1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản lý nhân sự tiền lương bệnh viện đa khoa huyện đông triều

79 564 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 17,95 MB

Nội dung

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU1.1 Mục đích đề tài Xây dựng một hệ thống hoàn chỉnh quản lý tốt thông tin về việc quản lý nhân sự và tiền lương cho bệnh viện mà cụ thể là thông tin về nhân sự, thô

Trang 1

NỘI DUNG 1

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU 4

CHƯƠNG II : KHẢO SÁT NGHIỆP VỤ THỰC TẾ 8

2.1 Nghiệp vụ bài toán 8

2.1.1 Nghiệp vụ quản lý nhân sự 8

2.1.2 Nghiệp vụ quản lý tiền lương 12

2.2 Các biểu mẫu liên quan 16

2.2.1 Biểu mẫu quản lý nhân sự 16

2.2.2 Biểu mẫu quản lý tiền lương 25

2.3 Thực trạng của hệ thống hiện tại 27

2.4 Giải pháp khắc phục 27

CHƯƠNG III : CƠ SỞ LÝ THUYẾT 28

3.1 Lý thuyết cơ sở dữ liệu 28

3.1.1 Khái niệm cơ sở dữ liệu 28

3.2 Ngôn ngữ Visual C# Net 30

3.2.1 Microsoft.Net 30

3.2.1.1 Nền tảng Net 30

3.2.1.2 Net Framework 31

3.2.2 Ngôn Ngữ C# 32

CHƯƠNG IV : PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 34

4.1 Sơ đồ phân rã chức năng 34

4.2 Sơ đồ dữ liệu mức ngữ cảnh 37

4.3 Sơ đồ luồn dữ liệu mức đỉnh 38

4.4 Sơ đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh 41

4.4.1 Sơ đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh cho chức năng Hệ Thống 41

4.4.2 Sơ đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh cho chức năng Quản Lý Danh Mục .42

4.4.3 Sơ đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh Quản Lý Nhân Sự 43

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 1

Trang 2

4.5 Thực thể và mối quan hệ giữa các thực thể 45

4.6 Mối quan hệ giữa các thực thể 46

4.7 Mô hình thực thể liên kết 51

Hình 4.7: Sơ đồ liên kết thực thể 51

4.8 Chuẩn hóa quan hệ 52

4.9 Sơ đồ dữ liệu quan hệ 54

4.10 Các bảng dữ liệu quan hệ 55

CHƯƠNG V : CÀI ĐẶT CHƯƠNG TRÌNH 73

5.1 Hệ Thống 73

5.2 Danh Mục 75

5.3 Nhân Sự 76

5.4 Tiền Lương 76

KẾT LUẬN 78

TÀI LIỆU THAM KHẢO 79

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 2

Trang 3

Trong những năm gần đây cùng với sự ra đời và phát triển nhanh chóng củamáy tính điện tử, một công cụ lưu trữ và xử lý thông tin đã làm tăng khả năngnghiên cứu và vận hành hệ thống lớn phức tạp Hệ thống thông tin là một trongnhững ngành mũi nhọn của công nghệ thông tin đã có những ứng dụng trong quản

lý kinh tế đặc biệt là quản lý các doanh nghiệp

Việc ứng dụng tin học trong công tác quản lý đã phát triển mạnh mẽ giúp chocông tác quản lý ngày càng trở nên hiệu quả hơn như nâng cao hiệu quả trong côngviệc, đưa ra báo cáo, các số liệu thống kê một cách chính xác kịp thời Đồng thờinhờ có việc ứng dụng tin học đã tiết kiệm được rất nhiều thời gian, công sức conngười, nó làm giảm nhẹ bộ máy quản lý vốn rất cồng kềnh từ trước đến nay

Song song với ngành công nghệ thông tin, ngành y tế cũng đóng một vai tròhết sức to lớn trong sự phát triển và đổi mới của đất nước Nó không những giúpcho việc quản lý bệnh viện diễn ra một cách dễ dàng, thuận tiện và nhanh chóng màcòn góp phần chuyên nghiệp hóa ngành nghề Vì vậy việc quản lý bệnh viện cũng

là việc hết sức quan trọng, không những mang lại hiểu quả cao hơn trong việc quản

lý mà còn tiết kiệm được rất nhiều chi phí phát sinh như giấy tờ sổ sách,…, và đặcbiệt là tiết kiệm được thời gian và công sức

Xuất phát từ những lý do trên, em chọn đề tài “Xây dụng phần mềm quản lý

nhân sự và tiền lương Bệnh viện Đa Khoa huyện Đông Triều”.

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 3

Trang 4

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU

1.1 Mục đích đề tài

Xây dựng một hệ thống hoàn chỉnh quản lý tốt thông tin về việc quản lý nhân

sự và tiền lương cho bệnh viện mà cụ thể là thông tin về nhân sự, thông tin tiềnlương và các quyết định quyết định Giúp cho bệnh viện nắm bắt được tình hìnhhoạt động của bệnh viện, đánh giá được việc hoạt động bệnh viện Từ đó, ngườiquản lý bệnh viện sẽ đưa ra được những kế hoạch và quyết định đúng, nâng caohiệu suất hoạt hoạt động Các tính năng cơ bản gồm:

- Quản trị hệ thống

- Quản lý nhân sự bệnh viện

- Quản lý việc tiền lương cho nhân sự bệnh viện

Hỗ trợ một cách tốt nhất để lãnh đạo bệnh viện có thể quản lý một cách hiệuquả nhất, chặt chẽ nhất các hoạt động của bệnh viện tránh làm ảnh hưởng tới hoạtđộng của toàn bệnh viện, cho phép tổ chức hiệu quả điều động nhân sự, tiền lươnghợp lý, cũng như cung cấp thông tin đầy đủ cho lãnh đạo của công ty

1.2 Giới thiệu về sự hình thành và phát triển của bệnh viện

Bệnh viện Đa khoa huyện Đông Triều nằm ở địa phương tiếp giáp Thành phố Uông

Bí, nơi có Bệnh viện tuyến Trung Ương (Bệnh viện Thụy Điển – Uông Bí) đứngchân nên Bệnh viện Đa khoa huyện Đông Triều phải chịu sức ép lớn trong việc thuhút bệnh nhân đến khám và điều trị Song với tinh thần thái độ và trình độ năng lựccủa đội ngũ cán bộ viên chức y tế nơi đây đang ngày càng được nâng cao

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 4

Trang 5

1.3 Giới thiệu về bệnh viện

- Bệnh viện có tên đầy đủ là “Bệnh viện Đa Khoa huyện Đông Triều”

- Địa chỉ: Xã Đức Chính – Huyện Đông Triều – Tỉnh Quảng Ninh

- Số Điện Thoại Thường Trực : 0333-870-061

Toàn Bệnh viện có 1 giám đốc viện 3 phó giám đốc với 18 khoa phòng cùng

157 cán bộ công nhân viên Đến năm nay bệnh viện đã có thêm 10 bác sĩ chính quytốt nghiệp các trường Đại học y về làm việc

1.4 Quy mô hoạt động

1.4.1 Giám đốc

Giám đốc bệnh viện là người đứng đầu bệnh viện, chịu trách nhiệm trước cấptrên trực tiếp về mọi hoạt động của bệnh viện Giám đốc bệnh viện có nhiệm vụ, quyềnhạn sau:

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 5

Trang 6

- Là chủ tài khoản, trực tiếp quản lý việc sử dụng ngân sách của bệnh viện cóhiệu quả, kiểm soát việc thu, chi theo đúng quy định của nhà nước Thườngxuyên kiểm tra công tác kế toán để chống thất thu, tham ô, lãng phí.

- Căn cứ kế hoạch của ngành và nhiệm vụ chính của bệnh viện xây dựng kếhoạch dài hạn về phát triển bệnh viện, xây dựng kế hoạch hoạt động hằngnăm để trình cấp trên duyệt và tổ chức thực hiện

- Thực hiện mọi nhiệm vụ cấp trên giao cho bệnh viện, đặc biệt chú trọngcông tác cấp cứu và chăm sóc các đối tượng được chính sách ưu đãi, ngườinghèo và giáo dục y đức cho các thành viên của bệnh viện

- Quản lý, sử dụng có hiệu quả các thiết bị y tế và tài sản khác có trong bệnhviện

- Hỗ trợ kỹ thuật chuyên môn cho tuyến dưới Hướng về cộng đồng để thựchiện công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu

- Đào tạo liên tục các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới, hướng dẫn hịcviên đến thực hành tại bệnh viện

- Làm nghiên cứu khoa học tổng kết rút kinh nghiệm về khám bệnh, chữabệnh nhằm không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật

- Tổ chức bộ máy bệnh viện cho cho phù hợp với nhiệm vụ được giao Thựchiện tốt công tác cán bộ và mọi chính sách đối với các thành viên trong bệnhviện và người bệnh theo quy định

- Thực hiện tốt các quy định của pháp luật về lao động và công tác bảo hộ laođộng

- Mở rộng hợp tác trong và ngoài nước nhằm phát triển mọi nguồn nhân lựccủa bệnh viện theo quy định của Nhà nước

- Giám đốc bệnh viện hoặc người được giám đốc ủy quyền tham dự họp Hộiđồng người bệnh hàng tháng

- Định kỳ tổ chức sơ kết, tổng kết bảo cáo theo quy định Khi có những vấn đềđặc biệt đột xuất phải báo cáo ngay để xin ý kiến cấp trên

- Giáo dục động viên các thành viên trong bệnh viện thực hiện tốt nhiệm vụ cụthể của bệnh viện

QUYỀN HẠN

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 6

Trang 7

1 Chủ trì các buổi họp giao ban, hội chẩn, kiểm thảo ngườibệnh tử vong liên khoa hoặc toàn bệnh viện.

2 Quyết định về công tác tổ chức cán bộ theo thẩm quyền

3 Kiểm tra, xem xét, quyết định thu, chi tài chính

4 Thành lập các hội đồng tư vấn

5 Đề nghị cấp trên hoặc quyết định theo thẩm quyền về việc đềbạt, khen thưởng kỷ luật luật đối với thành viên trong bệnhviện

6 Đình chỉ những hoạt động của các thành viên trong bệnh viện

có hành vi trái pháp luật, trái quy chế bệnh viện hoặc xét thấy

có hại cho sức khỏe người bệnh

7 Khi vắng mặt tại bệnh viện phải ủy quyền cho phó giám đốc

8 Không được quyền ra những quyết định tría với pháp luật vàtrái với quy chế bệnh viện

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 7

Trang 8

CHƯƠNG II : KHẢO SÁT NGHIỆP VỤ THỰC TẾ

2.1 Nghiệp vụ bài toán

2.1.1 Nghiệp vụ quản lý nhân sự

- “Ứng viên” muốn được tuyển dụng vào bệnh viện cần nộp hồ sơ dự tuyểngồm có đơn xin dự tuyển,sơ yếu lý lịch,bản sao văn bằng,chứng chỉ,giấy khaisinh đã công chứng, CMND ( nếu ở tỉnh khác ) cho Phòng tổ chức hànhchính để chỉnh sửa và bổ sung nếu có Sau đó sẽ có quyết định thành lập Hộiđồng tuyển dụng từ Sở Y tế và phỏng vấn ứng viên Sau khi có kết quảphỏng vấn sẽ gửi kết quả về Sở Y tế để nhận quyết định nhân sự

Quy trình tuyển dụng viên chức bệnh viện

- Sau khi chọn lọc và phỏng vấn trực tiếp Hội đồng tuyển dụng của bệnh viện

sẽ đưa ra quyết định để chọn ứng viên nào có khả năng, trình độ phù hợp

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 8

Trang 9

thông qua quyết định và Hợp đồng thử việc lần đầu ( Đại học thử việc 9tháng, trung học và cao đẳng thử việc 3 – 6 tháng ) Trong đó phải ghi rõ sốhiệu, hưởng lương theo ngạch nào, bậc nào và hệ số lương là bao nhiêu, chức

vụ, vị trí, thời gian thử việc Sau khi quyết định được ký thì ứng viên đó sẽtrở thành “Viên chức” trong bệnh viện và tất nhiên sẽ được hưởng mọi chế

độ theo chính sách hiện hành Đồng thời viên chức đó phải làm 1 bộ “Hồ sơnhân sự” để nộp cho Phòng tổ chức hành chính quản lý

Quy trình thử việc viên chức bệnh viện

- Sau khoảng thời gian thử việc nếu viên chức đó hoàn thành tốt công việc vànhiệm vụ được giao dưới sự chỉ đạo của người hướng dẫn ( Các trưởngKhoa/Phòng sẽ họp và đề xuất người hướng dẫn hoặc do Giám đốc bệnhviện phân công ) thì kết quả thử việc sẽ được gửi cho Sở Y tế quyết định.Giám đốc bệnh viện sẽ thực thi quyết định hoặc tự quyết định với Viên chức

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 9

Trang 10

đó sẽ ký “Hợp đồng thời hạn” hoặc “Hợp đồng không thời hạn” Các hợpđồng đã nêu rõ Viên chức đó chức vụ… và gửi cho Phòng tổ chức hành

chính quản lý.

Quy trình kết thúc thử việc

- Trong quá trình làm việc : Tất cả viên chức trong bệnh viện đều được phâncông công việc và được giao nhiệm vụ cụ thể bởi Giám đốc Nếu làm tốt sẽđược Trưởng Khoa/Phòng họp và đưa ra thông tin khen thưởng gửi choGiám đốc Nếu thông tin hoàn thành tốt “Nhiệm vụ” thì Giám đốc sẽ ra

“Quyết định Khen Thưởng” với Viên chức và mức khen thưởng phù hợp.Nếu viên chức làm trái với “Quy chế bệnh viện” thì tùy mức độ TrưởngKhoa/Phòng thi hành “Quyết định Kỷ Luật”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 10

Trang 11

Quy trình Khen thưởng và Kỷ luật

- Thông tin về học vấn, chuyên môn của viên chức có thể thay đổi do có thể đihọc nâng cao trình độ Nếu được bệnh viện cử đi học thì viên chức sẽ đượcchu cấp tiền học phí, ăn ở và tiền đi lại Sau khi hoàn thành xong khóa họcviên chức sẽ phải trải qua 1 đợt thi chuyển ngạch sau đó mới được chuyểnngạch và được tính mức lương mới Nếu bệnh viện không có nhu cầu hoặcviên chức đó muốn nâng cao nên có thể làm một “Đơn xin đi học” gửi choTrưởng Khoa/Phòng và Giám đốc có nhận xét và quyết định viên chức tự đihọc sẽ không được nâng lương

- Điều chuyển công tác : Viên chức được điều chuyển từ khoa phòng này sangkhoa phòng khác theo nhu cầu của công việc tạm thời hay theo thời gian nhấtđịnh Có sự luân chuyển định kỳ giữa các khoa phòng trong bệnh viện Nếu

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 11

Trang 12

viên chức ra khỏi bệnh viện thì được gọi là chuyển công tác sang đơn vị khác

và không chịu sự quản lý của bệnh viện nữa

- Chức vụ,vị trí công tác của ứng viên có thể thay đổi theo quy hoạch bổnhiệm cán bộ

Quyết định tăng bậc lương thường xuyên theo định kỳ cho viên chức theo quyđịnh của nhà nước cho các trình độ khác nhau nếu như viên chức hoàn thành nhiệm

vụ trong thời hạn hợp đồng Đối với trung cấp, cao đẳng có 12 bậc, hai năm sẽ tăngthêm một bậc nếu hết 12 bậc sau hai năm tiếp sẽ tăng thêm 5% và cứ hai năm tiếptheo tăng 1%; đối với đại học gồm 10 bậc 3 năm tăng một bậc hết 10 bậc 3 nămtiếp tăng 5% và cứ sau 3 năm tiếp theo sẽ tăng 1% đối với hệ số Nếu viên chức đạtđược những thành tích xuất sắc cấp tỉnh hoặc cao hơn sẽ được Sở Y tế xem xét vàquyết định nâng lương trước hạn sớm 1 năm

2.1.2 Nghiệp vụ quản lý tiền lương

- Ứng viên sau khi có quyết định thử việc tại bệnh viện sẽ được tính lươngtheo Bậc lương trong hợp đồng thử việc nếu nghỉ ngày nào không được tínhlương ngày đó

 Mức lương 3 tháng không được đóng bảo hiểm

Trang 13

chấm công đi làm cùng hệ số đặc thù với viên chức đó Mỗi viên chức có 5ngày đi làm nếu có phân công trực(ca đêm) sẽ được một ngày nghỉ bù.

 Ký hiệu + là ngày công đi làm được hưởng 100% lương

 Ký hiệu NB là nghỉ bù, T là trực, LĐ là lao động nghĩa vụ được hưởng100% lương

 Ký hiệu TS thể hiện nghỉ thai sản được hưởng 75% lương

 Ký hiệu O là ốm, P là nghỉ phép, N là ngừng việc, TN là tai nạn khôngđược hưởng lương

- Viên chức được cử đi học nâng cao được hưởng nguyên lương và phụ cấp đihọc

- Bảng chấm công ngoài giờ dùng chung cho mọi viên chức bệnh viện nhưngmỗi khoa có hệ số làm ngoài giờ khác nhau

- Bảng chấm công phẫu thuật, thủ thuật chỉ dùng cho phẫu thuật viên chính vàphụ chấm theo số lần hoàn thành công việc

- Khi có quyết định nâng bậc thì viên chức mới được phép nâng bậc và nhậnlương theo bậc lương mới Nếu viên chức nào có thời gian nâng bậc sớm hơnquyết định sẽ được nhận thêm lương tăng thêm (tính từ tháng bắt đầu lên bậclương mới) vào ngày quyết định nâng bậc

- Đối với tính lương cơ bản cho nhân sự công thức tính như sau :

+ Lương chính là lương từ bảng chấm công

+ Các khoản phụ cấp kèm theo bao gồm hệ số nhân với lương cơ bản gồm có:

 Phụ cấp chức vụ là chi phí hỗ trợ cho từng cấp chức vụ trong bênh viện Hệ

số đối với ban giám đốc là cao nhất rồi giảm dần tới các phó và trưởng khoa,phòng…

 Phụ cấp thu nhập vượt khung: đối với trung cấp, cao đẳng có 12 bậc, hai năm

sẽ tăng thêm một bậc nếu hết 12 bậc sau hai năm tiếp sẽ tăng thêm 5% và cứhai năm tiếp theo tăng 1%; đối với đại học gồm 10 bậc 3 năm tăng một bậchết 10 bậc 3 năm tiếp tăng 5% và cứ sau 3 năm tiếp theo sẽ tăng 1% đối với

hệ số

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 13

Trang 14

 Phụ cấp trách nhiệm cho các công việc đặc thù của nhân viên phụ trách bảo

vệ, kế toán trưởng và thủ quỹ

 Phụ cấp ngành nghề độc hại ở khoa lây, khoa chuẩn đoán hình ảnh và cácnhân viên vận hành hệ thống chất thải y tế được hưởng

 Phụ cấp kiêm nhiệm là phụ cấp của cán bộ đứng đầu các hội chữ thập đỏ, hộichiến binh, hội điều dưỡng, chủ tịch công đoàn…

 Phụ cấp ưu đãi do bộ y tế quy định áp dụng cho từng khoa hệ số từ 0,2 =>0,6

+ Các khoản khấu trừ là chi phí hàng tháng phải trả bao gồm:

 Bảo hiểm xã hội được tính bằng tổng của lương chính, phụ cấp chức vụ vàphụ cấp thu nhập vượt khung nhân với 7%

 Bảo hiểm y tế được tính bằng tổng của lương chính, phụ cấp chức vụ và phụcấp thu nhập vượt khung nhân với 1,5%

 Bảo hiểm thất nghiệp được tính bằng tổng của lương chính, phụ cấp chức vụ

và phụ cấp trách nhiệm nhân với 1%

 Cuối cùng phòng kế toán sẽ trả lương cho từng nhân viên tiền lương tươngứng với lương chính trừ đi các khoản khấu trừ

- Đối với bảng lương ngoài giờ bao gồm:

+ Lương phụ cấp cho tiền lương ngoài bằng hệ số nhân với lương cơ bản chia cho 22 ngày tối đa làm việc ngoài giờ

+ Các mức phụ cấp cho số giờ làm gồm:

 Mức phụ cấp 150% bằng tích của lương phụ cấp với 150% và hệ số 8

 Mức phụ cấp 180% bằng tích của lương phụ cấp với 180% và hệ số 8

 Mức phụ cấp 200% bằng tích của lương phụ cấp với 200% và hệ số 8

 Mức phụ cấp 230% bằng tích của lương phụ cấp với 230% và hệ số 8

 Mức phụ cấp 300% bằng tích của lương phụ cấp với 300% và hệ số 8

 Mức phụ cấp 330% bằng tích của lương phụ cấp với 330% và hệ số 8

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 14

Trang 15

 Cuối cùng phòng kế toán sẽ tổng hợp và trả lương bằng tổng các mức phụcấp mà nhân viên đã thực hiện (hệ số 8 là 8 tiếng mỗi ngày là thời gian làmviệc quy định của công nhân viên nhà nước.)

- Đối với lương trực bệnh viện gồm: Tổng số tiền trực cho ngày thường, chủnhật và ngày lễ cho từng khoa, phòng Công thức tính cho ngày thường bằng

số ngày nhân với 65,000 đồng; ngày chủ nhật bằng số ngày nhân với 65,000đồng nhân với 1,3; ngày lễ là số ngày nhân với 65,000 nhân với 1,8 Đối vớimột số khoa đặc thù như khoa Hồi Sức – Cấp Cứu bằng số ngày bình thườngnhân với 65,000 đồng nhân với 1,5; ngày chủ nhật bằng số ngày nhân với97,500 đồng nhân với 1,3; ngày lễ bằng số ngày nhân với 97,500 nhân với1,8

- Đối với bảng lương phẫu thuật bao gồm:

+ Phụ cấp CI bằng số ca thực hiện nhân với 125,000 đồng

+ Phụ cấp CII bằng số ca thực hiện nhân với 65,000 đồng

+ Phụ cấp CII+PII bằng số ca thực hiện nhân với 50,000 đồng

+ Phụ cấp PI bằng số ca thực hiện nhân với 90,000 đồng

+ Phụ cấp PIII+GVII bằng số ca thực hiện nhân với 30,000 đồng

+ Phụ cấp GVI bằng số ca thực hiện nhân với 70,000 đồng

+ Phụ cấp GVIII bằng số ca thực hiện nhân với 15,000 đồng

 Cuối cùng phòng kế toán sẽ tổng hợp và trả cho nhân viên thực hiện khi hếttháng

- Đối với bảng lương thủ thuật bao gồm:

Trang 16

+ Thủ thuật loại II:

 Cho phẫu thuật viên chính bằng 65,000 đồng nhân với hệ số 0,3 và số lầnthực hiện

 Cho phẫu thuật viên phụ bằng 50,000 đồng nhân với hệ số 0,3 và số lần thựchiện

+ Thủ thuật loại III:

 Cho phẫu thuật viên chính bằng 50,000 đồng nhân với hệ số 0,3 và số lầnthực hiện

 Cho phẫu thuật viên phụ bằng 30,000 đồng nhân với hệ số 0,3 và số lần thựchiện

 Cuối cùng phòng kế toán sẽ tổng hợp và trả cho nhân sự thực hiện khi hếttháng

2.2 Các biểu mẫu liên quan

2.2.1 Biểu mẫu quản lý nhân sự

- Biểu mẫu “HỢP ĐỒNG LÀM VIỆC”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 16

Trang 17

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 17

Trang 18

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 18

Trang 19

- Biểu mẫu “QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU ĐỘNG”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 19

Trang 20

- Biểu mẫu “Quyết Định Nâng Bậc”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 20

Trang 21

- Biểu mẫu “Hồ Sơ Nhân Sự”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 21

Trang 22

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 22

Trang 23

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 23

Trang 24

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 24

Trang 25

2.2.2 Biểu mẫu quản lý tiền lương

- Biểu mẫu “BẢNG LƯƠNG PHỤ CẤP”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 25

Trang 26

- Biểu mẫu “BẢNG LƯƠNG NGOÀI GIỜ”

- Biểu mẫu “BẢNG LƯƠNG PHẪU THUẬT”

- Biễu mẫu “BẢNG LƯƠNG THỦ THUẬT”

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 26

Trang 27

2.3 Thực trạng của hệ thống hiện tại

Hệ thống quản lý nhân sự và tiền lương ở bệnh viện hiện nay còn lạc hậu,mọi công việc đều được thực hiện một cách thủ công trên bàn giấy hoặc thao táctrên Word & Excel gây lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc Việc tìm kiếm vàxuất thông tin trở nên rất khó thực hiện và có độ chính xác không cao

2.4 Giải pháp khắc phục

Để giải quyết các khó khăn trong quản lý thì việc tin học hóa quy trình quản

lý là hết sức cần thiết và quan trọng Cụ thể là cần phải xây dựng một phần mềmquản lý trên hệ thống máy tính đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu nghiệp vụ quản lý,khắc phục được những khó khăn tồn tại trong quản lý nói chung ở công ty Và phầnmềm được xây dựng phải đáp ứng được những tiêu chí sau:

Chương trình phần mềm phải dễ sử dụng, thao tác nhanh chóng, giao diệnthân thiện với người dùng

Phần mềm phải đáp ứng được các thao tác về dữ liệu như nhập mới, thêm,sửa, xóa, thống kê báo cáo

Hỗ trợ tìm kiếm nhanh và tìm kiếm theo nhiều tiêu chí khác nhau

Phải đảm bảo được tính bảo mật thông tin ở mức cao nhất cho người truy cập

hệ thống

Tạo báo cáo chi tiết, tổng hợp, biểu mẫu

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 27

Trang 28

CHƯƠNG III : CƠ SỞ LÝ THUYẾT

3.1 Lý thuyết cơ sở dữ liệu

3.1.1 Khái niệm cơ sở dữ liệu

Cơ sở dữ liệu (CSDL) là nguồn cung cấp thông tin cho hệ thống thông tintrên máy tính, trong đó các dữ liệu được lưu trữ một cách có cấu trúc theo một quyđịnh nào đó nhằm giảm sự dư thừa và đảm bảo toàn vẹn dữ liệu

Hệ quản trị cơ sở dữ liệu là hệ các chương trình để có thể xử lý, thay đổi dữliệu Theo nghĩa này, hệ quản trị CSDL có nhiệm vụ rất quan trọng như là một bộdiễn dịch với ngôn ngữ bậc cao nhằm giúp người sử dụng có thể dùng được hệthống mà ít nhiều không cần quan tâm đến thuật toán chi tiết hoặc biểu diễn dữ liệutrong máy tính

Trong lịch sử phát triển của CSDL, có 3 mô hình CSDL chính thường được

sử dụng, đó là:

- Mô hình phân cấp: Mô hình dữ liệu là một cây, trong đó các nút biểu diễn

các tập thực thể, giữa các nút con và nút cha được liên hệ theo một mối quan hệ xácđịnh

- Mô hình mạng: Mô hình đuợc biểu diễn là một đồ thị có hướng Mô hình

mạng cũng gần giống như mô hình cây, đó là một nút cha có thể có nhiều nút con,nhưng khác là một nút con không chỉ có một nút cha mà có thể có nhiều nút cha

Do vậy việc truy xuất thông tin mềm dẻo hơn

- Mô hình quan hệ: Mô hình này dựa trên cơ sở lý thuyết tập hợp của các

quan hệ Các dữ liệu được chuyển vào bảng hai chiều, mỗi bảng gồm các hàng

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 28

Trang 29

Trong ba loại mô hình trên thì mô hình quan hệ được nhiều người quan tâmhơn cả, bởi nó có tính độc lập dữ liệu rất cao, lại dễ dàng sử dụng và được hìnhthức hoá toán học tốt.

3.1.2 Lý thuyết về chuẩn hóa các quan hệ

Do việc cập nhật dữ liệu (chèn, loại bỏ, thay đổi) gây nên những dị thườngcho nên các quan hệ cần được biến đổi thành dạng phù hợp Quan hệ được chuẩnhoá là quan hệ trong đó mỗi miền của một thuộc tính chỉ chứa những giá trị nguyên

tố tức là không phân nhỏ được nữa và do đó mỗi giá trị trong quan hệ cũng lànguyên tố Một quan hệ được chuẩn hoá có thể thành một hoặc nhiều quan hệchuẩn hoá khác và không làm mất mát thông tin

Các khái niệm

- Thuộc tính khoá: Cho một lược đồ quan hệ R trên tập thuộc tính

U={A1, , An} Thuộc tính A∈U được gọi là thuộc tính khoá nếu A là thành phầnthuộc một khoá nào đó của R, ngược lại A là thuộc tính không khoá

- Phụ thuộc hàm: Cho R là một lược đồ quan hệ trên tập thuộc tính

U={A1, , An} và X, Y là tập con của U Nói rằng X → Y (X xác định hàm Y hay Yphụ thuộc hàm vào X) nếu r là một quan hệ xác định trên R(U) sao cho bất kỳ hai

bộ t1, t2 ∈ r mànếu t1[X] = t2[X] thì t1[Y] = t2[Y]

Nói cách khác, phụ thuộc hàm có nghĩa là với mọi giá trị của khóa tại mọithời điểm được xét, chỉ có một giá trị cho từng thuộc tính khác trong quan hệ

- Phụ thuộc hàm đầy đủ: Y là phụ thuộc hàm đầy đủ vào X nếu Y là phụ

thuộc hàm vào X nhưng không phụ thuộc vào bất kỳ một tập hợp con thực sự nàocủa X

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 29

Trang 30

Các dạng chuẩn :

Năm 1970, khi đề xuất mô hình CSDL quan hệ, trong lý thuyết ban đầu Codd

E.F đưa ra ba dạng chuẩn của quan hệ Đó là: dạng chuẩn thứ nhất (First NormalForm-1NF), dạng chuẩn thứ hai (2NF), dạng chuẩn thứ ba (3NF) Ngoài ba dạngchuẩn trên trong lý thuyết chuẩn hoá còn có một số dạng chuẩn khác, tuy nhiênchúng không sử dụng rộng rãi nên ta không xét ở đây

- Dạng chuẩn thứ nhất (First Normal Form-1NF): Một lược đồ quan hệ R

được gọi là ở dạng chuẩn thứ nhất khi và chỉ khi toàn bộ các miền có mặt trong Rđều chỉ chứa các giá trị nguyên tố, tức là các giá trị đơn

- Dạng chuẩn thứ hai (2NF): Lược đồ quan hệ R ở dạng chuẩn hai nếu nó ở

dạng chuẩn một và nếu mỗi thuộc tính không khóa của R là phụ thuộc hàm đầy đủvào khóa chính, không phụ thuộc hàm vào một phần của khóa

- Dạng chuẩn thứ ba (3NF): Lược đồ quan hệ R là ở dạng chuẩn ba nếu nó

là dạng chuẩn hai và mỗi thuộc tính không khóa của R không phụ thuộc hàm bắccầu vào khóa chính Hay nói cách khác, các thuộc tính không khóa không phụthuộc hàm vào bất kỳ phần tử không phải khóa nào

3.2 Ngôn ngữ Visual C# Net

3.2.1 Microsoft.Net

3.2.1.1 Nền tảng Net

Khi Microsoft công bố C# vào tháng 7 năm 2000, việc khánh thành nó chỉ làmột phần trong số rất nhiều sự kiện mà nền tảng Net được công công bố Nềntảng Net là bô khung phát triển ứng dụng mới, nó cung cấp một giao diện lập trìnhứng dụng (Application Programming Interface - API) mới mẽ cho các dịch vụ và hệđiều hành Windows, cụ thể là Windows 2000, nó cũng mang lại nhiều kỹ thuật

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 30

Trang 31

khác nổi bật của Microsoft suốt từ những năm 90 Trong số đó có các dịch vụCOM+, công nghệ ASP, XML và thiết kế hướng đối tượng, hỗ trợ các giao thứcdịch vụ web mới như SOAP, WSDL và UDDL với trọng tâm là Internet, tất cả đượctích hợp trong kiến trúc DNA.

Nền tảng NET bao gồm bốn nhóm sau:

Một tập các ngôn ngữ, bao gồm C# và Visual Basic Net, các công cụ pháttriển bao gồm Visual Studio Net; một tập đầy đủ các thư viện phục vụ cho việc xâydựng cácứng dụng web, các dịch vụ web và các ứng dụng Windows; còn có CLR -Common Language Runtime: (ngôn ngữ thực thi dùng chung) để thực thi các đốitượng được xây dựng trên bô khung này

Một tập các Server như SQL Server 2000 Exchange 2000.v.v…

Các dịch vụ web thương mại miễn phí, vừa được công bố gần đậy như là dự

án Hailstorm; nhà phát triển có thể dùng các dịch vụ này để xây dựng các ứng dụngđòi hỏi tri thức về định danh người dùng…

.NET cho các thiết bị không phải PC như điện thoại (cell phone), thiết bịgame

3.2.1.2 Net Framework

.Net hỗ trợ tích hợp ngôn ngữ, tức là ta có thể kế thừa các lớp đa hình thôngqua nhiều ngôn ngữ .NET Framework thực hiện được việc này nhờ vào đặc tảCommon Type System - CTS (hệ thống kiểu chung) mà tất cả các thành phần Netđều tuân theo Ví dụ, mọi thứ trong Net đều là đối tượng, thừa kế từ lớp gốcSystem.Object Ngoài ra Net còn bao gồm Common Language Specification -CLS (đặc tả ngôn ngữ chung) Nó cung cấp các qui tắc cơ bản mà ngôn ngữ muốntích hợp phải thỏamãn CLS chỉ ra các yêu cầu tối thiểu của ngôn ngữ hỗ trợ Net

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 31

Trang 32

Trình biên dịch tuân theo CLS sẽ tạo các đối tượng có thể tương hợp với các đốitượng khác Bộ thư viện lớp của khung ứng dụng (Framework Class Library - FCL)

có thể được dùng bởi bất kỳ ngôn ngữ nào tuân theo CLS .NET Framework nằm ởtầng trên của hệ điều hành (bất kỳ hệ điều hành nào không chỉ là Windows) .NETFramework bao gồm:

Bốn ngôn ngữ chính thức: C#, VB.Net, C++, và Jscript.NET

Common Language Runtime - CLR, nền tảng hướng đối tượng cho phát triểnứng dụng Windows và web mà các ngôn ngữ có thể chia sẻ sử dụng

Bộ thư viện Framework Class Library - FCL

3.2.2 Ngôn Ngữ C#

Ngôn ngữ C# là một ngôn ngữ được dẫn xuấttừ C và C++, nhưng nó đượctạo từ nền tảng phát triển hơn.Microsoft bắt đầu với công việc trong C và C + + vàthêm vào những đặc tính mới để làm cho ngôn ngữ này dễ sử dụng hơn

- C# là ngôn ngữ đơn giản

- C# là ngôn ngữ hướng đối tượng

- C# là ngôn ngữ mạnh mẽ và cũng mềm dẻo

- C# là ngôn ngữ ít từ khóa

- C# là ngôn ngữ hướng module

Trong C# có những từ khoá dành cho việc khai báo lớp, phương thức, thuộctính (property) mới C# hỗ trợ đầy đủ khái niệm trụ cột trong lập trình hướng đốitượng: đóng gói, thừa kế, đa hình Định nghĩa lớp trong C# không đòi hỏi tách rờitập tin tiêu đề với tập tin cài đặt như C++ Hơn thế, C# hỗ trợ kiểu sưu liệu mới,

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 32

Trang 33

cho phép sưu liệu trực tiếp trong tập tin mã nguồn Đến khi biên dịch sẽ tạo tập tin

sưu liệu theo định dạng XML.C# hỗ trợ khái niệm giao diện, interfaces (tương tự

Java) Một lớp chỉ có thể kế thừa duy nhất một lớp cha nhưng có thế cài đặt nhiềugiao diện

C# có kiểu cấu trúc, struct (không giống C++) Cấu trúc là kiểu hạng nhẹ và

bị giới hạn.Cấu trúc không thể thừa kế lớp hay được kế thừa nhưng có thể cài đặtgiao diện C# cũng cho truy cập trực tiếp bộ nhớ dùng con trỏ kiểu C++, nhưngvùng mã đó được xem như không an toàn

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 33

Trang 34

CHƯƠNG IV : PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG

4.1 Sơ đồ phân rã chức năng

Hình 4.1: Sơ đồ phân rã chức năng Quản lý nhân sự và tiền lương của Bệnh viện Đa khoa

huyện Đông triều

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 34

Trang 35

1, Chức năng Hệ thống gồm có :

- Quản trị người dùng: thêm

người dùng mới (có phân quyền

người dùng), sửa, xóa, thông tin

người dùng

- Sao lưu phục hồi dữ liệu: Sao

lưu toàn bộ hay một cơ sở dữ

- Cập nhật trình độ ngoại ngữ :

cập nhật các trình độ ngoại ngữ của nhân sự

- Cập nhật trình độ chứng chỉ :

cập nhật các trình độ chứng chỉ của nhân sự

3, Chức năng Quản lý nhân sự gồm:

Trang 36

- Cập nhật thông tin nhân sự:

cập nhật thông tin nhân sự thông

tin cơ bản, thông tin thân nhân

và các thông tin liên quan khác

- Cập nhật lịch sử thuyên

chuyển: cập nhật thông tin về

quá trình thuyển chuyển giữa các

phòng ban

- Cập nhật quá trình lương cơ

bản: cập nhật thông tin nâng

lương đến hạn và trước hạn

- Quản lý đào tạo: cập nhật thông

tin đào tạo trong quá trình thử

việc

- Quản lý thôi việc: cập nhật

thông tin thôi việc

- Quản lý khen thưởng, kỷ luật:

cập nhật quá trình khen thưởng

kỷ luật

- Cập nhật thông tin ngày công,

ngoài giờ: cập nhật thông tin

ngày công, ngoài giờ

- Thanh toán lương: cập nhật

thông tin thanh toán lương cho nhân viên

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 36

Trang 37

5, Chức năng Báo cáo, thống kê gồm:

- Báo cáo danh sách ứng viên

- Báo cáo danh sách nhân sự

- Báo cáo danh sách thuyên

Trang 38

Hình 4.2: Sơ đồ luồng dữ liệu mức cảnh hệ thống quản lý nhân sự tiền lương Bệnh viện Đa

khoa huyện Đông Triều

4.3 Sơ đồ luồn dữ liệu mức đỉnh

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 38

Trang 39

Hình 4.3a: Sơ đồ luồng dữ liệu mức đỉnh không kho hệ thống quản lý nhân sự tiền lương

Bệnh viện Đa khoa huyện Đông Triều

Qu n lý nhân s ti n lả ự ề ương b nh vi n Đa khoa huy n Đông Tri uệ ệ ệ ề Trang 39

Ngày đăng: 17/11/2017, 15:29

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w