1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN

62 657 5
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 0,91 MB

Nội dung

Từ khi thành lập công ty cổ phần Golsun không ngừng hoàn thiện, đổi mới trang thiết bị, mở rộng kinh doanh và đa dạng hoá sản phẩm.Công ty đã trở thành một trong những địa chỉ uy tín trong ngành sản xuất bao bì, đồ gia dụng và đã xây dựng được một hệ thống khách hàng rộng khắp đất nước. Đến nay Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN đã giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.

Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa Mục lục Tôn chỉ: 6 Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 1 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TSCĐ : Tài sản cố định CB-CNV : Cán bộ công nhân viên Phòng KH-SXKD : Phòng Kế hoạch-Sản xuất kinh doanh Phòng QLCL-BH : Phòng Quản lý chất lượng-Bảo hành Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 2 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa Lời mở đầu Trong suốt thời gian qua, nền kinh tế của Việt Nam đã tăng trưởng một cách nhanh chóng để theo kịp với xu hướng hội nhập toàn cầu của toàn thế giới và hiện nay, khi Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới. Đây vừa là điều kiện thuận lợi đối với Việt Nam, nhưng cũng đồng thời đặt ra rất nhiều thách thức đối với Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong việc khẳng định vị thế của mình trên cả thương trường trong nước và quốc tế. Cùng với nỗ lực chung của các doanh nghiệp, Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN cũng đang từng bước hội nhập chung trong khu vực và toàn thế giới. Mặc dù là một doanh nghiệp trẻ, song trong suốt thời gian, công ty Cổ phần gia dụng GOLDSUN đã cho thấy sự phát triển vững mạnh cả về mặt số lượngchất lượng trong việc cung cấp các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ. Với xu hướng chuyển từ cạnh tranh giá thành sang cạnh tranh chất lượng sản phẩm. Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tạiđứng vững trên thị trường thì phải giành thắng lợi trong cạnh tranh mà điều này chỉ được khi chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng được nâng cao. Chỉ không ngừng đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm thì sản phẩm của doanh nghiệp mới được khách hàng tin dùng, uy tín của doanh nghiệp mới được nâng lên. Xuất phát từ thực tế trên, Em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN ” làm chuyên đề thực tập với mong muốn đóng góp một phần nhỏ những suy nghĩ của mình vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty. Nội dung chuyên đề thực tập gồm 3 phần: *Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN *Chương II: Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN *Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN. Do điều kiện trình độ và thời gian hạn chế nên chắc chắn bài chuyên đề thực tập này không thể tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong được sự chỉ bảo chân thành của các Thầy - giáo để bản chuyên đề thực tập này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo VŨ TRỌNG NGHĨA và sự giúp đỡ Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa nhiệt tình của cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày 14 tháng 05 năm 2010 Sinh viên Vũ Thế Hùng Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 4 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN 1.1. Những thông tin chung 1.1.1. Vài nét lược về công ty • Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSUN • Tên giao dịch tiếng Anh: GOLDSUN HOUSEHOLD JOINT STOCK COMPANY. • Tên viết tắt là: GOLDSUN • Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần. • Địa chỉ: Lô CN7, Cụm CN tập trung vừa và nhỏ - xã Minh Khai - huyện Từ Liêm - Thành phố Hà Nội. • Điện thoại: 0084 4 3 7658111 • Fax: 0084 4 3 7658110 • Email: info@goldsun.vn • Website: www.goldsun.vn • Người đại diện theo pháp luật: Ông Phan Thanh Hoài – Giám đốc • Mã số thuế: 0103047271 • Thành lập theo đăng ký kinh doanh số: 0103028221 do sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 01/12/2008. • Logo: Hình ảnh mặt trời mọc giữa biển, ánh sáng bình minh tươi sáng trên sóng gió biển cả • Sứ mệnh: Goldsun tạo nên giá trị gia tăng cho cuộc sống thông qua việc sản xuất và cung cấp đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống. Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 5 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa • Tầm nhìn: Gia dụng xuất khẩu trở thành một trong ba doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu Việt Nam và GOLDSUN sẽ trở thành thương hiệu số 1 về các sản phẩm gia dụng tầm trung tại thị trường nội địa. • Slogan: “Goldsun - cuộc sống tiện nghi” • Tôn chỉ: “Đoàn kết – Thân ái – Phát triển lâu dài – Tăng trưởng bền vững” 1.1.2 Chức năng nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Từ khi thành lập công ty cổ phần Golsun không ngừng hoàn thiện, đổi mới trang thiết bị, mở rộng kinh doanh và đa dạng hoá sản phẩm.Công ty đã trở thành một trong những địa chỉ uy tín trong ngành sản xuất bao bì, đồ gia dụng và đã xây dựng được một hệ thống khách hàng rộng khắp đất nước. Đến nay Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN đã giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Do đặc thù của việc sản xuất và kinh doanh công ty hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần, vừa sản xuất đồng thời chịu trách nhiệm phân phối sản phẩm của công ty. Công ty hoạt động nhờ nguồn vốn chủ sở hữu và còn nhận phần vốn góp của nước ngoài và các quỹ đầu tư khác. * Ngành nghề kinh doanh của Công ty - Sản xuất, gia công, lắp ráp, buôn bán: Bếp gas, tủ lạnh, máy hút mùi, tủ sấy dùng điện, , máy nóng lạnh dùng gas, lò nướng dùng điện, van điều áp gas, van gas, bình gas, điều hòa, máy giặt, nồi cơm điện, máy hút bụi; - Sản xuất gia công, lắp ráp, buôn bán: các sản phẩm bằng Inox, nhôm, nhựa, kim khí: nồi, chảo, đồ gia dụng, dụng cụ nhà bếp; - Sản xuất các sản phẩm khí; - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá, đại lý khí đốt hóa lỏng; - Vận chuyển hàng hóa bằng ô tô theo hợp đồng; - Kinh doanh hóa chất trực tiếp phục vụ sản xuất và nghiên cứu (trừ hóa chất nhà nước cấm); Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 6 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa 1.1.3 Quá trình hình thành và phát triển Công ty • Năm 1994: Khởi nghiệp bằng hoạt động kinh doanh gas đầu tiên tại Miền Bắc Việt Nam. • Ngày 23 tháng 7 năm 1996: Thành lập Công ty TNHH Nhật Quang, theo quyết định số 1591/GPUB của UBND thành phố Hà Nội với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất, gia công các loại Bao bì carton sóng, bao bì duplex và nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường in ấn và sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ & thiết bị hiện đại bậc nhất Đông Nam Á. • Tháng 11 năm 1997: Công ty TNHH Quang Vinh được thành lập, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và gia dụng khác. Sau một thời gian ngắn tham gia phân phối, công ty đã nhận ra tiềm năng của thị trường này.Vì vậy Công ty TNHH Nhật Quang đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm này tại nhà máy bao bì hiện hữu. • Năm 1998: Thành lập công ty thương mại thiết bị nhà bếp và sử dụng thương hiệu GOLDSUN trên toàn quốc với các chi nhánh và showroom tại Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh. Do vậy hiện nay công ty đã xây dựng được mạng lưới chi nhánh và đại lý với số lượng trên 3000 đại lý tại khắp các tỉnh thành trong cả nước và hệ thống showroom được trang bị hiện đại tại Hà Nội, Vinh, Đà nẵng, Sài Gòn. • Năm 2002: Lắp đặt dây chuyền sản xuất bếp gas đầu tiên. • Tháng 2 năm 2004: Xây dựng nhà máy Nhật Quang 2 sản xuất bếp gas và nồi Inox mang thương hiệu Goldsun và Kinen tại Việt Nam. Nhận được chứng chỉ áp dụng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001:2000. • Cuối năm 2005: Công ty đã thực sự đánh dấu bước chuyển mình vượt bậc khi chuyển sang hình thức cổ phần bằng việc sát nhập các công ty: Công ty TNHH Nhật Quang (gồm Nhà máy in &bao bì Nhật Quang và nhà máy khí Gia dụng Nhật Quang 2) và Công ty TNHH Quang Vinh, để chính thức trở thành Công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với 30% vốn góp của MEKONG Capital - Một quỹ đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và là doanh nghiệp đầu tiên được quỹ này đầu tư, sự kiện này diễn ra vào ngày 1/12/2005. Từ đó công ty chính thức chuyển sang hình thức công ty cổ phần, một hình thức mà các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang hướng tới, với số đăng ký kinh doanh: 0103010076 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Điều đáng nói ở đây là Công ty cổ phần Mặt Trời Vàng là công ty đầu tiên ở Miền Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 7 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa Bắc tiến hành cổ phần hoá Công ty và đồng thời cũng là công ty đầu tiên của Hà Nội nhận được sự đầu tư của quỹ Mêkông capital. • Năm 2007: Công ty bán cổ phần cho Quỹ đầu tư Việt Nam VIF (đại diện bởi Công ty Liên doanh Quản lý Đầu tư BIDV – Vietnam Partners). Công ty tiến hành thực hiện 2 dự án mở rộng nhà máy đáp ứng nhu cầu sản xuất xuất khẩu tại Nhà máy In & Bao bì Nhật Quang và Nhà máy khí Gia dụng. • Năm 2009: Góp vốn để thành lập Công ty mới và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/01/2009, với tên giao dịch là: Công ty Cổ phần Gia dụng Goldsun. (Trích dẫn trang wed http://www.goldsun.vn) Với sự cố gắng không ngừng của ban giám đốc, cùng toàn thể các nhân viên Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN đã liên tục nhận được các giải thưởng quý giá. Trong ba năm liền từ 2002 đến 2004 các sản phẩm của Goldsun đều đạt huy chương vàng hội trợ EXPO, năm 2004 đạt giải thưởng sao vàng đất Việt. Năm 2006 được nhận bằng khen của Thủ Tướng Chính Phủ. Ngoài ra Công ty cũng đã nhận được các giải thưởng danh tiếng cho sản phẩm như giải thưởng “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao”, giải thưởng “Thương Hiệu Mạnh Việt Nam”, giải thưởng “Tin & Dùng Việt Nam”… Sở được thành quả như vậy là ngay từ khi mới thành lập công ty TNHH Nhật Quang đã xác định rõ phương châm: “chất lượng là tiêu chuẩn hàng đầu trong mọi hoạt động” .Vì vậy công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đưa ra mức giá cả hàng hoá sức cạnh tranh với sản phẩm cung loại trên thị trường. 1.2. Đặc điểm về cấu tổ chức bộ máy quản trị 1.2.1 đồ cấu tổ chức bộ máy Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 8 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC/CHÍNH SÁCH TỔNG GIÁM ĐỐC KIỂM SOÁT BÁN HÀNG & MARKETING TÀI CHÍNH &KIỂM SOÁT KỸ THUẬT CN, SẢN PHẨM MỚI, DỰ ÁNCHÍNH SÁCH NHÂN SỰ PHÓ GĐ ĐIỀU HÀNH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH GIÁM ĐỐC PH KINH DOANH PHÒNG KẾ HOẠCH SXKD GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY PGĐ PTKD phụ trách Marketing Phòng MARKETING G PGĐ PTKD phụ trách bán hàng Phòng BÁN HÀNG Phòng HC NHÂN SỰ Phòng TC KẾ TOÁN Phòng THIẾT KẾ PT Phòng CÔNG NGHỆ Phòng ĐIỀU PHỐI SX Phòng MUA VẬT TƯ Phòng QLCL-BH Phòng ĐIỆN- QLTB Các PX SẢN XUẤT Bộ phận quản lý truyền thông BP-Marketing ngành hàng miền bắc BP-Marketing ngành hàng miền nam BP- xúc tiến xuất khẩu BP khai thác khách hàng xuất khẩu cố định BP PT KD nội địa Các nhóm Bếp Ga Các nhóm Gia dụng Inox Các nhóm Điện gia dụng Phân xưởng sx Inox Phân xưởng sx bếp ga Phân xưởng sx nồi cơm điện 9 Chuyên đề thực tập GVHD: Ths. Vũ Trọng Nghĩa 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận *Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả cổ đông thẩm quyền biểu quyết, là quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần. Đại hội đồng cổ đông quyền và nhiệm vụ sau: - Thông qua định hướng phát triển công ty; - Đưa ra các quyết định về số lượng cổ phần thể được bán hoặc đưa ra mức cổ tức của từng cổ phiếu; - Quyết định chiến lược dài hạn, kế hoạch phát triển trung hạn, và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty; - Quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện, và việc góp vốn; - Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm các thành viên của Hội đồng quản trị; - Quyết định sát nhập hay giải thể công ty, định hướng phát triển công ty; - Thông qua các báo cáo tài chính hàng năm. *Hội đồng quản trị: là quan quản lý công ty, toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của cong ty thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.Có các quyền và nhiệm vụ cụ thể: - Quyết định giải phát phát triển thị trường, tiếp thị, công nghệ; - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty; - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định; - Trình báo cáo quyết toán hàng năm lên Đại hội đồng thông qua quyết định. *Tổng Giám đốc: Điều hành các hoạt động hàng ngày của công ty, tổ chức kế hoạch kinh doanh và tổ chức thực hiện phương án đầu tư được duyệt của công ty, kiến nghị phương án bố trí tổ chức, qui chế quản lý nội bộ công ty. *Chức năng của phó Giám đốc điều hành: -Thẩm định các vấn đề liên quan đến chất lượng, kỹ thuật công nghệ (đối với các dây truyền mới) của hàng hoá cần mua, giá cả, phương thức thanh toán…để phục vụ công tác ra quyết định của Giám đốc điều hành. - Định hướng giám sát, đôn đốc việc triển khai tìm kiếm mở rộng nhà cung cấp mới. Sinh Viên: Vũ Thế Hùng MSV: CQ481229 10 . về Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN *Chương II: Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN *Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng. mới được nâng lên. Xuất phát từ thực tế trên, Em đã chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN ”

Ngày đăng: 17/07/2013, 07:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.Một số chủng loại sản phẩm của Công ty gia dụng GOLDSUN - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 1. Một số chủng loại sản phẩm của Công ty gia dụng GOLDSUN (Trang 17)
Bảng 1.Một số chủng loại sản phẩm của Công ty gia dụng GOLDSUN - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 1. Một số chủng loại sản phẩm của Công ty gia dụng GOLDSUN (Trang 17)
Bảng 2.Thị phần máy hút bụi chân không của GOLDSUN tại thị trường trong nước - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 2. Thị phần máy hút bụi chân không của GOLDSUN tại thị trường trong nước (Trang 18)
Bảng 2.Thị phần máy hút bụi chân không của GOLDSUN tại thị trường  trong nước - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 2. Thị phần máy hút bụi chân không của GOLDSUN tại thị trường trong nước (Trang 18)
Bảng 3.Một số công nghệ của Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 3. Một số công nghệ của Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN (Trang 21)
Bảng 5.Cơ cấu lao động theo giới tính và độ tuổi (thời điểm quý 1 năm 2010) - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 5. Cơ cấu lao động theo giới tính và độ tuổi (thời điểm quý 1 năm 2010) (Trang 23)
Bảng 5.Cơ cấu lao động theo giới tính và độ tuổi (thời điểm quý 1 năm  2010) - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 5. Cơ cấu lao động theo giới tính và độ tuổi (thời điểm quý 1 năm 2010) (Trang 23)
Bảng 6.Trình độ chuyên môn lao động gián tiếp - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 6. Trình độ chuyên môn lao động gián tiếp (Trang 24)
Bảng 7.Trình độ lành nghề của công nhân lao động kỹ thuật - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 7. Trình độ lành nghề của công nhân lao động kỹ thuật (Trang 24)
Bảng 6.Trình độ chuyên môn lao động gián tiếp - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 6. Trình độ chuyên môn lao động gián tiếp (Trang 24)
Bảng 9.Hệ số phản ánh cơ cấu nguồn vốn và tài sản - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 9. Hệ số phản ánh cơ cấu nguồn vốn và tài sản (Trang 24)
Bảng 7.Trình độ lành nghề của công nhân lao động kỹ thuật - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 7. Trình độ lành nghề của công nhân lao động kỹ thuật (Trang 24)
Bảng 10.Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2009 - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 10. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2009 (Trang 26)
Bảng 10.Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2009 - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 10. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2005-2009 (Trang 26)
Bảng 13.Bảng thống kê chất lượng sản phẩm: (Sản phẩm được bán trong nước) - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 13. Bảng thống kê chất lượng sản phẩm: (Sản phẩm được bán trong nước) (Trang 33)
Bảng 13.Bảng thống kê chất lượng sản phẩm: - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 13. Bảng thống kê chất lượng sản phẩm: (Trang 33)
Thông qua bảng số liệu về tỷ lệ phần trăm sai hỏng của Công ty liên tục các năm từ 2007 đến năm 2009, những dòng sản phẩm truyền thống như bếp ga, nồi cơm  điện, các sản phẩm khác do có số lượng sản phẩm sản xuất nhiều, nên tỷ lệ phần trăm  sản phẩm sai h - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
h ông qua bảng số liệu về tỷ lệ phần trăm sai hỏng của Công ty liên tục các năm từ 2007 đến năm 2009, những dòng sản phẩm truyền thống như bếp ga, nồi cơm điện, các sản phẩm khác do có số lượng sản phẩm sản xuất nhiều, nên tỷ lệ phần trăm sản phẩm sai h (Trang 35)
Sơ đồ nhân quả phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng bếp gas - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Sơ đồ nh ân quả phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng bếp gas (Trang 40)
2.1.4.2Phân tích chất lượng sản phẩm nồi cơm điện - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
2.1.4.2 Phân tích chất lượng sản phẩm nồi cơm điện (Trang 41)
Bảng 14.Các loại khuyết tật và tỷ trọng từng loại khuyết tật của nồi cơm  điện - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng 14. Các loại khuyết tật và tỷ trọng từng loại khuyết tật của nồi cơm điện (Trang 41)
Bảng cân đối kế toán - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng c ân đối kế toán (Trang 61)
Bảng cân đối kế toán - Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần gia dụng GOLDSUN
Bảng c ân đối kế toán (Trang 61)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w