Xây dựng thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc cho TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ NAM HÀ NỘI

TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ NAM HÀ NỘI Chương Giới thiệu TCTĐTPTNVĐT Nam Hà Nội 1.1 Khái quát - Tên đơn vị Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội - Tên tiếng anh Ha Noi South Housing and Urban Development Corporation - Trụ sở Cụm công nghiệp Cầu Giát, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam - Điện thoại 0351.3847756 - Fax 03513866689 - Email dothinamhanoi@gmail.com - Website http://www.namhanoi.com.vn - Vốn điều lệ 116.000.000.000.000 đồng 1.2 Lĩnh vực hoạt động - Xây dựng công trình: Dân dụng (xây dựng nhà ở, công trình văn hóa, thể thao, siêu thị,…), Công nghiệp, Giao thông (cầu, đường, cống,…), Thủy lợi, xây dựng công trình điện lực (đường dây trạm biến áp có điện áp từ 35 KV trở xuống), lắp đặt trang thiết bị cho công trình xây dựng; - Đầu tư xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị dân cư; - Mua bán vật liệu xây dựng: Gạch ngói, xi măng, đá, cát sỏi; - Mua bán hàng trang trí nội ngoại thất, mua bán sắt thép; - Mua bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng; - Vận tải hàng hóa đường đường thủy; - Kinh doanh bất động sản, kinh doanh siêu thị cho thuê văn phòng; 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty - Cơ cấu lao động: Quy mô lao động có khoảng 700 người Trong đó: + Lao động trực tiếp khoảng 580 người + Lao động gián tiếp khoảng 120 người - Sơ đồ máy: Chương Xây dựng thang, bảng lương theo đánh giá giá trị công việc ngạch V (ngạch trường phòng) 2.1 Các yếu tố đánh giá giá trị công việc phận gián tiếp trực tiếp cho điểm I Kiến thức kinh nghiệm: 450 điểm 1.Trình độ học vấn: 200 điểm Kinh nghiệm làm việc: 250 điểm 1.Cường độ tập trung: 30 điểm 2.Năng lực lập kế hoạch: 35 điểm 3.Sự hiểu biết: 20 điểm II Thể lực trí lực: 380 điểm 4.Phán công việc: 40 điểm 5.Tính sáng tạo: 30 điểm 6.Năng lực lãnh đạo: 45 điểm THPT Đào tạo nghề năm Bình thường Theo dõi thường xuyên Theo dõi anh hưởng thành kinh Không cần lập kế hoạch Lập kế hoạch từ tuần- tháng Lập kế hoạch từ tháng đến tháng Lập kế hoạch năm Lập kế hoạch năm trở lên Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên quan đến công việc Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên quan đến công việc nhóm phận Nắm chất thông tin liên quan đến công việc ảnh hưởng đến công việc Không cần Phải đưa định tác động đến phòng ban Phải đưa định tác động đến toàn doanh nghiệp Không cần sáng tạo Tạo kiểu dáng sản phẩm cho doanh nghiệp Tạo ý tưởng loại hình kinh doanh, quản lý Không cần Lãnh đạo nhóm nhỏ Lãnh đạo phòng ban Lãnh đạo chi nhánh Lãnh đạo doanh nghiệp 50 điểm 70 điểm 100 điểm 140 điểm 200 điểm 20 điểm 90 điểm 140 điểm 190 điểm 250 điểm 10 điểm 20 điểm 30 điểm điểm điểm 10 điểm 20 điểm 35 điểm điểm 10 điểm 20 điểm 10 điểm 20 điểm 40 điểm 10 điểm 20 điểm 30 điểm điểm 10 điểm 15 điểm 25 điểm 45 điểm III Môi trường công việc: 150 điểm điểm IV Trách nhiệm công việc: 300điểm Tổng: 1.Quan hệ công việc: 50 điểm Không cần quan hệ với người khác Quan hệ với người phòng ban Công việc đòi hỏi phải quan hệ với người doanh nghiệp Công việc đòi hỏi phải quan hệ với người doanh nghiệp Công việc đòi hỏi phải quan hệ thường xuyên với nhiều người Bình thường Môi trường điều kiện Nhiệt độ cao, tiếng ồn, bụi,mùi làm việc: Điều kiện làm việc lưu động 100 điểm Lưu động ảnh hưởng không tốt sức khỏe Không giám sát 1.Phụ trách Một nhóm nhỏ 3-5 người giám sát: Giám sát đội, phòng ban nhỏ 10 người Giám sát phòng/ban/PX/chi nhánh 100 điểm Giám sát DN Không chịu trách nhiệm Chịu trách nhiệm phương tiện công 2.Trách cụ 20 triệu đồng nhiệm vật Chịu trách nhiệm từ 20 – 50 triệu Chịu trách nhiệm từ 50 – 100 triệu chất: Chịu trách nhiệm từ 100 triệu trở lên 200 điểm 1100 điểm 10 điểm 20 điểm 30 điểm 40 điểm 50 điểm 20 điểm 50 điểm 70 điểm 100 điểm 10 điểm 30 điểm 50 điểm 80 điểm 100 điểm 10 điểm 50 điểm 100 điểm 160 điểm 200 điểm 2.2 Đánh giá cho vài vị trí chức danh công việc Chức vụ Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm Tổng 2 2 Tổng GĐ 200 250 20 35 20 40 30 45 50 70 100 200 1060 Phó TGĐ 1,2 200 190 20 35 20 40 30 45 50 70 80 160 940 KT Trưởng 200 190 30 20 20 20 10 15 50 20 100 200 875 TP 200 190 10 20 20 40 10 15 50 70 50 100 775 Marketi ng Bảo vệ 50 20 20 10 10 10 10 10 20 50 220 NV văn thư 100 20 10 10 10 10 10 20 20 50 270 2.3 Xếp ngạch cho nhóm công việc khoảng điểm cho ngạch - Ngạch I (dưới 400 điểm): Bảo vệ, nhân viên văn thư, nhân viên tạp vụ - Ngạch II (từ 400 – 500): Công nhân trực tiếp sản xuất, nhân viên phòng chức năng, kế toán thuế, kế toán nguyên vật liệu - Ngạch III (từ 500 – 600): Phó phòng ban, Trưởng ca, Đội trưởng đội sản xuất, CBSX, QLLĐ, Cán sự, kỹ thuật viên - Ngạch IV (từ 600 – 700): Trợ lý tổng giám đốc, trợ lý giám đốc, Quản đố, trưởng ban KT, thủ quỹ, chuyên viên chính, kinh tế viên, kỹ sư - Ngạch V (từ 700 – 800): Trưởng phòng ban, Cán sản xuất, Chánh văn phòng, Quản lý liên doanh, Phó chủ tịch công đoàn, Chuyên viên cao cấp, kinh tế viên cao cấp, kỹ sư cao cấp - Ngạch VI (từ 800 – 900): Kế toán trưởng, Chủ tịch công đoàn - Ngạch VII (từ 900 – 1000 điểm): Phó tổng giám đốc 1, - Ngạch VIII (từ 1000 trở lên): Tổng Giám đốc 2.4 Xác định số điểm cho bậc điểm trung bình cho bậc Ngạch 10 Ngạch I: Dưới 310- 320- 330- 340- 350- 360- 370- 380- 390- Dưới 400 309 319 329 339 349 359 369 379 389 399 - 314, 324, 334, 344, 354, 364, 374, 384, 394, Ngạch II: 400 – 410- 420- 430- 440- 450- 460- 470- 480- 490- Từ 400 – 500 409 404, 419 414, 429 424, 439 434, 449 444, 459 454, 469 464, 479 474, 489 484, 499 494, 500 – 512- 524- 536- 548- 560- 572- 584- 511 523 535 547 559 571 583 599 Điểm TB Điểm TB Ngạch III: Từ 500 – 600 Bậc/Hệ số/Mức lương 505, 517, 529, 541, 553, 565, 577, 591, 600- 612- 624- 636- 648- 660- 672- 684- 611 605, 623 617, 635 629, 647 641, 659 653, 671 665, 683 677, 699 691, 700- 715- 730- 745- 760- 775- 790- 714 729 744 759 774 789 Điểm TB 707 722 737 752 767 782 799 794, Ngạch VI: Từ 800 – 900 800- 820- 840- 860- 880- 819 809, 839 829, 859 849, 879 869, 899 889, 900- 920- 940- 960- 980- 919 909, 939 929, 959 949, 979 969, 999 989, 900- 950- 5 949 924, 999 974, 5 Điểm TB Ngạch IV: Từ 600 – 700 Điểm TB Ngạch V: Từ 700 – 800 Điểm TB Ngạch VII: Từ 900 – Dưới 1000 Điểm TB Ngạch VIII: Từ 1000 trở lên Điểm TB 5 >= 1000 1000 2.5 Thiết lập thang lương cho ngạch V (Ngạch trưởng phòng) 2.5.1 Phân tích yếu tố ảnh hưởng * Các yếu tố bên ngoài: - Chích sách nhà nước tiền lương Nhà nước có nhiều sách tiền lương quy định mà doanh nghiệp phải tuậ thủ: Luật lao động, tiền lương tối thiểu, chích sách quản lý tiền lương, thu nhập đề biện pháp đôn đốc, kiểm tra tình hình thực công tác tiền lương công ty Vì Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội phải trọng đến công tác tiền lương Cụ thể, Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội nằm địa bàn thuộc vùng (theo Nghị định 153/2016/NĐ-CP Chính phủ tiền lương tối thiểu vùng cho doanh nghiệp) có mức lương tối thiểu 2.900.000 đồng/tháng Vì vậy, thiết kế hệ thống thang bảng lương, mức lương người lao động không thấp mức 2.900.000 đồng - Tính cạnh tranh tiền lương thị trường Việc xây dựng thang bảng lương Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội dựa vào mức lương trung bình thị trường mà công ty ngành nghề, địa bàn trả cho người lao động để xây dựng thang bảng lương cách hiểu khả thi - Tình hình làm phát kinh tế Tình hình lạm phát năm gần ngày có xu hướng tăng, số giá tiêu dùng ngày tăng Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội trọng đến vấn đề ảnh hưởng lớn tới người lao động cho công ty * Các yếu tố bên trong: - Các mức lương doanh nghiệp STT Chức danh Mức lương TB (VNĐ) Tổng giám đốc 39,225,633 Phó tổng giám đốc 30,588,002 Kế toán trưởng 28,170,671 Trưởng phòng 21,838.766 Phó phòng 16,839,505 Chuyên viên 10,438,936 Nhân viên 5,704,667 Công nhân 4,703,980 - Quan điểm lãnh đạo công ty Đây yếu tố mang tính định đến việc xây dựng thang bảng lương Việc lựa chọn phương pháp nào, định quỹ tiền lương…đều lãnh đạo kí duyệt Hiện quan điểm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội trả lương ngang với thị trường đảm bảo việc không thấp đối thủ cạnh tranh - Khả tài doanh nghiệp Về khả tài công ty đảm bảo khả để thu hút giữ chân người lao động mang tính cạnh tranh cao - Tài liệu phân tích công việc Đây yếu tốt rấ quan trọng mang tính chất đầu vào chuẩn bị cho trình xây dựng thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc mà công ty trình xây dựng áp dụng Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội có hệ thống công việc phân tích tương đối đầy đủ: mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn để đánh giá giá trị công việc sở để xây dựng cho điểm yếu tố đánh giá thiết kế thang bảng lương - Đặc điểm ,tính chất công việc Đây yếu tố có ảnh hưởng lớn, theo quan điểm công ty, công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao, công việc có mức độ phức tạp cao cấp bậc công việc, bậc lương người lao động cao, số bậc lương ít; Từ đó, hệ số lương mức lương người lao động cao - Trình độ, kỹ người lao động Trình độ, kỹ người lao động cao bậc lương mức lương người lao động cao Điều hợp lý góp phần làm cho hệ thống thang bảng lương áp dụng có tính khả thi đảm bảo công cho loại lao động Công ty Đặc biệt phận quản trị nhân thực việc thiết kế thang bảng lương *Các yếu tố khác: Một số yếu tố chưa xác định thang bảng lương : quản lí tổ trưởng tổ sản xuất ,giám sát thành viên ban kiểm soát… 2.5.2 Thu thập thông tin mức lương Tham khảo mức lương chi nhánh Công ty cổ phần đầu tư sản xuất công nghiệp: nhà máy bê tông – kết cấu thép xây dựng Đông Anh sau: Ngạch Chức danh Mức lương I Lao công, bảo vệ, phục vụ 3.600.000 II Nhân viên phòng ban 4.800.000 III CN sản xuất trực tiếp 4.500.000 IV Cán quản lý (TP,KTT…), chuyên viên kĩ thuật, quản đốc phân xưởng 7.500.000 V Kỹ thuật viên cao cấp, chuyên viên cao cấp, kinh tế viên cao cấp 10.000.000 VI Kế toán trưởng 20.000.000 VII Phó tổng giám đốc 26.000.000 VIII Tổng giám đốc 33.000.000 2.5.3 Thiết lâp thang bảng lương Mức lương tối hiệu mà doanh nghiệp áp dụng theo vùng là: 2.900.000 đồng/tháng Giải trình cách tính: - Quan điểm công ty: trả ngang với thị trường Ngạch V (Ngạch trưởng phòng) Cơ sở tính lương Đơn vị: Triệu đồng STT Tiêu chí Số tiền Mức lương vị trí thị trường 15 - 28 Công ty đối thủ trả 20 Doanh nghiệp trả 22 Thang lương ngạch V (ngạch Trưởng phòng): Bậc Mức lương HSL Bậc Bậc Bậc Bậc Đơn vị tính : nghìn đồng Bậc Bậc Bậc 15 000 16 300 18 600 21 500 23 200 25 500 28 000 5.17 5.62 6.41 7.41 8.79 9.65 ... dựng thang bảng lương Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội dựa vào mức lương trung bình thị trường mà công ty ngành nghề, địa bàn trả cho người lao động để xây dựng thang bảng lương. .. ty Đầu tư phát triển nhà đô thị Nam Hà Nội có hệ thống công việc phân tích tư ng đối đầy đủ: mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn để đánh giá giá trị công việc sở để xây dựng cho điểm yếu tố đánh. .. tích công việc Đây yếu tốt rấ quan trọng mang tính chất đầu vào chuẩn bị cho trình xây dựng thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc mà công ty trình xây dựng áp dụng Tổng Công