Kinh doanh quốc tế hiện đại t1

Với khung lý thuyết hiện đại, quyển sách đã bao quát toàn bộ các nội dung vế kiến thức và kỹ năng cắn thiết giúp cho nhà quản trị kinh doanh quốc tế nhận thức đẩy đủ những đặc điếm và di

Quốc tế

Hiện đại

Mc GrạwHiìi

Education

I

oKinh doanh quốc tế hiện đại

GLOBAL BUSINESS TODAY 8th

ISBN: 0-07-811262-1

Copyright © 2014 by Charies w L Hill

Original language published by The McGraw-Hill Education All Rights Reserved.

No part of this publication may be reproduced or distributed in any form or by any means, or stored in a data base or retrieval System, without the prior written permission of the publisher.

Vietnamese translation edition jointly published by McGraw-Hill Education and UEH

Tạ Thị Mỹ Linh Đinh Thị Thu Oanh Nguyễn Thị Thu Hà

Lê Tấn Bửu Nguyễn Kim Thảo Nguyễn Thị Hồng Thu Nguyễn Văn Sơn Triệu Hồng cẩm Trương Thị Minh Lý

NHÀ XUÂT BẢN KINH TÉ TP Hồ CHÍ MINH - UEH PUBLISHING HOUSE

Lời nói đ ầ u 11

PHẨN I: GIỚI THIỆU VÀ TỔNG QUAN Chương 1:Toàn cầu hóa -A i chế tạo Iphone cho Apple? 13

- Mở đầu 15

-Toàn cẩu hóa là gì? 18

- Sự ra đời của các định chế toàn cẩu 22

- Động lực của toàn cẩu hóa 25

- Sự biến đổi về nhân khẩu học của nền kinh tế toàn cẩu 33

- Cuộc tranh luận về toàn cẩu hóa 44

- Quản lý trên thị trường toàn cẩu 56

Chương 2: Những khác biệt quốc gia vể kinh tê chính trị - Ghana - "máy phát điện" của Châu Phi 65

- Mở đẩu 66

- Các hệ thống chính t r ị 67

- Các hệ thống kinh tê 74

- Hệ thống luật pháp 76

PHẦN II: Sự KHÁC BIỆT CỦA QUỐC GIA Chương 3: Kính tế chính trị và phát triển kinh tế - Cách mạng ở Ai Cập 95

- Mở đầu 97

- Những khác biệt trong tăng trưởng kinh tê 98

- Kinh tế chính trị và tăng trưởng kinh tế 103

- Các nước trong thời kỳ quá đ ộ 110

- Bản chất của chuyển đổi kinh tê 118

- Hệ quả của việc thay đổi kinh tế chính t r ị 121

Chương 4: Những khác biệt vể văn hóa -Tai sao Walmart lai thất bai ở Đức? 133

Muc luc 5

- Mở đẩu 135

-Văn hóa là gì? 136

- Cấu trúc xã hội 144

- Các hệ thống tôn giáo và đạo đức 148

- Ngôn ngữ 161

- Giáo dục 163

- Văn hóa và nơi làm việc 164

- Sự thay đổi về văn hóa 168

Chương 5: Đạo đức trong kinh doanh quốc tê' - Xuất khẩu pin đã qua sử dụng sang Mexico 181

- Mở đầu 182

- Các vấn đề đạo đức trong kinh doanh quốc t ế 183

- Những tình huống tiến thoái lưỡng nan về đạo đức 193

- Nguồn gốc của các hành vi vô đạo đức 195

-Tiếp cận đạo đức từ góc độ triết học 198

PHẨN 3: MÔI TRƯỜNG THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU Tư TOÀN CẦU Chương 6: Học thuyết thương mại quốc tê - Sựtrỗi dậy của ngành dược phẩm Ấn Độ 221

- Mở đẩu 223

- Tổng quan vể lý thuyết thương mại 224

- Chủ nghĩa trọng thương 227

- Lợi thê tuyệt đ ố i 229

- Lợi thê so sánh 232

- Học thuyết Heckscher - O hlin 242

- Học thuyết về vòng đời sản phẩm 244

- Học thuyết thương mại m ới 247

- Lợi thế cạnh tranh quốc gia: mô hình kim cương của Porter 252

Phụ lục A: Thương mại quốc tế và cán cân thanh toán -Thành phần của cán cân thanh toán 267

-Thâm hụt cán cân vãng lai có phải là vấn đề không? 270

Chương 7: Kinh tế chính trị của thương mại quốc tế -Trung Quốc hạn chế xuất khẩu đất hiếm 273

-M ở đẩu 274

- Biện pháp thực thi chính sách thương mại 276

6 Mục lục

-Tinh huống về sự can thiệp của Chính p h ủ 284

- Quan điểm xét lại về thương mại tự do 291

- Sự phát triển của hệ thống thương mại thế giới 293

Chương 8: Đầu tư trực tiếp nước ngoài - Những nhà bán lẻ nước ngoài ở Ấn Đ ộ 315

- Mở đẩu 316

- Đẩu tư trực tiếp nước ngoài trong nền kinh tế thế giớ i 317

- Lý thuyết về đẩu tư trực tiếp nước ngoài 322

-Tư tưởng chính trị và đẩu tư trực tiếp nước ngoài 330

- Lợi ích và chi phí của FDI 335

- Công cụ chính sách của Nhà nước và FDI 342

Chương 9: Hội nhập kỉnh tê khu vực - Tôi muốn kênh truyền hình Hy Lạp của t ô i 355

- Mở đầu 356

- Các mức độ hội nhập kinh tế 358

- Luận điểm hội nhập khu vực 361

- Luận điểm phản đối hội nhập khu vực 363

- Hội nhập kinh tế khu vực ở Châu Âu 364

- Hội nhập kinh tê khu vực tại Châu M ỹ 378

- Hội nhập kinh tế khu vực ở các nơi khác 388

PHẨN 4: HỆ THỐNG TIẾN TỆ TOÀN CẦU Chương 10: Thị trường ngoại hối - Sự lớn mạnh của đồng Yên Nhật 397

- Mở đầu 398

- Chức năng của thị trường ngoại hối 599

- Bản chất của thị trường ngoại hố i 405

- Các lý thuyết kinh tế về xác định tỷ g iá 407

- Dự báo tỷ giá hối đoái 418

Chương 11: Hệ thông tiền tệ quốc tẻ - Khủng hoảng tiền tệ ở Malavvi 433

- Mở đẩu 434

- Bản vị vàng 437

- Hệ thống Bretton VVoods 439

- Sự sụp đổ của hệ thống tỷ giá cố đ ịn h 442

Muc luc 7

-Tỷ giá cố định với tỷ giá thả nổi 449

- Các chê độ tỷ giá thả nổi trên thực t ê 452

- Quản lý khủng hoảng của IMF 454

PHẦN 5: CHIẾN Lược KINH DOANH QUỐC TÊ Chương 12: Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chiến lược toàn cẩu của Ford 471

- Mở đẩu 472

-Chiến lược và doanh nghiệp 473

- Mở rộng toàn cẩu, khả năng sinh lời và tăng trưởng lợi nhuận 484

- Áp lực chi phí và thích nghi với địa phương 493

- Lựa chọn chiến lược 499

- Liên minh chiến lược 506

Chương 13: Thâm nhập thị trường nước ngoài -JCBỞẤnĐỘ 517

- Mở đẩu 518

- Các quyết định thâm nhập cơ bản 519

- Các phương thức gia nhập thị trường 526

- Lựa chọn cách thức thâm nhập 536

-Thành lập công ty mới hoàn toàn hay đi thâu tóm? 539

PHẨN 6: CÁC NGHIỆP v ụ KINH DOANH QUỐC TÊ Chương 14: Xuất khẩu, nhập khẩu và thương mại đối lưu - Steelmaster Buildings 551

- Mở đẩu 552

- Tiềm năng và cạm bẫy của xuất khẩu 553

- Cải thiện hoạt động xuất khẩu 556

- Sử dụng những công ty quản lý xuất khẩu 559

-Tài trợ xuất nhập khẩu 563

- Hỗ trợ xuất khẩu 569

chương 15: Sản xuất toàn cầu, thuê ngoài và hậu cần - Sản xuất sản phẩm Kindle cho Amazon 579

- Mở đẩu 580

- Chiến lược, sản xuất, và hậu cẩn 581

- Địa điểm sản xuất 584

8 Mục lục

-Vai trò chiến lược của các cơ sở sản xuất ở nước ngoài 594

- Thuê ngoài sản xuất: quyết định mua hay sản xuất 597

- Quản lý chuỗi cung ứng toàn cẩu 605

Chương 16: Marketíng toàn cẩu và nghiên cứu & phát triển - Chiến lược thương hiệu toàn cầu của Burberry 613

- Mở đẩu 614

- Toàn cẩu hóa thị trường và thương hiệu 616

- Phân khúc thị trường 618

-Thuộc tính sản phẩm 619

-Chiến lược phân phối 623

- Chiến lược truyền thô ng 628

- Chiến lược g iá 637

-Định hình hỗn hợp marketing 642

- Phát triển sản phẩm mới 643

Chương 17: Quản trị nguồn nhân lực toàn cẩu - MMC China 657

- Mở đầu 659

- Vai trò của quản trị nguồn nhân lực quốc tế 660

- Chính sách tuyển dụng nhân sự 662

- Phát triển quản lý và đào tạ o 673

-Đánh giá năng lực 677

-Thu nhập 679

- Quan hệ lao động quốc tế 683

- Thuật ngữ 691

- Chú thích 705

Mục lục 9

LỜI NÓI Đ Ầ U

Sách G lobal B u siness Today của Charles w L Hill^ Đại học Washington do tập thể giảng viên

khoa Kinh doanh quốc tế & Marketing biên dịch và giới thiệu với độc giả Việt Nam lần thứ nhất năm 2014 Đây là phiên bản toàn cẩu mới nhất (in lẩn thứ 8) Với khung lý thuyết hiện đại, quyển sách đã bao quát toàn bộ các nội dung vế kiến thức và kỹ năng cắn thiết giúp cho nhà quản trị kinh doanh quốc tế nhận thức đẩy đủ những đặc điếm và diễn biến của môi trường kinh doanh toàn cấu để điều chỉnh các hành vi quản trị, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thích nghi một cách tốt nhất và hiệu quả nhất vào tiến trình hội nhập kinh tế toàn cầu ngày nay Bên cạnh đó, tác giả củng đã cập nhật rất sinh động các tình huống nghiên cứu điển hình để giúp người đọc thấu hiểu sáu sắc hơn những nội dung lý thuyết, và qua đó biết cách vận dụng phù hợp vào điểu kiện cụ thể của doanh nghiệp mình

Sách Kinh doanh quốc tế hiện đại phát hành lẩn thứ nhất với 3000 quyển đã được sự đón nhận nhiệt tình của quí độc giả, nhất là các bạn sinh viên đại học và học viên cao học - đối tượng ưu tiên phục

vụ của những người làm ra quyển sách này Chúng tôi hiểu rằng những nỗ lực của mình đã đáp ứng được nhu cầu của nhiều giới độc giả Do đó, với tất cả tâm huyết của mình, chúng tôi quyết định hiệu đính và

tái bản sách Kỉnh doanh qu ốc tế h iện đại đế phát huy mạnh mẽ hơn nữa các giá trị của quyển sách

trong việc phục vụ học tập, nghiên cứu và cải tiến quản lý thuộc lĩnh vực kinh doanh quốc tế

Xin chân thành cảm ơn tất cả quí độc giả, các bạn sinh viên, các đổng nghiệp, các nhà nghiên cứu, các nhà quản trị doanh nghiệp và Nhà sách Lộc Mong rằng quyển sách này sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của quí vị trong thời gian tới Hy vọng nỗ lực của nhà trường đã đáp ứng đưỢc nhu cáu học tập của sinh viên cũng như nhu cầu nghiên cứu nâng cao kỹ năng quản trị kinh doanh quốc tế của các nhà quản trị doanh nghiệp và quí độc giả gẩn xa

Tp.Hổ Chí Minh) tháng 01 năm 2016

Khoa Kinh doanh Quốc tế & Marketing Trường Đại học Kinh tê Tp.Hồ Chí Minh

11

Hiểu ý nghĩa của thuật ngữ toàn cẩu hóa

2 Nhận xét những khuynh hướng của toàn cẩu hóa

^ Mô tả sự thay đổi bản chất của nền kinh tế toàn cầu

Giải thích những luận cứ chính yếu trong cuộc tranh luận về

4 tác động của toàn cầu hóa

Tìm hiểu quá trình toàn cầu hóa tạo ra cơ hội và thách thức

3 cho các nhà quản trị doanh nghiệp như thế nào

TOÀN CẦU HÓA

AI CHỀ TẠO IPHONE CHO APPLE?

Tình huống mở đầu

Trong những ngày đầu mới thành lập, nội bộ của Apple thường không có tầm nhìn xa trong việc

chế tạo thiết bị cùa họ Vài năm sau, khi Apple bắt đầu sản xuất chiếc máy tính Macintosh vào năm 1983, ste ve Jobs đã khoe rằng đó là “chiếc máy được chế tạo tại Mỹ” Mãi đến đầu những năm 2000, Apple vẫn sản xuất nhiều loại máy tính tại nhà máy iMac của công ty ở Elk Grove, Calitornia Jobs thường nói rằng ông ấy tự hào về các nhà máy sản xuất của Apple vi nó giúp ông

tự chế tạo thiết bị.

Tuy nhiên, từ năm 2004 Apple đã chuyển phần lớn hoạt động sản xuất ra nước ngoài Việc

di chuyển sản xuất ra hải ngoại đã đạt tới mức tối đa với chiếc iPhone mẫu mực mà Apple đã giới thiệu lần đầu tiên vào năm 2007 Cả chiếc iPhone bao gồm hàng trăm linh kiện thì ước tính

có khoảng 90% trong số đó được chế tạo ở nước ngoài Bóng bán dẫn cao cấp đến từ Đức và Đài Loan, bộ nhớ từ Hàn Quốc và Nhật Bản, bảng hiển thị và bộ vi mạch từ Hàn Quốc và Đài Loan, chipsets từ Châu Âu, và kim loại hiếm đến từ Châu Phi và Châu Á Nhà thầu phụ lớn

của Apple là Poxconn, một công ty đa quốc gia của Đài Loan, tiến hành lắp ráp hoàn tất sản

phẩm tại Trung Quốc.

Apple vẫn thuê khoảng 43.000 lao động tại Mỹ, và số đó đã nắm giữ nhiều hoạt

động quan trọng ở trong nước, bao gồm cả thiết kế sản phẩm, công nghệ phần mềm,

và marketing Hơn thế, Apple còn khẳng định rằng hoạt động kinh doanh của họ đã

cung cấp 254.000 việc làm khác ở Mỹ trong các khâu kỹ thuật, chế tạo, và vận tải.

Vi dụ, mặt kinh của iPhone được chế tạo trong các nhà máy ở Mỹ của Công

ty Corning tại Kentucky và New York Nhưng thêm vào đó còn có 700.000

người làm việc liên quan đến các lĩnh vực kỹ thuật, chế tạo và lắp ráp hoàn

tất sản phẩm ở bên ngoài nước Mỹ, và hầu hết trong số đó làm việc

cho các nhà thầu phụ như Poxconn.

Khi giải thích về quyết định tổ chức lắp ráp iPhone tại Trung Quốc, Apple đã viện dẫn đến một loạt yếu tố Trong khi sự thật là chi phí lao động ở Trung Quốc rẻ hơn rất nhiều, thì các nhà quản trị của Apple cho rằng chi phí lao động chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong tổng giá trị sản phẩm của họ và không phải là động cơ chính cho quyết định về địa điểm Theo Apple, quan trọng hơn là khả năng của các nhà thầu phụ Trung Quốc đáp ứng rất nhanh những yêu cầu tăng, giảm sản lượng của Apple Có một minh họa nổi tiếng cho khả năng này, nguyên là vào năm 2007 steve Jobs đã yêu cầu sử dụng màn hình thủy tinh thay thế cho màn hình bằng chất dẻo trên mẫu iPhone đầu tiên cùa ông ấy Jobs không thích từ dáng vẻ bề ngoài cho đến cái cảm giác khi chạm vào màn hình chất dẻo, vốn được xem là tiêu chuẩn của ngành lúc bấy giờ, ông cũng không thích ở chỗ chúng dễ dàng bị trầy xước Sự thay đổi vào phút chót này trong thiết kế iPhone đã đặt thời hạn đưa sản phẩm ra mắt thị trường của Apple trước sự mạo hiểm Apple đã chọn Công ty Corning sản xuất ra những tấm kính thủy tinh rộng lớn và chắc chắn, nhưng để tìm được một nhà sản xuất có thể cắt gia công từ những tẳm kính này thành hàng triệu màn hình iPhone thì không phải dễ Thế rồi có một bản chào thầu đã đến từ một xí nghiệp ở Trung Quốc Khi nhóm công tác của Apple đến thăm nhà máy, họ nhận thấy rằng chủ xí nghiệp đang xây dựng và lắp đặt thiết bị thêm một khu sản xuất mới để gia công cắt kính Giám đốc xí nghiệp đã nói: “Trong trường hợp này, qui vị hãy trao hợp đồng cho chúng tôi” Nhà máy cũng có một kho chứa đầy kính hàng mẫu dành cho Apple, và một nhóm kỹ sư sẵn sàng làm việc với Apple Họ đã xây dựng các khu nhà nghỉ tập thể tại chỗ để đảm bảo nhà máy có thể chạy 3 ca suốt 7 ngày một tuần nhằm đáp ứng kế hoạch sản xuất nghiêm ngặt của Apple Và công ty Trung Quốc đó đã trúng thầu.

Một đánh giá khác của Apple về lợi thế của Trung Quốc là việc dễ dàng thuê mướn kỹ sư ở đó Apple tính toán rằng họ cần khoảng 8.700 kỹ sư công nghệ để giám sát và hướng dẫn 200.000 công nhân làm việc trên dây chuyền lắp ráp liên quan đến hoạt động chế tạo iPhone Công ty đã ước tính để tìm đủ số kỹ sư đó ờ

Mỹ phải mất đến 9 tháng, nhưng ờ Trung Quốc thì chỉ cần có 15 ngày.

Sự kết hợp với nhau giữa các xí nghiệp ở Trung Quốc cũng là một ván đề quan trọng Nhiều xí nghiệp cung cấp linh kiện iPhone tọa lạc gần với nhà máy lắp ráp của Poxconn Như một nhà quản trị đã ghi nhận, toàn bộ chuỗi cung ứng đều nằm ở Trung Quốc Bạn cần một ngàn cái vòng đệm bằng cao su? Có ở nhà máy ngay bên cạnh Bạn cần một triệu con ốc? Nhà máy đó ở khu bên kia Bạn cần con ốc được chế tạo khác đi một chút? Điều đó sẽ được thực hiện trong 3 giờ đồng hồ.

Song, cũng có những trở ngại trong việc thuê ngoài ở Trung Quốc Một số nhà thầu phụ của Apple bị soi xét về những điều kiện lao động kém cỏi của họ Các vấn

đề bị phê phán bao gồm tiền lương công nhân đứng máy thấp, thời gian làm việc kéo dài, bắt buộc làm thêm giờ nhưng không thanh toán thù lao ngoài giờ hoặc thanh toán rất ít, và tai tiếng về an toàn lao động kém Một vài cán bộ quản lý trước đây của Apple nói rằng có một vấn đề căng thẳng đã không giải quyết được trong phạm vi của công ty; các nhà quản trị này muốn cải thiện những điều kiện lao động trong nhà máy của các nhà thầu phụ như Poxconn chẳng hạn, nhưng đề xuất đó đã

bị gác lại vì nó gây ra mâu thuẫn trong các quan hệ với nhà cung cấp chủ lực hoặc

là mâu thuẫn với yêu cầu chuyển giao nhanh các sản phẩm mới.

Nguồn: Gu Huini, “Human Costs Are Built into iPad in China”, New York Times, 26/01/2012; c Duhigg and K Bradsher, “How u.s Lost Out on iPhone Work", New York Times, 22/01/2012; “Apple Takes Credit for Over Half a

Million u.s Jobs”, Apple Intelligence, 02/03/2012, http://9to5mac.eom/2012/03/02/apple-takes-credit-for-514000-

u-s-jobs/#more-142766.

14 Phẩn 1: Giới thiệu và tổng quan

Mở đầu

Trong ba thập kỷ qua, có một sự thay đổi cơ bản đã và đang diễn ra trong nển kinh

tế thê giới Chúng ta đã thoát đi từ m ột thế giới mà trong đó nến kinh tê của các

quốc gia là những chỉnh thể tương đối khép kín, tự cô lập với nhau bởi các rào cản

trong thương mại và đẩu tư xuyên quốc gia; bởi không gian, thời gian, ngôn ngữ; và

bởi những sự khác biệt về luật lệ, văn hóa và hệ thống kinh doanh của các quốc gia

Hiện nay, chúng ta đang chuyển sang một thế giới mà trong đó các rào cản thương

mại và đầu tư xuyên quốc gia đang được dỡ bỏ; khoảng cách nhận thức được thu

hẹp lại nhờ những tiến bộ trong công nghệ viễn thông và giao thông vận tải; văn

hóa hữu hình trở nên đổng nhát hơn trên toàn thê giới; và các nến kinh tê quốc gia

đang hội nhập vào một hệ thống kinh tế toàn cầu phụ thuộc lẫn nhau Quá trình

như mô tả ở trên đưỢc gọi là toàn cẩu hóa.

Trong nển kinh tế toàn cáu phụ thuộc lẫn nhau hiện nay, một người Mỹ có

thể lái xe đi làm trong m ột chiếc ô tô đưỢc thiết kế ở Đức và lắp ráp tại Mexico

bởi hãng Ford với những linh kiện được chế tạo tại Mỹ và Nhật Bản bằng thép

của Hàn Quốc và cao su Malaysia Anh ta có thể đã đổ đầy xăng cho chiếc ô tô tại

một trạm xăng BP thuộc sở hữu của m ột công ty đa quốc gia Anh Quốc LưỢng

xăng này có thê’ đã đưỢc tạo ra bằng dấu thô được bơm từ giếng dẫu ngoài biển

khơi của Châu Phi bởi một công ty dầu của Pháp và đưỢc vận chuyển đến Mỹ trên

một con tàu thuộc sở hữu của Hy Lạp Trong khi lái xe đi làm, người Mỹ này có

thê’ nói chuyện với người môi giới chứng khoán của mình (sử dụng tai nghe) bằng

một chiếc điện thoại Nokia được thiết kế ở Phần Lan và lắp ráp tại Texas nhưng

lại sử dụng bộ chip được sản xuất tại Đài Loan theo thiết kế của các kỹ sư Ấn Độ

làm việc cho Texas Instruments Anh ta có thê’ nói chuyện với nhà môi giới chứng

khoán đê’ mua cổ phiếu của Deutsche Telekom, m ột hãng viễn thông của Đức đã

đưỢc chuyển đổi từ hình thức độc quyền của nhà nước sang một công ty toàn cầu

dưới sự lãnh đạo của m ột giám đốc điểu hành người Israel Người này có thê’ bật

chiếc radio trên ô tô vốn được sản xuất tại Malaysia bởi một hãng Nhật Bản, đê’

nghe m ột bài hát hip-hop nổi tiếng do một người Thụy Điển sáng tác và được hát

bằng tiếng Anh bởi m ột ban nhạc người Đan Mạch đã ký hỢp đổng thu âm với một

công ty âm nhạc Pháp đê’ quảng bá sản phẩm của họ tại Mỹ Người lái xe này còn

có thê’ ghé vào quán cafe Starbucks được quản lý bởi m ột người Hàn Quốc nhập cư

để mua m ột cốc latte không béo và bánh quy phủ chocolate Những hạt café này

đến từ Costa Rica và Chocolate đến từ Peru, trong khi bánh quy đưỢc sản xuất tại

địa phương bằng cách sử dụng một công thức lâu đời của Italia Sau khi bài hát kết

thúc, một bản tin có thê’ thông báo cho người Mỹ này rằng cuộc biểu tình chống

toàn cẩu hóa tại hội nghị của Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos, Thụy Sĩ, đã biến

thành m ột cuộc bạo loạn Có một người biểu tình đã bị chết Sau đó, bản tin đã

chuyển sang mục tiếp theo với câu chuyện về sự khủng hoảng tài chính bắt nguồn

từ lĩnh vực ngân hàng ở Mỹ có thê’ đã kích hoạt m ột cuộc suy thoái toàn cầu và đưa

thị trường chứng khoán đi xuống trên toàn thế giới

Đây chính là thế giới mà chúng ta đang sống M ột thế giới mà khối lượng hàng

hóa, dịch vụ và hoạt động đầu tư xuyên qua biên giới các quốc gia đã mở rộng

Chương 1: Toàn cầu hóa 15

nhanh hơn một cách ổn định so với mức tăng sản lượng sản xuất của toàn cẩu trong hơn nửa thế kỷ qua Trong thế giới đó, 4 ngàn tỷ $ giao dịch ngoại hối đưỢc thực hiện mỗi ngày, 15 ngàn tỷ $ hàng hóa và 3,7 ngàn tỷ $ dịch vụ đưỢc trao đổi xuyên quốc gia trong năm 2010.^ Đó là một thế giới mà các tổ chức quốc tế như Tổ chức Thương mại Thế giới (W TO) và các hội nghị của những nhà lãnh đạo đến từ các nền kinh tế mạnh nhất thế giới đã liên tục kêu gọi dỡ bỏ các rào cản trong thương mại và đáu tư xuyên quốc gia Đó là thế giới mà những biểu tưỢng của văn hóa đại chúng hữu hình đang ngày càng gia tăng trên toàn cẩu: từ nước ngọt Coca-Cola và cà phê Starbucks cho đến máy nghe nhạc Sony, điện thoại di động Samsung, chương trình MTV, các

bộ phim của Disney, chuỗi cửa hàng của IKEA, iPhone và iPod của Apple Đó là thế giới mà các sản phẩm đưỢc sản xuất với các yếu tố đầu vào được cung cấp từ khắp nơi trên thế giới Đó là thế giới mà khủng hoảng tài chính xảy ra tại Mỹ vào các năm 2008

và 2009 có thê’ gây ra một cuộc suy thoái kinh tế toàn cẩu Đó cũng là một thế giới có những nhóm phản đối toàn cầu hóa mạnh mẽ bởi rất nhiều lý do, từ tình trạng thất nghiệp ở các quốc gia phát triển cho đến sự xuống cấp của môi trường sống và hiện tượng Mỹ hóa của vàn hóa đại chúng Và tất nhiên, những cuộc phản kháng này đôi khi cũng biến thành những cuộc bạo loạn

Đối với các doanh nghiệp, quá trình toàn cầu hóa đã mang lại rất nhiều cơ hội Các công ty có thể tăng doanh thu của họ bằng cách bán hàng trên toàn cầu và/hoặc cắt giảm chi phí thông qua sản xuất tại các quốc gia có yếu tố đầu vào

cơ bản giá rẻ, kể cả lao động Việc mở rộng kinh doanh toàn cẩu của các doanh nghiệp đã và đang đưỢc thúc đáy bởi các xu hướng kinh tế và chính trị thuận lợi

Kể từ cuối thập niên 80, việc thay đổi liên tục trong chính sách công tại các quốc gia đã tạo bước ngoặt hướng đến cái đích cuối cùng là thị trường tự do Các rào cản pháp lý và hành chính đối với hoạt động kinh doanh ở nước ngoài đã đưỢc

dỡ bỏ, cùng với đó là việc tư nhân hóa các doanh nghiệp nhà nước, bãi bỏ những quy định giới hạn thị trường, tăng cường sự cạnh tranh, và thu hút đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài Điếu này cho phép các công ty dù lớn hay nhỏ, dù đến từ các quốc gia đang phát triển hay phát triển, đểu có cơ hội mở rộng kinh doanh quốc tế

Lịch sử của Starbucks là một

ví dụ cho thấy cơ hội mà nền kinh

tế toàn cẩu đã tạo ra cho các doanh nghiệp Ý tưởng thành lập ban đầu của Starbucks đến từ các cửa hàng cà phê Italia Sau khi cải tiến theo phong cách Mỹ, năm 1995 công ty đã bắt đẩu mở rộng kinh doanh toàn cầu Kết quả là, từ m ột cửa hàng duy nhất hổi 25 năm trước đến nay công ty đã trở thành một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất thế giới với hơn17.000 cửa hàng trải rộng trên 60 quốc gia Starbucks đã tác động đến

Tồng quan về n u ^ Mỹ

Nền kinh tế Mỹ có trinh độ công nghệ mạnh nhất và qui mõ lớn nhất thế giới,

với mức thu nhập binh quân đầu người (GDP per capita) là 48.100$ Tổng giá

trị GDP năm 2011 là 15,04 ngàn tỷ $ Phần lớn lực lượng lao động (76,7%)

làm việc trong khu vực dịch vụ, so với 22,1% làm việc trong khu vực công

nghiệp, và chỉ 1,2% trong khu vực nông nghiệp Chỉ có Trung Quốc, Ắn Độ và

Liên minh Châu Âu có lực lượng lao động lớn hơn so với Mỹ, là nước đứng

hàng thứ tư trên thế giới.

Nguồn: u.s Central Intelligence Agency, Wor1d Pactbook, www.cia.gov, accessed June

7, 2012.

16 Phẩn 1; Giới thiệu và tổng quan

hành vi của người tiêu dùng trên khắp thế giới, làm thay đổi cách thưởng thức cà

phê của khách hàng và kiếm lời từ quá trình đó Công ty cũng đang làm thay đổi

phương cách sản xuát cà phê Bằng sự cam kết chỉ mua cà phê hạt đã đưỢc kiểm

nghiệm theo tiêu chuẩn thương mại minh bạch, Starbucks đang thúc đẩy các chính

sách phát triển lành mạnh về môi trường và không có bóc lột tại các quốc gia đang

phát triển, và nhận thấy rằng cách làm đó cũng tốt cho hoạt động kinh doanh vì nó

làm gia tăng giá trị thương hiệu của Starbucks

Khi toàn cẩu hóa phát triển, làm thay đổi các ngành công nghiệp và tạo ra sự

lo lắng cho những người vốn tin rằng công việc của họ đã được bảo vệ khỏi sự cạnh

tranh của nước ngoài Vế phương diện lịch sử, trong khi rất nhiều người lao động

trong các ngành sản xuất lo lắng về ảnh hưởng mà cạnh tranh nước ngoài có thể tác

động đến công việc của họ thì lao động trong những ngành dịch vụ lại cảm thấy

an toàn hơn Ngày nay, điều này cũng đang thay đổi Những tiến bộ trong công

nghệ, chi phí vận chuyên thấp hơn, và sự gia tăng của những lao động lành nghé

tại các quốc gia đang phát triển đã hàm ý rằng rát nhiều dịch vụ sẽ không cần phải

thực hiện tại nơi mà chúng đưỢc giao Điểu tương tự cũng đúng với một số dịch

vụ về kế toán Ngày nay, rất nhiều bản kê khai thuế thu nhập cá nhân của Mỹ đưỢc

thực hiện tại Ấn Độ Các kế toán viên Ấn Độ, được đào tạo theo quy tắc thuế Mỹ,

làm việc cho các doanh nghiệp kế toán Mỹ.^ Họ truy cập vào các bản kê khai thuế

thu nhập cá nhân đưỢc lưu trữ trong các máy tính tại Mỹ, thực hiện các phép tính

quen thuộc, và lưu lại sao cho m ột kế toán người Mỹ khác có thê’ kiếm tra lại và sau

đó lập hóa đơn cho khách hàng Như tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất

Thomas Priedman đã lập luận, thế giới này đang trở nên phẳng.^ Con người sống

tại các quốc gia phát triển sẽ không còn có sản chơi với lợi thế nghiêng vế phía họ

nữa Các cá nhân dám nghĩ dám làm tại Ấn Độ, Trung Quốc, hay Brazil ngày càng

có nhiều cơ hội tương tự nhau đê’ phát triển bản thân giống như những người sống

tại Tầy Âu, Mỹ, hay Canada

Trong cuốn sách này, chúng ta cần có một cái nhìn cận cảnh vể những vấn đế

đã giới thiệu ở đây và sẽ được để cập thêm về sau Chúng ta sẽ tìm hiểu những thay

đổi trong các quy định của chính phủ vế thương mại và đẩu tư quốc tế, khi kết hỢp

với những thay đổi vể hệ thống chính trị và công nghệ, sẽ đột ngột làm thay đổi sân

chơi cạnh tranh mà rất nhiều doanh nghiệp phải đương đáu Chúng ta sẽ thảo luận

vế cơ hội và thách thức cũng như xem xét về những chiến lược khác nhau mà các

nhà quản trị có thê’ theo đuổi đê’ khai thác những cơ hội và đối phó với những nguy

cơ đe dọa Chúng ta sẽ nghiên cứu xem liệu rằng toàn cầu hóa mang lại lợi ích hay

gây tổn hại cho các nền kinh tế quốc gia Chúng ta sẽ xem xét các lý thuyết kinh tế

đê’ nói về việc vận dụng nguổn lực thuê ngoài cho các hoạt động sản xuất và dịch

vụ ở những nơi như Ấn Độ và Trung Quốc, về lợi ích và chi phí của việc sử dụng

nguồn lực thuê ngoài, không chỉ đối với các công ty kinh doanh và nhân viên của

họ, mà còn đối với toàn thê’ nển kinh tế Tuy nhiên, trước hết chúng ta cần phải có

một cái nhìn toàn diện hơn về bản chất và quá trình của toàn cẩu hóa, và đó chính

là nhiệm vụ của chương 1 này

Chương 1: Toàn cầu hóa 17

»ụcT,Éu»ọcT,P, jQàp cầu hóa là gì?

Tlm hiểu ý nghĩa của thuật

ngữ toàn cầu hóa

• Toàn cầu hóa

Xu hướng làm mất đi tinh

biệt lập của các nền kinh tế

quốc gia để hướng tới một thị

lập bời các hàng rào thương

mại cũng như các trở ngại

về không gian, thời gian và

văn hóa để hướng tới một hệ

thống mà các thị trường quốc

gia hợp nhất thành một thị

trường toàn cầu.

Như đã để cập trong quyển sách này, toàn cầu hóa nói đến sự thay đổi theo hướng

hội nhập và phụ thuộc lẫn nhau nhiểu hơn của nền kinh tế thế giới Toàn cầu hóa bao gổm hai mặt: toàn cẩu hóa thị trường và toàn cầu hóa sản xuất

nhập mang tính lịch sử của các thị trường quốc gia riêng biệt và tách rời nhau thành một thị trường khổng lổ toàn cầu Việc dỡ bỏ các rào cản thương mại xuyên biên giới đã làm cho hoạt động mua bán quốc tế trở nên dễ dàng hơn Có ý kiến cho rẳng đã đến lúc thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng tại các quốc gia khác nhau bắt đầu hội tụ theo một số tiêu chuẩn toàn cầu, do đó giúp tạo ra một thị trường toàn cáu.'' Các sản phẩm tiêu dùng như thẻ tín dụng Citigroup, nước giải khát Coca-Cola, trò chơi video Playstation của Sony, hamburger của M cDonald’s, cà phê của Starbucks và đổ nội thát của IKEA thường đưỢc xem những ví dụ điển hình của xu hướng này Các doanh nghiệp kể trên không chi là những người hưởng lợi từ xu thế này; họ còn chính là những người thúc đẩy nó Thông qua việc cung cấp các sản phẩm cơ bản tương tự nhau trên toàn thế giới, các doanh nghiệp này đang góp phần tạo ra một thị trường toàn cầu

M ột doanh nghiệp không nhất thiết phải có quy mô khổng lổ như những công

ty đa quốc gia nói trên mới được hưởng lợi từ những điếu kiện thuận lợi của toàn cầu hóa thị trường Ví dụ, theo ủ y ban Thương mại Quốc tế thi tại Mỹ có hơn286.000 công ty qui mô vừa và nhỏ tham gia xuất khẩu năm 2010, chiếm 98% trong tổng số doanh nghiệp xuất khẩu cùng năm Khái quát hơn, kim ngạch xuất khấu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ trọng 34% trong tổng kim ngạch xuất

khẩu của Mỹ năm 2010.^ Tiêu biếu trong

số này là B&s Aircraíì: Alloys, m ột công ty

ở New York, xuất khẩu khoảng 40% trong

só 8 triệu $ doanh thu hàng năm của nó.^ Tình hình cũng diễn ra tương tự ở m ột vài quốc gia khác Ví dụ tại Đức, quốc gia xuất khẩu lớn nhất thế giới, rất ấn tưỢng khi có đến 98% số doanh nghiệp vừa và nhỏ có quan hệ với thị trường quốc tế, thông qua xuất khẩu, hoặc là sản xuất quốc tế.’

Dù cho có sự phổ biến toàn cầu của thẻ tín dụng Citigroup, hamburger

M cDonald’s, cà phê Starbucks hay các cửa hàng của IKEA, nhưng điểu quan trọng

là không đưỢc quá đế cao quan điểm cho rằng các thị trường quốc gia đang nhường chỗ cho thị trường toàn cầu Như chúng ta

sẽ thấy ở các chương sau, những khác biệt lớn vẫn tổn tại giữa các thị trường quốc gia,

Những người đi mua sắm tản bộ qua khu buôn bán chính của Bắc Kinh để

mua hàng rồi dạo qua một cửa hàng nhượng quyền kinh doanh của KFC

KFC là một trong những doanh nghiệp kinh doanh quốc tế thành công nhất

ờ Trung Quốc bời vi họ thích nghi tốt và có sức hấp dẫn đối với thị trường

này.

18 Phấn 1: Giới thiệu và tổng quan

bao gồm cả thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng, các kênh phần phối, hệ thống

giá trị văn hóa kèm theo, hệ thống kinh doanh và các quy định pháp lý Những

khác biệt này thường xuyên đòi hỏi các doanh nghiệp phải điểu chỉnh các chiến

lược marketing, tính năng sản phẩm, và công tác quản trị để thích nghi tót nhất với

những điểu kiện trong m ột quốc gia cụ thế

Các thị trường mang tính toàn cầu rộng rãi nhất hiện nay không phải là thị

trường về hàng tiêu dùng - với những khác biệt quốc gia vé thị hiếu và sở thích

vẫn là thế lực đủ sức kìm hãm tiến trình toàn cầu hóa - mà đó là thị trường các loại

hàng công nghiệp và nguyên vật liệu phục vụ cho các nhu cầu phổ biến trên toàn

thế giới Chúng bao gồm thị trường cho các loại hàng hóa lứiư nhôm, dầu thô, và

lúa mì; các sản phẩm công nghiệp như mạch vi xử lý, DRAMs (chip bộ nhớ máy

tính), và máy bay dân dụng thương mại; các sản phẩm phẩn mém máy tính; và các

tài sản tài chính từ tín phiếu kho bạc Mỹ cho đén trái phiếu Châu Âu và hỢp đổng

tương lai vể chỉ số Nikkei hay đổng Euro Điéu đó đá nói lên m ột ván đé ngày càng

sáng tỏ hơn là, những sản phẩm tiêu dùng công nghệ cao mới mẻ, như iPhone của

Apple chẳng hạn, đang đưỢc tiêu thụ một cách thành công với cách thức tương tự

nhau trên khắp thế giới

Trong nhiều thị trường toàn cẫu, các doanh nghiệp cùng ngành phải thường

xuyên đói đẩu với nhau như những đối thủ cạnh tranh từ quốc gia này sang quốc gia

khác Đơn cử trường hỢp Coca-Cola cạnh tranh với PepsiCo trên toàn cẩu, tương

tự như vậy là sự ganh đua giữa Ford và Toyota, Boeing và Airbus, giữa Caterpillar

và Komatsu vể máy ủi đát, giữa General Electric và Rolls-Royce vé động cơ máy

bay, giữa Sony, Nitendo và Microsoít vê’ hộp điểu khiển video game Nếu một

công ty di chuyển đến một quổc gia mà hiện nay chưa có mặt đối thủ cạnh tranh,

thì chắc chắn râng các đói thủ cạnh tranh sẽ đi theo để ngăn cản không cho công

ty đó chiếm đưỢc lợi thế.* Khi các doanh nghiệp áp dụng phương thức đi theo đối

thủ cạnh tranh trên toàn thế giới, họ mang theo nhiều tài sản để đảm bảo hoạt

động tót ở những thị trường quốc gia khác -n h ư là, các sản phẩm của công ty,

chiến lược vận hành, chiến lược marketing, và thương hiệu - tạo nên m ột vài sự

đổng nhát xuyên suốt qua nhiều thị trường Do đó, sự đỗng nhất lớn lao hơn đang

thay thế cho sự đa dạng Khi só lượng các ngành kinh doanh càng gia tăng, thì việc

nói vé “thị trường Đức”, “thị trường Mỹ”, “thị trường Brazir, hay “thị trường Nhật

Bản” đã không còn nhiều ý nghĩa; đối với rất nhiéu doanh nghiệp, chỉ có duy nhất

một thị trường toàn cáu

ứng hàng hóa và dịch vụ từ nhiéu địa điểm trên khắp thê giới để khai thác lợi thế

do sự khác biệt giữa các quóc gia vế chi phí và chất lượng của các yếu tố sản xuất

(như lao động, năng lượng, đất đai và vón) Bằng cách này, các doanh nghiệp hy

vọng sẽ hạ thấp toàn diện cơ cáu chi phí, hoặc cải thiện chất lượng hay tính năng

sản phấm của họ, từ đó cho phép họ cạnh tranh một cách hiệu quả hơn Hãy xem

xét trường hỢp chiếc máy bay dân dụng thương mại tẩm xa Boeing 777 Tám nhà

cung cấp Nhật Bản chế tạo các bộ phận của thần máy bay, cửa ra vào, và đôi cánh;

một nhà cung cáp Singapore chế tạo cửa cho bộ phận hạ cánh ở dẫu máy bay; ba

• Toàn cầu hóa sàn xuất

Xu hướng của những công

ty riêng lẻ tiến hành phân tán các bộ phận trong qui trình sản xuất của họ tới nhiều địa điểm khác nhau trên toàn thế giới để khai thác lợi thế

do sự khác biệt về chi phi và chất lượng của các yếu tố sản xuất.

Chương 1; Toàn Cẩu hóa 19

nhà cung cấp Italia chế tạo bộ phận điểu chỉnh gió trên cánh máy bay; v.v ^Tổng cộng, có khoảng 30% giá trị chiếc 777 được sản xuất bởi các công ty nước ngoài Đối với loại máy bay dân dụng tẩm xa đời mới nhát 787, hãng Boeing đã thúc đẩy mạnh hơn xu hướng này, với khoảng 65% tổng giá trị của chiếc máy bay đưỢc cung cấp bởi các công ty nước ngoài; trong đó có đến 35% đưỢc cung cấp từ ba công ty lớn của Nhật Bản.'°

M ột phần lý do hãng Boeing áp dụng thuê ngoài nhiều hoạt động sản xuất của các nhà cung cấp nước ngoài bởi vì đó là những nhà cung cấp tốt nhát thế giới trong lĩnh vực sản xuất của họ Với mạng lưới các nhà cung cấp toàn cầu cho phép chê' tạo ra thành phẩm tốt hơn, đã giúp Boeing tăng cơ hội giành đưỢc phần lớn hơn trong tổng số đơn đặt hàng máy bay dân dụng so với đối thủ cạnh tranh Airbus trên toàn cầu Boeing cũng đã thuê m ột số cơ sở sản xuất ở nước ngoài để tăng cơ hội nhận được nhiều đơn đặt hàng của các hãng hàng không tại những nước đó Bạn hãy nhớ lại trong tình huống mở đầu, Apple cũng áp dụng thuê ngoài rát nhiều cho hoạt động sản xuất của họ từ các nhà cung cấp nước ngoài nhâm cố gắng nâng cao chất lượng, giảm chi phí và tăng tính linh hoạt Hãy xem xét một ví dụ khác về mạng lưới hoạt động toàn cầu với phần tóm lược vể hãng Vizio đính kèm trong khung tiêu điểm quản trị

Ban đẩu, những nỗ lực thuê ngoài chỉ giới hạn chủ yếu trong phạm vi các hoạt động chế tạo như những trường hỢp kể trên của Boeing, Apple và Vizio; tuy nhiên, các doanh nghiệp ngày càng tăng cường khai thác lợi thế của công nghệ truyển thông hiện đại, đặc biệt là Internet, đê’ thuê ngoài cả trong các lĩnh vực dịch vụ từ những nhà cung cấp dịch vụ có chi phí thấp tại các quốc gia khác Internet đã cho phép các bệnh viện thuê ngoài việc xử lý nghiệp vụ X quang tại Ấn Độ, nơi những hình ảnh nội soi MRI và các hình ảnh tương tự được đọc vào ban đêm trong khi

20 Phần 1: Giới thiệu và tổng quan

O m TIÊU 0 IỂM QUẢN TRỊ

Vizio và thị trirờng TV màn hình phẳng

Với cơ chế vận hành tinh vi trong những điều kiện môi

trường đư ợ c giữ gìn sạch sẽ tuyệt đối, các trung tâm sản

xuất ở Hàn Quốc, Đài Loan và Nhật Bản chế tạo ra những

tấm kính to gấp đôi kích thư ớ c của cái giường ngoại cỡ

theo các chi tiết kỹ thuật thật chính xác T ừ đó, những tấm

kính này đư ợ c chuyển tới các nhà m áy của M exico nằm

dọc theo biên giới nước Mỹ Chúng đư ợ c cắt ra theo kích

cỡ phù hợp, kết hợp với các linh kiện điện tử đư ợc chuyển

đến từ Châu Á và Mỹ để lắp ráp thành TV màn hình phẳng

hoàn chỉnh Thành phẩm đư ợc vận chuyển bằng xe tải qua

biên giới để đưa đến những cửa hàng bán lẻ ờ Mỹ, nơi mà

người tiêu dùng đã chi tới hơn 35 tỷ $ hàng năm để mua

T V màn hlnh phăng.

Công nghệ hiển thị trên màn hlnh phẳng cơ bản đã đư ợc

phát minh ờ Mỹ vào cuối thập niên 1960 bởi RCA Nhưng

sau khi RCA và các đối thủ cạnh tranh là VVestinghouse và

Xerox quyết định không tiếp tục theo công nghệ này nữa

thl Công ty Sharp của Nhật Bản đâ tấn công mạnh vào lĩnh

vực đầu tư phát triển công nghệ hiển thị màn hình phẳng

Vào đầu thập kỷ 1990 Sharp đã bán ra những sản phẩm

màn hình phẳng đầu tiên, nhưng vl nền kinh tế Nhật rơi

vào tình trạng suy thoái kéo dài cả thập niên nên vị trí dẫn

đầu trong lĩnh vự c đầu tư này đã chuyển sang các công ty

của Hàn Quốc, như Sam sung chẳng hạn Rồi cuộc khủng

hoảng ờ Châu Á năm 1997 giáng xuống Hàn Q uốc và các

công ty của Đài Loan đã nắm lấy vị thế dẫn đầu Ngày nay,

các công ty của Trung Q uốc đang bắt đầu chen vào lĩnh

vự c chế tạo T V màn hình phẳng.

V i hoạt động sản xuất T V màn hlnh phẳng đư ợc di

chuyển đến những địa điểm có chi phí rẻ trên khắp thế

giới, nên người thắng kẻ thua đã rõ ràng Người tiêu dùng

Mỹ đư ợc hưởng lợi từ sự giảm giá của T V màn hình phẳng

và đang nắm lấy mối lợi đó C ác nhà sản xuất có năng lực

thl khai thác đư ợ c lợi thế của chuỗi cung ứng phân tán trên

toàn cầu để chế tạo và bán ra T V màn hlnh phẳng chất

lượng cao mà chi phí sản xuất thấp X uất sắc nhất trong

số này là Vizio, m ột công ty có trụ sở ở Calitornia được

sáng lập bời m ột người Đài Loan nhập cư Trong vòng

có tám năm, doanh số bán T V màn hình phẳng của Vizio

từ m ức gần như bằng không đã tăng vọt lên hơn 2,5 tỷ $

vào năm 2010 Đến cuối năm 2011, công ty đã trờ thành nhà cung cấp lớn thứ hai trên thị trường Mỹ với thị phần 15,4% Song, Vizio chì có chưa tới 170 lao động, số này tập trung vào việc thiết kế sản phẩm hoàn chình, bán hàng

và dịch vụ chăm sóc khách hàng Vizio thuê ngoài hầu hết các hoạt động kỹ thuật, toàn bộ hoạt động sản xuất

và phần lớn hoạt động hậu cần của công ty, Với mỗi mẫu sản phẩm, Vizio tập hợp m ột nhóm các đối tác cung ứng liên kết nhau trên toàn cầu Ví dụ, với chiếc TV màn hình phẳng 42-inch, gồm có: màn hình từ Hàn Quốc, linh kiện điện tử từ Trung Quốc, mạch vi xử lý từ M ỹ và nó đư ợc lắp ráp ờ M exico Các nhà quản trị của Vizio liên tục tìm kiếm những nhà sản xuất bảng hiển thị màn hình phẳng và linh kiện điện tử giá rẻ nhất trên thế giới Họ bán hầu hết TV của m inh qua các nhà bán lẻ, như Costco và Sam ’s Club, với m ức chiết khấu lớn Việc giao hàng rất tốt của các nhà bán lẻ, gắn liền với việc quản trị công tác hậu cần chặt chẽ trên toàn cầu, cho phép Vizio thường xuyên đảo hàng tồn kho 3 tuần m ột lần, nhanh gấp đôi so với nhiều đối thủ cạnh tranh, và điều đó giúp tiết kiệm chi phí đáng kể trong

m ột lĩnh vực kinh doanh mà giá cả liên tục giảm xuống.

M ặt khác, sự thay đổi của T V màn hlnh phẳng đã gây tổn thương cho m ột số khu vự c nhất định của nền kinh tế, chẳng hạn như các công ty chế tạo T V theo công nghệ tia ca-tốt truyền thống tại những địa điểm có chi phí sản xuất cao VI dụ, năm 2006 hãng điện từ Sanyo cùa Nhật Bản đã sa thải 300 công nhân trong m ột nhà m áy của họ

ờ Mỹ, và Hitachi đã đóng cửa nhà m áy sản xuất TV của

họ ở South Carolina, sa thải 200 công nhân Cả hai hãng Sony và Hitachi vẫn sản xuất TV, nhưng là TV màn hình phẳng đư ợc lắp ráp tại M exico bằng linh kiện đư ợc chế tạo ờ Châu Á.

Nguồn: D J Lynch, “Flat Panel TVs Display Etíects of Globalization,"

USA Today, May 8, 2007, pp 1B, 2B; p Engardio and E Woyke, T la t

Panels, Thin Margins,” BusinessVVeek, Pebruary 26, 2007, p 50; B

VVomack, T la t TV Seller Vizio Hits $600 Million in Sales, Grovving,"

Orange County Business dournal, September 4, 2007, pp 1, 64; E

Taub, “Vizip’s Flat Panel Display Sales Are Anything but Flat," New

York Times Online, May 12, 2009; and Greg Tarr, "HIS: Samsung

Dusts Vizio in Q4 LCD TV Share in the U.S.”, This VVeek in Consumer

Electronics, April 12, 2012, p 12.

các bác sỹ tại Mỹ đang ngủ và kết quả sản sàng chờ họ vào sáng hôm sau Nhiểu

công ty phần mểm, kể cả IBM, hiện đang sử dụng các kỹ sư Ấn Độ để hoàn thiện

các chức nàng của phần mếm được thiết kê tại Mỹ Sự khác biệt thời gian cho phép

các kỹ sư Ấn Độ chạy thử để kiểm tra lỗi phần mềm đưỢc viết tại Mỹ trong khi các

kỹ sư Mỹ đang ngủ, rổi chuyển mật mã đã hiệu chinh đúng trở lại Mỹ thông qua

những kết nối internet đã được bảo vệ an toàn đê’ các kỹ sư Mỹ sản sàng làm việc

vào ngày tiếp theo Phân bố các hoạt động sáng tạo giá trị theo cách này có thể rút

Chương 1: Toàn cẩu hóa 21

ngắn thời gian và giảm chi phí cần thiết để phát triển các chương trình phần mểm mới Các doanh nghiệp khác, từ nhà sản xuất máy tính cho đến ngần hàng, đang thuê ngoài thực hiện nhiểu chức năng trong dịch vụ khách hàng, như trung tâm kết nối khách hàng chẳng hạn, từ các quốc gia đang phát triển có lao động giá rẻ hơn M ột ví dụ khác vế lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, vào năm 2008, có khoảng34.000 người Philippines đã làm việc sao chép lại các tập tin vể hoạt động y tế

ở Mỹ (chẳng hạn như các tập tin ghi âm từ những bác sĩ đang tìm kiếm sự phê duyệt của các công ty bảo hiểm để hoàn thiện thủ tục) M ột vài tính toán ghi nhận là hoạt động thuê ngoài vể thủ tục hành chính trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, như dịch vụ khách hàng và giải quyết khiếu nại, có thể giúp cắt giảm chi phí chăm sóc sức khỏe tại Mỹ lên tới 70 tỷ $."

Robert Reich, nguyên Bộ trưởng Lao động dưới thời chính quyển Clinton, đã cho rằng hệ quả của xu hướng đưỢc minh họa bởi các doanh nghiệp như Boeing, Apple, IBM và Vizio là, trong nhiều trường hỢp sẽ trở nên không thích hỢp khi nói đó là sản phẩm của Mỹ, Nhật Bản, Đức hay Hàn Quốc Hơn thế, theo Reich, thuê ngoài các hoạt động sản xuất từ nhiều nhà cung cấp khác nhau dẫn đến việc sáng tạo ra những sản phẩm mang bản chất toàn cầu, đó là “sản phẩm toàn cầu”.'^ Nhưng cũng giống như với trường hỢp toàn cầu hóa thị trường, các doanh nghiệp phải thận trọng không nên quá để cao toàn cẩu hóa sản xuất Như chúng ta sẽ thấy trong các chương sau, những trở ngại đáng kê’ vẫn sẽ gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong nỗ lực phân bổ tối ưu các hoạt động sản xuất của họ tới nhiều địa điểm trên toàn cầu Những trở ngại này bao gồm: các hàng rào thương mại chính thức và phi chính thức giữa các quốc gia, các rào cản trong đầu tư nước ngoài trực tiếp, chi phí vận tải và các vấn để liên quan đến rủi ro kinh tế và chính trị 'Ví dụ, những quy định của chính phủ vế cơ bản đã làm hạn chê' khả nàng của các bệnh viện trong việc thuê ngoài xử lý đọc kết quả nội soi MRI từ các nước đang phát triển có những chuyên gia vể X quang làm việc với giá rẻ hơn

Tuy nhiên, toàn cầu hóa thị trường và sản xuất sẽ vẫn tiếp tục Các doanh nghiệp hiện đại là những nhân tố quan trọng của xu hướng này, chính hành động của họ sẽ thúc đầy sự phát triển của toàn cầu hóa Song, các doanh nghiệp đó chỉ đơn thuẩn là phản ứng một cách có hiệu quả trước những điều kiện thay đổi trong môi trường kinh doanh - theo cách thức mà họ nên làm

• Hiệp định chung về thuế

quan và mậu dịch (GATT)

Hiệp ước quốc tế qui định các

bén kết ước phải cắt giảm các

rào cản đối với dòng chảy tự do

của hàng hóa xuyên quốc gia và

đâ dẫn tới sự ra đời của WTO.

Sự ra đời của các định chế toàn cầu

Do toàn cẩu hóa thị trường và tỷ lệ của các hoạt động kinh doanh xuyên biên giới quốc gia ngày càng gia tăng, nên cẩn phải có những định chế giúp quản lý, điếu tiết, kiểm soát thị trường toàn cầu và thúc đẩy việc thiết lập các hiệp định đa phương đê’ chi phối hệ thống kinh doanh toàn cầu Trong hơn nửa thế kỷ qua, có một số định chế toàn cầu quan trọng đã đưỢc thành lập để giúp thực hiện các chức năng kê’

trên, bao gổm Hiệp định chung vế Thuế quan và Mậu dịch (GATT) và cơ quan

kế tục là Tổ chức Thương mại thế giới (W TO ); Qụỹ tiền tệ quốc tế (IM F) và tổ chức song sinh là Ngân hàng thế giới ('VVorld Bank); và Liên hợp quốc (ƯN) Tất

22 Phẩn 1: Giới thiệu và tổng quan

Liên Hiệp Quốc có một mục đích quan trọng là cải thiện mức sống của dân cư trên khắp thế giới.

cả những định chế này đểu

được thành lập trên cơ sở thỏa

thuận tự nguyện giữa các quốc

gia và vùng lãnh thổ độc lập,

và các chức năng của chúng

đã được qui định trong những

hiệp ước quốc tế

Tổ chức Thương mại

Thế giới (giống như GATT

trước đây) chịu trách nhiệm

chính về chính sách của hệ

thống thương mại thế giới và

làm cho các quốc gia và vùng

lãnh thổ tuân thủ luật chơi

quy định trong các hiệp định

thương mại đã được ký kết

giữa những thành viên W TO

Tính đến giữa năm 2012, có

155 quốc gia, chiếm tổng cộng

97% hoạt động thương mại thế giới, là thành viên của W TO, điểu đó đã đưa tổ

chức này lên một phạm vi và tẩm ảnh hưởng vô cùng to lớn W TO cũng chịu trách

nhiệm tạo điểu kiện cho việc thiết lập thêm những thỏa thuận đa phương giữa các

thành viên của W TO Trong toàn bộ lịch sử của mình, và của GATT trước kia,

W TO đã thúc đẩy quá trình cắt giảm các rào cản đổi với hoạt động thương mại và

đẩu tư xuyên quốc gia Trong đó, W T o đóng vai trò như một công cụ cho các quốc

gia thành viên tìm cách tạo ra một hệ thống kinh doanh toàn cầu rộng mở hơn để

giảm thiểu sự trở ngại của những rào cản thương mại và đầu tư giữa các quốc gia

Nếu không có một định chế như W TO, thi toàn cẩu hóa thị trường và sản xuất sẽ

không thể phát triển như hiện nay Tuy nhiên, như chúng ta sẽ thấy trong chương

này và Chương 7 khi tìm hiểu kỹ hơn về W TO, những người chỉ trích đã buộc tội

rằng tổ chức này đang chiêm đoạt chủ quyển của các quốc gia và vùng lãnh thổ

Qụỹ Tiến tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới đểu được thành lập vào năm

1944 bởi 44 quốc gia tham dự hội nghị tại Bretton Woods, New Hampshire IMF

đưỢc thiết lập đê’ duy trì trật tự trong hệ thống tiển tệ quốc tế; Ngân hàng Thế giới

đưỢc thành lập để thúc đẩy phát triển kinh tế Trong hơn sáu thập niên kê’ từ khi

thành lập, cả hai định chế này đã nổi lên như những tổ chức quan trọng trong nến

kinh tế toàn cầu Trong hai tổ chức song sinh này, Ngân hàng Thế giới ít gây ra

tranh cãi hơn bởi vi họ tập trung vào việc cho vay với lãi suất thấp đê’ chính phủ bị

khó khăn vể vốn của các quốc gia nghèo thực hiện ước muốn đẩu tư vào những cơ

sở hạ tầng trọng yếu (như xây dựng đê và đường bộ)

IMF thường được coi như người cho vay trong phương sách cuối cùng của

các quốc gia và vùng lãnh thổ mà nền kinh tế đang ở trong tình trạng hỗn loạn

và đổng tiền đang bị mất giá so với tiến tệ của các quốc gia khác Ví dụ, trong hai

thập niên qua IMF đã cho các chính phủ đang gặp khó khăn vay vốn, bao gổm

• Tổ chức thương mại thế giới (WTO)

Tổ chức kế tục Hiệp định chung về thuế quan và mậu dịch (GATT) như là một thành quả của việc kết thúc thành công vòng đàm phán Urugoay của GATT.

• Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF)

Định chế quốc tế được thành lập để duy tri trật tự trong hệ thống tiền tệ thế giới.

• Ngân hàng thế giới

Định chế quốc tế được thành lập để thúc đẩy phát triển kinh

tế nói chung tại các quốc gia nghèo trẽn thế giới.

1

Chương 1:Toàn Cầu hóa 23

o D M Ọ T G Ó C NHÌN KHÁC

Liên Hiệp Quốc và luật pháp quốc tế

Tòa án Công lý Quốc tế tw w w.ici.ora/ì đặt ở Hague (Hà Lan) là một trong

sáu cơ quan trọng yếu của Liên Hiệp Quốc Từ khi ra đời vào năm 1946, tòa

án hoạt động như là tổ chức kế tục của Tòa án Công lý Quốc tế Thường trực

do Hội Quốc Liên thành lập, xuất phát từ nhiệm vụ của nó, tòa án là một trong

các qui chế hợp thành và là một phần không tách rời của Hiến chương Liên

Hiệp Quốc Tòa án có hai chức năng: đưa ra phán quyết xử lý tranh chấp do

các nhà nước đệ trinh, và cung cấp ý kiến tư vấn cho những vấn đề do các

cơ quan có thẩm quyền chuyển đến.

Nguồn: www.un.org/Depts/dhl/resguide/specil.htm.

* Liên Hợp Quốc

Tổ chức quốc tế tập hợp 193

quốc gia có trụ sờ chính tại

thành phố New York, được

2008 - 2009 Tuy nhiên, các khoản cho vay của IMF đểu có kèm theo những ràng buộc Để thu hôi những khoản vay này, IMF đòi hỏi các quốc gia và vùng lãnh thổ phải chấp nhận các chính sách kinh tế đặc biệt nhằm ngăn chặn khó khăn của nền kinh tế, đem lại sự ổn định và tăng trưởng Những đòi hỏi này đã gây ra cuộc tranh luận nảy lửa M ột số người chỉ trích rằng các khuyến nghị chính sách của IMF thường không phù hỢp; m ột số người khác lại theo quan điểm cho rằng khi ràng buộc chính phủ các quốc gia phải chấp nhận những chính sách kinh tế gì, thì IMF cũng giống như W TO, đang chiếm đoạt chủ quyển của các quốc gia và vùng lãnh thổ Chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn cuộc tranh luận vể vai trò của Qụỹ Tiến tệ Qụốc tế (IM F) trong Chương 11

Liên HỢp Quốc đưỢc thành lập vào ngày 24 tháng 10 năm 1945 bởi sự cam

kết của 51 quốc gia để gìn giữ hòa bình thông qua hỢp tác quốc tế và an ninh tập thể Ngày nay, gần như mọi quốc gia trên thế giới đểu có liên quan tới Liên HỢp

Quốc; tổng số thành viên hiện tại là 193 quốc gia Khi các quốc gia trở thành thành

viên của Liên HỢp Quốc, họ phải chấp nhận các nghĩa vụ theo Hiến chương Liên Hợp Qụốc, một hiệp ước quốc tế thiết lập những nguyên tắc cơ bản trong quan hệ quốc tế Theo hiến chương đó, Liên HỢp Quốc có bốn mục tiêu: duy trì hòa bình

và an ninh quốc tế; phát triển quan hệ hữu nghị giữa các quốc gia; hỢp tác trong việc giải quyết các vấn để quốc tế và thúc đẩy tôn trọng nhân quyển; và là một trung tâm để điểu hòa hoạt động của các quốc gia Mặc dù Liên Hợp Quốc có thể được biết đến nhiểu nhất với vai trò giữ gìn hòa bình, song m ột trong những nhiệm

vụ trọng tâm của tổ chức này là thúc đẩy nâng cao mức sống, toàn dụng nhân lực, tạo điểu kiện thúc đẩy sự tiến bộ và phát triển kinh tê xã hội - tất cả các vấn để

trung tâm của việc thiết lập một nền kinh tế toàn cầu sôi động Có đến 70% công

việc của hệ thống Liên Hợp Quốc đưỢc dành cho việc hoàn thành nhiệm vụ này

Để làm như vậy, Liên Hợp Quốc phải phối hỢp chặt chẽ với các định chế quốc tế khác như Ngân hàng Thế giới Hướng đích cuối cùng của hoạt động này là niểm tin rằng xóa đói giảm nghèo và cải thiện phúc lợi của người dần ở khắp nơi là các bước

đi cần thiết để tạo ra những điểu kiện cho hòa bình thế giới lâu dài.'^

M ột định chế khác mới được biết qua tin tức gần đây là G20 ĐưỢc thành lập vào năm 1999, G20 bao gổm các bộ trưởng tài chính và thống đốc ngân hàng trung ương của 19 nển kinh tế lớn nhất thế giới, cùng với đại diện của Liên minh Châu

Âu và Ngân hàng Trung ương Châu Âu Với mục tiêu thành lập ban đầu là xây

24 Phẩn 1: Giới thiệu và tổng quan

dựng một cơ chế phối hỢp chính sách để

đối phó với khủng hoảng tài chính tại các

quốc gia đang phát triển, nhưng đến năm

2008 và 2009, G20 đã trở thành một diễn

đàn để thông qua đó các nước lớn nỗ lực

khởi động một cơ chế phối hỢp chính sách

đối phó với khủng hoảng tài chính toàn cầu

bắt nguồn từ Mỹ, rổi sau đó nhanh chóng

lan rộng trên toàn thế giới, mở ra m ột cuộc

suy thoái kinh tế toàn cẩu nghiêm trọng

nhất kể từ năm 1981

M Ộ T G Ó C NHÌN KHÁC

Thông tin liên quan đến G20

Đã có 6 kỳ họp thượng đình của lãnh đạo G20 (tại VVashington, London, Pittsburgh, Toronto, Seoul và Cannes) ở vị trí lãnh đạo, sau Hàn Quốc, lần thứ hai có một quốc gia mới nổi giữ chức chủ tịch nhóm Mexico sẽ trờ thành quốc gia đầu tiên của Châu Mỹ Latin làm chủ tịch thường niên của nhóm Theo ước tính của Tổ chức Lao động Quốc tế, đến cuối năm 2009, G20 đã tạo ra hoặc duy trì được khoảng từ 7 - 11 triệu việc làm Các thành viên G20 chi phối gần 90% GDP và 80% khối lượng thương mại quốc tế của toàn cầu; 64% dân số thế giới sống tại các nước thành viên G2Ũ, và 84% sản lượng nhiên liệu hóa thạch đã được khai thác bời các quốc gia G20.

Nguồn: www.g20.org/index.php/en/numeralia.

• ÔN TẬP NHANH

1 Toàn cầu hóa thị trường là gì? Thị trường của loại sản phẩm nào có khuynh

hướng phát triển toàn cầu rộng rãi nhất?

2 Toàn cầu hóa sản xuất là gì? Tại sao các hệ thống sản xuát đưỢc mở rộng toàn cẩu?

3 Mục đích chính của các định chế toàn cẩu như W TO, IMF và Ngân hàng Thế

giới là gì?

• G20

Được thành lập vào năm

1999, G20 bao gồm các bộ trưởng tài chính và thống đốc ngân hàng trung ương của 19 nền kinh tế lớn nhất thế giới, cùng với đại diện của Liên minh Châu Âu và Ngân hàng Trung ương Châu Âu.

Động lực của toàn cầu hóa

Có hai yếu tố vĩ mô làm nển tảng cho xu hướng mở rộng toàn cẩu hóa*'^ Thứ nhất

là việc cắt giảm các rào cản đối với dòng chảy tự do của hàng hóa, dịch vụ, và vốn

đã xảy ra kể từ khi kết thúc chiến tranh thế giới lần thứ II Yếu tố thứ hai là sự thay

đổi công nghệ, đặc biệt là sự phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây của

phương tiện truyền thông, phương pháp xử lý thông tin và kỹ thuật vận tải

thập niên 1920 và 1930, nhiểu quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới đã dựng

lên các rào cản nghiêm ngặt đối với hoạt động thương mại quốc tế và đầu tư trực

tiếp của nước ngoài Thương mại quốc tế xảy ra khi một doanh nghiệp xuất khẩu

hàng hóa hay dịch vụ tới người tiêu dùng ở m ột nước khác Đầu tư trực tiếp nước

ngoài (FDI) xảy ra khi m ột doanh nghiệp đẩu tư nguồn lực vào các hoạt động

kinh doanh bên ngoài đất nước của họ Nhiều hàng rào thương mại quốc tế được

biểu hiện dưới dạng thuế nhập khẩu cao đối với hàng chế tạo Mục tiêu chính của

hàng rào thuế quan là để bảo vệ các ngành công nghiệp nội địa trước những đối

thủ cạnh tranh nước ngoài Tuy nhiên, nó dẫn đến hệ quả là sự trả đũa bằng những

chính sách thương mại kiểu “làm nghèo nước láng giềng”, các quốc gia sẽ ngày

càng nâng cao hàng rào thương mại để chống lại nhau Cuối cùng, điều này đã làm

suy giảm nhu cẩu trên toàn thế giới và góp phẩn tạo ra cuộc Đại Suy Thoái những

năm 1930

MỤC TIÊU HỌC TẬP 2 Nhận biết những động lực chính của toàn cầu hóa.

• Thương mại quốc tế

Xảy ra khi một doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa hay dịch

vụ tới người tiêu dùng ờ một nước khác.

• Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)

Đầu tư trực tiếp vào các cơ

sở sản xuất kinh doanh ờ nước ngoài.

Chương 1;Toàn Cẩu hóa 25

B ả n g ^ 1913 1950 1990 2010

Thuế suất trung bình đối với

hàng chế tạo, tính theo % trên

Nguồn: số liệu 1913-1990 trích

từ: “Who VVants to Be a Gaint?"

The Economist: A Survey of the

Multinationals, ngày 24/6/1995, trang

Book, Ltd Số liệu năm 2010 trích

từ: VVorld Trade Organization, 2011

Vào cuối năm 2001, 'VVTO đã phát động một vòng đàm phán mới nhằm tự

do hóa hơn nữa khuôn khổ hoạt động thương mại và đẩu tư toàn cẩu Đê’ tiến hành vòng đàm phán này, "VVTO đã chọn một địa điểm xa xôi là Doha, thủ đô của Qạtar, m ột quốc gia vùng vịnh Persic Tại Doha, các nước thành viên W TO đã thông qua một chương trình nghị sự Các cuộc đàm phán đưỢc dự kiến kéo dài ba năm, nhưng cho đến năm 2012 các cuộc đàm phán vẫn bị đình trệ do có sự phản đối của một vài quốc gia chủ chốt Chương trình nghị sự Doha bao gổm: cắt giảm thuế quan đối với hàng công nghiệp, dịch vụ và sản phẩm nông nghiệp; từng bước loại bỏ trỢ cấp trong sản xuất nông nghiệp; cắt giảm rào cản đối với đối với đầu tư xuyên quốc gia; và phân định giới hạn áp dụng luật chống bán phá giá Nếu vòng đàm phán Doha được hoàn thành, lợi ích lớn nhất có thê’ đạt được là từ kết quả đàm phán vế sản phẩm nông nghiệp; thuế suất trung bình đối với nông sản vẫn đang ở mức khoảng 40%, và các nước giàu đang chi khoảng 300 tỷ $ trỢ cấp mỗi năm để hỗ trỢ cho khu vực nông nghiệp của họ Các nước nghèo trên thế giới sẽ

26 Phần 1: Giới thiệu và tổng quan

-Tăng trường bình quân hàng năm (%) về khối lượng xuất khẩu và GDP toắn cầu, 1950 - 2010

1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

|Tổng lượng xuất khẩu [~ ]G D P thé giới

được hưởng lợi nhiểu nhất khi cất giảm thuế quan và trỢ cấp trong nông nghiệp;

những cuộc cải cách như vậy sẽ cho họ cơ hội tiếp cận thị trường các nước phát

triển trên thế giới.'^

Cùng với việc cắt giảm các hàng rào thương mại, nhiều quốc gia cũng đã loại

bỏ dần những hạn chế đỗi với hoạt động đầu tư trực tiếp của nước ngoài Theo

Liên Hợp Quốc, có khoảng 90% trong số 2700 lượt thay đổi luật lệ về quản lý đầu

tư trực tiếp của nước ngoài trên toàn cầu được thực hiện từ năm 1992 đến năm

2009 đã tạo ra môi trường thuận lợi hơn cho FDI.'®

Các xu hướng trên là động lực cho cả toàn cầu hóa thị trường và toàn cẩu

hóa sản xuất Sự giảm thiểu các hàng rào thương mại quốc tế cho phép các doanh

nghiệp xem xét thị trường của họ trên phạm vi toàn cầu, chứ không chi bó hẹp

trong một quốc gia riêng lẻ Việc cắt giảm rào cản trong thương mại và đầu tư cũng

cho phép các doanh nghiệp bố trí sản xuất ở địa điểm tối ưu cho hoạt động kinh

doanh Theo đó, m ột công ty có thê’ thiết kế sản phẩm tại một quốc gia, sản xuất

các linh kiện tại hai quốc gia khác, lắp ráp sản phẩm ở m ột quốc gia khác nữa, rối

xuất khẩu thành phẩm đi khắp thế giới

Theo cơ sở dữ liệu của W TO, khối lượng thương mại hàng hóa trên thế giới

đã tăng nhanh hơn mức tăng trưởng của nển kinh tế thế giới kể từ năm 1950 (xem

Biểu đổ 1.1).'^ Từ năm 1970 đến 2010, khối lượng thương mại hàng hóa trên thế

giới đã tăng gấp hơn 30 lần, vượt xa so với mức tăng trưởng sản xuất của thế giới,

chi tăng gần 10 lần trong cùng kỳ (Thương mại hàng hóa thế giới bao gổm các

hoạt động thương mại về hàng chế tạo, nông sản và khoáng sản, nhưng không bao

gổm thương mại dịch vụ) Kể từ giữa thập niên 1980, giá trị của thương mại dịch

vụ quốc tế cũng đã gia tăng mạnh mẽ Hiện nay, thương mại dịch vụ chiếm khoảng

20% giá trị của tổng khối lượng thương mại quốc tế Càng ngày thương mại dịch vụ

quốc tế càng đưỢc thúc đẩy bởi những tiến bộ trong hoạt động truyền thông, cho

phép các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ thuê ngoài từ nhiểu địa điểm khác nhau

trên toàn cầu (xem tình huống mở đầu) Do vậy, như đã nói ở trên, nhiều doanh

Chương 1: Toàn cẩu hóa 27

nghiệp ở các nước phát triển đã áp dụng thuê ngoài các hoạt động dịch vụ khách hàng, từ việc kiểm định phần mềm cho đến trung tâm kết nối khách hàng, từ các nước đang phát triển có giá nhân công rẻ hơn.

Hãy lưu ý mức tăng trưởng tương đối thấp của hoạt động thương mại trong giai đoạn 2000 - 2010 trên Biểu đổ 1.1, phản ánh một bước suy thoái của hoạt động thương mại thế giới đã xảy ra trong các năm 2008 và 2009 Mức tăng trưởng kinh tế thế giới năm 2009 giảm xuống chỉ còn 2,5% do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, bắt đầu từ các vấn để của thị trường cho vay thế chấp dưới chuẩn ở Mỹ rói tác động ra toàn thế giới Tăng trưởng về khối lượng của thương mại hàng hóa giảm xuống còn 12,2% trong năm 2009, là mức sụt giảm mạnh nhất kể từ chiến tranh thế giới lần thứ II Nguyên nhân chính có vẻ như là

do sự sụt giảm mạnh của nhu cẩu tiêu dùng toàn cầu, nhưng việc thiếu khả năng tài trỢ cho thương mại quốc tế do những điểu kiện tín dụng bị thắt chặt cũng có thể đóng m ột vai trò quan trọng Tuy nhiên, thương mại đã có dấu hiệu phục hồi trở lại vào năm 2010, với mức tăng trưởng khối lượng thương mại 14,5% Thương mại thế giới đã tăng thêm 5% trong năm 2011 Trong khi các xu hướng dài hạn vẫn có vẻ vững chắc theo đúng trật tự, thi W TO lại dự báo mức tăng trưởng thương mại sẽ giảm tương đối trong một vài năm do thế giới đang phải hứng chịu hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và tình trạng suy thoái nặng nể mới phát sinh, như vấn để khủng hoảng nỢ công đang tiếp diễn tại nhiêu quốc gia ở Châu Âu và Mỹ.^°

Dữ liệu tóm tắt trong Biểu đổ 1.1 hàm ý m ột số vấn đề Thứ nhất, nhiểu doanh nghiệp đang theo cách mà hãng Boeing đã làm với hai chiếc máy bay 777 và 787, và Apple đã làm với iPhone: phân bố các công đoạn trong quy trình sản xuất tới nhiều địa điểm khác nhau trên toàn cầu nhằm giảm chi phí sản xuất và tàng chất lượng sản phẩm Thứ hai, các nễn kinh tế của các quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới đang trở nên gắn kết với nhau hơn Do sự phát triển của thương mại, các quốc gia đang trở nên phụ thuộc lẫn nhau nhiều hơn vể các loại hàng hóa và dịch vụ trọng yếu Thứ ba, thế giới đã trở nên giàu có hơn một cách đáng kể từ năm 1950, và điểu này có nghĩa hoạt động thương mại tăng lên chính là động cơ thúc đẩy nến kinh tế toàn cẩu tăng theo

Bằng chứng cũng cho thấy rằng đẩu tư trực tiếp của nước ngoài đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng hơn trong nền kinh tế toàn cẩu do các doanh nghiệp tăng cường đầu tư xuyên quốc gia Mức trung bình hàng năm của dòng vốn FDI đầu tư ra nước ngoài đã tăng từ 25 tỷ $ vào năm 1975 lên tới 2 ngàn tỷ $ vào năm 2007 Tuy dòng vốn FDI đẩu tư ra nước ngoài chỉ đưỢc ký kết ở mức 1,1 ngàn tỷ $ trong các năm 2009 và 2010 sau khi xảy ra khủng hoảng tài chính toàn cầu, nhưng dòng vốn này đã tăng trở lại và đạt 1,5 ngàn tỷ $ vào năm 2011.^* Nhìn chung, trong vòng 30 năm qua, dòng vốn FDI đã tăng nhanh hơn so với mức tăng trưởng vẽ thương mại và sản lượng sản xuất của thế giới Chẳng hạn, từ năm 1992 đến năm 2010, tổng cộng dòng vốn FDI từ tất cả các quốc gia đã tăng lên gấp chín lần, trong khi giá trị thương mại của thế giới tăng gấp bốn lần và sản lượng sản xuất của thế giới chỉ tăng khoảng 55%.^^ Kết quả của dòng vốn FDI mạnh mẽ đó là, khối lượng vốn FDI tích lũy của toàn cầu đến năm 2010 đạt khoảng 20 ngàn tỷ $ ít nhẫt

28 Phần 1: Giới thiệu và tổng quan

có 82.000 công ty mẹ chi phối 810.000 công ty con ở thị trường nước ngoài, sử

dụng hơn 77 triệu lao động hải ngoại và tạo ra một lượng giá trị bằng khoảng 11%

GDP toàn cẩu Số công ty con ở nước ngoài của các công ty đa quốc gia chi phối

hơn 32 ngàn tỷ $ doanh số bán hàng trên toàn cẩu, cao hơn so với giá trị xuất khẩu

hàng hóa và dịch vụ toàn cầu chỉ có gẩn 20 ngàn tỷ

Toàn cẩu hóa thị trường và sản xuất, thành quả phát triển thương mại của thế

giới, đẩu tư nước ngoài trực tiếp và tầm quan trọng của nó, tất cả đều dẫn đến việc

các doanh nghiệp đang phải chứng kiến thị trường nội địa của mình bị tấn công từ

những đối thủ cạnh tranh nước ngoài Điểu đó thực sự đúng ở Trung Quốc, nơi

mà các công ty Mỹ như Apple, General Motors, và Starbucks đang mở rộng sự hiện

diện của họ Nó cũng đúng ở Mỹ, nơi các hãng ô tô Nhật Bản đã lẩy bớt thị phần

của General Motors và Ford (mặc dù có dấu hiệu cho tháy xu hướng này đang

đảo chiều) Và điểu đó cũng đúng ở Châu Âu, nơi trước kia công ty Philips của Hà

Lan chiếm ưu thế thì nay họ phải chứng kiến thị phần của mình trong ngành công

nghiệp điện tử tiêu dùng bị láy bớt đi bởi các hãng Panasonic và Sony của Nhật

Bản, Samsung và LG của Hàn Quốc Quá trình phát triển hỢp nhát nển kinh tế

toàn cầu thành một thị trường đơn nhất khổng lổ đang làm gia tăng mạnh mẽ áp

lực cạnh tranh trong phạm vi của các ngành công nghiệp chế tạo và dịch vụ

Tuy nhiên, việc giảm thiểu những hàng rào thương mại và đầu tư xuyên quốc

gia không thể đưỢc coi là điểu đương nhiên Như chúng ta sẽ thấy trong các chương

tiếp theo, yêu cầu “bảo hộ” trước những đối thủ cạnh tranh nước ngoài vẫn thường

được nghe thấy trong nhiểu nước trên khắp thế giới, bao gồm cả Mỹ Mặc dù hiệu

quả mang lại của chính sách hạn chế thương mại trong các thập niên 1920 và 1930

là không rõ ràng, nhưng cũng không chắc rằng phe đa số cầm quyển tại các quốc

gia phát triển có ủng hộ việc cắt giảm các hàng rào thương mại hơn nữa hay không

Thật vậy, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu giai đoạn 2008 - 2009 và sự sụt

giảm sản lượng toàn cẩu xảy ra tương ứng, đã dẫn đến nhiều đòi hỏi tăng cường

các hàng rào thương mại để bảo vệ công ăn việc làm trong nước Nếu các hàng rào

thương mại không được cắt giảm hơn nữa, thì điểu đó có thể làm chậm lại tốc độ

phát triển của toàn cầu hóa trên cả hai mặt toàn cấu hóa thị trường và toàn cẩu hóa

sản xuất

thương mại đã mở ra một khả năng phát triển lý luận vế toàn cầu hóa thị trường

và toàn cầu hóa sản xuất Còn sự thay đổi công nghệ đã tạo ra cơ sở thực tiễn cho

tiến trình toàn cẩu hóa Kể từ khi kết thúc chiến tranh thế giới lần thứ II, thế giới

đã chứng kiến nhiều tiến bộ quan trọng trong công nghệ truyền thông, xử lý thông

tin và vận tải, bao gồm cả sự phát triển bùng nổ của Internet và mạng viễn thông

mở rộng toàn cẩu Hoạt động viễn thông đang tạo ra công chúng toàn cầu Còn

hoạt động vận tải thi tạo ra ngôi làng toàn cầu Từ Buenos Aires tới Boston, từ

Birmingham tới Bắc Kinh, những người thường dân đang xem MTV, họ mặc quần

jean màu xanh và nghe nhạc từ iPod khi đi làm hàng ngày

Mạch vi xử lý và hoạt động viễn thông Có lẽ sự đổi mới đơn lẻ mà quan trọng

nhất chính là sự phát triển của mạch vi xử lý, mở ra sự tăng trưởng mạnh mẽ của

Chương 1: Toàn cẩu hóa 29

dòng máy tính chi phí thấp và công suất cao, cho phép tăng khối lượng xử lý thông tin của các cá nhân và doanh nghiệp vô cùng to lớn Mạch vi xử lý cũng là nền tảng của nhiều tiến bộ gần đây trong lĩnh vực công nghệ viễn thông Trong hơn 30 năm qua, hoạt động truyển thông toàn cầu đã đưỢc cách mạng hóa bởi sự phát triển của

vệ tinh nhân tạo, cáp quang, công nghệ vô tuyến điện, Internet và mạng viễn thông

mở rộng toàn cầu (w w w ) Các công nghệ này đểu dựa vào mạch vi xử lý đê’ mã

hóa, truyền tải và giải mã thông tin lưu chuyển trên các đường truyền điện tử với khối lượng vô cùng lớn Chi phí sản xuất mạch vi xử lý tiếp tục giảm xuống trong

• Định luật Moore khi công suất của nó tăng lên (hiện tượng này được gọi là định luật Moore, dự

• Định luật Moore khi công suất của nó tăng lên (hiện tượng này được gọi là định luật Moore, dự

Cứ sau 18 tháng sức mạnh báo rằng cứ sau 18 tháng thì sức mạnh công nghệ của mạch vi xử lý sẽ tăng gấp đôi

công nghệ của mạch vi xử và chi phí sản xuất của nó sẽ giảm đi m ột nửa).^'* Vì điểu này xảy ra, chi phí của các

sản xuất của nó sẽ giảm đi boạt động truyền thông toàn cầu giảm mạnh, kéo giảm chi phí điểu phối và kiểm

một nửa soát của tổ chức toàn cầu Do đó, từ năm 1930 đến 1990, chi phí của m ột cuộc điện

thoại 3 phút giữa New York và London đã giảm từ 244,65$ xuống còn 3,32$.^^ Đến năm 1998, con số này đã giảm mạnh xuống chỉ còn 36 cent đối với người tiêu dùng

và tỷ lệ giảm còn thấp hơn nữa đổi với các doanh nghiệp.^ Thật vậy, bằng việc sử dụng Internet và các dịch vụ như Skype chẳng hạn, chi phí của một cuộc đàm thoại quốc tế đang giảm nhanh đến mức gần bằng không

Internet và mạng viễn thông mở rộng toàn cầu Sự tăng trưởng bùng nổ của mạng viễn thông mở rộng toàn cầu kể từ năm 1994 khi trang web đầu tiên được

giới thiệu là biểu hiện mới nhất của luận điểm nói trên Vào năm 1990 có chưa

người Và đến năm 2011 Internet đã có 2,3 tỷ người sử dụng.^^ Mạng w w w đã

phát triển trở thành kênh thông tin trụ cột của nển kinh tế toàn cầu Chỉ riêng tại

Mỹ, doanh số bán lẻ của thương mại điện tử đã tăng từ mức gần như bằng không vào năm 1998 lên đến 202 tỷ $ trong năm 2011, và được dự báo là sẽ đạt tới 350 tỷ

$ vào giữa thập kỷ này.^* Nhìn toàn cảnh, mạng viễn thông đang nổi lên như một yếu tố, giúp giảm bớt sức ép chi phí do sự khác biệt vẽ không gian, thời gian và quy

mô lợi suất kinh tế Mạng viễn thông làm cho người mua và người bán gặp nhau dễ dàng hơn, bất kể họ ở đâu và qui mô cỡ nào.^^ Nó cho phép các doanh nghiệp, dù nhỏ hay lớn, đểu có thể mở rộng sự hiện diện của họ trên toàn cầu với chi phí tháp hơn bất kỳ thời điểm nào trước đây Mạng viễn thông cũng cho phép các doanh nghiệp phối hỢp và kiểm soát hệ thống sản xuất phân tán trên toàn cầu theo cách thức chưa từng có trước đây 20 năm

Công nghệ vận tải Cùng với sự phát triển của công nghệ truyền thông, m ột

số cải cách quan trọng trong kỹ thuật vận tải cũng đã xuất hiện kê’ từ sau chiến tranh thế giới lần thứ II Vế mặt kinh tế, cải cách quan trọng nhất chắc chắn là sự phát triển của máy bay phản lực dân dụng và máy bay vận tải hàng hóa khổng lổ, cũng như sự ra đời của Container giúp đơn giản hóa việc chuyên tải hàng hóa từ phương thức vận tải này sang phương thức khác Với máy bay phản lực dân dụng tốc độ cao, cho phép giảm thời gian cần thiết để di chuyên từ địa điểm này sang địa điểm khác và rút ngắn khoảng cách thực tế trên toàn cầu Vế m ặt thời gian

đi lại, hiện nay đi từ New York tới Tokyo “gần hơn” là đi từ đó tới Philadelphia dưới thời kỳ thuộc địa

30 Phẩn 1: Giới thiệu và tổng quan

Vận chuyên bằng Container đã cách mạng hóa hoạt động kinh doanh vận tải,

làm giảm đáng kê’ chi phí vận chuyển hàng hóa đường dài Trước khi Container

xuất hiện, việc chuyến tải hàng hóa từ phương thức vận tải này sang phương thức

khác đòi hỏi rất nhiều lao động, mất thời gian và tốn kém chi phí Việc đó có thể

mất nhiều ngày và cẩn tới hàng trăm công nhân bốc xếp dỡ hàng khỏi một chiếc

tàu thủy để chất lên xe tải và tàu lửa Với sự xuất hiện phổ biến của Container

trong những năm 1970 và 1980, hiện nay toàn bộ qui trình đó có thể đưỢc thực

hiện trong vài ngày bởi một số ít công nhân bóc xếp Kể từ năm 1980, đội tàu

Container trên thế giới đã tăng hơn bốn lần, phản ảnh phẩn nào sự gia tăng khối

lượng hoạt động thương mại quốc tế và sự phát triển đột biến của phương thức vận

tải này Thành quả của việc tàng năng suất liên quan tới phương thức vận tải bằng

Container để giảm mạnh chi phí vận chuyển, đã làm cho việc chuyên chở hàng hóa

khắp toàn cầu trở nên kinh tế hơn, và do đó đã góp phẩn thúc đẩy toàn cáu hóa thị

trường và toàn cẩu hóa sản xuất Từ năm 1920 đến 1990, cước phí vận tải biến và

cảng phí bình quần trên mỗi tấn hàng hóa xuất nhập khẩu tại Mỹ đã giảm từ 95$

xuống còn 29$ (theo giá năm 1990).^® Chi phí vận chuyển hàng hóa bằng đường

sắt bình quân trên một tấn-dặm tại Mỹ đã giảm từ 3,04 cent năm 1985 xuống còn

2,3 cent vào năm 2000, đó là thành quả to lớn của việc tăng năng suất nhờ sử dụng

Container một cách phổ biến.-’' Hiện nay, vận tải hàng hóa bằng đường hàng không

cũng có tỷ trọng ngày càng tăng Từ năm 1955 đến 1999, giá cước vận tải đường

hàng không bình quân trên một tấn-km đã giảm hơn 80%.” Kết quả mang lại từ

việc giảm cước phí vận tải bằng đường hàng không là, tỷ trọng tính theo giá trị của

vận tải hàng không trong ngành vận tải tại Mỹ đã tăng từ 7% vào năm 1965 lên tới

28% vào đầu những năm 2000.”

Những hàm ý của toàn cầu hóa sản xuất Do chi phí vận tải liên quan đến toàn

cẩu hóa sản xuất giảm xuống, việc phân tán sản xuất trên nhiều địa điểm khác nhau

về mặt địa lý đã trở nên kinh tế hơn Cũng như do kết quả của sự đổi mới công

nghệ đã thảo luận ở trên, các chi phí xử lý thông tin và truyền thông thực tế đã giảm

mạnh trong hai thập niên vừa qua Các diễn biến này giúp cho m ột công ty có thể

thiết lập và quản lý m ột hệ thống sản xuất phân tán trên toàn cầu, càng thuận lợi

hơn cho quá trình toàn cầu hóa sản xuất M ột mạng lưới truyền thông rộng khắp

toàn cẩu đã trở nên rát cần thiết đối với nhiều doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Ví

dụ, hãng Dell đã sử dụng Internet để phối hỢp và kiểm soát hệ thống sản xuất phân

tán trên toàn cầu tốt đến mức họ lưu hàng tổn kho chỉ có 3 ngày tại các địa điểm

chế tạo ra chúng Hệ thống quản lý dựa trên Internet của Dell ghi nhận các đơn đặt

hàng thiết bị máy tính khi chúng đưỢc khách hàng gửi tới website của công ty, rổi

lập tức truyền đi kết quả đặt hàng phân theo chủng loại linh kiện đến các nhà cung

cáp khác nhau trên khắp thế giới Các nhà cung cấp này có m ột thời hạn nhất định

để xem xét số lượng yêu cầu trong đơn hàng của Dell và có thể điểu chỉnh kế hoạch

sản xuất của họ cho phù hỢp Dựa vào chi phí vận tải bằng đường hàng không thấp,

Dell có thể sử dụng phương thức vận tải này đê’ tăng tốc độ giao nhận các linh kiện

quan trọng nhằm đáp ứng những thay đổi nhu cẩu đột xuất và không đê’ chậm trễ

trong việc chuyên giao sản phẩm cuối cùng cho người tiêu dùng Dell cũng đã sử

dụng công nghệ truyền thông hiện đại để thuê ngoài điếu hành các dịch vụ khách

Chương 1: Toàn cầu hóa 31

hàng của họ từ Ấn Độ Khi khách hàng tại Mỹ gọi đến Dell để yêu cầu vể dịch vụ, cuộc gọi của họ sẽ đưỢc chuyển đến Bangalore ở Ấn Độ, nơi mà nhân viên phục vụ

có khả năng nói tiếng Anh sẽ xử lý cuộc gọi

Internet cũng là một nguồn lực quan trọng tạo điểu kiện phát triển thuận lợi cho thương mại dịch vụ quốc tế Mạng viễn thông cho phép các bệnh viện ở Chicago gửi các kết quả nội soi MRI tới Ấn Độ để phân tích, các cơ quan kế toán

ở San Prancisco thuê ngoài công việc kê khai thuế theo định kỳ từ các kế toán viên sống tại Philippines, và những người thử nghiệm phẩn mểm tại Ấn Độ khắc phục lỗi của mật mã đưỢc viết bởi các chuyên viên thiết kế tại Redmond, Washington, trụ sở chính của Microsoít Chắc chắn là chúng ta vẫn còn đang ở trong các giai đoạn đẩu của tiến trình phát triển này Vì định luật Moore vẫn đang tiếp diễn và độ rộng của băng thông trong hoạt động viễn thông vẫn tiếp tục đưỢc tăng thêm, nên hầu như bất cứ quy trình xử lý công việc nào cũng có thê’ số hóa được và điều đó sẽ cho phép các công việc được thực hiện một cách có năng suất và hiệu quả nhất ở bất cứ nơi nào trên thế giới

Sự phát triển của máy bay phản lực dân dụng cũng đã hỗ trỢ cho việc liên kết chặt chẽ với nhau các cơ sở hoạt động trên kháp thế giới của nhiểu công ty kinh doanh quốc tế Sử dụng máy bay phản lực tốc độ cao, m ột nhà quản lý người Mỹ chỉ cần nhiéu nhất là một ngày để đi đến các cơ sở của công ty hoạt động tại Chầu

Âu hay Châu Á Điều đó cho phép nhà quản lý giám sát đưỢc hệ thống sản xuất phân tán trên toàn cầu

Những hàm ý của toàn cầu hóa thị trường Bên cạnh việc tác động đến toàn cầu hóa sản xuất, những đổi mới công nghệ cũng đã tạo điểu kiện phát triển thuận lợi cho toàn cẩu hóa thị trường Các mạng lưới truyền thông toàn cẩu với chi phí thấp, như mạng w w w chẳng hạn, đang hỗ trỢ cho việc hình thành chợ điện tử

toàn cầu Như đã đề cập ở trên, hoạt động vận tải chi phí thấp đã làm cho việc vận chuyển hàng hóa trên khắp thế giới trở nên kinh tế hơn, từ đó giúp tạo ra thị trường toàn cáu Ví dụ, nhờ vận tải hàng hóa bằng đường hàng không có chi phí giảm rất mạnh mà người ta có thể cắt hoa hổng trổng ở Ecuador để hai ngày sau đem bán tại New York Điểu này đã làm phát sinh một ngành kinh doanh, vốn không tổn tại ở Ecuador cách đây 20 năm, nhưng nay thì nó đang cung cáp hoa hổng cho thị trường toàn cầu Hơn thế, cước phí thấp của máy bay phản lực tốc độ cao đã dẫn đến việc đi lại tấp nập hơn của người dân giữa các quốc gia Điểu này đã thu hẹp khoảng cách văn hóa giữa các nước và dẫn đến sự hội tụ về thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng Đổng thời, mạng lưới truyền thông và các phương tiện truyển thông toàn cầu cũng đang tạo m ột nền văn hóa toàn cẩu Mạng lưới truyền hình của Mỹ như CNN, MTV và HBO đang đưỢc đón nhận tại nhiều quốc gia, và các

bộ phim của Hollywood đang đưỢc trình chiếu trên khắp thế giới Trong bất cứ xã hội nào phương tiện truyền thông đại chúng cũng là kênh chuyển tải văn hóa hàng đầu; do phương tiện truyền thông đại chúng toàn cẩu phát triển, chúng ta nên nghĩ đến sự tiến hóa của cái gọi là nền văn hóa toàn cẩu M ột kết quả hỢp lý của sự tiến hóa này là sự phát sinh của thị trường toàn cầu cho các sản phẩm tiêu dùng Những tín hiệu đầu tiên của tiến trình này đã rõ ràng rồi Hiện nay, người ta dẻ dàng tìm thấy m ột nhà hàng M cDonald’s ở Tokyo cũng giống như ở New York, mua một

32 Phần 1: Giới thiệu và tổng quan

iPod ở Rio cũng giống như mua ở Berlin, và mua quẩn jean Gap ở Paris hay ở San

Prancisco cũng đều giống nhau

Mặc dù có những xu hướng nêu trên, chúng ta vẫn phải thận trọng để không

cường điệu hóa tầm quan trọng của chúng Trong khi công nghệ truyền thông và

kỹ thuật vận tải hiện đại đang mở ra “ngôi làng toàn cẩu”, thì vẫn tổn tại những

khác biệt đáng kể giữa các quốc gia về vàn hóa, sở thích của người tiêu dùng và

thực tiễn của các hoạt động kinh doanh M ột công ty nếu bỏ qua sự khác biệt đó

giữa các quốc gia là đã tự đặt mình vào tình thê nguy hiểm Chúng ta sẽ nhấn mạnh

điểm này lặp đi lặp lại nhiéu lẩn trong suốt quyển sách và sẽ nghiên cứu kỹ hơn

trong các chương sau

• ÔN TẬP NHANH

1 Phải giảm thiểu các rào cản thương mại và đầu tư như thế nào để góp phần thúc

đẩy toàn cầu hóa sản xuất và toàn cầu hóa thị trường?

2 Giải thích vai trò của công nghệ mới trong việc tạo điểu kiện thuận lợi cho toàn

cẩu hóa sản xuất và toàn cầu hóa thị trường

Sự biến đổi về nhân khẩu học của nền kinh

tế toàn cầu

Liên quan chặt chẽ tới xu hướng phát triển của toàn cầu hóa là sự biến đổi khá sâu sác

về tính chất nhân khấu học của nền kinh tế toàn cầu trong hơn 30 năm qua Từ cuối

những năm 1960, có bốn sự kiện thực tế đã mô tả rõ tính chất nhân khẩu học của nền

kinh tế toàn cẩu Thứ nhát là sự thống trị của Mỹ trong nển kinh tế thế giới và bức

tranh thương mại của thế giới Thứ hai

là sự thống trị của Mỹ trong lĩnh vực

đầu tư nước ngoài trực tiếp trên thế

giới Và liên quan tới điểu này, sự kiện

thứ ba là thê' thống trị của các công ty

đa quốc gia qui mô lớn của Mỹ trên

trường kinh doanh quốc tế Thứ tư là

có khoảng một nửa thế giới - các nền

kinh tế kế hoạch hóa tập trung của

nước cộng sản - đã cấm cửa đối với

các doanh nghiệp kinh doanh quốc

tế của phương Tây Như sẽ được giải

thích dưới đây, những nét đặc tníng

của cả bốn sự kiện trên hoặc là đã biến

đổi, hoặc là đang thay đổi một cách

nhanh chóng

MỤC TIÊU HỌC TẬP 3

Mô tả sự thay đổi bản chất của nền kinh tế toàn cầu.

Sự thay đổi diện mạo của các nền kính tế mó>i nồi

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu gần đây đã phơi bày ra một hiện tượng đáng quan tâm Trái với lẽ thường, sự phục hồi kinh tế đã làm thay đổi quá trinh tăng trường kinh tế toàn cầu, từ các nền kinh tế phát triển cho đến các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển Xu hướng thay đổi này chù yếu là do

sự gia tăng của cung và cầu trong các nền kinh tế có dân số lớn hơn nhiều so với các nền kinh tế phát triển Thứ nhất, 85% dân số của thế giới sống tại các quốc gia mới nổi hoặc đang phát triển Thứ hai, thu nhập của các quốc gia này đang tăng lên nhanh chóng, tạo ra mức cầu khổng lồ về lương thực và dầu Tiền bạc đã được đầu tư thêm vào các quốc gia này để đẩy mạnh phát triển hơn nữa, và điều đó đang làm thay đổi các mô hlnh thương mại toàn cầu nhằm hướng đến những thị trường mới nổi.

Nguồn: www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2011/06/straight.htm

Chương 1:Toàn Cầu hóa 33

Bảng ( ^ 2

Sự thay đổi về sán lipợng

sản xuất và Thưcxng mại

toàn cầu.

Nguồn: số liệu về sản lượng sản xuất

trích từ cơ sờ dữ liệu của VVorld Bank,

04/2012 Số liệu xuất khẩu trích tử

thông cáo báo chí của WTO “Trade

Grovvth to Slow in 2012 after strong

Deceleration in 2011” 12/04/2012.

Quóc gia

MỹĐứcPhápItaliaAnhCanada Nhật Bản Trung Quốc

sản lượng sản xuẩt sản lượng sản xuất khẩu toàn cáu, 2011

(%)

23,138,3

8,74,63.05.33.03.3

5.2 4,03.3 3,62.5

8.6

9.4

8,18,13,32,92,6

2.54.5 10,4

TIÊU ĐIỂM QUỐC GIA

Lĩnh vực phần mềm của nền kinh tế An Độ

Khoảng 25 năm trước, m ột số công ty phần mềm qui mô

nhỏ đã đư ợc thành lập ở Bangalore, Án Độ Tiêu biểu

trong số các công ty này là Intosys Technologies, được

khởi nghiệp bởi bảy sáng lập viên người An Độ với số vốn

ban đầu của họ khoảng 1.000$ Đến nay, thu nhập cả năm

của Iníosys đạt 6,99 tỷ $ và có khoảng 149.000 lao động,

nhưng đó mới chi là m ột trong hơn 100 công ty phần mềm

tập hợp tại Bangalore, nơi đã trở thành trọng điểm của khu

vự c công nghệ thông tin đang phát triển nhanh của An Độ

Từ vị thế mới bắt đầu hình thành vào giữa thập niên 1980,

đến năm 2010 khu vự c này đã tạo ra thu nhập hơn 60 tỷ $,

và nếu tính gộp cả dịch vụ phần mềm, doanh số bán sản

phẩm phần cứng và xuất khẩu của các công ty kinh doanh

dịch vụ cho thuê ngoài thi thu nhập có thể đã vư ợ t m ức

70 tỷ $ trong nâm 2011, vẫn đảm bảo phát triển nhanh bất

chấp nhịp độ tăng trường kinh tế toàn cầu bị giảm đột ngột

trong giai đoạn 2008 - 2009.

Sự phát triền của khu vực phần mềm tại An Độ dựa

trên cơ sờ của bốn yếu tố sau Thứ nhất, quốc gia này có

nguồn cung dồi dào về nhân lực kỹ thuật cao Hàng năm,

các trường đại học ở An Độ đào tạo ra khoảng 400.000 kỹ

sư Thứ hai, chi phí lao động ở An Đ ộ thấp Chi phí thuê

m ột người Ân Độ tốt nghiệp đại học chỉ bằng khoảng 12%

chi phí thuê m ột người M ỹ có bằng cấp tương đương Thứ

ba, rất nhiều người Án Độ thông thạo Anh ngữ, giúp cho

sự phối hợp công việc giữa các doanh nghiệp phương Tây

với An Độ dễ dàng hơn Thứ tư, do sự khác biệt về thời

gian, người An Độ vẫn có thể làm việc trong khi người Mỹ

đang ngủ Điều này rất có ý nghĩa, chẳng hạn như, mã

phần m ềm đư ợc viết ờ M ỹ vào ban ngày có thể đư ợ c thử

nghiệm ờ Ấn Đ ộ vào ban đêm và đư ợc gửi qua Internet

trở lại Mỹ đúng vào lúc bắt đầu ngày làm việc tiếp theo.

Nói khác đi, bằng cách sử dụng lao động người An Đ ộ và Internet, doanh nghiệp phần m ềm có thể tạo ra các xưởng gia công phần m ềm mở rộng trên toàn cầu làm việc liên tục

24 giờ mỗi ngày.

Ban đầu, các công ty phần mềm An Đ ộ chỉ tập trung vào công đoạn cuối đơn giản của công nghiệp phần mềm, cung cấp dịch vụ thử nghiệm và gia công các phần mềm

cơ bản của những doanh nghiệp phương Tây Nhưng do ngành công nghiệp phần mềm phát triển cả về qui m ô và

m ức độ tinh vi, các công ty Án Đ ộ đâ tấn công mạnh vào thị trường Ngày nay, những công ty hàng đầu của An Độ trự c tiếp cạnh tranh với các hãng như IBM và EDS để giành các dự án phát triển phần m ềm lớn, các hợp đồng cung cấp dịch vụ cho thuê ngoài, và các dịch vụ tư vấn về công nghệ thông tin Các thị trường này đang bùng nổ, con số ước tinh cho thấy chi phí thuê ngoài về công nghệ thông tin trên toàn cầu đã tăng từ 193 tỷ $ năm 2004 lên đến hơn 250 tỷ

$ vào năm 2010, và các công ty cùa An Độ chiếm đư ợc một

m iếng lớn trong cái bánh thị phần đó Có m ột cách để các doanh nghiệp phương Tây phản ứng lại mối đe dọa cạnh tranh đang phát sinh này là xúc tiến đầu tư vào Án Độ để giành lợi thế kinh tế tương tự như lợi thế mà các công ty

An Độ đư ợ c hưởng Vi dụ, IBM đã đầu tư 2 tỳ $ vào các chi nhánh của họ ở An Độ và đang sử dụng 150.000 lao động tại đó, nhiều hơn ở bắt kỳ quốc gia nào khác M icrosoft cũng đă đầu tư lớn vào Ấn Độ, bao gồm cả m ột trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) ờ Hyderabad thuê 4.000 lao động và xác định rõ các điều kiện thu hút những kỹ sư tài năng An Đ ộ không muốn di chuyển đến làm việc ờ Mỹ.

Nguồn: “America’s Pain, lndia's Gain: Outsourcing," The Economist, January 11, 2003, p 59; “The VVorld Is Our Oyster,” The Economist,

October 7, 2006, pp 9-10; and “IBM and Globalization: Hungry Tiger,

Dancing Elephant,” The Economist, April 7, 2007, pp 67-69.

34 Phẩn 1: Giới thiệu và tổng quan

sự THẠY ĐỐI SẢN LƯỢNG VÀ BỨC TRANH THƯƠNG MẠI CỦA

THÉ GIỚI Vào đẩu thập niên 1960, Mỹ vẫn còn là một cường quốc công nghiệp

mạnh hàng đầu thế giới Năm 1960, Mỹ chiếm tới 38,3% trong sản lượng sản xuất

toàn cầu, tính theo tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Đến năm 2010, tỷ trọng của

Mỹ chỉ còn 23,1% trong sản lượng toàn cẩu, vẫn là cường quốc công nghiệp lớn

nhất thế giới nhưng đã giảm đáng kê’ qui mô tương đổi (xem bảng 1.2) Mỹ không

phải là quốc gia phát triển duy nhất chứng kiến vị thế tương đối của mình bị tụt

dốc Điều tương tự cũng đã xảy ra với tất cả những quốc gia trong nhóm nước công

nghiệp hóa đẩu tiên như Đức, Pháp và Anh Sự thay đổi vị thế này của Mỹ không

phải là sự suy giảm tuyệt đối, vi nền kinh tế Mỹ vẫn tăng trưởng đáng kể trong giai

đoạn từ năm 1960 đến năm 2010 (và các nến kinh tế Đức, Pháp, Anh cũng tăng

trưởng tương ứng trong khoảng thời gian này) Thực chất, đó là một sự suy giảm

tương đối, phản ánh mức tăng trưởng kinh tế nhanh hơn của m ột số nền kinh tế

khác, đặc biệt là tại Chầu Á Ví dụ, như có thể thấy trong bảng 1.2, từ năm 1960

đến năm 2010, tỷ trọng của Trung Quốc trong sản lượng sản xuất toàn cẩu đã tăng

từ mức hẩu như không đáng kể lên đến 9,4% Những quốc gia khác cũng đã tăng rõ

rệt tỷ trọng của họ trong sản lượng toàn cẩu gổm có Nhật Bản, Thái Lan, Malaysia,

Đài Loan và Hàn Quốc

Đến cuối thập niên 1980, vị thế nhà xuất khẩu hàng đẩu thế giới của Mỹ đã bị

đe dọa Trong hơn 30 năm qua, sự chi phối thị trường xuất khẩu của Mỹ đã bị lu

mờ đi do Nhật Bản, Đức và một số quốc gia công nghiệp mới như Hàn Quốc và

Trung Quốc đã chiếm đưỢc tỷ trọng lớn hơn trong khối lượng xuất khẩu của thế

giới Trong suốt thập niên 1960, Mỹ thường xuyên chiếm khoảng 20% trong khối

lượng xuất khẩu hàng chế tạo của thế giới Nhưng như bảng 1.2 cho thấy, tỷ trọng

xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ của Mỹ đã tụt xuống còn 8,1% vào năm 2011, đứng

sau Trung Quốc

Do các nển kinh tế mới nổi như Trung Quốc, Ấn Độ và Brazil tiếp tục phát

triển, nên tỷ trọng tương đối của Mỹ trong sản lượng sản xuất và giá trị xuất khẩu

toàn cầu càng suy giảm hơn, và các quốc gia phát triển tiên tiến khác có vẻ cũng

xảy ra tương tự Về bản chất, điểu này không phải là xấu Sự suy giảm tương đối của

Mỹ phản ánh tình hình phát triển kinh tế và công nghiệp hóa của nền kinh tế thế

giới đang tăng lên, trái với bất cứ suy giảm tuyệt đối nào trong sức khỏe của nền

kinh tế Mỹ

Hầu hết các dự báo hiện nay đểu tiên đoán tỷ trọng trong sản lượng toàn cẩu

của những quốc gia đang phát triển như Trung Quốc, Ấn Độ, Nga, Indonesia,

Thái Lan, Hàn Quốc, Mexico, và Brazil sẽ tăng lên nhanh chóng, và tỷ trọng của

các quốc gia công nghiệp phát triển như Anh, Đức, Nhật và Mỹ sẽ giảm tương ứng

Nếu các xu hướng hiện nay vẫn tiếp diễn, thì kinh tế Trung Quốc có thể sẽ lớn hơn

kinh tế Mỹ trên căn bản ngang giá sức mua, trong khi kinh tế Ấn Độ sẽ gần bằng

Đức Ngân hàng thế giới đã ước tính rằng các quốc gia đang phát triển trong giai

đoạn hiện nay có thể sẽ chi phối hơn 60% hoạt động kinh tế giới vào năm 2020,

trong khi các quốc gia phát triển hiện đang chi phối 55% hoạt động kinh tế thế giới

thì có thê’ sẽ chỉ còn khoảng 38% Dự đoán thì không phải luôn luôn đúng, nhưng

các tính toán này đã cho thấy có một sự thay đổi về mặt địa lý kinh tế của thế giới

Chương 1:Toàn cẩu hóa 35

đang diễn ra, mặc dù tầm quan trọng của sự thay đổi này hoàn toàn không phải là điểu hiển nhiên Đổi với những công ty kinh doanh quốc tế, hàm ý dễ hiểu của sự thay đổi về địa lý kinh tế này là: nhiều cơ hội về kinh tế trong tương lai có thể được tìm thấy tại các quốc gia đang phát triển trên toàn cẩu, và nhiếu đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong tương lai hầu như chắc chắn cũng sẽ nổi lên từ các khu vực này

M ột ví dụ xác đáng cho trường hỢp này là sự bành trướng mạnh mẽ trong lĩnh vực phẩn mềm của Ấn Độ, như đã được mô tả trong khung tiêu điểm quốc gia đính kèm

Sự THAY ĐỐI CỦA BỨC TRANH ĐẢU Tư TRỰC TIÉP Nước NGOÀI

Sự thống trị của Mỹ trong nến kinh tế toàn cầu còn được phản ánh qua việc các công ty của Mỹ đã chi phối đến 66,3% dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên khắp thế giới trong những năm 1960 Các công ty của Anh xếp thứ hai, chiếm tỷ trọng 10,5%, trong khi các công ty Nhật xếp đến thứ tám, chỉ với 2% Sự thống trị của các công ty Mỹ lớn tới mức có nhiểu quyển sách đã viết vế mối đe dọa kinh tê đặt ra cho Châu Âu đến từ các tập đoàn của Mỹ.’‘‘ M ột só chính phủ ở Châu Âu, đặc biệt là Pháp, đã bàn vế vấn để hạn chế dòng vốn đầu tư đi vào từ các công ty của Mỹ

Tuy nhiên, do nhiều rào cản đối với dòng chảy tự do của hàng hóa, dịch vụ và vốn đưỢc dỡ bỏ và do các quốc gia khác đã tăng tỷ trọng của họ trong sản lượng sản xuất toàn cầu, nên nhiếu công ty không thuộc sở hữu của Mỹ đã bắt đầu tăng tốc đẩu tư xuyên quốc gia Động cơ thúc đẩy phần lớn hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài của những công ty không thuộc sở hữu của Mỹ này chính là mong muốn phân tán hoạt động sản xuát tới những địa điểm tối ưu và thiết lập sự hiện diện trực tiếp tại các thị trường trọng điểm ở nước ngoài Theo đó, từ đẩu những năm

1970, nhiều công ty của Nhật và Châu Âu đã bắt đầu di chuyển các hoạt động sản xuất thâm dụng lao động từ thị trường nội địa của họ sang các quốc gia đang phát triển có giá nhân công rẻ hơn Hơn thế, nhiều công ty Nhật đã đẩu tư vào Bắc Mỹ

và Châu Âu - trong nhiều trường hỢp được coi như là giải pháp phòng tránh rủi ro bất lợi do biến động vê' tiến tệ và sự áp đặt có thể có từ các hàng rào thương mại

Ví dụ, công ty ô tô Toyota của Nhật đã tăng nhanh hoạt động đầu tư vào các cơ sở

sản xuất ô tô tại Mỹ và Chầu Âu trong những năm cuối thập niên 1980 và đầu thập

niên 1990 Các nhà quản trị Toyota tin rằng sự tăng giá mạnh mẽ của đổng yen

Nhật sẽ làm cho giá ô tô xuất khẩu của họ trở nên đắt đỏ ở thị trường nước ngoài

Vì vậy, tổ chức sản xuất tại những thị trường quan trọng nhát ở nước ngoài, thay

vì xuất khẩu từ Nhật Bản, là việc làm rẫt có ý nghĩa Toyota cũng kỳ vọng rằng các

hoạt động đầu tư đó sẽ giúp họ tránh đưỢc những áp lực chính trị đang dâng cao

ở Mỹ và Châu Âu nhằm hạn chế xuất khẩu ô tô của Nhật vào các thị trường này

M ột hệ quả của những diễn biến trên được minh họa trong Biểu đổ 1.2,

cho tháy vốn FDI tích lũy từ sáu nguổn vốn cáp quổc gia quan trọng nhất thế

giới - Mỹ, Anh, Đức, Hà Lan, Pháp và Nhật - đã thay đổi như thế nào trong giai

đoạn 1980 - 2009 (Vốn FDI tích lũy chỉ tổng giá trị tích lũy của các khoản

đẩu tư nước ngoài) Biếu đổ 1.2 củng chi ra số vốn tích lũy có nguồn từ doanh

nghiệp thuộc các quốc gia đang phát triển Tỷ trọng nguồn vốn của các công

ty Mỹ trong tổng số vốn FDI tích lũy đã giảm từ 38% vào năm 1980 xuống còn

24% trong năm 2010 Trong khi đó, tỷ trọng của Pháp và các quốc gia đang phát

triển trên thế giới đã tăng lên một cách rõ rệt Sự gia tăng tỷ trọng nguồn vốn của

các quốc gia đang phát triển trong vốn FDI tích lũy phản ánh xu hướng số công

ty của những nước này xúc tiến đẩu tư ra ngoài biên giới quốc gia của họ ngày

càng tăng lên Trong năm 2010, nguổn của những công ty có trụ sở tại các nước

đang phát triển chiếm đến 15,3% trong vốn FDI tích lũy, tăng mạnh so với mức

chỉ có 1,1% của năm 1980 Những công ty có trụ sở tại Hong Kong, Hàn Quốc,

Singapore, Đài Loan, Ấn Độ và Trung Quốc đại lục chiếm tỷ trọng lớn trong số

vốn đẩu tư này

Biểu đổ 1.3 minh họa hai xu hướng quan trọng khác - sự tăng trưởng liên tục

của dòng vốn FDI xuyên biên giới xảy ra trong những năm 1990 và tầm quan trọng

của các quốc gia đang phát triển với tư cách là điểm đến của vốn đầu tư trực tiếp

nước ngoài Trong suốt những năm 1990, lượng đẩu tư trực tiếp tại cả hai nhóm

quốc phát triển và đang phát triển đểu tăng lên mạnh mẽ, xu hướng này phản ánh

tình trạng quốc tế hóa hoạt động kinh doanh của các công ty ngày càng gia tăng

Tiếp sau đợt cao trào vốn đẩu tư trực tiếp nước ngoài trong giai đoạn 1998 - 2000

là một đợt suy giảm dột ngột trong giai đoạn 2001 - 2003 bắt nguồn từ tình trạng

suy thoái kinh tế toàn cầu sau khi các quả bong bóng tài chính bị xi hơi vào cuối

những năm 90 và năm 2000 Tuy nhiên, tình hình tăng trưởng của vốn đầu tư trực

tiếp nước ngoài đã phục hổi trở lại từ năm 2004 và kéo dài đến khi đạt kỷ lục vào

nàm 2007, nó chỉ chậm lại một lẩn nữa vào các năm 2008 - 2009 do bị kìm hâm

bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cáu Trong số các quốc gia đang phát triển,

nước tiếp nhận vốn FDI nhiều nhất là Trung Quốc, với mức thu hút dòng vốn

FDI đi vào từ 60 - 100 tỷ $ mỗi năm trong giai đoạn 2004 - 2009 Như chúng ta

sẽ thấy trong phần sau của cuốn sách này, dòng vốn FDI liên tục đổ vào những

quốc gia đang phát triển là một tác nhân quan trọng kích thích sự tăng trưởng kinh

tế ở những nước này, báo hiệu một tương lai tốt đẹp cho các quốc gia như Trung

Quốc, Mexico, và Brazil - là những nước được hưởng lợi nhiều hơn cả trong xu

hướng này

• Vốn FDI tích lũy

Tổng giá tiỊ tích lũy của tài sản thuộc sở hữu nước ngoài tại một thời điểm nhất định.

Chương 1: Toàn Cầu hóa 37

Dòng vốn FDI, 1988 - 2010

I Các nước phát triển I Các nước đang phát triển

• Công ty đa quốc gia

(MNE)

Doanh nghiệp sờ hữu các cơ

sở sản xuất kinh doanh ờ nhiều

hơn một quốc gia.

ty đa quốc gia (MNE) là bất kỳ doanh nghiệp nào có hoạt động sản xuất trên từ

hai quốc gia trở lên Kể từ thập niên 1960, có hai xu hướng vể nhân khẩu học của các công ty đa quốc gia đáng chú ý là (1) sự gia tàng số công ty đa quốc gia không thuộc sở hữu của Mỹ và (2) sự phát triển của những công ty đa quốc gia qui mô vừa và nhỏ

Các công ty đa quốc gia không thuộc sở hữu của Mỹ Vào những năm 1960, hoạt động kinh doanh toàn cầu đã bị chi phối bởi những công ty đa quốc gia lớn của Mỹ Các doanh nghiệp Mỹ chiếm khoảng hai phần ba hoạt động đẩu tư nước ngoài trực tiếp trong những năm 1960, khiến người ta có thê’ nghĩ rằng hầu hết các công ty đa quốc gia đểu là doanh nghiệp của Mỹ Theo các dữ liệu tóm tắt trong Biểu đổ 1.4, trong số 260 công ty đa quốc gia lớn nhất vào năm 1973, có 48,5% là các doanh nghiệp Mỹ, Anh Quốc đứng thứ hai với 18,8%, còn Nhật Bản chỉ chiếm 3,5% trong cùng thời kỳ Việc Mỹ chiếm số lượng lớn công ty đa quốc gia đã phản ánh sự thống trị của nền kinh tế Mỹ trong ba thập kỷ kể từ sau chiến tranh thế giới lẩn thứ II, trong khi Anh cũng nắm một số lượng lớn công ty đa quốc gia lại phản ánh sự thống trị vể công nghiệp của quốc gia này trong những thập kỷ đầu tiên của thế kỷ XX

Biểu đồ ( Xuất xứ của các công

ty đa quốc gia lớn

Hisense

-Một công ty đa quốc gia mới nải của Trung Quốc

Hisense đang nổi lên nhanh chóng thành m ột công ty đa

quốc gia hàng đầu của Trung Quốc Giống như nhiều

doanh nghiệp Trung Q uốc khác, Hisense có nguồn gốc là

m ột xí nghiệp quốc doanh, cụ thể là Xí nghiệp chế tạo radio

Q uingdao số 2, đư ợc thành lập năm 1969 với chỉ 10 người

lao động Trong thập niên 1970, xí nghiệp quốc doanh này

đã đa dạng hóa sồn xuất sang m ặt hàng TV; qua thập niên

1980, Hisense là m ột trong những doanh nghiệp hàng đầu

của Trung Q uốc về chế tạo TVs màu theo thiết kế đồng

bộ do M atsushita chuyển giao công nghệ Vào năm 1992,

kỹ sư Zhou Houjian, 35 tuổi, đư ợc bổ nhiệm đứng đầu xí

nghiệp Đến năm 1994, cơ chế quốc doanh đã đư ợc tháo

bỏ khi Công ty TNHH Hisense đư ợc thành lập và Zhou

làm Tổng giám đốc (hiện nay ông ấy là Chủ tịch Hội đồng

quản trị).

Dưới sự lãnh đạo của Zhou, Hisense đã bắt đầu m ột giai

đoạn phát triển nhanh chóng, đa dạng hóa sản phẩm và

mờ rộng kinh doanh toàn cầu Đến năm 2010, công ty đâ

đạt doanh thu hơn 7 tỷ $ và nổi lên thành m ột trong những

nhà chế tạo hàng đầu của Trung Q uốc về các sản phẩm

T V (với thị phần 12% trên thị trường nội địa), m áy điều hòa

nhiệt độ, tủ lạnh, m áy điện toán cá nhân, và thiết bị viễn

thông Hisense đã bán ra khoảng 10 triệu chiếc TV, 3 triệu

m áy điều hòa nhiệt độ, 4 triệu điện thoại vô tuyến CDM A,

6 triệu tủ lạnh, và 1 triệu m áy điện toán cá nhân Doanh số

bán ra thị trường quốc tế chiếm hơn 500 triệu $, tứ c là hơn

15% tổng doanh thu Công ty đã thành lập các công ty con

tại Algeria, Hungary, Iran, Pakistan, và Nam Phi để tổ chức

sản xuất trự c tiếp ở nước ngoài và đã đạt đư ợ c m ức tăng

trưởng nhanh trên những thị trường đang phát triển đó, lấy

bớt thị phần của các hãng chế tạo thiết bị và hàng điện tử

gia dụng lâu đời hơn.

Tham vọng của Hisense rất lớn Họ cố gắng trở thành

m ột công ty kinh doanh toàn cầu với nhãn hiệu hàng tiêu dùng đẳng cấp thế giới Tuy không phải là m ột nhà sản xuất

có chi phi thấp, nhưng Hisense tin vào sức mạnh cốt lỗi của họ là đổi mới sản phẩm nhanh chóng Công ty tin rằng

đó là cách duy nhất để đạt tới vị thế dẫn đầu trên những thị trường có tính cạnh tranh cao độ, trong đó họ phải phấn đấu liên tục để đưa ra đư ợc những sản phẩm tiên tiến, chất lượng cao, và có giá cả cạnh tranh.

Để đạt đư ợc m ục đích này Hisense đã thành lập trung tâm R&D đầu tiên của họ ở Trung Q uốc vào giữa thập niên

1990 Tiếp theo sau đó là trung tâm R&D ở Nam Phi vào năm 1997 và m ột trung tâm R&D nữa ở Châu Âu vào năm

2007 Công ty cũng đâ có kế hoạch mờ m ột trung tâm R&D

ờ Mỹ Trong năm 2008, các trung tâm R&D nói trên đã cho

ra hơn 600 bằng sáng chế.

Năng lự c về công nghệ của H isense trong ngành

TV kỹ th u ậ t số là điều không phải bàn cãi Năm 1999,

họ đã giớ i thiệu sản phẩm hộp kết chuyển dùng để kết nối In te rn e t bằng TV Nàm 2002, H isense đã cho ra TV

tư ơ ng tá c kỹ th u ậ t số đầu tiên của họ, và năm 2005 công

ty đã phát triển con chip lõi nén công nghệ số để chế tạo

T V kỹ th u ậ t số đầu tiên tại Trung Q uốc, làm giảm sự lệ

th u ộ c của q u ố c gia vào các nhà chế tạo chip nư ớ c ngoài trong công nghệ cốt lõi này Năm 2006, H isense đã đưa

ra dòng T V đa phư ơ ng tiện mới tích hợp công nghệ số

độ n ét cao, công nghệ truyề n hlnh qua m ạng, và hiển thị

m àn hình phẳng.

Nguồn: Harold L Sirkin, “Someone May Be Gaining on Us,” Barron’s, Pebruary 5, 2007, p, 53; “Hisense Plans to Grab More International Sales," Sino Cast China IT VVatch, November 30, 2006;

“Hisense’s VVonder Chip,” Pinancial Times Iníormation Limited— Asian Intelligence Wire, October 30, 2006; and Hisense’s vvebsite, www.hisense.com/en/index.jsp.

Đến năm 2010, mọi thứ đã thay đổi đáng kể Trong số 100 công ty đa quốc

gia phi tài chính lớn nhất thế giới lúc bấy giờ, có 21 công ty Mỹ; 15 công ty Pháp;

11 công ty Đức; 15 công ty Anh; và 8 công ty Nhật.^^ Mặc dù cơ sở dữ liệu năm

1973 không thể so sánh hoàn toàn với cơ sở dữ liệu gần đây (số liệu năm 1973 dựa

trên 260 công ty lớn nhất, còn số liệu gần đây chỉ dựa trên 100 công ty đa quốc gia

lớn nhất), nhưng chúng đã minh họa cho một xu hướng là; toàn cầu hóa trong nển

kinh tế thế giới đã dẫn đến sự suy giảm tương đối vị thế thống trị của các công ty

Mỹ trên thị trường toàn cầu

Theo số liệu của Liên Hợp Quốc, số công ty của các nền kinh tế phát triển vẫn

chiếm phẩn lớn trong bảng xếp hạng 100 công ty đa quốc gia lớn nhát thế giới

Tuy nhiên, đã có 7 công ty của các nước đang phát triển đưỢc đưa vào danh sách

100 công ty đa quốc gia lớn nhất của Liên Hiệp Quốc năm 2010 Lớn nhất trong số

đó là Hutchison Whampoa của Hong Kong, Trung Quốc, xếp hạng 23.^' Số công

ty của các quốc gia đang phát triển được cho là sẽ nổi lên thành những đối thủ cạnh

Chương 1: Toàn cầu hóa 39

Đài Loan là nền kinh tế tri thức đứng đầu Châu Á

Đài Loan xếp thứ nhất Châu Á và thứ 13 trong 146 quốc gia trên bảng xếp

hạng theo chỉ số kinh tế tri thức (KEI) năm 2012 của Ngân hàng Thế giới KEI

là chỉ số tổng hợp biểu hiện tổng quát tình trạng sẵn sàng của một quốc gia

hay một khu vực để cạnh tranh trong nền kinh tế tri thức, dựa trẽn căn bản 4

yếu tố trụ cột: cơ chế quản lý và kích thích kinh tế (EIR), cải cách và tiếp nhận

công nghệ, giáo dục và đào tạo, và cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin và

truyền thông (ICT) Năng lực cạnh tranh về kinh tế tri thức của Đàl Loan đã

được cải tiến liên tục trong hơn 12 năm qua, và đã đứng trong top 10 về cải

cách, giáo dục và ICT Trong phạm vi của yếu tố giáo dục và đào tạo, Đài Loan

đứng thứ tám trên toàn cầu, trong khi về phương diện cải cách, Ngân hàng

Thế giới diễn giải rằng sự tiến bộ của Đài Loan là “mạnh mẽ nhất bởi vl số

lượng phát minh sáng chế cao một cách đáng kinh ngạc - 323 trên một triệu

dân và xếp thứ nhất trên toàn bộ 146 quốc gia".

tranh quan trọng trên thị trường toàn cầu, làm dịch chuyến trục kinh tế thế giới rời xa Bắc Mỹ và Tây Âu hơn nữa, đổng thời đe dọa thế thống trị lâu dài của các công ty phương Tây Hisense, nhà chế tạo hàng gia dụng và thiết bị viễn thông hàng đầu Trung Quốc, là một đối thủ cạnh tranh đang lên, được

mô tả sơ lược trong tiêu điểm quản trị đính kèm

Nguồn: www.chinapost.com.hAi/taiwan/business/2012/06/07/343586/Taiwan-ranks.htm

Sự gia tăng số lượng công ty đa quốc gia qui mô vừa và nhỏ Có một

xu hướng khác trong kinh doanh quốc

tế là sự phát triển của các công ty đa quốc gia quy mô vừa và nhỏ (mini MNCs).^* Khi nói vế kinh doanh quốc

tế, người ta thường nghĩ ngay đến cáccông ty như Exxon, General Motors, Eord, Panasonic, Procter & Gamble, Sony và Unilever - là những công ty đa quốc gia lớn có mạng lưới phức hợp với nhiểu cơ

sở sản xuất kinh doanh trải rộng trên toàn cầu Tuy những công ty qui mô lớn vẫn kiểm soát đại bộ phận hoạt động thương mại và đầu tư quốc tế, nhưng nhiều công

ty quy mô vừa và nhỏ cũng đang thích nghi ngày càng tốt hơn vào các hoạt động thương mại và đẩu tư quốc tế Sự phát triển của Internet đang làm giảm bớt những rào cản mà các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt khi thiết lập các quan hệ buôn bán quốc tế

Hãy xem xét trường hỢp Lubricating Systems Inc ở Kent, Washington Lubricating Systems sản xuất dấu bôi trơn cho máy công cụ, sử dụng 25 công nhân

và tạo ra doanh thu 6,5 triệu $ Đó hẩu như không phải là một công ty lớn với cấu trúc phức hỢp đa quốc gia, ngay cả khi trong doanh thu của công ty có hơn 2

triệu $ được tạo ra nhờ xuất khẩu đến hai mươi quốc gia, bao gốm cả Nhật Bản, Israel và Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất Lubricating Systems cũng

đã thành lập liên doanh với một công ty của Đức để cung cấp sản phẩm cho thị

trường Châu Âu.^^ Ngoài ra, hãy xem

M Ộ T G Ó C NHÌN KHÁC

Toán cầu hóa và sự phCre tạp

Có một cách khác để nhận thức toàn cầu hóa là hãy nghĩ đến vấn đề tăng

cường khả năng của chúng ta để đối phó với những khó khăn phức tạp của

nó Một vài nền văn hóa, chẳng hạn như của người Trung Quốc, Nhật Bản và

Trung Đông (xem Chương 4 về phần bối cảnh văn hóa và khoảng cách quyền

lực), trong đó người ta có khuynh hướng làm việc giỏi giang dù hoàn cảnh có

nhiều khó khăn phức tạp Phải chăng đặc điểm văn hóa của các quốc gia này

sẽ được sử dụng như là lợi thế cạnh tranh trong tiến trình toàn cầu hóa?

xét trường hỢp của Lixi Inc., một hãng qui mô nhỏ của Mỹ trong công nghiệp chế tạo thiết bị X-quang; 70%

trong thu nhập 4,5 triệu $ của Lixi

có đưỢc nhờ xuất khẩu sang Nhật.'*“ Hay như trường hỢp của G w Barth,

m ột hãng chế tạo máy rang hạt ca cao tại Ludwigsburg, Đức Chi có 65

nhân công, nhưng công ty nhỏ này đã chiếm tới 70% thị trường máy rang hạt ca cao toàn 030.“*' Hoạt động kinh

40 Phần 1: Giới thiệu và tổng quan

doanh quốc tê không chi đưỢc thực hiện bởi những công ty qui mô lớn mà còn có

cả các công ty qui mô vừa và nhỏ.

1989 đến 1991, có một loạt cuộc cách mạng dân chủ ở các nước cộng sản Như

các lý do sẽ đưỢc tìm hiếu chi tiết hơn trong Chương 3, từ nước này qua nước

khác khắp Đông Âu và cuối cùng là đến Liên Xô, các chính quyển đã sụp đổ Liên

Bang Xô Viết đã lùi vào lịch sử để đưỢc thay thế bằng 15 nước cộng hòa độc lập

Czechoslovakia đã tự tách ra thành hai quốc gia độc lập, trong khi Yugoslavia thì

sau một cuộc nội chiến đến nay đã phân ra thành năm quốc gia độc lập

Nhiểu quốc gia nguyên là nước Cộng Sản tại Châu Âu và Châu Á dường như

cùng chia sẻ cách thức chuyến đổi sang chế độ chính trị dân chủ và cơ chế kinh tế

thị trường tự do Trong suốt nửa thế kỷ, các quốc gia này vể cơ bản đã đóng cửa

đối với hoạt động kinh doanh quốc tế của phương Tây Thì hiện nay, họ lại đưa ra

hàng loạt cơ hội vể xuất khẩu và đầu tư Tình hình này sẽ diễn biến như thế nào

trong vòng từ 10 đến 20 năm tới là điểu khó nói trước Các nển kinh tế của nhiều

quốc gia độc lập nguyên là nước cộng sản vẫn còn khá sơ khai, và việc tiếp tục

chuyển đổi sang chế độ dân chủ và hệ thống kinh tế dựa trên cơ chế thị trường của

họ không thê’ mặc nhiên đưỢc coi là hoàn toàn đúng đắn Các dấu hiệu đáng lo

ngại về tình trạng bất ổn đang gia tăng và khuynh hướng chuyên chế tiếp tục được

nhìn thấy tại một số quốc gia độc lập ở Đông Âu và Trung Á, kế cả Nga cũng đã

thể hiện có dấu hiệu thụt lùi theo hướng tăng cường sự can thiệp của nhà nước vào

hoạt động kinh tế và sự cai trị độc tài.^^ Do đó, khi tiến hành hoạt động kinh doanh

tại các quốc gia nói trên thì rủi ro sẽ cao, nhưng cũng có thể thu được nhiểu lợi ích

Bên cạnh những thay đổi trên, các cuộc cách mạng ôn hòa hơn cũng đã xảy ra

tại Trung Quốc, và một số nước khác ở Đông Nam Á và Châu Mỹ Latin Hàm ý

của chúng đối với các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cũng có thê’ sâu sắc không

kém so với sự sụp đổ của Chủ nghĩa Cộng sản ở Đông Âu Trung Quốc đã từng

đàn áp phong trào ủng hộ dân chủ tại quảng trường Thiên An M ôn năm 1989

Mặc dù vậy, Trung Quốc vẫn từng bước tiến lên theo hướng cải cách thị trường tự

do mạnh mẽ hơn Nếu những gì đang xảy ra ở Trung Quốc vẫn tiếp diễn trong hai

thập niên nữa, Trung Quốc có thê’ chuyển từ một nước thuộc thế giới thứ ba lên

vị thế của một siêu cường quốc công nghiệp thậm chí còn nhanh hơn so với Nhật

Bản trước kia Nếu GDP bình quân đầu người của Trung Quốc tăng trưởng trung

bình từ 6 - 7%, dù chậm hơn so với mức tàng trưởng 8 - 10% đã đạt đưỢc trong

thập kỷ vừa qua, nhưng vào năm 2020 quốc gia có 1,3 tỷ dân này có thê’ tự hào vê'

mức thu nhập bình quân đầu người khoảng 13.000$ của họ, gần xấp xỉ mức thu

nhập bình quân của Tây Ban Nha hiện nay

Những kết quả tiểm tàng đối với hoạt động kinh doanh quốc tế là rát lớn Một

mặt, Trung Qụốc biểu hiện là một thị trường khổng lổ mà phẩn lớn chưa đưỢc

khai thác Phản ánh vể điểu này, từ năm 1983 đến năm 2010, dòng vốn FDI đổ vào

Trung Quốc đã tăng từ gẩn 2 tỷ $ lên tới 100 tỷ $ mỗi năm Mặt khác, các doanh

nghiệp mới của Trung Quốc đang chứng tỏ họ là những đối thủ cạnh tranh có

năng lực rất mạnh, và họ có thê’ lấy bớt thị phần của các doanh nghiệp phương Tây

và Nhật Bản (xem ví dụ vể trường hỢp của Hisense trong mục tiêu điểm quản trị)

Chương 1: Toàn cầu hóa 41