phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp

28 779 2
phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG CAO ĐẲNG ĐẠI VIỆT SÀI GÒN KHOA DƯỢC THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH DƯỢC GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ThS Trần Đức Hịa PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level Môi trường gì? Là yếu tố nằm bên ngồi tổ chức mà nhà quản trị khó kiểm sốt được, chúng có tác động trực tiếp gián tiếp tới hoạt động kết hoạt động tổ chức MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP MTDN Mơi trường bên ngồi Mơi trường bên A MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI MƠI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VI MÔ I MÔI TRƯỜNG VĨ MƠ Kinh tế Chính trị- Cơng nghệ Pháp luật Yếu tố Văn hóa – xã hội Tự nhiên Yếu tố kinh tế Tăng Tăng trưởng trưởng kinh kinh tế, tế, phát phát triển triển kinh kinh tế tế Yếu Yếu tố tố lạm lạm phát phát Chính Chính sách sách kinh kinh tế tế của quốc quốc gia gia Tỷ Tỷ giá giá hối hối đoái đoái Khuynh Khuynh hướng hướng tồn tồn cầu cầu hóa hóa Yếu tố trị - pháp luật Các yếu tố trị luật pháp có ảnh hưởng ngày lớn đến hoạt động doanh nghiệp Luật pháp: đưa quy định cho phép không cho phép, ràng buộc đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ Sự ổn định trị tạo môi trường thuận lợi hoạt động kinh doanh Yếu tố văn hóa – xã hội Yếu tố tự nhiên Không Không thể thể thiếu thiếu :: khai khai thai thai khoáng khoáng sản, sản, lâm lâm sản, sản, hải hải sản sản Ảnh Ảnh hưởng hưởng sâu sâu sắc sắc tới tới con người người Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Nhân tố có ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động marketing hoạt động kinh doanh doanh nghiệp * Phân tích đối thủ cạnh tranh “Biết người biết ta trăm trận trăm thắng”  Mục tiêu tương lai đối thủ cạnh tranh?  Chiến lược kinh doanh đối thủ cạnh tranh?  Điểm mạnh & điểm yếu đối thủ cạnh tranh? Nhà cung cấp Các Các nhà nhà cung cung cấp cấp là một mắc mắc xích xích quan quan trọng trọng trong việc việc đưa đưa giá giá trị trị của sản sản phẩm/dịch phẩm/dịch vụ vụ đến đến khách khách hàng hàng Khi Khi nhà nhà cung cung cấp cấp có có ưu ưu thế   Nâng Nâng giá giá đầu đầu vào vào   Giảm Giảm chất chất lượng lượng đầu đầu vào vào   Cung Cung cấp cấp dịch dịch vụ vụ kém hơn Giảm Giảm lợi lợi nhuận nhuận công công ty ty Nhóm áp lực xã hội Cộng Cộng đồng đồng dân dân cư cư xung xung quanh quanh khu khu vực vực chiếm chiếm đóng, đóng, các tổ tổ chức chức cơng cơng đồn đồn hiệp hiệp hội hội người người tiêu tiêu dùng, dùng, các tổ tổ chức chức y y tế tế ,, báo báo chí chí B MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG Văn hóa tổ chức Chuyên Chuyên nghiệp nghiệp –– Văn Văn minh minh Hiện Hiện đại đại Nhân Nhân ái Marketing DOANH NGHIỆP THỊ TRƯỜNG Tài Hoạt động đầu tư, mua sắm, phân phối doanh nghiệp Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp Nguồn nhân lực Yếu Yếu tố tố quyết định định Đảm Đảm bảo bảo lợi lợi nhuận nhuận và sáng sáng tạo tạo Mang Mang tính tính chiến chiến lược lược Nguồn Nguồn lực lực vô vô tận tận Sản xuất Năng suất •• •• •• •• •• Công Công suất suất Thiết Thiết bị bị Chi Chi phí phí nguyên nguyên liệu liệu Ảnh hưởng Quy Quy trình trình Giá Giá sản sản phẩm phẩm Lợi Nhuận Nghiên cứu phát triển ( R&D) •• •• R&D R&D sản sản phẩm/ phẩm/ dịch dịch vụ vụ R&D R&D các tiến tiến trình trình Quá Quá trình trình này hầu khơng khơng có có điểm điểm dừng dừng C LIÊN HỆ NGÀNH DƯỢC Mơi trường bên ngồi Ký kết TPP • • • Giảm 90% thuế thuốc Bảo hộ trí tuệ Thuốc sinh học Pháp luật GPP, GSP, GDP, GMP Chính trị An tồn Cơng nghệ Ứng dụng cơng nghệ nano VĨ MƠ Tùy theo nhóm người, cần dùng thuốc kê đơn Khách hàng Đối thủ cạnh tranh hay khơng • • Nhà thuốc coi quanh khu vực Cơng ty so với Domesco,Mekongphar VI MƠ Nhà cung cấp Áp lực xã hội • • NIC, Việt Hùng Cẩn thận ma trận thuốc Vị trí đặt nhà thuốc, cơng ty Mơi trường bên Văn hóa tổ chức Dược Hậu Giang Marketing Trình dược viên , Quảng cáo thuốc Tài Sanofi, Dược Hậu Giang Trang bị Traphaco – Thuốc OPC R&D Efferalgan vs Panadol CÁM ƠN ... tác động trực tiếp gián tiếp tới hoạt động kết hoạt động tổ chức MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP MTDN Mơi trường bên ngồi Mơi trường bên A MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ MƠI TRƯỜNG... suất suất lao lao động động II MÔI TRƯỜNG VI MÔ Khách hàng Khách Khách hàng hàng là nhân nhân tố tố cốt cốt lõi lõi của môi môi trường trường vi vi mô mô Mọi Mọi hoạt hoạt động động marketing marketing...PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level Mơi trường gì? Là yếu tố nằm bên

Ngày đăng: 18/11/2017, 19:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan