Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 109 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
109
Dung lượng
2,3 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TẠ PHƢƠNG ĐIỆP TĂNG TRƢỞNG TÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠINGÂNHÀNGTMCPCÔNG THƢƠNG VIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TẠ PHƢƠNG ĐIỆP TĂNG TRƢỞNG TÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠINGÂNHÀNGTMCPCÔNG THƢƠNG VIỆTNAM Chuyên ngành: Tàingânhàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐÀO VĂN HÙNG XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2017 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu thực dƣới hƣớng dẫn khoa học PGS TS Đào Văn Hùng Những đánh giá phân tích nêu luận văn hoàn toàn mang tính nghiên cứu khoa học Các số liệu nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị, tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn rõ ràng Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn không chép luận văn không đƣợc công bố công trình nghiên cứu trƣớc Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Ngƣời thực Tạ Phƣơng Điệp LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo – Giám đốc học viện sách phát triển -PGS TS Đào Văn Hùng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến quý báu để giúp hoàn thành luận văn Tôi xin có lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy, Cô Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức môn sở, tảng giúp đỡ nhiều trình hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2017 Học viên Tạ Phƣơng Điệp MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ iii DANH MỤC BIỂU ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN VỀ TĂNG TRƢỞNG TÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎ TRONG HOẠT ĐỘNG CỦANGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI .4 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .4 1.2 Tổng quan tíndụngngânhàngDoanhnghiệpVừaNhỏ 1.2.1 Những vấn đến DoanhnghiệpVừa Nhỏ, nguồn vốn huy động vai trò kinh tế .6 1.2.2 Tíndụngngânhàng Vai trò tíndụngngânhàngDoanhnghiệpVừaNhỏ 14 1.3 Nội dungtăng trƣởng tíndụngngânhàngDoanhnghiệpVừaNhỏ 20 1.3.1 Tăng trƣởng tíndụngngânhàngDoanhnghiệpVừaNhỏ .20 1.3.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến tăng trƣởng tíndụngngânhàngDoanhnghiệpVừaNhỏ 22 TÓM TẮT CHƢƠNG 28 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 2.1 Phƣơng pháp luận 29 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể .30 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 30 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu, liệu .30 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG TĂNG TRƢỞNG TÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆTNAM .31 3.1 Tổng quan hoạt động NgânhàngTMCPCông Thƣơng ViệtNam .31 3.1.1 Sơ lƣợc trình hình thành phát triển NHCT ViệtNam .31 3.1.2 Cơ cấu tổchức 32 3.1.3 Những hoạt động 35 3.2 Thực trạng tăng trƣởng tíndụngDoanhnghiệpVừaNhỏ NHTMCP Công Thƣơng ViệtNam 40 3.2.1 Cơ cấu, mô hình tổ chức kinh doanh quản trị kinh doanh DNVVN NHCTVN .40 3.2.2 Thực trạng số liệu tíndụng KHDNVVN NHCTVN .42 3.2.3 Thực trạng Sản phẩm sách tíndụng DNVVN NHCTVN 48 3.3 Đánh giá thực trạng phân tích yếu tố tác động đến tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCTVN 58 3.3.1 Đánh giá chung: 58 3.3.2 Yếu tố tác động xuất phát từ phía khách hàng DNVVN NHCTVN 59 3.3.3 Yếu tố xuất phát từ phía NHCT 62 TÓM TẮT CHƢƠNG 67 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ THÚC ĐẨY TĂNG TRƢỞNG TÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎ TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆTNAM 68 4.1 Định hƣớng tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCTVN .68 4.1.1 Quan điểm tăng trƣởng tíndụng DNVVN ViệtNam 68 4.1.2 Định hƣớng tăng trƣởng tíndụng DNVVN Ngânhàng Nhà nƣớc ViệtNam 68 4.1.3 Định hƣớng tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCTVN 70 4.2 Giải pháp thúc đẩy tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCTVN 71 4.3 Kiến nghị 79 4.3.1 ĐốivớingânhàngCông thƣơng ViệtNam .79 4.3.2 ĐốivớiDoanhnghiệpvừanhỏ 84 4.3.3 Đốivới hiệp hội ngành nghề DNVVN 86 4.3.4 Kiến nghị vớiNgânhàng Nhà nƣớc ViệtNam 87 4.3.5 Đốivới Chính Phủ quan quản lý nhà nƣớc 89 TÓM TẮT CHƢƠNG 100 KẾT LUẬN .101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Viết tắt Nguyên nghĩa CBTD Cán tíndụng DN Doanhnghiệp DNVVN DoanhnghiệpVừaNhỏ KH Khách hàng KHDNVVN Khách hàngDoanh nghiệpVừaNhỏ NHCT NgânhàngCông Thƣơng NHCT VN NgânhàngCông Thƣơng ViệtNam NHNN Ngânhàng Nhà nƣớc NHTM Ngân sách thƣơng mại 10 NHTMCP Ngân sách thƣơng mại cổ phần 11 TCTD Tổ chức tíndụng i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Tiêu thức xác định doanhnghiệpvừanhỏ Trang Bảng 1.1 Bảng 1.2 Tiêu chí phân loại doanhnghiệp Bảng 3.1 Các số số tài từ 2011-2015 39 Bảng 3.2 Mô hình tổ chức quản trị kinh doanh KHDN 40 Bảng 3.3 Phân chia quản lý theo khu vực địa lý 41 Bảng 3.4 Tiêu chí phân khúc khách hàngdoanhnghiệp 41 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 10 Bảng 3.8 11 Bảng 3.9 Lợi nhuận từ KHDNVVN năm 2015 47 12 Bảng 3.10 Nợ xấu toàn hàng KHDNVVN năm 2015 47 13 Bảng 3.11 số nƣớc vùng lãnh thổ Thống kê dƣ nợ KHDNVVN so với dƣ nợ KHDN dƣ nợ toàn NHCT Tỷ trọng dƣ nợ KHDNVVN so với dƣ nợ KHDN dƣ nợ toàn NHCT 2011-2015 Thống kê dƣ nợ KHDNVVN tổng huy động vốn toàn hàng 2011-2015 Số lƣợng KHDNVVN số lƣợng KHDNVVN có dƣ nợ 2014-2015 Các bƣớc quy trình cấp tíndụng (cho vay) ii 44 45 46 47 52 DANH MỤC HÌNH VẼ STT Hình Nội dung Hình 3.1 Hình 3.2 Mô hình quản trị 33 Hình 3.3 Cơ cấu máy quản lý 34 Hình 3.4 Các công ty con, công ty liên kết 35 Ba giai đoạn xây dựng phát triển NHCT ViệtNam iii Trang 31 tế nay, cách đòi nợ ngânhàng chủ yếu theo dạng mệnh lệnh, chí đe dọa khách hàng chƣa đến mức phải bị nhƣ nên thƣờng xảy mâu thuẫn khách hàng nhân viên ngânhàng tất nhiên khách hàng không quan hệ tíndụngvớingânhàng nữa, thiệt hại cho ngânhàngdoanhnghiệp Chính lẻ đó, để việc thu hồi nợ hạn đạt hiệu cao, ngânhàng nên xem việc đôn đốc thu hồi nợ hạn nghệ thuật phải đƣợc đào tạo cách Tại luận văn này, tác giả đƣa gợi ý: Tùy thuộc vào đối tƣợng số ngày hạn (dƣới 10 ngày, dƣới 90 ngày, dƣới 180 ngày, dƣới 360 ngày, 360 ngày)mà ngânhàng có phận xử lý riêng, có cách đòi nợ phù hợp, cần quan tâm, chia khó khăn với khách hàng, đồng cảm với khách hàng tránh gây mâu thuẫn đòinợ 4.3.2 ĐốivớiDoanhnghiệpvừanhỏ Để tăng khả tiếp cận vốn tíndụng DNVVN NHCT thân DNVVN cần có thay đổi mạnh mẽ Tác giả đƣa số kiến nghị DNVVN nhƣ sau: Thứ nhất, nâng cao lực DNVVN quản trị tài nhƣ: khả xây dựng hệ thống kế toán tài theo chuẩn, quản lý dòng tiền, Tăng cƣờng giao dịch toán qua ngânhàng nhằm tăng tính minhbạchtronghoạtđộngtàichính, xác định đƣợc cấu tài phù hợp Tổ chức máy kế toán chuyên nghiệp hơn, ngƣời đứng đầu máy kế toán phải đƣợc đào tạo chuyên nghiệp (có trình độ từ cao đẳng trở lên), sử dụng phần mềm kế toán để hạch toán lập báo cáo tài giúp doanhnghiệp tránh đƣợc nhiều sai sót, số liệu dễ đọc, dễ kiểmtra Để nâng hiệu công tác khai báo thuế doanhnghiệp nên đăng ký khai báo thuế qua mạng, phận kế toán phải thƣờng xuyên cập nhập văn pháp luật lĩnh vực kế toán ban hành để thực quiđịnh Doanhnghiệp không nên sử dụng hai loại báo cáo tài chính, dành cho ngânhàng dành cho quan thuế Điều làm khó khăn cho ngânhàngcông tác đánh giá tình hình tàidoanhnghiệpdoanhnghiệp lập 84 hồ sơ xin vay vốn đồng thời làm tin tƣởng từ phía ngânhàng Tổ chức máy kế toán chuyên nghiệp giúp doanhnghiệp lập sổ sách, báo cáo chuyên nghiệp từ tăng tính trung thực minh bạch báo cáo, đặc biệt báo cáo tài Nhƣ dần nâng cao uy tíndoanhnghiệpngânhàng quan hệ tíndụng Sẽ hoàn thiện doanhnghiệp có cán tài quản lý tài tốt, giúp luân chuyển dòng tiền linh hoạt, thông suốt, đặc biệt cấu tài an toàn phù hợp với ngành kinh doanh giúp doanhnghiệp tự chủ kinh doanh an toàn Thứ hai, nâng cao lực DNVVN việc lập thẩm định dự án đầu tƣ kế hoạch kinh doanh: Xác định rõ cấu vốn phù hợp phục vụ nhu cầu đặt ra, năm bắt đặc thù phƣơng pháp huy động vốn, hiểu rõ tính chất khoản vay Việc tự thân doanhnghiệp xây dựng phƣơng án đầu tƣ kế hoạch kinh doanh rõ đƣợc cấu vốn phù hợp với đặc thù doanh nghiệp, sở hiểu rõ vận dụng phƣơng pháp huy động vốn, tính chất khoản vay Trƣớc mắt thuyết phục đƣợc ngânhàng định đầu tƣ vốn, sau cho thấy khả quản trị tài chính, quản trị kinh doanh bảo đảm an toàn cho đồng vốn doanhnghiệp nói chúng đồng vốn ngânhàng đầu tƣ nói riêng Thứ ba, nâng cao kỹ DNVVN việc tiếp cận vốn ngân hàng, tăng cƣờng mối quan hệ ngânhàngdoanhnghiệp Hiện nay, việc gặp gỡ tiếp xúc định kỳ doanhnghiệpngânhàng đƣợc thực triển khai số nơi Hoạt động đƣợc hỗ trợ tổ chức tổ chức hiệp hội ngành nghề, tổ chức hỗ trợ doanhnghiệpDoanhnghiệp nên tích cực tham gia hoạt động có tính chất mở rộng hiểu biết với nguồn vốn kinh doanh tiếp cận, mối quan hệ với TCTD, việc tích cực tham gia giúp doanhnghiệp nâng cao kỹ tiệp cận vốn ngânhàng hiệu 85 Doanhnghiệp cần mạnh dạn tham gia đối thoại, tháo gỡ khó khăn xây dựng quan hệ hợp tác chủ thể kinh tế quyền, ngânhàng Hiệp hội Doanhnghiệp để hệ thống kinh tế vận hành ổn định, hiệu Thứ tư, Cần nhìn nhận xác định khó khăn vốn, để có giải pháp rõ ràng, đoán mạnh mẽ việc xử lý khó khăn để bƣớc vực dậy hoạt động kinh doanh mình, qua xác định tham gia hiệp hội, liên kết vớiDoanhnghiệp để vận dụng nguồn lực, giảm chi phí tăng khả cạnh tranh 4.3.3 Đốivới hiệp hội ngành nghề DNVVN Các hiệp hội ngành nghê DNVVN nơi hỗ trợ, thúc đẩy trình hoạt động DNVVN Hiệp hội DNVVN ViệtNam đại diện cấp quốc gia DNVVN, có mạng lƣới từ trung ƣơng đến địa phƣơng, có vai trò tổ chức nòng cốt hỗ trợ phát triển DNVVN Vì vậy, Hiệp hội DNVVN ViệtNam có vai trò quan trọng việc thúc đẩy tíndụng DNVVN thông qua tổ chức hoạt động tƣ vấn, hỗ trợ cho DNVVN lĩnh vực Để trình tăng trƣởng tíndụngngânhàng nói chung NHCT nói riêng có hiệu quả, tác giả kiến nghị số ý kiến sau sở tƣng hoạt động hiệp hội DNVVN: - Tăng cƣờng hợp tác với cá quan, tổ chức hiệp hội doanhnghiệp nƣớc, quốc tế phát triển DNVVN nói riêng cộng đồng doanhnghiệp nói chung; trao đổi thông tin sách, pháp luật, khoa học- công nghệ, sản xuất- kinh doanh nƣớc với DNVVN để nâng cao lực DNVVN - Hỗ trợ DNVVN hoạt động tài chính, tín dụng, đồng thời hỗ trợ DNVVN nâng cao lực lập dự án, phƣơng án kinh doanh nhằm đáp ứng yêu cầu của TCTD thẩm định hồ sơ vay vốn DNVVN - Chú trọng hỗ trợ hoạt động đổi phát triển sản phẩm có tính cạnh tranh cao thân thiện với môi trƣờng; đầu tƣ đổi trang thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến; phát triển côngnghiệp hỗ trợ; nâng cao lực quản trị DNVVN hƣớng tới quy mô, hiệu phát triển bền vững 86 - Phối hợp với hiệp hội doanhnghiệp khác thúc đẩy hoạt động truyền thông, quảng bá, xúc tiến thƣơng mại, đầu tƣ, hợp tác, liên doanh liên kết, hội nhập kinh tế quốc tế, chƣơng trình nhằm xúc tiền thị trƣờng cho DNVVN nhƣ chƣơng trình “Hàng đổi Hàng”, vận động ngƣời ViệtNam ƣu tiên dunghàngViệt Nam… - Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho DNVVN, tập trung vào nâng cao lực quản trị DNVVN Hiện hầu hết đội ngũ lao động DNVVN có trình độ chƣa cao, phần đông chƣa qua đào tạo bản, chủ doanhnghiệp thiếu kiến thức quản trị đại mà quản trị kinh nghiệm chủ yếu Vì vậy, việc khuyến khích cán bộ, nhân viên học tập, trang bị kiến thức kinh tế, kĩ thuật; đầu tƣ sở vật chất để nâng cao lực quản lý nội bộ, thích ứng với yêu cầu kinh doanh ngày văn minh, đại có ý nghĩa quan trọng DNVVN Đặc biệt, cán bộ, lãnh đạo làm công tác kế toán, tài vấn đề đƣợc học tập, đạo tạo quan trọng để khoảng cách tiếp cận vốn tíndụng đƣợc rút ngắnnhờ trình độ ngày nâng cao đội ngũ Hiệp hội DNVVN ViệtNam hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực DNVVN thông qua hoạt động nhƣ: (i) Điều tra, khảo sát đánh giá nhu cầu trợ giúp đào tạo, đánh giá tác động hiệu hoạt động trợ giúp đào tạo nguồn nhân lực cho DNVVN; (ii) Xây dựng, biên soạn, bổ sung, in ấn tài liệu phục vụ hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực cho DNVVN; (iii) Tổ chức khóa/lớp đào tạo bồi dƣỡng cho đội ngũ lao động đội ngũ càn quản lý kiến thức chung nhƣ nâng cao khả nắm bắt hiểu rõ sản phẩm tíndụngngân hàng, nâng cao trình độ xây dựng, lập phân tích dự án sản xuất kinh doanh nhằm tiếp cận tốt vốn tíndụngngânhàng nói chung có NHCT 4.3.4 Kiến nghị vớiNgânhàng Nhà nước ViệtNam - Hỗ trợ khu vực DNVVN tiếp cận vốn vay với lãi suất hợp lý khuân khổ lộ trình giảm lãi suất cách tích cực để giảm chi phí vốn cho doanhnghiệp 87 Để triển khai việc cần có biện pháp tổng thể, không liên quan đến mức lãi suất mà thủ tục vay vốn, bảo lãnh tín dụng, tạo nguồn vốn đảm bảo nguồn vốn đến đối tƣợng đƣợc vay Theo tin từ Tổng cục Thống kê, số giá tiêu dùng (CPI) tính bình quân nƣớc năm 2015 tăng 0,63% so vớinăm 2014, số chƣa đến 5% so với mục tiêu đề Biểu đồ 4.1: CPI từ năm 2006-2015 Nguồn: GSO- báo Vnexpress.net Đây sở để NHNN tiếp tục giảm lãi suất bảo đảm cho ngƣời gửi tiền có lãi suất thực dƣơng lạm phát tầm kiểmsoát - Điều hành tỷ giá linh hoạt góp phần khuyến khích xuất Tiếp tục chế cho vay ngoại tệ doanhnghiệp xuất để hạ thấp chi phí vốn cho doanhnghiệp trì sản xuất kinh doanh giữ vững thị trƣờng xuất - Mở rộng nguồn vốn ưu đãi từ Ngânhàng phát triển ViệtNam NHTM Nhà nƣớc nhằm hỗ trợ cho doanhnghiệp đầu tƣ đại hóa, nâng cao lực cạnh tranh ngành nghề lĩnh vực trọngđiểm Các tổ chức tàitíndụng quốc tế nhƣ Tập đoàn Tài Quốc tế (IFC), Quỹ Phát triển Doanhnghiệpvừanhỏ (SMEDF) Cộng đồng Châu Âu, Quỹ Phát triển Nông thôn (RDF) Ngânhàng Thế giới Quỹ Đầu tƣ Phát triển (JBIC) Ngânhàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản, Cơ quan phát triển quốc tế Hoa Kỳ - USAID (United States Agency For Internation Development) … thƣờng có 88 nguồn vốn tíndụng ủy thác cho nƣớc phát triển với lãi suất thấp để hỗ trợ cho DNVVN Chính vậy, Ngânhàng Nhà nƣớc cần tăng cƣờng hợp tác với tổ chức để tranh thủ nguồn vốn tíndụng ủy thác Khi có đƣợc nguồn vốn tín dụng, Ngânhàng Nhà nƣớc ủy thác cho ngânhàngTMCP tiến hành cho vay hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừaViệtNam nói chung thành phố Hồ Chí Minh nói riêng với lãi suất ƣu đãi Có biện pháp khuyến khích NHTM tăng tỷ lệ dư nợ tíndụng thực chương trình cho vay với lãi suất ưu đãi choDVVVN - Có biện pháp tăng cƣờng hỗ trợ kỹ thuật nâng cao lực quản trị DNVVN; tƣ vấn, hƣớng dẫn cho đối tƣợng xây dựng kế hoạch kinh doanh dự án vay vốn từ ngânhàng 4.3.5 Đốivới Chính Phủ quan quản lý nhà nước (1) Hỗ trợ nâng cao vai trò đích thực hiệp hội doanhnghiệp tƣ cách tổ chức nghề nghiệp để hỗ trợ cho DNVVN mặt nói chung tiếp cận vốn tíndụng nói riêng Việc có sách hỗ trợ, khuyến khích hiệp hội doanhnghiệp phát triển có vai trò lớn doanhnghiệp nói chung doanhnghiệpvừa nhỏnóiriêng.Hiệphộidoanhnghiệpcóthểhỗtrợchocácdoanhnghiệp vừanhỏ việc vay vốn, tìm đối tác kinh doanh Đặc biệt, hiệp hội ngƣời hỗ trợ DNVVN nâng cao kiến thức kinh nghiệm quản lý, tạo điều kiện để DNVVN đáp ứng yêu cầu ngânhàng xem xét chovay Đốivới vùng khó khăn, nhà nƣớc phải đứng thành lập hiệp hội kêu gọi doanhnghiệp vùng tham gia, hiệp hội đủ mạnh nhà nƣớc chuyển giao lại cho doanhnghiệp tự quản lý hoạt động Việc thành lập hiệp hội doanhnghiệp cần trọng hai hình thức đa dạng hóa chuyên môn hóa Đa dạng hóa có nhiều doanhnghiệp hoạt động nhiều ngành nghề khác nhau, chuyên môn hóa hiệp hội có nhiều doanhnghiệp hoạt động ngành nghề không phân biệt doanhnghiệp nhỏ, vừa hay lớn 89 Tiếp đó, hiệp hội đẩy mạnh hợp tác với tổ chức tàitíndụng thực hiệncáchoạtđộngchovayvàbảolãnhtíndụngchoDNVVN Các tổ chức tàitíndụng quốc tế nhƣ Tập đoàn Tài Quốc tế (IFC), Quỹ Phát triển Doanhnghiệpvừanhỏ (SMEDF) Cộng đồng Châu Âu, Quỹ Phát triển Nông thôn (RDF) Ngânhàng Thế giới Quỹ Đầu tƣ Phát triển (JBIC) Ngânhàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản, Cơ quan phát triển quốc tế Hoa Kỳ - USAID (United States Agency For Internation Development) … thƣờng có nguồn vốn tíndụng ủy thác cho nƣớc phát triển với lãi suất thấp để hỗ trợ cho DNVVN Chính vậy, Ngânhàng Nhà nƣớc cần tăng cƣờng hợp tác với tổ chức để tranh thủ nguồn vốn tíndụng ủy thác Khi có đƣợc nguồn vốn tín dụng, Ngânhàng Nhà nƣớc ủy thác cho ngânhàngTMCP tiến hành cho vay hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừaViệtNam nói chung thành phố Hồ Chí Minh nói riêng với lãi suất ƣu đãi (2) Xâydựngchiếnlƣợcpháttriểnnguồnnhânlựccóchấtlƣợngphục vụchohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacácDNVVN Chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực nói chung nhân lực cho doanhnghiệpnhỏvừaViệtNam cần thiết, nguồn nhân lực đặc biệt nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao ViệtNamvừa thiếu vừa yếu, chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu công việc doanhnghiệpnhỏvừa chƣa nói đến doanhnghiệp lớn Vì chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực cho doanhnghiệpnhỏvừa cần trọng chất lƣợng số lƣợng, đào tạo phải gắn liền với thực tiễn, có liên kết chặc chẽ doanhnghiệpvới đơn vị đàotạo Các tổ chức đào tạo cần xây dựng chiến lƣợc đào tạo theo hƣớng: đào tạo theo nhu cầu xã hội, đào tạo theo địa sử dụng nhằm cung cấp nguồn nhân lực có trình độ phù hợp yêu cầu chuyên môn DNVVN, bao gồm đội ngũ nhà quản lý chuyên môn kỹ thuật Khi nguồn nhân lực có chuyên môn cao nâng cao hiệu hoạt động DNVVN, nâng cao khả lập dự án 90 nhƣ tính rõ ràng, minh bạch báo cáo từ giúp ngânhàng thuận lợi việc thẩm định cho vay vốn DNVVN (3) Hoàn thiện sách hỗ trợ nhằm phát huy vai trò, mạnh, nâng cao hiệu hoạt động doanhnghiệpvừanhỏ để tăng khả tiếp cận nguồn vốn tíndụng Nhƣ nói, DNVVN dần trở thành phận quan trọng nên kinh tế quy mộ chất lƣợng, vậy, phần kiến nghị tác giả mong muốn kiến nghị với quan nhà nƣớc, phủ hoàn thiện sách hỗ trợ nhằm phát huy vai trò, mạnh, nâng cao hiệu hoạt động doanhnghiệpvừanhỏ để tăng khả tiếp cận nguồn vốn tíndụng Một số gợi ý cụ thể: Về tổ chức triển khai có hiệu chương trình trợ giúp Nhà nước DNVVN: Chƣơng trình trợ giúp đƣợc bố trí kế hoạch hàngnăm kế hoạch năm Thủ tƣớng Chính phủ Chủ tịch ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng định Chƣơng trình trợ giúp gồm có mục tiêu, lĩnh vực, đối tƣợng, nội dung, biện pháp, nhiên tổ chức thực chƣa vào thực tế, chƣa mang lại hiệu công tác truyền thông chƣơng trình chƣa hiệu quả, chƣa đến đƣợc với ngƣời dân doanhnghiệpvừa nhỏ, việc triển khai chậm chí hỗ trợ chƣa đối tƣợng, sai mục đích chế xin cho, thiếu tính rõ ràng minh bạch Chính vậy, tăng cƣờng hiệu công tác truyền thông cho doanhnghiệp ngƣời dân cần thiết Về sách tài cần trọng vào sách thuế, phí, lệ phí, đầu tƣ sở hạ tầng; Về sách tíndụng nên tập trung vào ngânhàng sách địa phƣơng với lãi suất ƣuđãi Về công tác hỗ trợ mặt sản xuất kinh doanh: Đất đai thuộc quyền sử dụng nhà nƣớc bỏ hoang lãng phí, việc qui hoạch xây dựng mặt cho thuê giá rẻ doanhnghiệpnhỏvừa cần thiết Việc giúp doanhnghiệp có thêm địa điểm sản xuất kinh doanh ổn định, chi phí thuê 91 thấp, vị trí thuận lợi …, từ nâng cao hiệu hoạt động Đốivới Nhà nƣớc có thêm nguồn thu không từ phí cho thuê mà phần thuế tăng thêm hoạt động hiệu doanhnghiệp Về xúc tiến thương mại quốc tế: Nhà nƣớc cần quan tâm trợ giúp doanhnghiệpnhỏvừa liên kết hợp tác với nƣớc ngoài, mở rộng đối tác nhập giá tốt, sách tốt; Mở rộng thị trƣờng xuất hàng hóa, dịch vụ cách hỗ trợ phần kinh phí cho doanhnghiệpnhỏvừa tham gia hội chợ giới thiệu sản phẩm, khảo sát, tìm hiểu thị trƣờng nƣớc Để thực việc nhà nƣớc cần trích phần từ thuế xuất nhập để thành lập quỹ hỗ trợ xuất cho doanhnghiệpnhỏ vàvừa Về công tác cung cấp thông tin tư vấn cho doanhnghiệpvừa nhỏ: Các quan ban ngành cần cung cấp thông tin cần thiết phù hợp cho ngành nghề kinh doanh doanhnghiệpthôngquacácấnphẩmvàmạnginternetchocácdoanhnghiệp vừa nhỏ; trợ giúp phần kinh phí tƣ vấn đào tạo nhân lực cho doanhnghiệpnhỏvừa đặc biệt doanhnghiệpnhỏ vừa, hộ kinh doanh cá thể, cá nhân kinh doanh nông thôn, thị trấn, thị xã Hiện nay, quan có phát hành ấn phẩm, có chƣơng trình đào tạo nhƣng tất thu tiền, chí thu tiền rấtđắt (4) Nghiên cứu xúc tiến phƣơng án tái cấu trúc hệ thống ngânhàngTMCPViệtNam nhằm tăng khả cạnh tranh điều kiện hội nhập vừa gia tăng khả đáp ứng sản phẩm dịch vụ có chất lƣợng cao Việc trì hệ thống Ngânhàng có nhiều Ngânhàng lớn nhỏ khác nhƣ nay, làm gia tăng việc cạnh tranh không lành mạnh, thân Ngânhàng Nhà Nƣớc, phủ khó kiểm soát hoạt động tổ chức dẫn đến có nhiều sai phạm tíndụng xảy Thêm nữa, có nhiều Ngânhàngnhỏ yếu kinh doanh thua lỗ, gây ảnh hƣởng lớn đến uy tín ngành Ngânhàng kinh tế Vì vậy, Bên cạnh việc đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa ngânhàng thƣơng mại nhà nƣớc để hình thành ngânhàngTMCP có lực tài 92 mạnh, có kinh nghiệm uy tín thƣơng trƣờng, góp phần cung ứng vốn có hiệu DNVVN vấn đề xúc phải nghiên cứu phƣơng án tái cấu trúc hệ thống ngânhàng thƣơng mại sở nâng cao chất lƣợng hoạt động, hiệu an toàn hệ thống ngânhàngViệtNam nói chung Vietinbank nói riêng với tất khách hàng kinh tế có DNVVN 93 TÓM TẮT CHƢƠNG Chƣơng luận văn trình bày nội dung nghiên cứu định hƣớng tăng trƣởng tíndụng DNVVN củaNHCT năm (2016-2020) giải pháp để tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCT Trên sở định hƣớng, giải pháp đƣa Tác giả có số kiến nghị để đạt đƣợc giải pháp Các kiến nghị với hiệp hội ngành nghề, với NHCT, với DNVVN, với NHNN, với quan quản lý nhà nƣớc phủ 100 KẾT LUẬN Với định hƣớng đa số NHTM ViệtNam theo mô hình ngânhàng bán lẻ phần khúc KHDNVVN đƣợc xác định đối tƣợng KH mục tiêu ngânhàngngắn hạn dài hạn Trên thực tế, hoạt động tíndụng cho KHDNVVN đóng góp không nhỏ vào tăng trƣởng hệ thống ngânhàngnăm qua NHCT không ngoại lệ Tuy nhiên để tăng trƣởng an toàn hiệu cần đồng hành DNVVN, hiệp hội ngành nghề DNVVN, NHNN, quan quản lý nhà nƣớc Chính Phủ Do đó, việc nghiên cứu vấn đề tăng trƣởng tíndụng DNVVN có ý nghĩa quan trọng kinh tế ViệtNam nói chung phát triển DNVVN hệ thống NHTM ViệtNam có NHCT Luận văn tác giả với đề tài “Tăng trƣởng tíndụngdoanhnghiệpvừanhỏNgânhàngTMCPCông thƣơng Việt Nam” tập trung nghiên cứu cách có hệ thống vấn đề lý luận thực tiễn tăng trƣởng tíndụngngânhàng DNVVN Việt Nam, NHCT Các kết nghiên cứu đạt đƣợc luận văn đƣợc thể nội dung sau đây: Thứ nhất, luận văn trình bày sở luận tíndụngngânhàng DNVVN, tăng trƣởng tíndụngngânhàng DNVVN ViệtNam Luận văn rõ nhân tố ảnh hƣởng tới tăng trƣởng tíndụngngânhàng DNVVN làm sở cho việc phân tích thực trạng giải pháp tăng trƣởng tíndụng NHTM CP Công thƣơng ViệtNam Thứ hai, luân văn phân tích, đánh giá cách toàn diện thực trạng tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCT Việc phân tích đƣợc tiến hành đánh giá định tính thực trạng tăng trƣởng tíndụngngânhàng cho DNVVN NHCT, sở đó, luận văn đƣa số đánh giá khách quan kết đƣợc yếu tố tác động đến tăng trƣởng tíndụng DNVVN NHCT ViệtNam Thứ ba, sở tồn vấn đề tăng trƣởng tíndụng cho DNVVN nhƣ vào định hƣớng tăng trƣởng tíndụng cho DNVVN NHCT thời gian tiếp theo, luận văn đƣa hệ thống giải nhằm tăng trƣởng tín 101 dụng NHCT, đồng thời đƣa đƣợc kiến nghị có tính xây dựng để giải pháp đƣa có tính hiệu Tóm lại, luận văn giải triệt để mục tiêu nghiên cứu đề Hoàn thiện luận văn tác giả mong muốn đóng góp phần kiến thức vào vấn đề tăng trƣởng tíndụngngânhàng DNVVN ViệtNam nói chung nhóm KHDNVVN NHCT nói riêng Tuy nhiên, hạn chế nguồn số liệu thông tin nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Vấn đề đặt nhiều nội dung cần phải nghiên chuyên sâu tƣơng lai nhƣ việc xây dựng gói dịch vụ, gói giải pháp hay sản phẩm riêng dành cho DNVVN… nhằm thúc đẩy tíndụngđối tƣợng này… Trong khuân khổ luận văn tác giả mong nhận đƣợc đánh giá thầy, cô – nhà khoa học nghiên cứu chuyên sâu để luận văn đƣợc hoàn chỉnh tác giả có đƣợc kiến thức sâu rộng lĩnh vực nghiên cứu 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Nguyễn Thế Bính, 2013, Kinh nghiệm quốc tế sách hỗ trợ phát triển doanhnghiệpnhỏvừa học cho Việt Nam.Tạp chí phát triển hội nhập, số 12 (22), 2013 Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, 2009.Sách trắng- DoanhnghiệpnhỏvừaViệtNam 2009, 2014.Hà Nội Chính phủ nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2009 Nghị định số 56/2009/NĐ-CP Trợ giúp phát triển Doanhnghiệpvừa nhỏ, Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 30/06/2009.Hà Nội CIEM DoE, ILSSA UNU-WIDER, 2015.Báo cáo Đặc điểm môi trường kinh doanhViệt Nam: Kết điều tra doanhnghiệpnhỏvừanăm 2015 Lƣu Thị Việt Hoa, 2014 Quản trị rủi ro tíndụngNgânhàngTMCPCôngThươngViệtNam Luận văn đại học Đại học ngoại thƣơng Nguyễn Đình Hƣơng, 2002.Giải pháp phát triển doanhnghiệpvừanhỏViệt Nam.Hà Nội: NXB CTQG IFC, 2009.Cẩm nang kiến thức dịch vụ Ngânhàng cho Doanhnghiệpvừanhỏ (“SME”).Washington, D.C Nguyễn Minh Kiều, 2007 Nghiệp vụ Ngânhàng Hiện Đại.Hà Nội: NXB Lao Động Xã Hội Nguyễn Minh Kiều, 2007 Tíndụng Thẩm định tíndụngNgân hàng.TPHCM: NXB Tài 10 Nguyễn Văn Lê, 2014 TăngtrưởngtíndụngNgânhàngDoanhnghiệpnhỏvừaViệtNam điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn Luận án Tiến sỹ Học Viện Ngânhàng 11 Lê Bá Minh Long, 2011 Nâng cao chất lượng tíndụngdoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCP Phương Đông Luận văn Thạc sỹ Đại học Kinh tế TPHCM 12 Mishkin, Fredric S 1994.Tiền tệ, ngânhàng thị trườngtài Hà Nội: NXB Khoa học kỹ thuật 103 13 Ngânhàng Nhà Nƣớc ViệtNam Báo cáo thường niên 2014, 2015 Hà Nội 14 NgânhàngTMCPCông Thƣơng ViệtNam Báo cáo tài chính, Báo cáo thường Niên từ 2011 đến 2015.Hà Nội 15 NgânhàngTMCPCông Thƣơng Việt Nam- Khối KHDN, 2015 Báo cáo kinh doanhnăm 2014, 2015; Bản tin khách hàngdoanhnghiệp tháng 1-12/2015 Hà Nội 16 Nguyễn Thị Thu Phƣơng, 2012 Tăng cƣờng khả tiếp cần vốn tíndụng cho DNVVN Hà Nội Tạp chí công nghiệp, kỳ tháng 4/2012 17 Quốc hội nƣớc Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2015 Luật tổ chức tíndụng số 47/2010/QH12 ngày 30/05/2016.Hà Nội 18 Quốc hội nƣớc Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2015 Dự thảo 4- Luật hỗ trợ Doanhnghiệpvừanhỏ ngày 30/05/2016.Hà Nội 19 Võ Đức Toàn, 2012 TíndụngDoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngthương mại cổ phần địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh Luận án Tiến sỹ Đại học Ngânhàng TPHCM 20 Tổng cục thống kê, 2006-2011 DoanhnghiệpNhỏVừa giai đoạn 20062011 Hà Nội 21 Tổng cục thống kê, 2016 Hiệu các doanhnghiệp nước giai đoạn 2005-2014 Hà Nội: Nhà xuất Thống kê WEBSITE 22 http://bnews.vn 23 http://business.gov.vn 24 http://tapchitaichinh.vn 25 https://www.ifc.org 26 http://www.mpi.gov.vn 27 http://www.sbv.gov.vn 28 http://www.vietinbank.vn 29 http://vietstock.vn 30 http://vinasme.vn/ 31 http://voer.edu.vn 104 ... trò tín dụng ngân hàng Doanh nghiệp Vừa Nhỏ 1.2.2.1 Tín dụng ngân hàng Khái niệm tín dụng ngân hàng Tín dụng ngân hàng giao dịch tài sản bên cho vay bên vay, các ngân hàng, tổ chức tín dụng vừa. .. rẻnhất 1.3 Nội dung tăng trƣởng tín dụng ngân hàng Doanh nghiệp Vừa Nhỏ 1.3.1 Tăng trưởng tín dụng ngân hàng Doanh nghiệp Vừa Nhỏ 1.3.1.1 Khái niệm Tăng trưởng tín dụng ngân hàng DNVVN Do đặc điểm... CBTD Cán tín dụng DN Doanh nghiệp DNVVN Doanh nghiệp Vừa Nhỏ KH Khách hàng KHDNVVN Khách hàngDoanh nghiệp Vừa Nhỏ NHCT Ngân hàng Công Thƣơng NHCT VN Ngân hàng Công Thƣơng Việt Nam NHNN Ngân hàng