Thuyết trình: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh nhằm giúp các bạn hiểu được khái niệm đàm phán, đặc điểm của đàm phán, kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh, thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế và đưa ra các giải pháp.
Trang 2KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG
KINH DOANH
Trang 4NỘI DUNG BÀI TRÌNH BÀY
Chương 1: cơ sở lý luận
1.1 Khái niệm đàm phán
1.2 Đặc điểm của đàm phán
Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh
2.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh
2.2 Thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU
Chương 3: Giải pháp
Trang 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN
“Đàm phán thông thường tiến hành giữa cá nhân, họ hoặc vì bản thân mình, hoặc thay mặt cho đoàn thể có tổ chức, vì thế có thể coi đàm phán là bộ phận cấu thành của hành vi nhân loại, lịch sử đàm phán của nhân loại cũng lâu dài như lịch sử văn minh nhân loại.”
(Gerald I Nierenberg - The Art of Negotiating
– Nghệ thuật đàm phán)
Trang 6“Đàm phán là phương tiện để đạt được điều chúng ta mong muốn từ người khác Đó là
sự trao đổi ý kiến qua lại nhằm đạt được thỏa thuận trong khi bạn và phía bên kia có một số lợi ích chung và một số lợi ích đối kháng”
(Fisher,R.,Ury,W Getting to Yes, 1991)
Trang 7” Đàm phán là hành vi và quá trình mà người
ta muốn điều hòa quan hệ giữa hai bên, thỏa mãn nhu cầu của mỗi bên, thông qua hiệp thương mà đi đến ý kiến thống nhất
(Trương Tường -Nghệ thuật đàm phán thương vụ quốc tế – NXB Trẻ 1996)
Trang 8Còn theo chúng tôi :”Đàm phán là hành vi
và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành thương lượng, thảo luận về các mối quan tâm chung và những quan điểm còn bất đồng, để đi đến một thỏa thuận thống nhất.”
Trang 91.2 ĐẶC ĐIỂM
1. Muốn đàm phán thành công phải xác định rõ
mục tiêu đàm phán một cách khoa học, phải kiên định , khôn ngoan, ứng phó một cách linh hoạt, sáng tạo trong từng trường hợp cụ thể;
2. Phải biết kết hợp hài hoà giữa bảo vệ lợi ích
của phía mình với việc duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác;
Trang 101.2 ĐẶC ĐIỂM
3 Phải đảm bảo nguyên tắc “Đôi bên cùng có lợi”;
4 Đánh giá một cuộc đàm phán thành công hay thất bại
không phải là lấy việc thực hiện mục tiêu dự định của một bên nào đó làm tiêu chuẩn duy nhất, mà phải sử dụng một loạt các tiêu chuẩn đánh giá tổng hợp
5 Đàm phán là một khoa học, đồng thời là một nghệ
thuật
Trang 112.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh
doanh
1 Kỹ thuật đề nghị
Đề nghị cần được đưa ra vào thời điểm thích hợp, được trình bày ngắn gọn, rõ ràng và nên nhấn mạnh được thiện chí thoả thuận
Ta có thể chọn cách chủ động đặt vấn đề trướchoặc để đối phương đưa ra đề nghị trước
Trang 12Nếu ta đề nghị trước thì lời đề nghị nên:
Chỉ rõ tất cả các điều kiện liên quan
Tìm hiểu phản ứng của đối phương
Không nên thể hiện sự nhượng bộ
Nhấn mạnh vào các thuận lợi
Trang 13Kỹ thuật đối phó với việc đối phương đưa ra
đề nghị trước:
Đừng ngại yêu cầu họ giải thích thêm vì khi đó, ta
có thêm thời gian để suy nghĩ và có thể thu thập thêm thông tin từ họ
Tạm nghỉ để trao đổi trong nhóm nếu thấy cần thiết nhưng nên thận trọng và hạn chế sử dụng chiến thuật này Khi trả lời nên bắt đầu bằng việc tóm tắt lại lời đề nghị của đối tác
Trang 142 Kỹ thuật giao tiếp- truyền đạt thông tin
Kỹ thuật đặt câu hỏi
A. Câu hỏi đóng
Đây là loại câu hỏi đòi hỏi người trả lời chỉ
được phép trả lời hoặc "có" hoặc "không",
B. B Câu hỏi mở
Là loại câu hỏi không đòi hỏi người trả lời phải trả lời "có" hoặc "không"
Trang 15 Giúp ta nắm được và lưu giữ những thông tin cần thiết cho mục đích của mình
Trang 163 Kỹ thuật trả lời câu hỏi
Nội dung câu trả lời phụ thuộc nội dung câu hỏi của đối tác
Khi ta đã có câu trả lời cho đối tác thì cần bình tĩnh suy xét, sắp xếp câu trả lời sao cho logic, phù hợp với câu hỏi và với một dung lượng vừa đủ
Trang 174 Kỹ thuật lập luận
Lập luận là quá trình đưa ra những nguyên nhân, dẫn chứng và lí lẽ để trình bày, giải thích nhằm cho đối tác hiểu quan điểm của ta trong đàm phán
Sự tập trung cao độ, lòng kiên trì và sự hiểu biết kiến thức sâu sắc về vấn đề đang đàm phán cũng như tư duy logic và kỹ năng trình bày vần đề
Trang 185 Kỹ thuật vô hiệu hoá ý kiến của đối tác
Vô hiệu hoá và bác bỏ ý kiến đối tác như trình bày
ở trên có vẻ giống nhau nhưng thực chất lại khác nhau về mặt chức năng và hoàn cảnh áp dụng
Trang 196 Kỹ thuật mặc cả trong vùng thương
lượng
Mức giá lý tưởng của người bán thì cao hơn nhiều
so với đề nghị lý tưởng của người mua
Mức giá bán thấp nhất của người bán sẽ cao hơn mức giá mua cao nhất của người mua
Trang 207 Kỹ thuật đối phó với những đàm phán
viên hiếu thắng
Từ chối đàm phán dưới áp lực Nói cho họ biết ta chỉ nhượng bộ nếu họ đưa ra một lý lẽ hợp lý dựa trên sự thật
Giữ bình tĩnh, đừng giận dữ hay có lời lẽ xúc phạm trở lại
Đừng để ta bị áp lực mà sớm thoả thuận hay nhượng bộ
Tạm nghỉ cuộc đàm phán và giải quyết những khác biệt trong nhóm
Trang 219 Kỹ thuật nhượng bộ
Liệu cái mà đối phương trao cho ta có phải là thứ
có giá trị hay không?
Đối phương đòi lại cái gì khi trao nhượng bộ cho ta?
Liệu nhượng bộ có được thực hiện một cách nghiêm chỉnh hay không?
Trang 2210 Kỹ thuật đảm bảo thông thoáng trong đàm phán
Trang 25 Là một quần đảo nằm giữa Bắc Đại Tây Dương
và biển Bắc, với tổng diện tích là 244.820 km2
Thủ đô là London, và tổng dân số là 60.441457 người
Phần lớn người Anh theo đạo Thiên chúa, còn lại theo Hồi giáo, Hindu, Do Thái…
Giới thiệu sơ lược về nước Anh
Trang 26 Ngôn ngữ chủ yếu là tiếng Anh
Là nước đứng thứ 2 trong liên minh châu Âu
Nền kinh tế tăng trưởng ổn định qua nhiều năm
Giới thiệu sơ lược về nước Anh
Trang 28GIAI ĐOẠN
CHUẨN BỊ
GIA
I ĐO
ẠN TIẾ
P XÚC
GIA
I ĐO
ẠN TH
ỰC CH
ẤT
KẾT THÚ
C ĐÀM PHÁ
N
Trang 29Chuẩn bị chung:
•Ngôn ngữ đàm phán: tiếng Anh
•Tìm hiểu thông tin:
Thông tin chung về nước Anh:
Trang 31Tạo không khí tiếp xúc: tạo cho đối tác cảm giác tin tưởng và thấy được thành ý của mình
Thăm dò đối tác qua hành vi, cử chỉ, và lời nói
Sửa đổi kế hoạch (nếu cần)
GIAI
ĐOẠN
TIẾP
XÚC
Trang 32Đưa ra các yêu cầu và lắng nghe đối tác
Điều chỉnh các yêu cầu: Cả 2 bên cần bàn bạc để điều chỉnh lợi ích hợp lý và nên cân nhắc trước khi nhượng bộ
GIAI
ĐOẠN
THỰC
CHẤT
Trang 33•Hoàn tất thỏa thuận và ký hợp đồng
•Rút kinh nghiệm cho bản thân
KẾT
THÚC
ĐÀM
PHÁN
Trang 341. Tổ chức một cuộc hẹn:
Hẹn trước đối tác vài ngày
Tôn trọng việc đúng giờ
2. Cách chào hỏi và cư xử:
Ít sử dụng địa vị , nghề nghiệp, học vấn (ngoại trừ những người có học vị tiến sĩ, các bác sĩ và giới tu sĩ)
Trang 35 Không khuyến khích vỗ vai hoặc ôm chặt
Duy trì khoảng trống giữa những người nói chuyện
Nhìn vào đối tác khi giao tiếp
Bắt tay nhẹ nhàng có thể chấp nhận; nên chờ
nữ giới đưa tay ra trước
Trang 36Đôi khi được trao đổi vào ngày lễ Giáng sinh
Nếu nhận được quà thì phải đáp lại
– Tặng quà là việc không thường có trong văn hóa kinh doanh ở Anh Việc mời đối tác ra ngoài dùng bữa hoặc đến nhà hát được đánh giá cao
– Những tấm thiệp có thể biểu lộ sự cám ơn đối với đối tác của bạn.
Trang 37 Những món quà trong kinh doanh Anh, bạn có thể mang hoa, rượu, champane và socola
Nếu bạn ở lại nhà một gia đình, bạn nên có một món quà tốt để tặng gia chủ
Sau khi đến thăm một gia đình, bạn nên có một tấm thiệp cám ơn
Trang 38 Trang phục trong khi doanh:
Hãy cố gắng nói những câu đầy đủ
Giữ giọng nói ôn hòa và thấp vào mọi lúc
Nên biết rằng người Anh không xem họ như người châu
Âu khác
Trang 39 Những đề tài nên nói trong giao tiếp:
Những khinh nghiệm thực tiễn của bạn ở Anh
Môi trường xung quanh bạn
Lịch sử thể thao và các khía cạnh khác của nền văn hóa Anh
Các sự kiện hiện tại, thời tiết, phong cảnh
Trang 40 Các đề tài nên tránh:
đến Scotland hoặc Bắc Ailen Đừng chủ động đưa đề tài ra trước
thống tầng lớp xã hội Anh không được tán thành
Trang 41By Group 8
Trang 43GIẢI PHÁP: Từ phía Nhà nước
1 Duy trì và phát triển một mối quan hệ ngoại giao-
chính trị- kinh tế
2 Nâng cao hiệu quả quản lýý của Nhà nước về các
hoạt động thương mại quốc tế
3 Kế hoạch đào tạo bài bản đội ngũ chuyên gia kinh tế
quốc tế
4 Tạo thế đàm phán cho doanh nghiệp bằng việc hỗ trợ
quảng bá thương hiệu
Trang 44GIẢI PHÁP: Từ phía các doanh nghiệp
1. Xây dựng chiến lược phát triển và hợp tác ổn
Trang 45TÓM LẠI:
Đàm phán là hành vi và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành trao đổi, thảo luận về các mối quan tâm chung và những điểm còn bất đồng, để đi đến một thoả thuận thống nhất
Muốn đàm phán thành công cần nắm vững những đặc điểm, những nguyên tắc cơ bản của đàm phán và quan trọng nhất phải có những nhà đàm phán giỏi
Trang 46CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC
BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG
NGHE