Chương 3 : Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp

Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp  3.2 Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp  3.3 Phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp  3.4 Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS)

Chương 3.Phân tích mơi trường bên ngồi doanh nghiệp Học phần: tín Đối tượng: Chính quy Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 “To assure victory, always carefully survey the field before battle.” - Sun Tzu Nội dung  3.1 Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngồi doanh nghiệp  3.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp  3.3 Phân tích đánh giá môi trường ngành doanh nghiệp  3.4 Mô thức đánh giá tổng hợp nhân tố bên ngồi (EFAS) Bộ mơn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.1.1 Khái niệm mơi trường bên ngồi  Khái niệm: tập phức hợp liên tục yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc có ảnh hưởng định đến tồn tại, vận hành hiệu hoạt động doanh nghiệp thị trường Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.1.2 Cấu trúc mơi trường bên ngồi  Cấu trúc MTBN DN:  Môi trường xã hội (môi trường vĩ mô): bao gồm lực lượng rộng lớn có ảnh hưởng đến định chiến lược dài hạn doanh nghiệp Ví dụ: kinh tế, trị, văn hố, luật pháp,  Môi trường ngành (môi trường nhiệm vụ): môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp hoạt động, bao gồm tập hợp yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp đồng thời chịu ảnh hưởng từ phía doanh nghiệp Ví dụ: nhà cung ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 Mơ hình cấu trúc mơi trường bên ngồi DN KINH TẾ CHÍNH TRỊ LUẬT PHÁP Nhà phân phối Nhà cung ứng Tổ chức tín dụng Cơng đồn Khách hàng CƠNG TY Người cung ứng Cơng chúng Cổ đơng Đối thủ cạnh tranh VĂN HOÁ XÃ HỘI Bộ mơn Quản trị chiến lược Nhóm quan tâm đặc biệt CÔNG NGHỆ 7/9/2020 Nội dung  3.1 Nhận dạng cấu trúc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp  3.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp  3.3 Phân tích đánh giá mơi trường ngành doanh nghiệp  3.4 Mô thức đánh giá tổng hợp nhân tố bên ngồi (EFAS) Bộ mơn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ DN  Nhóm lực lượng kinh tế  Nhóm lực lượng trị - pháp luật Mơi trường vĩ mơ  Nhóm lực lượng văn hóa – xã hội  Nhóm lực lượng cơng nghệ Bộ mơn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.2.1 Phân tích nhóm lực lượng kinh tế  Cán cân thương mại  Đầu tư nước  Định hướng thị trường  Hệ thống tiền tệ  Phân phối thu nhập & sức mua  Lạm phát  Trình độ phát triển kinh tế  Cơ sở hạ tầng & tài nguyên thiên nhiên … Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.2.2 Phân tích nhóm lực lượng trị - pháp luật  Sự ổn định trị  Vai trị & thái độ Chính phủ kinh doanh quốc tế  Hệ thống luật  Hệ thống tòa án 10 Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 ROA ROE bình quân ngành năm 2019 Nguồn: Vietnam Report 18 Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.3.1 Khái niệm & đặc điểm phân loại ngành  Các tiêu chuẩn phân loại ngành  Số người bán & mức độ khác biệt hóa:  Độc quyền túy  Độc quyền tập đoàn  Cạnh tranh độc quyền  Cạnh tranh hoàn hảo 19  Các rào cản xuất nhập & mức độ động  Cấu trúc chi phí  Mức độ thể hóa dọc  Mức độ tồn cầu hóa Bộ mơn Quản trị chiến lược 7/9/2020 3.3.2 Phân tích ngành cạnh tranh M Porter Phân tích ngành :  Nghiên cứu cường độ cạnh tranh ngành  Nghiên cứu phát triển ngành  Nghiên cứu nhóm chiến lược  Nghiên cứu rào cản dịch chuyển  Nghiên cứu loại hình chiến lược • Mơ hình cạnh tranh hoàn hảo: tốc độ điều chỉnh lợi nhuận theo mức rủi ro tương đương doanh nghiệp ngành kinh doanh • Tuy nhiên, vơ số nghiên cứu kinh tế khẳng định rằng: ngành khác trì mức lợi nhuận khác • Ngun nhân: ngành khác có cấu trúc khác 20 Bộ môn Quản trị chiến lược 7/9/2020 ... 7/9/2020 Nội dung  3. 1 Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngồi doanh nghiệp  3. 2 Phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp  3. 3 Phân tích & đánh giá môi trường ngành doanh nghiệp  3. 4 Mô thức đánh... 7/9/2020 Nội dung  3. 1 Nhận dạng cấu trúc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp  3. 2 Phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp  3. 3 Phân tích đánh giá mơi trường ngành doanh nghiệp  3. 4 Mô thức đánh... Sun Tzu Nội dung  3. 1 Nhận dạng cấu trúc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp  3. 2 Phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp  3. 3 Phân tích đánh giá mơi trường ngành doanh nghiệp  3. 4 Mô thức đánh