1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

quản trị chuỗi cung ứng

153 543 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 153
Dung lượng 678,65 KB

Nội dung

Chuổi Cung Ứng Nội dung chương trình  Chương 1: Tổng quan chuỗi cung ứng  Chương 2: Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng: lập kế hoạch nguồn cung cấp  Chương 3: Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng: sản xuất phân phối  Chương 4: Công nghệ thông tin chuỗi cung ứng  Chương 5: Đo lường hiệu hoạt động chuỗi cung ứng  Chương 6: Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng Chương 1: Tổng quan chuỗi cung ứng           1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng 1.2 Hoạt động chuỗi cung ứng 1.2.1 Sản xuất 1.2.2 Hàng hóa lưu kho 1.2.3 Địa điểm 1.2.4 Vận tải 1.2.5 Thông tin 1.3 Cấu trúc chuỗi cung ứng 1.4 Những đối tượng tham gia chuỗi cung ứng 1.5 Thiết lập chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh 1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Khái Niệm  Quản trị chuỗi cung ứng việc phối hợp hoạt động sản xuất, lưu kho, địa điểm, vận tải thành viên chuỗi cung ứng nhằm mang đến cho thị trường mà bạn phục vụ kết hợp tiên ích hiệu tốt 1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Khái Niệm  Các hoạt động tạo giá trị liên tục cải tiến thiết kế, phát triển quản lý suốt trình hệ thống cung ứng tổ chức Với mục tiêu tạo lợi nhuận trì tồn cơng ty lợi nhuận tồn khách hàng nhà cung cấp” 1.2 Hoạt động chuỗi cung ứng  Sản xuất  Hàng hóa lưu kho  Địa điểm  Vận tải  Thông tin 1.2.1 Sản xuất  Thị trường muốn tiêu thụ sản phẩm gì?  Nên sản xuất với số lượng vào thời điểm nào? Chu trình sản xuất linh hoạt bao gồm yếu tố:  Năng xuất nhà máy  Cân khối lượng cơng việc  Kiểm sốt chất lượng  Bảo trì trang thiết bị 1.2.2 Hàng hóa lưu kho  Nên dự trữ loại hàng hóa giai đoạn chuỗi cung ứng?  Nên dự trữ nguyên liệu thô, bán thành phẩm thành phẩm? Mục đích lưu trữ Hàng hóa  Đề phòng biến động bất thường xảy => Chi phí lưu kho tốn Cần phải trọng vào yếu tố: - Xác định mức tồn kho tối ưu - Thời điểm đặt hàng 5.3 Khung đo lường hiệu 5.3.1 Hệ thống đo lường phục vụ khách hàng 5.3.2 Hệ thống đo lường hiệu nội 5.3.3 Hệ thống đo lường nhu cầu linh hoạt 5.3.4 Hệ thống đo lường phát triển sản phẩm 5.4 Các hoạt động thực hiệu chuỗi cung ứng 5.5 Thu thập trình bày liệu hoạt động cung ứng Chương Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng 6.1 Tổ chức dự án phát triển hệ thống 6.2 Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng 6.2.1 Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống 6.2.2 Xây dựng thử nghiệp hệ thống mẫu 6.3 Quy trình thiết kế hệ thống 6.4 Kiểm tra đưa hệ thống vào sử dụng Xin cảm ơn bạn tham gia làm việc với lớp ... chuỗi cung ứng  Chương 5: Đo lường hiệu hoạt động chuỗi cung ứng  Chương 6: Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng Chương 1: Tổng quan chuỗi cung ứng           1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng. .. cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh 1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Khái Niệm  Quản trị chuỗi cung ứng việc phối hợp hoạt động sản xuất, lưu kho, địa điểm, vận tải thành viên chuỗi cung ứng. .. chuỗi cung ứng 1.2.1 Sản xuất 1.2.2 Hàng hóa lưu kho 1.2.3 Địa điểm 1.2.4 Vận tải 1.2.5 Thông tin 1.3 Cấu trúc chuỗi cung ứng 1.4 Những đối tượng tham gia chuỗi cung ứng 1.5 Thiết lập chuỗi cung

Ngày đăng: 19/11/2017, 20:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w