Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sau cổ phần hoá tại tổng công ty cổ phần y tế Danameco

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tồn phát triển kinh tế cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải có nỗ lực lớn Lợi nhuận mục tiêu quan trọng doanh nghiệp nào, điều kiện cho tồn phát triển doanh nghiệp Nhận rõ thực lực doanh nghiệp, khai thác yếu tố tiềm tàng định quản trị quan trọng Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tự đánh giá mạnh, yếu để củng cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý Từ đó, tận dụng phát huy tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực nhằm đạt đến hiệu cao kinh doanh Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến thành doanh nghiệp góp phần quan trọng để đạt mục tiêu Kết phân tích sở để đưa định quản trị ngắn hạn, dài hạn, giúp dự báo đề phòng hạn chế rủi ro kinh doanh Một mục tiêu cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thực tế hiệu doanh nghiệp cổ phần hóa chứng minh cho sách này, thơng qua tiêu doanh thu, lợi nhuận, ROA, ROE, tăng sau cổ phần hóa Tuy nhiên, đánh giá hiệu cách đầy đủ, nhận diện rõ yếu tố tác động đến hiệu sau cổ phần hóa cơng việc quan trọng mà nhiều báo cáo chưa đề cập rõ Phân tích hiệu thiết thực doanh nghiệp có quy mơ lớn Tuy nhiên, Tổng công ty cổ phần y tế Danameco, công tác phân tích chưa trọng mà phân tích khái quát vài tiêu đưa nhận định chung mang tính định hướng Hơn nữa, Công ty niêm yết thị trường chứng khốn niêm yết, cơng tác phân tích hiệu thiết thực cung cấp thông tin cho quản trị điều hành cơng ty mà cho nhà đầu tư, qua làm rõ tính minh bạch thơng tin cung cấp báo cáo tài Xuất phát từ nhận định trên, tác giả chọn chủ đề “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sau cổ phần hóa Tổng cơng ty cổ phần y tế Danameco” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Tổng quan tài liệu Trong nhiều năm qua, việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đếu hiệu hoạt động sau cổ phần hoá CTCP nhiều tổ chức cá nhân nghiên cứu với nhiều khía cạnh phương pháp khác Một số tổ chức, cá nhân nhận diện nhân tố chưa có kiểm chứng kinh nghiệm, số tổ chức cá nhân khác cung cấp chứng thuyết phục kiểm chứng thực tế Điển hình cơng trình nghiên cứu sau: - “Nghiên cứu TS.Trần Tiến Cường Giám đốc Vụ nghiên cứu cải cách sách phát triển doanh nghiệp,CIEM với cộng Bùi Văn Dũng, Phạm Đức Trung, Nguyễn Kim Anh, Nguyễn Thị Lâm Hà, Nguyễn Thị Luyến Trịnh Đức Chiêu nghiên cứu sinh nghiên cứu Cục Nghiên cứu Chính sách Cải cách Phát triển Doanh nghiệp, CIEM Nhóm nghiên cứu ông cộng tiến hành điều tra 559 doanh nghiệp nhà nước cổ phần hố, có 5,9% khơng trả lại bảng câu hỏi 14,6% thống kê không phù hợp để phân tích, điều tra thực Việt nam giải số nội dung sau: + Thứ nhất, nghiên cứu rõ hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hố: Đầu tiên ơng cộng rõ hiệu suất bình doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá tăng so với trước cổ phần hoá, cụ thể doanh thu tăng 13,4%, lợi nhuận sau thuế bình quân tăng 54,3%, tiền lương trung bình tăng 20,8%, đầu tư vào TSCĐ tăng 23,1% so với giai đoạn doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước Nghiên cứu ông cộng rõ lý tăng trưởng đầu tư vào TSCĐ doanh nghiệp nỗ lực đầu tư bổ sung sau cổ phần hoá tăng định giá lại Tiếp theo tăng trưởng hàng năm doanh nghiệp cổ phần hố ơng tăng trưởng doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá ln trì mức ổn định cho thấy hiệu tích cực cổ phần hố, ơng rõ doanh thu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ, y tế tăng với tốc độ cao so với nông lâm nghiệp thuỷ sản xây dựng Cuối lợi nhuận thời điểm ông điều tra cho thấy tỷ lệ doanh nghiệp cổ phần hố khơng có lợi nhuận tương đối thấp (3,7%) hầu hết mức lãi nằm 13,4% + Thứ hai, sau rõ hiệu đạt doanh nghiệp sau cổ phần hoá, nghiên cứu ông cộng phân tích rõ nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu là: thay đổi quản trị công ty, tái cấu trúc, thay đổi bảng chất hoạt động kinh doanh Như nghiên cứu TS Trần Tiếng Cường cộng làm rõ vấn đề khẳng định sau cổ phần hoá doanh nghiệp hoạt động hiệu đưa nhân tố ảnh hưởng đến hiệu cách thuyết phục Bởi ông cộng dựa vào kinh nghiệm thân mà kiểm chứng thực tế - “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần ôtô Vĩnh Phúc”, tác giả Nguyễn Thị Lan Hương Luận văn giải số nội dung: + Về mặt lý luận: Luận văn trình lý luận chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp giai đoạn sau cổ phần hoá làm rõ ý nghĩa, mục tiêu tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, dựa vào nghiên cứu khác luận văn làm rõ yếu tố định ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh với doanh nghiệp sau cổ phần hoá + Về mặt thực tiễn: Luận văn tập trung nghiên cứu thực tế hiệu công ty giai đoạn sau cổ phần hoá phương pháp phân tích định tính đưa nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu Tuy nhiên luận văn dừng lại phân tích định tính nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cơng ty, chưa sử dụng phân tích định lượng để kiểm chứng nhân tố có thực mang lại hiệu khơng, việc phân tích định tính nhân tố ảnh hưởng tác giả Lan Hương dựa vào nghiên cứu trước nhiều tác giả nhiên nghiên công ty ô tô Vĩnh Phúc không kiểm chứng khảo sát vấn luận văn mang tính chủ quan tác giả - “Theo nghiên cứu Tiến sĩ Quách Mạnh Hào Tiến sĩ ngành tài Đại học Birmingham cựu giảng viên khoa tài – ngân hàng đại học kinh tế quốc dân Hà Nội” ông nghiên cứu với nội dung “Quản trị công ty công ty cổ phần” Nghiên cứu ông làm rõ vấn đề sau: Nghiên cứu ông không đưa nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sau cổ phần hố nhiên ơng lại nhấn mạnh nhân tố mang tầm quan trọng lớn ảnh hưởng đến hiệu doanh nghiệp sau cổ phần hố quản trị cơng ty Theo ông thực hành quản trị công ty cần tăng cường với q trình cổ phần hóa, thực mối quan tâm giai đoạn hậu cổ phần hóa Ơng học từ Trung Quốc phần có ý nghĩa với Việt Nam Trung Quốc thị trường chứng khốn khơng giúp đỡ tình hình đầu tư tài công ty ngụ ý việc phát hành cổ phiếu niêm yết không làm tăng hiệu công ty Điều thiếu thực hành quản trị công ty Tuy nhiên nghiên cứu ơng phân tích dựa vào tính logic theo kinh nghiệm thân ơng chưa có kiểm chứng phương pháp định lượng khảo sát Qua trình tìm hiểu nghiên cứu xuất phát từ tình hình thực tế Tổng công ty cổ phần y tế Danameco luận văn tiếp tục nghiên cứu vấn đề tổng công ty cổ phần với vấn đề như: Phân tích hiệu cơng ty giai đoạn sau cổ phần hiệu trước cổ phần đưa nhân tố ảnh hưởng đến hiệu đó, đặc biệt sau đưa nhân tố ảnh hưởng tác giả kiểm định thực tế nhân tố công ty có hay khơng cách thu thập ý kiến cán cơng nhân viên có thời gian cơng tác từ trước cổ phần hố đến phiếu thu thập thơng tin với mục đích khẳng định nhân tố mà tác giải đưa phù hợp tổng công ty cổ phần y tế Danameco Cuối tác giả có số ý kiến nhân tố ảnh hưởng đến hiệu đưa giải pháp nhằm giúp công ty phát huy hết hiệu nhân tố Mục đích nghiên cứu Luận văn làm rõ hiệu hoạt động công ty nhận diện nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu cơng ty Danameco sau cổ phần hóa Qua đó, giúp cho Quản trị điều hành công ty tốt nhằm gia tăng hiệu hoạt động kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cơng ty sau cổ phần hóa Luận văn xem xét hiệu thông qua tiêu đo lường thước đo giá trị Hay nói cách khác, hiệu xem xét luận văn nhấn mạnh đến hiệu tài Phạm vi nghiên cứu : Đề tài thực Tổng công ty cổ phần y tế Danameco Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu trường hợp, thu thập số liệu thực tế Công ty năm trước năm sau cổ phần hóa Dựa vào sổ liệu để phân tích, giải thích, đánh giá nhằm làm rõ mục tiêu đạt Ngồi ra, luận văn có thu thập ý kiến người có liên quan để làm rõ nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu Cơng ty sau cổ phần hóa Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận phân tích hiệu hoạt động cơng ty Luận văn xem xét, đánh giá thực trạng phân tích hiệu hoạt động Tổng công ty cổ phần y tế danameco xác định nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động từ sau cổ phần hóa đến nay, từ giúp doanh nghiệp nhìn nhận đắn sức mạnh hạn chế, xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả, tìm biện pháp nhằm nâng cao hiệu cơng tác quản lý tài cơng ty, biện pháp quan trọng để phòng ngừa ngăn chặn rủi ro xảy Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận phụ lục, luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nhân tố ảnh hưởng Chương 2: Phân tích hiệu hoạt động Tổng cơng ty sau cổ phần hóa nhân tố ảnh hưởng Chương 3: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm hoạt động SXKD Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo thị trường chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiến hành sản xuất phải có khả kinh 0doanh “Nếu loại bỏ phần khác nói phương tiện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường” [5,tr 5] Hoạt động kinh doanh có đặc điểm : + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp + Kinh doanh phải gắn liền với thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với nhà nước + Kinh doanh phải có vận động đồng vốn + Mục đích chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận 1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động Trong chế thị trường nước ta, mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hóa lợi nhuận Mơi trường kinh doanh ln biến đổi đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp Cơng việc kinh doanh nghệ thuật đòi hỏi tính tốn nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lược Hiệu tài ln gắn liền với hoạt động SXKD, xem xét nhiều góc độ Để hiểu khái niệm hiệu tài cần xét đến hiệu kinh tế tượng “Hiệu kinh tế tượng kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhận lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định ”[4,tr 408], biểu mối quan hệ tương quan kết thu tồn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế Từ định nghĩa hiệu kinh tế tượng ta hiểu hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đặt ra, biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ để có kết đó, độ chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận doanh nghiệp khả đáp ứng mặt chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Dưới góc độ đề tài, luận văn nghiên cứu hiệu đo lường theo thước đo giá trị hay nói cách khác hiệu tài Đây mục tiêu mà ban lãnh đạo cơng ty đề từ sau cổ phần hóa 1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động Thực chất khái niệm hiệu hoạt động biểu mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, lao động đồng vốn) để đạt mục tiêu cuối hoạt động SXKD doanh nghiệp mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Để hiểu rõ chất hiệu hoạt động SXKD dựa vào việc phân biệt hai khái niệm kết hiệu [4,tr 409] : + Kết hoạt động SXKD mà doanh nghiệp đạt sau trình SXKD định, kết mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động SXKD đại lượng cụ thể định lượng cân đong đo đếm đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính thương hiệu, uy tín, tín nhiệm khách hàng chất lượng sản phẩm Chất lượng mục tiêu doanh nghiệp + Trong khái niệm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp sử dụng hai tiêu kết đạt chi phí bỏ để có kết (cả lý thuyết thực tế hai đại lượng xác định đơn vị giá trị hay vật) sử dụng đơn vị vật khó khăn trang thái hay đơn vị tính đầu vào đầu khác sử dụng đơn vị giá trị đưa đại lượng khác đơn vị Trong thực tế người ta sử dụng hiệu hoạt động SXKD mục tiêu cuối hoạt động sản xuất có trường hợp sử dụng cơng cụ để lường khả đạt đến mục tiêu đặt 1.2 HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ CÔNG TY CỔ PHẦN 1.2.1 Khái niệm CTCP 1.2.1.1 Khái niệm: CTCP doanh nghiệp, đó, vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần; cổ đơng tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu ba không hạn chế số tối đa; cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp; cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổ phần cho người khác trừ trường hợp cổ đơng nắm cổ phần ưu đãi cổ đông sáng lập năm đầu [3, tr 19] 10 CTCP hình thành chủ yếu việc cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước từ việc thành lập CTCP theo luật định 1.2.1.2 Các đặc điểm CTCP Ngoài đặc điểm loại hình doanh nghiệp khác CTCP có đặc điểm sau: CTCP có quyền phát hành chứng khốn loại để huy động vốn Cổ đông người chủ sở hữu cơng ty; có quyền nghĩa vụ tương ứng với số cổ phần loại cổ phần mà họ sở hữu Cơ cấu tổ chức quản lý CTCP gồm: Đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị Tổng giám đốc Giám đốc; CTCP có mười cổ đơng cá nhân cổ đông tổ chức sở hữu 50% tổng số cổ phần cơng ty phải có Ban kiểm soát 1.2.1.3 Những ưu nhược điểm CTCP CTCP loại hình doanh nhiệp ưa chuộng giới ưu điểm: Cổ đông chịu trách nhiệm hữu hạn phạm vi số vốn góp vào cơng ty; dễ thu hút vốn công chúng việc bán CP thị trường; có khả huy động kỹ năng, chuyên môn, tri thức nhiều người; tăng cường hiệu giám sát từ cổ đông, nhà đầu tư hoạt động công ty Tuy nhiên, hình thức tổ chức CTCP có số nhược điểm sau: Tốn nhiều chi phí thời gian trình thành lập; khả bảo mật tình hình kinh doanh tài cơng ty bị hạn chế thông tin công ty phải công bố công khai; số lượng cổ đông lớn dễ dẫn đến phân hóa kiểm sốt tranh chấp quyền lợi nhóm cổ đơng; tiềm ẩn nguy khả kiểm soát nhà sáng lập cơng ty có tách biệt chủ sở hữu người quản lý 71 Tóm lại: Qua phân tích phương pháp thống kê nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sau cổ phần hố khẳng định khẳng định tính đắn nhân tố ảnh hưởng mà luận văn trình bày KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua số liệu phân tích chương cho thấy hiệu hoạt động công ty sau CPH cách rõ ràng nhân tố ảnh hưởng đến hiệu đưa để giải thích hiệu cách xác Hiệu tổng công ty giai đoạn sau cổ phần trình bày cụ thể qua nhóm tiêu là: nhóm tiêu phản ánh kết quả, nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời, nhóm tiêu phản ánh hiệu suất Ở nhóm tiêu luận văn tính tốn đưa số liệu dựa báo cáo tài cách xác kết khẳng định hiệu nhóm tiêu giai đoạn sau cổ phần hóa so với giai đoạn trước cổ phần hóa Sau khẳng định giả thuyết H1 cách thuyết phục số sau cổ phần hóa cơng ty hoạt động hiệu Ở chương luận văn phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu nhân tố : quản trị công ty, thay đổi chất hoạt động kinh doanh, tái cấu trúc Đây nhân tố ảnh hưởng đến hiệu công ty sau cổ phần hóa Ở nhân tố luận văn dựa vào kinh nghiệm thân tìm hiểu thực tế công ty đưa chứng chứng tỏ thay đổi nhân tố giai đoạn trước cổ phần hóa có khác biệt lớn điều làm cho hiệu công ty giai đoạn sau cổ phần hóa tốt Bên cạnh phân tích định tính luận văn lấy ý kiến người lao động với mục đích thu thập thơng tin người lao động khác biệt công ty hai giai đoạn trước sau cổ phần 72 Đối với người lao động họ khơng cần quan tâm nhiều đến mục đích luận văn mà họ nhìn vào phiếu thu thập thông tin cho ý kiến Kết cho thấy đa số người lao động cho sau cổ phần hóa cơng ty hoạt động hiệu nhiều Tóm lại chương luận văn giải vấn đề cốt lõi rõ hiệu công ty sau cổ phần cao trước cổ phần đưa nhân tố ảnh hưởng Tuy nhiên để giúp ban lãnh đạo cơng ty có nhìn nhận rõ vị trí cơng ty đứng, tác giả khai thác thêm nhân tố ảnh hưởng đến hiệu giải pháp công ty cần phải thực giai đoạn nhằm giúp Danameco tiến xa 73 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Từ sau cổ phần hoá, với mục tiêu đặt mang lợi ích lớn cho người lao động cổ đông công ty bắt đầu vào thực sứ mệnh Qua 5,5 năm sau cổ phần đạt được, chưa đạt nhìn thấy rõ nhiên tổng cơng ty cơng tác phân tích nhân tố tác động đến hiệu theo chiều thuận hay theo chiều nghịch chưa được phân tích cách cụ thể Sau phân tích số liệu chương luận văn đưa số chứng minh hiệu cơng ty sau cổ phần hố đồng thời phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu Trong chương luận văn khai thác điểm mạnh điểm yếu nhân tố nhằm đưa số ý kiến giúp công ty hoạt động ngày hiệu 3.1 ĐỐI VỚI NHÂN TỐ QUẢN TRỊ CƠNG TY Như trình bày chương 2, từ sau cổ phần hóa việc xây dựng quy định, quy chế rõ ràng cho tất phận công ty ban lãnh đạo giúp công ty hoạt động ngày hiệu nhiều Tuy nhiên quản trị công ty tốt phải đặt sở tách biệt quản lý sở hữu doanh nghiệp Để công ty tồn phát triển cần phải có dẫn dắt hội đồng quản trị, điều hành ban giám đốc đóng góp người lao động, cơng ty Chủ tịch hội đồng quản trị lại kiêm Tổng giám đốc định nhiều tập trung vào quyền lực người nhiều, tính dân chủ có chưa cao số định thời gian qua hội đồng quản trị mang tính cá nhân ảnh hưởng đến hiệu công ty Ngồi ra, ban kiểm sốt có thành viên bên (nhà đầu tư) nhiên trưởng ban kiểm soát lại cán quản lý cơng ty 74 quyền Tổng giám đốc cơng việc ban kiểm sốt chưa thể khách quan, thành viên ban kiểm sốt nhà đầu tư bên ngồi cụ thể ơng Phạm thứ Triệu giữ chức vụ nhiên ông người đại diện cho công ty chứng khoán thăng long làm thành viên ban kiểm soát vốn cá nhân ông đầu tư vào cơng ty tính nhiệt tình khách quan chưa cao Một số ý kiến giúp quản trị công ty tốt  Giải pháp công ty hướng tới tách biệt chủ tịch hội đồng quản trị tổng giám đốc, theo họp gần vào ngày 25 tháng năm 2012 vào ngày tháng năm 2012 công ty tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên công bố xin biểu việc bổ nhiệm Tổng giám đốc thay Tổng giám đốc Nghĩa Chủ tịch hội đồng quản trị khơng kiêm nhiệm Tổng giám đốc Điều giúp cho định mà công ty đưa khách quan nghĩa hiệu cao  Tại tổng công ty lực nội có dấu giảm sút phận cán có xu hướng nghỉ đồng loạt để làm riêng, ban lãnh đạo cơng ty cần có giải pháp cụ thể để tổ chức lại máy chẳng hạn điều chỉnh lương chế độ quan tâm đến người lao động nhằm hỗ trợ cho người lao động yên tâm công tác, xếp nhân cho người việc nhằm tạo lực nội lớn mạnh giúp công ty phát huy tối đa lợi  Tiếp tục xây dựng hoàn thiện quy chế hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm tăng cường cơng tác quản lý vốn tài sản  Điều chỉnh quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh cho phù hợp với tình hình đặc biệt quy chế giá bỏ thầu Theo quy định 75 hành chi nhánh bỏ giá thầu từ giá xuất xưởng nhân lên 15% - 25% tuỳ theo nhóm mặt hàng (mức lãi trọn gói thầu khoản 25% tối đa), nhiên hầu hết chi nhánh tự ý nhân lên từ 30-50%, với tỷ lệ theo thống kê tỷ lệ trượt thầu khoản 30-50% cao, nhiên, cơng ty có hình thức thưởng chi nhánh vượt tiêu kế hoạch, mức phạt trượt thầu chưa có quy định cả, vấn đề nan giải cần phải có quy định cụ thể như: Nếu chi nhánh bỏ giá thầu theo quy định (từ giá xuất xưởng nhân lên 15% - 25% tổng giá trị gói thầu lãi khơng q 25%) chi nhánh trượt thầu không bị phạt Nếu chi nhánh bỏ giá thầu không theo quy định (từ giá xuất xưởng nhân lên 25% giá trị gói thầu vượt 25%) chi nhánh phải có bảng cam kết trúng thầu có chữ ký giám đốc chi nhánh kế toán trưởng chi nhánh với tổng công ty, với bảng cam kết chi nhánh trúng thầu khơng phạt, có cam kết mà chi nhánh trật thầu phải phạt theo tỷ lệ % tổng gói thầu  Phải tâm hoàn thiện đưa vào sử dụng phần mềm mang giải pháp tổng thể EPR triển khai thực từ năm 2010 3.2 ĐỐI VỚI NHÂN TỐ TÁI CẤU TRÚC 3.2.1 Tái cấu trúc cấu Cách năm, việc thành lập Công ty TNHH MTV Danameco Quảng Nam điều cần thiết để mở rộng quy mô SX-KD SX số nguyên liệu để chủ động phục vụ cho xí nghiệp Hòa Cường hạch tốn độc lập nhằm hưởng ưu đãi Nhà nước thuế TNDN Nhưng tình hình nhân phức tạp mưu đồ số lãnh đạo có quyền lực dây cần tập trung đầu mối để Tổng giám đốc đạo trực tiếp đơn vị nhằm đem lại hiệu cao 76 Ngoài doanh thu cty TNHH mtv Danameco quảng nam chủ yếu bán cho Tổng cơng ty, chi nhánh trực thuộc số bên ngồi khơng đáng kể Trong BCTC hợp loại trừ toàn doanh thu nội này, bên cạnh việc theo dõi cơng nợ phức tạp Các chi nhánh, cửa hàng vừa nợ Tổng cơng ty, vừa nợ Danameco QN gây khó khăn cho cơng tác quản lý cơng nợ tồn Tổng công ty Về thương hiệu: Tất khách hàng bên biết sản phẩm BBG Tổng cơng ty cổ phần y tế Danameco, phải thống thương hiệu khơng thể có đơn vị SX khác Công ty TNHH MTV Danameco QN nhằm lu mờ thương hiệu Hoạt động tiếp thị Danameco QN chồng chéo, giẫm chân với Tổng công ty làm ảnh hưởng đến hoạt động SX-KD Tổng công ty Nên giải pháp đặt cần phải sáp nhập Công ty TNHH MTV Danameco Q.Nam vào Tổng công ty cổ phần y tế Danameco để dễ quản lý kiểm soát 3.2.2 Tái cấu trúc vốn a Đối với công ty Hiện việc huy động vốn vấn đề cần thiết, sau cổ phần hố cơng ty tiến hành đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh vào năm 2009, ĐHĐCĐ Tổng công ty cổ phần y tế Danameco biểu thông qua việc phát hành cổ phiếu nhằm huy động thêm 12 tỉ đồng (theo mệnh giá 10.000đ/cp) nhằm mục đích đầu tư mở rộng quy mơ SX-KD chưa thành thời gian gần khơng có doanh nghiệp phát hành cổ phiếu trái phiếu thành công nên phương án thứ hai đưa sau : 77  Tiếp tục lập phương án trình UBCKNN xin phát hành cổ phiếu để huy động thêm 12 tỉ đồng theo mệnh chất tốt đẹp thị trường chứng khoán kênh huy động vốn  Chuyển quyền sử dụng đất Điện thắng – Điện bàn – Quảng nam 464/4 đường núi thành- Hòa cường – Hải châu- TPĐN, cụ thể: Năm 2009, Tổng công ty cổ phần y tế Danameco đầu tư mua nhà đất có diện tích 625m2, với số tiền: 1.218.000.000đ, đầu tư nâng cấp khoảng 500 triệu đồng Hiện thị trường giá bán quyền sử dụng nhà đất khoảng 4.000.000.000đ Đầu năm 2010, Tổng công ty cổ phần y tế Danameco UBND TP ĐN đồng ý chuyển nhượng quyền sử dụng đất kiệt 464/4 đường núi thành đà nẵng, có diện tích 254,8m2 với đơn giá đất lâu dài 6.555.000đ/m2 Hiện thị trường có giá bán quyền sử dụng đất khoản 15.000.000đ đến 18.000.000đ/m2 b Đối với Nhà Nước Để tạo điều kiện thuận lợi vốn cho doanh nghiệp sau CPH , nhà nước cần có sách dần xóa bỏ phân biệt đối xử CTCP DNNN tình hình chung CTCP thường chịu đối xử thiếu công so với DNNN chẳng hạn trường hợp vay vốn ưu đãi mức lãi suất cần phải có cơng tạo sân chơi bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Cần ổn định phát triển thị trường chứng khoán, tạo điều kiện thuận lợi cho CTCP niêm yết thị trường chứng khoán, thực đầy đủ ưu đãi doanh nghiệp tham gia thị trường chứng khoán 78 3.3 ĐỐI VỚI NHÂN TỐ THAY ĐỔI TRONG BẢN CHẤT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Về chất hoạt động , sau cổ phần hóa mục tiêu cơng ty rõ ràng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, với mục tiêu qua phân tích số liệu chương kết cho thấy công ty đạt hiệu tốt 3.4 KHAI THÁC THÊM CÁC NHÂN TỐ KHÁC LÀM GIA TĂNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY  Mơi trường pháp lý “Mơi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình, quy phạm kỹ thuật sản xuất… Với mơi trường pháp lý lành mạnh, rõ ràng giúp cho doanh nghiệp yên tâm thực mục tiêu sản xuất kinh doanh” Đó quy định nhà nước thủ tục, vấn đề liên quan đến phạm vi hoạt động SXKD doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp tham gia vào môi trường kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp hành theo quy định Mơi trường pháp lýtạo mơi trường hoạt động, môi trường pháp lý lành mạnh tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động SXKD Mơi trường pháp lý tạo bình đẳng loại hình kinh doanh, doanh nghiệp có quyền nghĩa vụ phạm vi hoạt động Trong kinh tế thị trường mở cửa hội nhập trách khỏi tượng doanh nghiệp lớn có khả cạnh tranh thâu tóm doanh nghiệp nhỏ Nhà nước đứng bảo vệ cho doanh nghiệp “yếu thế” trì hoạt động sản xuất kinh doanh điều chỉnh lĩnh vực sản xuất kinh doanh cho phù hợp với chế, đường lối kinh tế chung cho tồn xã hội Tính cơng nghiêm minh luật pháp mức độ có ảnh hưởng đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Nếu 79 môi trường kinh doanh mà thành viên tuân thủ pháp luật hiệu tổng thể lớn điều góp phần lớn hiệu Danameco  Mơi trường trị, văn hố – xã hội Hình thức, thể chế đường lối trị Đảng Nhà nước định sách, đường lối kinh tế chung, từ định lĩnh vực, loại hình hoạt động SXKD doanh nghiệp Mơi trường trị ổn định có tác dụng thu hút hình thức đầu tư nước ngồi liên doanh, liên kết tạo thêm nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động SXKD Ngược lại mơi trường trị rối ren, thiếu ổn định khơng hoạt động hợp tác SXKD với doanh nghiệp nước ngồi khơng có mà hoạt động SXKD doanh nghiệp nước gặp nhiều bất ổn Mơi trường văn hố xã hội bao gồm nhân tố điều kiện xã hội, phong tục tập quán, trình độ, lối sống người dân Đây yếu tố gần gũi có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động SXKD doanh nghiệp Sơ dĩ cơng ty trì thu lợi nhuận sản phẩm làm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu khách hàng , phù hợp với lối sống người dân nơi  Môi trường thông tin Trong kinh tế thị trường cách mạng thông tin diễn mạnh mẽ bên cạnh cách mạng khoa học kỹ thuật Để làm khâu hoạt động SXKD cần phải có thơng tin, thơng tin bao trùm lên lĩnh vực, thông tin để điều tra khai thác thị trường, thông tin đối thủ cạnh tranh , thông tin kinh nghiệm thành công hay nguyên nhân thất bại doanh nghiệp trước Ngày nhờ vào môi trường thông tin công ty biết khai thác sử dụng cách hợp lý giúp doanh 80 nghiệp xác định phương hướng kinh doanh tận dụng thời hợp lý Biết khai thác sử dụng thơng tin cách hợp lý việc thành cơng kinh doanh cao, đem lại thắng lợi cạnh tranh, giúp doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh tận dụng thời hợp lýmang lại kết kinh doanh thắng lợi  Nhu cầu thị trường lĩnh vực SXKD công ty Kế hoạch SXKD công ty phụ thuộc lớn vào nhu cầu thị trường, hàng năm công ty nghiên cứu kỹ nhu cầu thị trường để xây dựng kế hoạch SXKD cho phận Hiện bệnh viện, trung tâm y tế nước thị trường nước hấp dẫn thị trường lào campuchia, rõ ràng từ sau công ty tham gia hội chợ lào, sản phẩm công ty biết đến bệnh viện lào Hay thị trường lẻ nước, lâu bán hàng sỉ chưa khai thác thị trường cửa hàng bán lẻ, phòng khám tư nhân… Đây thị trường tiềm mạnh cần khai thác thêm  Thương hiệu Một yếu tố không phần quan trọng giúp danameco hoạt động hiệu thương hiệu Thương hiệu Danameco xây dựng Công ty thiết bị y tế TW3 đà nẵng Thời nói đến thiết bị TW3 biết đến cơng ty có uy tín lĩnh vực thiết bị ngành y tế Sau cổ phần hoá thương hiệu cần phải tiếp tục phát huy tên gọi Danameco Nói đến danameco nói đến thương hiệu với sản phẩm thiết bị ngành y chất lượng tốt, mẫu mã đệp 81 3.5 MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỐI VỚI CÁC CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƯỚC NHẰM ĐẢM BẢO DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CHO DOANH NGHIỆP * Vấn đề sách bù giá Đặc thù công ty Danameco kinh doanh lĩnh vực thiết bị y tế Đây mặt hàng chủ yếu bán cho bệnh viện nước Đối với bệnh viện từ tháng 10 đến tháng 12 năm bắt đầu thầu cho năm kế tiếp, hợp đồng thầu ký giá bảo lưu vòng năm cho dù có biến động xảy Thêm vào hết hợp đồng thầu mà chưa có kết trúng thầu, cơng ty cung cấp vật tư tiêu hao cho bệnh viện phải tiếp tục cung cấp hàng hoá với mức giá cũ đến có hợp đồng thầu Trong năm qua tình hình giá NVL biến động lớn hợp đồng thầu mà cơng ty kết với bệnh viện từ cuối năm 2009 có dấu hiệu lỗ lớn Chính nhà nước banh hành sách trợ giá lĩnh vực Tuy nhiên sách không thực đồng bệnh viện Đối với bệnh viện Đà nẵng việc thực bù giá theo quy trình phức tạp, công ty nằm diện bù giá, phải lòng vòng qua nhiều bước là: chứng minh với sở y tế, sau chứng minh với sở tài chính, … yêu cầu chứng từ cần thiết lúc bù đến giá thành, lúc bù thêm lợi nhuận 5%, lúc 2% …sở y tế nói này, sở tài nói khác làm cho cơng ty hưởng bù giá lòng vòng nhiều thời gian Vì nhà nước cần phải có quy định rõ ràng thứ tự bước rành mạnh nhằm bảo đảm cho công ty bù cấp ban ngành kiểm tra, soát xét dễ dàng thực 82 * Về vấn đề thu hồi công nợ Việc thu hồi công nợ bệnh viện tư nhân đảm bảo, tiến độ hợp đồng Tuy nhiên bệnh viện công, việc thu hồi công nợ không đảm bảo thời gian quy định hợp đồng kinh tế Nếu hợp đồng ký 60 ngày kể từ ngày giao hàng bệnh viện để dao động từ đến tháng chuyển tiền Điều có ảnh hưởng lớn đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Mặc dù công ty vào hợp đồng kývề thời hạn toán để thường xuyên liên lạc với kế tốn bệnh viện để thu hồi cơng nợ, nhiên cơng ty hối bệnh viện bệnh viện lại đỗ thừa bên bảo hiểm, bên bảo hiểm lại đổ thừa doanh nghiệp nợ bảo hiểm chưa tốn, vấn đề thu hồi cơng nợ bệnh viện công lẩn quẩn khó dứt điểm Nhà nước cần có quy định rõ ràng việc trả nợ bệnh viện cơng Có giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu 83 KẾT LUẬN CHƯƠNG Căn vào kết khảo sát thực tế cơng tác phân tích hiệu hoạt động nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cơng ty giai đoạn sau cổ phần hóa so với giai đoạn trước cổ phần hóa cơng ty Danameco chương Trong chương luận văn đưa số ý kiến giải pháp nhân tố nhằm giúp hiệu cơng ty ngày tốt hơn, cụ thể: Giải pháp nhân tố quản trị công ty, giải pháp tái cấu trúc vốn cấu Ở giải pháp nhân tố quản trị công ty luận văn đưa giải pháp với nội dung chủ yếu liên quan đến việc tách biệt vị trí chủ tịch hội đồng quản trị tổng giám đốc, vấn đề nhân công ty con, vấn đề quy tắc chi nhánh cuối vấn đề hoàn thiện dự án ERP công ty Đây dự án mang giải pháp tổng thể mà công ty cố găng theo đuổi từ năm 2009 nhiên nhiều lý mà đến chưa hoàn thiện Đối với nhân tố tái cấu trúc luận văn đưa giải pháp nhằm cố gắng giải nguồn vốn cho công ty tiếp tục phát hành cổ phiếu, chuyển quyền sử dụng số lơ đất mầ cơng ty đầu tư trước … Ngồi ra, bên cạnh nhân tố làm gia tăng hiệu sau cổ phần luận văn khai thác thêm nhân tố khác nhân tố trình bày mà nhân tố làm gia tăng hiệu công ty giai đoạn sau cổ phần Cuối số yến kiến Nhà Nước nhằm bảo đảm doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp 84 KẾT LUẬN Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tự đánh giá mạnh, yếu để củng cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý Từ đó, tận dụng phát huy tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực nhằm đạt đến hiệu cao kinh doanh Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến thành doanh nghiệp góp phần quan trọng để đạt mục tiêu Làm tốt công tác phân tích hiệu đưa nhân tố ảnh hưởng giúp cho nhà quản lý có thơng tin đáng tin cậy việc lựa chọn đưa định kinh doanh có hiệu Qua nghiên cứu lý luận phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động CTCP tìm hiểu thực tế cơng tác phân tích hiệu hoạt động CTCP y tế Danameco, tác giả hoàn thành luận văn cao học với đề tài “Phân tích nhân tố ảnh hưỏng đến hiệu hoạt động sau cổ phần hoá tổng công ty cổ phần y tế Danameco” Với nổ lực thân nghiên cứu vấn đề lý luận sâu tìm hiểu thực tế, với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG luận văn giải số vấn đề sau: Thứ nhất, trình bày vấn đề phân tích hiệu hoạt động CTCP mà cụ thể hiệu tài nhân tố ảnh hưởng đến hiệu giai đoạn sau cổ phần hoá Thứ hai, Chỉ hiệu giai đoạn sau cổ phần so với giai đoạn trước cổ phần tổng CTCP y tế Danameco đưa nhân tố ảnh hưởng đến hiệu định tính định lượng 85 Thứ ba, sở nghiên cứu lý luận kết hợp với thực tiễn hiệu hoạt động tổng CTCP y tế Danameco nhân tố ảnh hưởng, luận văn đưa số ý kiến giải pháp nhằm hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng giúp công ty hoạt động ngày hiệu giai đoạn sau cổ phần hoá ... thực tế Tổng công ty cổ phần y tế Danameco luận văn tiếp tục nghiên cứu vấn đề tổng công ty cổ phần với vấn đề như: Phân tích hiệu cơng ty giai đoạn sau cổ phần hiệu trước cổ phần đưa nhân tố ảnh. .. lên hay xuống giá cổ phiếu công ty thị trường chứng khoán 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DOANH NGHIỆP SAU CỔ PHẦN HÓA Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu tài cơng ty cổ phần. .. đánh giá hiệu hoạt động công ty sau cổ phần hóa nhân tố ảnh hưởng đến hiệu 23 CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY SAU CỔ PHẦN HÓA 2.1 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH, TỔ CHỨC QUẢN