Chương 4 : Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp

35 145 1
Chương 4 : Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

4.1. Phân tích nguồn lực – năng lực – năng lực cốt lõi  4.2. Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp  4.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp  4.4 Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên trong (IFAS)

... dung  4. 1 Phân tích nguồn lực – lực – lực cốt lõi  4. 2 Xây dựng lợi cạnh tranh doanh nghiệp  4. 3 Đánh giá lực cạnh tranh tổng thể doanh nghiệp  4. 4 Mô thức đánh giá tổng hợp nhân tố bên (IFAS)... Apple 140 .5 24, 3 153.6 34, 3 Microsoft 4 117.072 119.595 Samsung Group 5 94. 4 94 91.282 ICBC 80.791,01 79.822, 64 Facebook 7 79.8 04, 43 83.201,5 Walmart 11 77.520,39 67.866,78 Ping An 14 69. 041 57.625,82... dung  4. 1 Phân tích nguồn lực – lực – lực cốt lõi  4. 2 Xây dựng lợi cạnh tranh (LTCT) DN  4. 3 Đánh giá lực cạnh tranh tổng thể doanh nghiệp  4. 4 Mô thức đánh giá tổng hợp nhân tố bên (IFAS)

Ngày đăng: 25/07/2021, 22:06

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chương 4. Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp

  • Nội dung

  • 4.1.1 Phân tích các nguồn lực

  • Ví dụ: Top 10 Thương hiệu thế giới

  • 4.1.2 Phân tích các năng lực

  • 4.1.2. Phân tích các năng lực

  • Một số năng lực của DN

  • 4.1.3. Phân tích các năng lực cốt lõi

  • 4.1.3 Phân tích các năng lực cốt lõi

  • Nội dung

  • 4.2.1. Khái niệm LTCT và LTCT bền vững

  • 4.2.2. Các yếu tố cấu thành LTCT

  • a. Hiệu suất vượt trội

  • Cách thức đạt tới Hiệu suất vượt trội

  • b. Chất lượng vượt trội

  • Sơ đồ chất lượng trong ngành ôtô

  • Cách thức đạt Chất lượng vượt trội

  • c. Sự đổi mới vượt trội

  • Cách thức đổi mới

  • d. Đáp ứng khách hàng vượt trội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan