vi phạm đạo đức công ty việc sử dụng lao động cách minh bạch hiệu Từ đó, người tiêu dùng xã hội phán xét, lựa chọn mua hàng Có thể nói rằng, tiêu chuẩn SA 8000 góp phần mở rộng khái niệm chất lượng sản phẩm: Chất lượng tốt, giá hợp lý, giao hàng đúng lúc sản xuất bằng “lao động sạch” SA 8000 quy định yêu cầu trách nhiệm xã hội để Cơng ty có thể: • • Triển khai, trì tăng cường thực sách, thủ tục qui trình để quản lý mối quan hệ có thể phát sinh công ty người lao động Chứng minh cho bên quan tâm biết rằng, sách, thủ tục thực phù hợp với yêu cầu SA 8000 Tính đến có 79 doanh nghiệp Việt Nam cấp giấy chứng nhận tiêu chuẩn SA 8000 đó có 40 Doanh nghiệp dệt may Việt Nam PHẦN : KẾT LUẬN Chất lượng sản phẩm vũ khí cạnh tranh doanh nghiệp nằm quốc gia Nó định đến sống còn doanh nghiệp 24 | P a g e Trong cấu kinh tế dệt may xác định ngành mũi nhọn Hiện sản phẩm dệt mày Việt Nam xâm nhập hầu hết thị trường giới, đó có thị trường khó tính Mỹ, EU… Với nhiều tính trội : mẫu mã đa dạng, kiểu dáng đẹp, chất lượng cao giá thành thấp nên dệt may Việt Nam có sức cạnh tranh cao thị trường Sau nhiều năm gia nhập WTO ngành dệt may nước ta xây dựng thương hiệu mang tầm quốc tế Đạt thành đó, phần lớn phụ thuộc vào nội lực việc áp dụng chuẩn quốc tế đó có chuẩn SA 8000 công ty dệt may nước Trên nội dung đề tài nhóm em Do trình độ thời gian có hạn chế tránh khỏi thiếu sót viết Em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu từ thầy cho viết nhóm em hoàn chỉnh Nhóm em xin chân thành cảm ơn! 25 | P a g e ... dựng áp dụng SA 8000 nhiệm vụ cần thiết doanh nghiệp dệt may Việt Nam Áp dụng SA 8000 Vinatext a Đôi nét Vinatext LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN Năm 1995, Tổng Công ty Dệt May Việt Nam – tiền thân Tập đoàn Dệt. .. hiểu tiêu chuẩn SA 8000 thực tiễn áp dụng doanh nghiệp dệt may Việt Nam Mục đích nghiên cứu Nhằm tuyên truyền cung cấp thêm thông tin đến doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may Việt Nam. .. Vì doanh nghiệp nước ta xây dựng từng bước áp dụng tiêu chuẩn SA 8000 vào việc ứng xử doanh nghiệp xã hội Và tiêu chuẩn SA 8000 dần trở thành chuẩn mực cho doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp

Ngày đăng: 30/11/2017, 23:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w