Phương hướng và giải pháp phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức

33 600 1
Phương hướng và giải pháp phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty là một mắt xích quan trọng trong mạng lưới phân phối chung của nền kinh tế nên Công ty còn có chức năng giao tiếp phối hợp giữa các nhà sản xuất và người tiêu dùng, từ đó có những thông tin liên kết giữa các bên trong quá trình mua bán, tư vấn cho người tiêu dùng và tư vấn cho các nhà sản xuất.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT Mục lục Mục lục: .1 Danh mục bảng biểu: .3 Lời nói đầu: .4 Chương I: Quá trình hình thành phát triển của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Việt Đức 1. Giới thiệu chung về Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức: .6 1.1 Thông tin chung: 6 1.2 Ngành nghề đăng ký kinh doanh: 6 1.3 Loại hình công ty: 7 1.4 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của công ty: 7 2. Quá trình hình thành phát triển của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức: 9 3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty: 10 3.1 Ban lãnh đạo công ty bao gồm: .10 3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty: 12 3.2.1 Phòng kế toán tài chính: .12 3.2.2 Phòng tổ chức-hành chính: 13 3.2.3 Phòng kinh doanh: .13 3.2.4 Phòng quản lý dự án: .14 3.2.5 Chi nhánh trực thuộc công ty: 14 Chương II: Thực trạng thị trường phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức 1. Khái quát chung về hoạt động kinh doanh của công ty: 15 1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty: 15 1.1.1 Sản phẩm: .15 1.1.2 Khách hàng: .16 1.1.3 Nguồn hàng: .17 1.1.4 Lao động: .17 1.1.5 Phương thức kinh doanh: .21 1.1.5.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường: 21 1.1.5.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh: 22 1.1.5.3 Hoạt động mua hàng: .23 1.1.5.4 Hoạt động bán hàng: 24 1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: .25 SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT 1.2.1 Vốn tình hình sử dụng vốn: .25 1.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh: 26 2. Khái quát chung thực trạng thị trường phát triển thị trường của Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức: .31 2.1 Tình hình phát triển thị trường về sản phẩm: 31 2.2 Tình hình phát triển thị trường về khách hàng: .33 2.3 Tình hình phát triển thị trường về địa lý: .36 3. Đánh giá chung về kết quả phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức 37 3.1 Những mặt được: .37 3.2 Những tồn tại nguyên nhân: 39 Chương III: Phương hướng giải pháp phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức 1. Phương hướng mục tiêu phát triển của công ty: 41 1.1 Phương hướng phát triển của công ty: .41 1.2 Mục tiêu phát triển của công ty: 42 2. Một số giải pháp phát triển thị trường kinh doanh của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức: .43 Kết luận: 50 Tài liệu tham khảo: 51 SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT Danh mục bảng biểu Bảng 1: Nguồn vốn kinh doanh theo kết cấu tài sản .26 Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh qua các năm 27 Bảng 3: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty qua các năm 28 Bảng 4: Cơ cấu chi phí hoạt động kinh doanh .29 Bảng 5: Tỷ suất lãi gộp/ doanh thu qua các năm .30 Bảng 6: Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu .31 Bảng 7: Doanh thu tiêu thụ của công ty theo mặt hàng .32 Bảng 8: Doanh thu theo các nhóm khách hàng chính .34 Biểu đồ 1: Doanh thu tiêu thụ theo nhóm khách hàng .35 Bảng 9: Doanh thu theo các loại khách hàng cũ mới vãng lai .36 Bảng 10: Doanh thu theo khu vực địa lý .37 SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT Lời mở đầu Trong những thập niên gần đây nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều bước tiến quan trọng. Thứ nhất là việc chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Chuyển từ nền kinh tế với cơ chế quản lý lạc hậu, quan liêu, bao cấp, hàng hóa thiếu thốn về số lượng, nghèo nàn về mẫu mã chủng loại… tới một nền kinh tế với lượng hàng hóa dồi dào, đa dạng phong phú , đề cao tính tự chủ của doanh nghiệp, một nền kinh tế mở với sự cạnh tranh gay gắt . Nếu như trong nền kinh tế trước đây người bán dường như chỉ có một, đó là nhà nước thì ngày nay hàng loạt các thành phần kinh tế xuất hiện từ các doanh nghiệp sản xuất đến các doanh nghiệp thương mại làm thay đổi hoàn toàn bộ mặt của nền kinh tế Việt Nam. Thứ hai là việc trở thành thành viên chính thức của tổ chức Thương Mại thế giới WTO. Nền kinh tế Việt Nam đã bước vào kỉ nguyên mới, kỉ nguyên của sự hội nhập với nền kinh tế thế giới, đặt ra những triển vọng to lớn cho sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Vì thế cho nên giờ đây các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ chịu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước mà còn cả các doanh nghiệp nước ngoài. Điều đó mang lại nhiều cơ hội thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển, nhưng bên cạnh đó cũng tồn tại nhiều nguy cơ, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ không thể tồn tại phát triển nếu không biết nắm bắt cơ hội nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường thế giới Trong một nền kinh tế đang ngày càng chuyên môn hoá cao, sự xuất hiện của các doanh nghiệp thương mại có vai trò to lớn trong việc lưu thông hàng hóa, kích thích sản xuất thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Nhưng do có quá nhiều các doanh nghiệp thương mại xuất hiện nên sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp thương mại lại trở nên khó khăn. Vấn đề cấp thiết với tất cả các doanh nghiệp thương mại bây giờ đó là tìm kiếm thị trường, đứng vững trên thị trường đó không ngừng phát triển thị trường để kinh doanh mở rộng Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Việt Đức là một công ty ra đời cách đây không lâu nhưng đã đang từng bước khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trường. Công ty kinh doanh rất nhiều các loại mặt hàng với hệ thống phân phối ngày một mở rộng. Ban đầu vốn chỉ là một cửa hàng bán lẻ cho người tiêu dùng cuối cùng, nhưng bằng việc không ngừng tìm kiếm thêm các đối tượng khách hàng, mở rộng thêm hệ thống phân phối rộng khắp, nâng cao chất lượng dịch vụ, Công ty TNHH TMDV & XNK Việt SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT Đức ra đời ngày càng phát triển. Có thể nói Công ty Việt Đức đặc biệt quan tâm tới vấn đề tìm kiếm phát triển thị trường, đều đó thể hiện bằng việc thị trường của Công ty không ngừng mở rộng. Được sự giới thiệu của nhà trường, em được vào Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức thực tập. Dựa trên tình hình thực tế của Công ty với sự hướng dẫn của giảng viên, Thạc sĩ Nguyễn Việt Cường cùng các cán bộ công nhân viên của Công ty nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp phát triển thị trường của Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức”. Với đề tài này em muốn đưa ra một số giải phápCông ty áp dụng thành công trong việc phát triển thị trường tìm ra một số giải pháp phát triển thị trườngCông ty còn có thể áp dụng để mở rộng thêm hoạt động kinh doanh của mình. Chuyên đề thực tập của em bao gồm ba chương: I. Quá trình hình thành phát triển của của Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức II. Thực trạng thị trường phát triển thị trường của Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức III. Phương hướng giải pháp phát triển thị trường của Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT Chương I: Quá trình hình thành phát triển của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Việt Đức 1. Giới thiệu chung về Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Việt Đức 1.1. Thông tin chung CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT ĐỨC VIET DUC TRADING SERVICE AND IMPORT EXPORT COMPANY LIMITED VIET DUC TSE CO.,LTD Trụ sở chính : Số 5, ngõ 46A Phạm Ngọc Thạch, Phường Phương Liên, Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội. Văn phòng giao dịch : Số 217, Đường Trường Chinh, Quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội. Tel : 84. 04. 38 530 761 Fax : 84. 04. 35 565 721 Website : http://www.vdpump.net Email : vietduc@gmail.com Số Đăng ký kinh doanh: 0102030418 Đăng ký lần đầu: ngày 03 tháng 04 năm 2007 Đăng ký thay đổi lần thứ 1: ngày 30 tháng 05 năm 2007 1.2. Ngành nghề đăng ký kinh doanh: - Buôn bán vật tư, thiết bị ngành điện, nước, thiết bị vệ sinh, thiết bị nội ngoại thất, thiết bị vật liệu xây dựng. - Sản xuất bình lọc nước, sửa chữa, lắp ráp máy bơm nước, máy bơm công nghiệp. - Xử lý nước sinh hoạt nước thải công nghiệp. - Tư vấn công nghệ trong lĩnh vực năng lượng. - Dịch vụ vận chuyển hành khách, vận tải hàng hoá. - Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo hành các sản phẩm công ty kinh doanh. - Đại lý cung cấp các dịch vụ, gia tăng trên mạng viễn thông. SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT - Đại lý kinh doanh trang thiết bị bưu chính viễn thông. - Dịch vụ nghiên cứu cung cấp thông tin thị trường, cung cấp các giải pháp đẩy mạnh việc bán hàng. - Xúc tiến thương mại, đại diện thương nhân. - Đại lý mua bán dầu mỡ, nhựa đường các sản phẩm dầu mỏ 1.3. Loại hình công ty Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ & XNK Việt Đức được thành lập ngày 03/04/2007 dưới hình thức là Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Có Hai Thành Viên Trở Lên với mức vốn điều lệ ban đầu là 1.200.000.000 với sự góp vốn của hai thành viên. Số TT Tên thành viên Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú đối với cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với tổ chức Giá trị vốn góp (đồng) Phần vốn góp (%) 1 TRẦN MẠNH CƯỜNG Số 30 Triệu Việt Vương, phường Bùi Thị Xuân, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội 700.000.000 58,33 2 NGUYỄN VĂN LONG Thôn Trung Lập, xã Vũ Hội, huyện Vũ Thư, tỉnh Thái Bình 500.000.000 41,67 Người đại diện theo pháp luật của công ty: Giám đốc TRẦN MẠNH CƯỜNG 1.4. Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của công ty. Là công ty thưong mại hoạt động theo mục tiêu lợi nhuận nên ngay từ khi thành lập công ty đã xác định cho mình mục tiêu hoạt động, chức năng, nhiệm vụ riêng để đạt được mục tiêu đó. Nhận thức đúng đắn chức năng, nhiệm vụ của công ty có ý nghĩa quan trọng trong mọi hoạt động của công ty nói chung trong sự thành công về quản lý điều hành của ban lãnh đạo nói riêng. *) Chức năng của công ty. Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức là một công ty kinh doanh thương mại dịch vụ nên có đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp thương mại. Cụ thể là: - Công ty chuyển hóa mặt hàng từ sản xuất thành mặt hàng thương mại đồng bộ, nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm. - Công ty hình thành, dự trữ bảo vệ quản lý chất lượng hàng. Công ty SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT phải tiến hành dự trữ để đảm bảo tính liên tục ổn định trong kinh doanh, đồng thời đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người tiêu dùng. - Công ty là một mắt xích quan trọng trong mạng lưới phân phối chung của nền kinh tế nên Công ty còn có chức năng giao tiếp phối hợp giữa các nhà sản xuất người tiêu dùng, từ đó có những thông tin liên kết giữa các bên trong quá trình mua bán, tư vấn cho người tiêu dùng tư vấn cho các nhà sản xuất. *) Nhiệm vụ của công ty Cũng như các công ty thương mai dịch vụ khác Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức có các nhiệm vụ chính như sau: - Là một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước công ty Việt Đức phải thực hiện nghiêm chỉnh những quy định chỉ tiêu về chất lượng hàng hòa góp phần bình ổn giá cả bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng. - Xây dựng tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật. - Thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị hiếu trên thị trường để có thể hoạch định những chiến lược đúng đắn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả tối ưu. - Công ty có nhiệm vụ bảo toàn phát triển vốn, thực hiện nghiêm chỉnh chế độ quy định về tài chính kế toán ngân hàng do Nhà nước ban hành, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà nước có thể tham gia kiểm tra can thiệp, điều tiết quản lý vĩ mô nền kinh tế thị trường theo định hướng CNXH. - Tuân thủ các chính sách chế độ quản lý kinh tế. - Tổ chức hoạt động kinh doanh thường xuyên liên tục, tạo công ăn việc làm, đảm bảo thu nhập quyền lợi cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệp, góp phần ổn định xã hội. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước. - Phát triển kinh doanh nhưng phải chú ý tới vấn đề bảo vệ môi trường, bảo vệ di tích lịch sử văn hoá, danh lam thắng cảnh, bảo vệ an ninh chính trị trật tự an toàn xã hội - Công ty có nhiệm vụ giữ gìn bí mật quốc gia, giữ gìn uy tín của Nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khi giao dịch với khách nước ngoài *) Quyền hạn của công ty - Được trực tiếp giao dịch, kí kết hợp đồng thương mại với mọi đối tượng trong ngoài nước để đảm bảo phát triển sản xuất kinh doanh trên cơ sở tuân theo đúng pháp luật quy định của nhà nước. SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT - Được kêu gọi, huy động vốn từ mọi nguồn trong ngoài nước trên cơ sở tôn trọng nguyên tắc “các bên cùng có lợi” theo quy định của pháp luật hiện hành của nhà nước. - Được quyền sử dụng vốn, quỹ của công ty vào các mục đích phát triển, đổi mới hoạt động kinh doanh của công ty, đảm bảo quyền lợi cải thiện đời sống của người lao động. - Được quyền tuyển lựa ký kết hợp đồng lao động hoặc cho thôi việc, bồi dưỡng đào tạo cán bộ công nhân viên của công ty. 2. Quá trình hình thành phát triển của công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức. Từ ngày thành lập đến hết năm 2007, hoạt động chủ yếu của Công ty là tìm kiếm thị trường trong nước, tập trung vào việc giới thiệu sản phẩm đến với khách hàng, làm cho khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Đầu năm 2007, cùng với sự tìm hiểu nhu cầu thị trường, công ty đã mạnh dạn đi sâu vào lĩnh vực sản xuất, lắp đặt bán máy móc, thiết bị. Đây có thể coi là bước đột phá trong phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Với uy tín bước đầu gây dựng được trong lĩnh vực sản xuất, buôn bán máy móc nghành điện nước, công ty tiếp tục tìm kiếm khách hàng, phát triển thương hiệu. Công ty Việt Đức được các nhà sản xuất máy xây dựng, máy phát điện, máy cứu hoả, máy nén khí, máy bơm, máy công cụ các thiết bị khác tại một số thị trường lớn trên thế giới như Nhật Bản, Itally, Đức, Nga, Nam Triều Tiên, Trung Quốc, Đài Loan… Uỷ quyền là nhà phân phối chính thức sản phẩm của họ tại Việt Nam. Kể từ khi thành lập cho đến nay đã được hơn 3 năm, là một công ty mới gia nhập thị trường nhưng với sự đóng góp tận tụy của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty, các mặt hàng kinh doanh của công ty đang dần khẳng định được vị trí của mình trên thị trường trong nước quốc tế. Hình ảnh của công ty trên thị trường ngày càng được sự quan tâm của khách hàng. Thị phần kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đã tăng lên. Công ty đã ký kết được nhiều hợp đồng kinh doanh với các đối tác trong thành phố cũng như các tỉnh thành trong cả nước. Với sự phát triển lớn mạnh không ngừng, mạng lưới phân phối của Việt Đức có mặt từ Bắc vào Nam với số lượng nhân viên các chi nhánh, cửa hàng trực thuộc ngày càng tăng. “ Chất lượng chữ tín” là hai yếu tố cơ bản, được coi trọng hàng đầu trong mục tiêu phát triển của Việt Đức. SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT 3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức hoạt động theo hình thức công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn hai thành viên trở lên với số vốn góp của hai thành viên, các thành viên tham gia theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, tôn trọng chấp hành đầy đủ điều lệ công ty pháp luật của Nhà nước Việt Nam. Mô hình tổ chức bộ máy của công ty: 3.1. Ban lãnh đạo công ty bao gồm *) Hội đồng thành viên: Cơ quan quản lý công ty là Hội đồng thành viên, gồm các thành viên, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Có các quyền nhiệm vụ sau: - Quyết định chiến lược phát triển kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty. - Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm phương thức huy động thêm vốn. - Quyết định phương thức đầu tư dự án đầu tư có giá trị trên 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính tại thời điểm công bố gần nhất của công ty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty. - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị chuyển giao công nghệ, thông qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn SV: Lê Thị Thúy Lớp QTKD-TM48B Hội đồng thành viên Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Phòng kế toán tài chính Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh doanh Các chi nhánh thuộc công ty Phòng quản lý dự án 10 [...]... đốc công ty phê duyệt hoặc chỉ đạo Được quyền quyết định các vấn đề thuộc phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn được giao chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty trong việc thực hiện nhiệm vụ, công việc quyết định của mình Chương II Thực trạng thị trường phát triển thị trường của Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức 1 khái quát chung về hoạt động kinh doanh của công ty 1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của. .. với công ty thì công ty tập trung vào việc phát triển sản phẩm để nâng cao hơn nữa khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng Việc phát triển sản phẩm được công ty thực hiện theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu - Phát triển sản phẩm theo chiều rộng: Bắt đầu bằng việc tìm hiểu nhu cầu trên thị trường, căn cứ vào khả năng của công ty để có những quyết định chính xác về việc phát triển thêm danh mục sản phẩm của công. .. Công Ty TNHH TMDV & XNK Việt Đức 2.1 Tình hình phát triển thị trường về sản phẩm Một doanh nghiệp thương mại muốn thành công là phải biết bán những sản phẩm mà thị trường cần phù hợp với tiềm lực của doanh nghiệp Khi mới thành lập, công ty chưa có khả năng phát triển về sản phẩm mà chỉ ổn định ở những sản phẩm hiện có của mình Sở dĩ như vậy là do lúc đó khách hàng còn ít, chưa biết đến công ty, bởi... của thị trường hiện tại xác định đúng tiềm năng của thị trường tương lai sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được các dự án kinh doanh thực tế, khả thi vững chắc Nắm bắt được tầm quan trọng của công tác nghiên cứu thị trường, công ty đã có sự chú ý thực hiện đã tổ chức triển khai nghiên cứu thị trường trên một số phương diện về khách hàng, nguồn hàng đối thủ cạnh tranh - Về khách hàng: Công ty. .. kinh doanh, quản lý kho, công tác kỹ thuật của công ty *) Công tác kinh doanh • Công tác kế hoạch hóa marketing - Lập kế hoạch kinh doanh triển khai thực hiện, sau kỳ kinh doanh lập báo cáo kết quả kinh doanh trình giám đốc công ty - Xúc tiến công tác marketing để duy trì mở rộng thị trường, tăng doanh số bán hàng cho công ty - Bảo mật các thông tin kinh doanh của công ty - Định kỳ tổ chức rút... thu của doanh nghiệp đem lại lợi nhuận là bao nhiêu Tỷ suất này càng cao thể việc kinh doanh của công ty càng hiệu quả Qua bảng trên ta thấy năm 2008 2009 tỷ suất này khá cao, cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả khá tốt SV: Lê Thị Thúy 30 Lớp QTKD-TM48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa TM-KTQT 2 Khái quát chung thực trạng thị trường phát triển thị trường của Công Ty. .. toán trưởng người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty - Thông qua báo cáo tài chính hằng năm, phương án sử dụng phân chia lợi nhuận hoặc phương án xử lý lỗ của công ty - Quyết định cơ cấu tổ chức quản lý công ty - Quyết định thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện - Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty - Quyết định giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty - Các quyền nhiệm vụ khác... doanh của Công ty diễn ra thống nhất, hợp lý có hiệu quả hơn Từ hoạt động nghiên cứu thị trường, Công ty tiến hành đưa ra các chiến lược kinh doanh các kế hoạch kinh doanh cụ thể cho từng đối tượng trong từng giai đoạn, từng thời kỳ tùy theo mục tiêu của công ty Chiến lược kinh doanh thường được công ty đề ra trước khi bắt đầu mỗi chu kì kinh doanh, mỗi dự án của công ty Việc xây dựng đề... chỉnh thực hiện - Bảo mật các thông tin kinh doanh của công ty - Định kỳ tổ chức kinh nghiệm, cải tiến phương pháp kinh doanh cách bán hàng, cách tiếp thị, kỹ năng đàm phán 3.2.5 Chi nhánh trực thuộc công ty - Chi nhánh: là đơn vị kinh doanh của công ty, thực hiện hoạt động kinh doanh theo chỉ đạo của giám đốc công ty Thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định do giám đốc công ty ban... ngừng nâng cao được uy tín của mình trên thị trường 1.1.4 Lao động a) Nguồn nhân lực Đội ngũ nhân sự là một trong những thế mạnh của công ty Thông qua việc tuyển dụng theo phương pháp kiểm tra đầu vào bài bản, chặt chẽ đã lựa chọn cho công ty được đội ngũ công nhân viên có năng lực có trình độ kiến thức chuyên môn vững vàng, đảm bảo cho hoạt động của công ty được liên tục không ngừng nâng cao để

Ngày đăng: 18/07/2013, 10:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan