Hoạt động kinh doanh quốc tế của coca – cola tại việt nam trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH DOANHQUỐC TẾ ĐỀ ÁN MƠN HỌC (Bản chính) Đề tài HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA – COLA TẠIVIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NỀN KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Sinh viên: Nguyễn Đức Anh (098765 6322) Mã sinh viên: CQ520108 Lớp: QTKDQT52B Khóa: K52 Hệ: Chính quy Hà Nội, 2013 Trong kinh doanh quốc tế, hình thức đầu tư trực tiếp hình thức phát triển cao xong phức tạp nhất.Đây hình thức thâm nhập thị trường địi hỏi nhà đầu tư phải xem xét khía cạnh từ môi trường đầu tư đến yếu tố thuộc thân doanh nghiệp Việt Nam, từ quốc gia lạc hậu nghèo nàn với nghành nghề hoạt động yếu chủ yếu tập trung vào nông nghiệp, ngành kinh tế khác thiếu thốn sở vật chất , thiếu tảng khoa học chuyển đổi sang kinh tế thị trường nước ta gặp nhiều khó khăn Việc xây dựng nên sách, ban hành luật, xây dựng sở hạ tầng, nhiều hạn chế Tất điều ảnh hưởng nhiều tới doanh nghiệp nước kinh doanh vào Việt Nam từ năm 90 kỉ 20, có COCA – COLA COCA – COLA tập đoàn lớn với diện 200 quốc gia Thương hiệu COCA-COLA người hầu khắp nước giới biết đến Đây thương hiệucó giá trị lớn giới với 70 tỷ USD.Ngồi COCA COLAcịn đánh giá tập đồn có hoạt động kinh doanh đạt hiệu Ở Việt Nam vậy, COCA – COLA năm gần biết đến Doanh nghiệp 100% vốn nước với số vốn đầu tư tăng kèm theo mở rộng quy mô mạng lưới phân phối sản phẩm tới miền nước ta Nội dung nghiên cứu gồm vấn đề lớn nằm chương: CHƯƠNG 1: Hoạt động kinh doanh COCA – COLA trình chuyển đổi kinh tế Việt Nam CHƯƠNG 2: Thuận lợi, khó khăn giải pháp công ty COCA - COLA CHƯƠNG 3: Định hướng phát triển công ty COCA – COLA Do hạn chế mặt thời gian kiến thức, nên viết em cịn nhiều thiếu sót Em mong nhận đóng góp phê bình từ để viết hồn thiện lần sau 22 Em xin chân thành cảm ơn ạ! CHƯƠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH COCA – COLA TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NỀN KINH TẾ Ở VIỆT NAM Cũng số cơng ty nước ngồi khác, Coca – cola với bề dày 100 năm tồn phát triển huy hoàng ngày nay, thành công lớn vang dội công ty mà công ty phải mơ ước Đó thương hiệu Coca – cola với giá trị lớn giới (khoảng 70 tỷ USD) Để có điều khơng phải hai, khơng phải cần có chiến lược có mà phải xây dựng sở chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể giai đoạn, suốt kỷ tồn Vào năm 1960 lần Coca – Cola xuất Việt Nam.Nhưng đến tháng năm 1994, Coca – Cola trở lại Việt Nam bắt đầu trình kinh doanh lâu dài.Trong giai đoạn kinh tế Việt Nam lạc hậu, thời điểm Việt nam kinh tế kế hoạch hóa tập trung.Với quốc gia lạc hậu nghèo nàn nghành nghề hoạt động yếu kém, thiếu thốn sở vật chất, tảng khoa học khơng thể làm tiền đề cho phát triển kinh tế, hạn chế rõ nước ta lúc sản phẩm phân phối tem phiếu.Và điều tạo nhiều khó khăn cho cơng ty Coca – Cola tiêu thụ sản phẩm thị trường Việt Nam Tháng – 1995 Liên doanh Coca – Cola Đông Dương công ty Vinafimex thành lập có trụ sở miền Bắc Cũng năm liên doanh Coca – Cola thành lập có trụ sở miền nam Coca Cola trường hợp điển hình cho việc liên doanh với doanh nghiệp thâm nhập thị trường Việt Nam Công ty Coca – Cola muốn "dựa" vào doanh nghiệp nước để nhờ giải thủ tục hành 33 chính, giấy tờ.và mong muốn tìm sức mạnh nội lực doanh nghiệp Việt Nam Tháng 12 năm 1986, đại hội VI Đảng Cộng sản Việt Nam họp đề đường lối đổi kinh tế Đó chuyển sang kinh tế thị trường có quản lí nhà nước Tháng 10/1998, Chính Phủ Việt Nam cho phép công ty liên doanh trở thành công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài.Các liên doanh CocaCola Việt Nam thuộc quyền sở hữu hoàn toàn Coca-Cola Đông Dương thay đổi thực trước tiên Công ty Coca-Cola Chương Dương - miền Nam Tháng đến tháng 8/1999, liên doanh Đà Nẵng Hà Nội chuyển sang hình thức sở hữu tương tự Điều gây nhiều khó khăn cho COCA – COLA buộc cơng ty phải đưa chiến lược, sách để thâu tóm tồn doanh nghiệp thuộc liên doanh Khi kinh tế Việt Nam mở cửa tạo cho Coca – Cola dễ dàng việc tiếp cận khách hàng tiêu thụ sản phẩm.Nên công ty đẩy mạnh phát triển chiến lược marketing để quảng bá thương hiệu cách mạnh mẽ, xây dựng kênh phân phối rộng rãi.Nhưng Trước sức ép cạnh tranh ngày gay gắt đến từ doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp nước ngành nước giải khát chuyển động Với chất lượng lao động Việt Nam yếu mà Coca – Cola muốn có đơi ngũ nhân viên tiếp thị tốt đến với người tiêu dùng, công nhân, lãnh đạo công ty phải vạch chiến lược hoạt động kinh doanh cụ thể cho thời kì, giai đoạn để Coca – Cola có bước vững đạt hiệu cao Câu hỏi: COCA – COLA tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế trình chuyển đổi kinh tế Việt Nam? Bài học rút COCA – COLA? Giải pháp? Nguồn : 44 http:// luan-van/de-tai-mot-so-giai-phap-day-nhanh-tientrinh-chuyen-doi-doanh-nghiep-co-von-dau-tu-nuoc-ngoaisang-hoat-dong-theo-hinh-13405 http://tochucsukien.org.vn/tin-tuc/chia-se-tu-chuyengia/81-quy-trinh-t-chc-s-kin - CHƯƠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA COCA – COLA TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NỀN KINH TẾ CỦA VIỆT NAM 2.1 Sơ lược công ty COCA – COLA Được thành lập 100 năm qua, Coca-cola có mặt 200 quốc gia có Việt Nam với 300 loại đồ uống khác Một triết lý xun suốt q trình hoạt động kinh doanh câu hiệu “Công ty Coca-cola tồntại để đem lại lợi ích sảng khóai cho tất người, có liên quan đếnhoạt động cơng ty.” Và với cơng ty Coca-cola trải qua cácbước phát triển thăng trầm sau: Bước ngoặc lịch sử thành công Coca-cola phát minh phát triển hình dáng chai hệ thống đóng chai phát triển Chiếc chai đem lại hiệu hình ảnh cho sản phẩm Coca -Cola mạnh đến mức hỏi hầu hết người nhìn thấy hình dáng củanó khơng mang nhãn 55 hiệu họ trả lời chaiCoca - Cola, việc phát triển hệ thống nhà máy đóng chai(Bottling Plant ) khắp giới, hãng đóng chai ("Bottler") cungcấp cho người tiêu dùng sản phẩm Coca-Cola với giá phải chăng8 mà chất lượng khơng thay đổi Nó mở hướng phát triển khôngchỉ cho ngành hàng nước giải khát mà cịn nhiều ngành hàng khác hốmỹ phẩm, may mặc, điện tử việc đầu tư sang nước khác cơng đoạnđơn giản hồn thành sản phẩm Năm 1960, Coca-cola lần giới thiệu Việt Nam.Tháng năm 1994, Coca-cola trở lại Việt Nam vòng 24 sau Mỹ xoá bỏ lệnh cấm vận thương mại Việt Nam Tháng năm 1995, công ty TNHH Coca-cola Indochina Pte (CCIL) liên doanh với Vinafimex, doanh nghiệp nhà nước thực thuộc nơng nghiệp phát triển nơng thơn hình thành nên Cơng ty thức uống có gas Coca-cola Ngọc Hồi Hà Nội vào tháng năm 1995, CCIL liên doanh với Cơng ty nước giải khát Chương Dương, hình thành nên Cơng ty TNHH thức uống có gas Coca-cola Chương Dương TPHCM Tháng năm 1998, CCIL tiếp tục liên doanh với Công ty nước giải khát Đà Nẵng, hình thành nên Cơng ty TNHH thức uống có gas Coca-cola Non nước Tháng 10 năm 1998, Chính phủ chấp thuận liên doanh miền Nam chuyển sang hình thức cơng ty 100% vốn nước ngồi Tháng năm 1999, Chính phủ cho phép Coca-Cola Đơng Dương mua lại tồn cổ phần Liên doanh miền Trung Tháng năm 1999, Chính Phủ cho phép chuyển liên doanh Coca Cola Ngọc Hồi sang hình thức doanh nghiệp 100% VNN với tên gọi Công ty nước giải khát Coca-Cola Hà nội Tháng năm 2001, Chính Phủ Việt nam cho phép sát nhập doanh nghiệp miền Bắc, Trung, Nam thành công ty thống gọi Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt nam, có trụ sở đóng Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Tây Đà Nẵng 2.2 Chính sách đổi kinh tế Đảng nhà nước 66 2.2.1 Về “mơ hình” xã hội chủ nghĩa Trước đây, “mơ hình” xã hội chủ nghĩa mà Việt Nam hầu xã hội chủ nghĩa tiến hành xây dựng xã hội đối lập hoàn toàn với xã hội tư chủ nghĩa.Tất vấn đề tồn xã hội tư bản, sở hữu tư nhân, sản xuất hàng hóa, kinh tế thị trường… không chấp nhận xã hội xã hội chủ nghĩa.Tính chất, trình độ phát triển xã hội xã hội chủ nghĩa quy tốc độ quy mô thiết lập sở hữu công cộng sở hữu tập thể Nền kinh tế vận hành theo chế kế hoạch hóa tập trung, quan liêu, bao cấp Đây chế kinh tế hình thành Liên Xô năm tiến hành công nghiệp hóa sau đó, áp dụng tất nước xã hội chủ nghĩa mà kết là, vào cuối năm 70 – đầu năm 80 kỷ XX, nước xã hội chủ nghĩa Việt Nam lâm vào tình trạng khủng hoảng kinh tế – xã hội Từ năm 1986 đến nay, thông qua kỳ Đại hội (VI, VII, VIII, IX X), nhận thức chủ nghĩa xã hội đường lên chủ nghĩa xã hội ngày sáng tỏ hơn; hệ thống quan niệm lý luận chủ nghĩa xã hội đường lên chủ nghĩa xã hội Việt Nam hình thành nét Xã hội xã hội chủ nghĩa mà Việt Nam xây dựng "xã hội dân giàu, nước mạnh, công bằng, dân chủ, văn minh; dân làm chủ; có kinh tế phát triển cao, dựa lực lượng sản xuất đại quan hệ sản xuất phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất; có văn hóa tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc; người giải phóng khỏi áp bức, bất cơng, có sống ấm no, tự do, hạnh phúc, phát triển toàn diện…; có Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa nhân dân, nhân dân, nhân dân lãnh đạo Đảng Cộng sản; có quan hệ hữu nghị hợp tác với nhân dân nước giới” Kinh tế thị trường sản phẩm văn minh nhân loại, phát triển tới trình độ cao chủ nghĩa tư bản, tự thân khơng đồng nghĩa với chủ nghĩa tư bản… Sử dụng kinh tế thị trường làm phương tiện để xây dựng chủ nghĩa xã hội mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ văn minh”; 77 “con người giải phóng khỏi áp bức, bất cơng, có sống ấm no, tự do, hạnh phúc, phát triển toàn diện Kinh tế thị trường đại phương tiện để tạo dựng chức xã hội; chất, mục tiêu phương tiện để xây dựng xã hội xã hội chủ nghĩa Đây đổi nhận thức chủ nghĩa xã hội 2.2.2 Đổi chế độ sở hữu thành phần kinh tế Trước Đại hội VI, nhận thức hành động thực tế, chế độ sở hữu với nhiều hình thức sở hữu đan xen, hỗn hợp kinh tế nhiều thành phần với nhiều hình thức tổ chức sản xuất, kinh doanh khác không thừa nhận Chế độ sở hữu quy hai hình thức sở hữu tồn dân sở hữu tập thể Nền kinh tế chia thành hai phận: kinh tế xã hội chủ nghĩa (gồm quốc doanh tập thể) kinh tế phi xã hội chủ nghĩa (gồm kinh tế cá thể, tiểu chủ) Các hình thức sở hữu tồn dân, tập thể thành phần kinh tế xã hội chủ nghĩa tạo điều kiện thuận lợi để phát triển, hình thức sở hữu thành phần kinh tế phi xã hội chủ nghĩa khơng khơng có điều kiện phát triển, mà bị cải tạo, thu hẹp dần tiến tới bị thủ tiêu, xóa bỏ Đến Đại hội VI, quan điểm thay đổi cách bản, xác định rằng: Quá trình từ sản xuất nhỏ lên sản xuất lớn nước ta trình chuyển kinh tế cịn nhiều tính chất tự cấp, tự túc thành kinh tế hàng hóa Đây điểm đột phá lý luận mơ hình phát triển Trước đó, văn kiện nói tới việc sử dụng quan hệ hàng hóa – tiền tệ, khẳng định chuyển kinh tế tự cung, tự cấp sang kinh tế hàng hóa nhiều thành phần Sau này, Đại hội VII, VIII, IX X, hoàn chỉnh quan niệm thành phần kinh tế chế độ sở hữu thời kỳ định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam là: - Về chế độ sở hữu, sở ba chế độ sở hữu (toàn dân, tập thể, tư nhân) hình thành nhiều hình thức sở hữu: Sở hữu nhà nước; sở hữu tập thể; sở hữu tư nhân; sở hữu hỗn hợp; sở hữu nước - Nền kinh tế nhiều thành phần kinh tế bao gồm: Kinh tế nhà nước; kinh tế tập thể; kinh tế cá thể, tiểu chủ; kinh tế tư bản, tư nhân; kinh tế tư nhà nước; kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi Các thành phần kinh tế có hình thức tổ chức kinh doanh đa dạng với đan xen, hỗn hợp loại hình sở hữu Trên sở đổi quan niệm chủ nghĩa xã hội thời kỳ độ lên chủ nghĩa xã hội, Đại hội VI, VII, VIII, IX X chủ trương thực quán lâu dài sách phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ 88 nghĩa Trong kinh tế ấy, khẳng định Đại hội X, “các thành phần kinh tế hoạt động theo pháp luật phận hợp thành quan trọng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, bình đẳng trước pháp luật, phát triển lâu dài, hợp tác cạnh tranh lành mạnh Kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo, lực lượng vật chất quan trọng để Nhà nước định hướng điều tiết kinh tế, tạo môi trường điều kiện thúc đẩy thành phần kinh tế phát triển Kinh tế nhà nước với kinh tế tập thể ngày trở thành tảng vững kinh tế quốc dân Kinh tế tư nhân có vai trị quan trọng, động lực kinh tế” 2.2.3 Về tiến trình đổi hệ thống thể chế kinh tế Có thể khái qt tiến trình đổi hệ thống thể chế kinh tế qua giai đoạn sau: - Giai đoạn 1979 – 1981: Năm 1979, Nghị lưu thông phân phối Hội nghị Trung ương khóa IV mở đường cho việc áp dụng chế “kế hoạch phần”, cho phép doanh nghiệp nhà nước bán sản phẩm vượt kế hoạch pháp lệnh thị trường tự Năm 1981, sách khốn 100 nơng nghiệp với nội dung khốn sản phẩm theo công việc bán sản phẩm vượt khoán thị trường tự ban hành thực Đây hai điểm đột phá thị trường hai lĩnh vực kinh tế chủ chốt, tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp, tập thể người lao động - Giai đoạn 1985 – 1987: Trong giai đoạn này, thay đổi nguyên tắc hoạt động chủ thể hoạt động hai lĩnh vực chủ chốt kinh tế công nghiệp nông nghiệp; đồng thời xây dựng chế hoạt động để thực nguyên tắc hoạt động chủ thể kinh tế thông qua thị trường nhờ áp dụng sách giá, lương, tiền Có thể nói, hai thay đổi “cởi trói” cho cá nhân tập thể, song thay đổi cấp vĩ mô Đại hội VI (12 – 1986) công bố chủ trương thực đổi toàn diện kinh tế – xã hội với nội dung kinh tế cốt lõi thay đổi chế kế hoạch hóa tập trung, quan liêu, bao cấp chế thị trường khuôn khổ mở cửa với kinh tế giới, thừa nhận tồn khách quan kinh tế hàng hóa nhiều thành phần Song, năm 1986 – 1987, chủ trương đổi chưa cụ thể hóa, nên đường lối đổi chưa chuyển thành trình đổi thực tiễn 99 - Giai đoạn 1988 – 1996: Từ 1988 – 1989 giai đoạn đột phá thị trường mạnh, toàn diện khâu trung tâm hệ thống (giá cả) Hệ thống giá chuyển sang vận động theo nguyên tắc thị trường cách thống nhất, đồng Đây q trình đổi thực tiễn với nội dung kinh tế chuyển sang chế kinh tế thị trường – mở cửa Từ 1990 – 1996 giai đoạn chuyển mạnh kinh tế sang chế thị trường – mở cửa Điểm đột phá giai đoạn khẳng định chủ trương thực “phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa…, hình thành chế thị trường có quản lý Nhà nước”(16) - Giai đoạn 1997 – 2001: Đây giai đoạn mà chịu nhiều tác động tiêu cực từ khủng hoảng tài – tiền tệ khu vực, tốc độ tăng trưởng kinh tế bị suy giảm kéo dài Các yếu tố chế cũ, bao cấp, độc quyền, xin – cho bảo hộ trỗi dậy, trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước việc cải thiện mơi trường kinh doanh theo hướng tự hóa hội nhập quốc tế diễn cách chậm chạp Năm 2000, với việc áp dụng luật doanh nghiệp, tạo động lực phát triển mạnh khu vực kinh tế tư nhân.Năm 2001, ký kết Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ; đồng thời xác định vai trò động lực chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế.Đại hội IX khẳng định đường lối phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, coi mơ hình kinh tế tổng qt Việt Nam thời kỳ độ lên chủ nghĩa xã hội - Giai đoạn 2002 – đến nay: Đây giai đoạn tiếp tục khẳng định mơ hình kinh tế tổng quát xác định nhiệm vụ hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa 2.3 Hoạt động kinh doanh quốc tế COCA – COLA trình chuyển đổi kinh tế Hoạt động sản xuất kinh doanh + Hoạt động sản xuất Hiện cơng ty có 14 dây chuyền sản xuất loại sau: - dây chuyền đóng chai thuỷ tinh với công suất thực tế:300chai/phút - dây chuyền đóng lon : 200lon/phút - dây chuyền sản xuất gói bột uống liền: 20gói/phút - dây chuyền đóng chai PET: 70 chai/phút 2.3.1 10 Trong dây chuyền đóng chai thuỷ tinh cịn có phận xúc rửa vỏchai loại bỏ vỏ chai không đạt tiêu chuẩn, ngồi Bắc có dây chuyềnđóng chai lon, nhập vỏ lon từ nhà máy Hài Phịng Hiện ngồi sản phẩm truyền thống, cơng ty cải tiến, đổi cho rathị trường nhiều loại sản phẩm khác nhằm phục vụ đối tượng, nhưngồi hương vị cam truyền thống Fanta cịn có thêm hương vị chanh, đào,dâu, sản phẩm nước tinh khiết, nước uống tăng lực giàu chất bổ dưỡng, vàDietCoke cho người ăn kiêng, mẫu mã sản phẩm thường xuyên thayđổi thay đổi hình thức nhãn hiệu kiểu dáng giữ cũ.Dây chuyền sản xuất đại tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất,lượng nhân công lao động, với công suất lực cơng ty cơng tycó thể cung cấp 80% nhu cầu nước có gas thị trường Việt nam(160/200 triệu lít/năm) Tuy nhiên thực tế tiêu thụ vào khoảng 100 triệu lít chiếm khoảng70% lực thực tế doanh nghiệp Hiện để tận dụng cơng suất dư thừa doanh nghiệp chuyển sang đóng chai mặt hàng nước uống tinh khiết vìtheo điều tra nhu cầu mặt hàng tăng nhanh + Hoạt động kinh doanh Triết lý kinh doanh Công ty Coca-cola Việt Nam “Công ty tồntại để đem lại lợi ích sảng khối cho tất người, có liên quan đếncác Hoạt độngkinh doanh Công ty “ Cocacola Việt Nam chiếmkhoảng 55% thị phần nước giải khát toàn thi trường Việt Nam khoảng80% thị phần nước giải khát miềm bắc với 16 loại đồ uống khác Cơngty có mạng lưới tiêu thụ rộng khắp khoảng có 270.000 đại lý cửa hàngbán lẻ toàn quốc với 900 nhân viên.Vốn đầu tư hiền công tykhoảng 163 triệu đôla Tổng số công suất Công ty Coca-colaViệt Nam khoảng 420 triệu lít năm Công ty thuê khoảng 2000 laođộng Việt Nam tạo khoảng 25.000 việc làm cho nghành cơng nghiệpcó liên quan 11 Mục tiêu Marketing hãng là:”Gần gũi với gia đình” Vớingun tắc người tiêu dùng sản phẩm Công ty Coca-cola đềuthu lợi ích.Cơng ty sử dụng chiến lược Marketing quan hệ cơngchúng mà nhân viên Cơng ty đóng vai trị quan trọng trongviệc tạo dựng, dui trì phát triển mối quan hệ gần gũi với khách hàng Cụthể Công ty thành lập chi nhánh đâu th nhân viên vi họcó thể hiểu rõ tâm lý tập quán tiêu dùng dân cư vùng đó.Khách hàng Công ty Coca-cola tất người tồn giới Đốivới người tiêu dùng Việt Nam sản phẩm Công ty Coca-cola trởnên quen thuộc, hình thành ăn sâu vào tâm trí Người tiêu dùngViệt Nam uy tín hình ảnh nhãn nhiệu Tuy nhiên, vùng, mỗingười tiêu dùng lại có nhu cầu vị khác nhau.ởthành thị, sản phẩmcủa Công ty tiêu dùng nhiều nơng thơn miền n Tại thịtrường Việt Nam Công ty Coca-cola phải đối mặt với cạnh tranh nhiều hãng nước giải khát nước nước ngồi như: Number 1của cơng ty Bến thành , Pepsi, Nestle…với nhiều hương vị khác vàcũng ưa chuộng thị trường Việt Nam Từ năm 1994 đến nay,Công ty Coca-cola đầu tư hơn150 triệu đôla cho việc phát triển thị trường Việt Nam Xây dựng kênh phân phối, tiếp cận khách hàng Tập đồn Coca-Cola có 30.000 cơng nhân khắp giới ngày đêm trực tiếp sản xuất bên dây chuyền đóng chai đóng lon Coca-Cola đại.Đó số người ăn lương trực tiếp tập đồn Cịn số lượng người kinh doanh, làm đại lý phân phối độc quyền hưởng hoa hồng CocaCola lên đến hàng trăm nghìn người Coca-Cola Việt Nam có nhà máy đóng chai toàn quốc: HÀ TÂY - ĐÀ NẴNG HỒ CHÍ MINH 2.3.2 Các sản phẩm nước giải khát Coca-Cola sản xuất ba nhà máy đóng chai đặt Thành Phố Hồ Chí Minh, Hà Nội Đà 12 Nẵng Năm 2001, Chính Phủ Việt Nam đồng ý cho phép ba nhà máy đóng chai sáp nhập theo cấu quản lý tập trung, đó, nhà máy đóng chai Coca- Cola Việt Nam (CCBV) Thành Phố Hồ Chí Minh giữ vai trị quản lý Hai nhà máy đóng chai Hà Nội Đà Nẵng hoạt động hai chi nhánh Công ty Coca-Cola Việt Nam khu phía Bắc miền Trung Với nhà máy sản xuất miền Bắc, Trung, Nam tạo điều kiện cho cơng ty mở rộng mạng lưới phân phối miền, cung cấp đầy đủ sản phẩm cho đại lí khu vực Đối với sản phẩm nước giải khát, khâu phân phối quan trọng, việc Pepsi vào thị trường Việt trước nên nắm nhiều nhà phân phối Coca, coca tiếp tục mở rộng mạng lưới phân phối, thông qua đại lí, quán cà phê, nước giải khát, nhà hàng,… thu hút đại lí cách gia tăng hoạt động hỗ trợ cho đại lí như: tặng dù, hỗ trợ trang trí cửa hàng, hỗ trợ tài chính,… 2.3.3 Chính sách giá Sản phẩm cocacola định giá dựa người mua theo giá trị nhận thức Họ xem nhận thức người mua giá trị khơng phí ngươì bán sở quan trọng để định giá.Họ sử dụng yếu tố chi phí giá marketing-mix để xây dựng giá trị cảm nhận tâm trí người mua Giá định vào giá trị cảm nhận đó.•Chiến lược định giá cocacola thâm nhập thị trường: khác với chiến lược định giá cao nhằm chắt lọc thị trường, doanh nghiệp cocacola chon chiến lược định giá sản phẩm tương đói thấp nhằm thâm nhập thị trường, với hi vọng thu hút số lượng lớn khách hàng đạt thị phần lớn •Định giá chiết khấu: phần lớn doanh nghiệp cocacola điều chỉnh giá để thương cho khách hàng toán trước thời hạn, mua khối lượng lớn,Chiết khấu trả tiền mặt giảm giá cho khách hàng mua toàn tiền ngay, Chiết khấu theo số lượng giảm giá cho khách hang mua sản phẩm với số lượng lớn 13 •Định giá phân biệt theo dạng sản phẩm: theo cách định giá kiếu sản phẩm mặt hàng cocacola định giá khác nhau, tỉ lệ vớ chi phí tương ứng chúng •Định giá theo loại sản phẩm: doanh nghiệp cocacola thường sản xuất nhiều kiểu sản phẩm mặt hàng thứ nhất.Chúng khác biệt nhãn hiệu, hình thức, kích cỡ, tín chúng định giá thang bậc khác Hiện nay, giá sản phẩm Coca thị trường VN cao so với sản phẩm loại tương ứng, nhiên mức chênh lệch giá khơng cao Có thể xem xét thơng qua bảng giá cập nhật gần Coca Pepsi: Bảng so sánh giá năm 2007 Lon 330ml Pet 1.5 Lít Thùng ( 24L/T) Coca 6.800 14.000 140.000 Pepsi 6.500 13.500 145.000 2.4 Thuận lợi, khó khăn q trình kinh doanh công ty COCA – COLA Việt Nam từ năm 1994 đến 2.4.1 Thuận lợi công ty COCA – COLA Tạo môi trường đầu tư thuận lợi thơng qua sách thuế xuất nhập thuế nhập đóng góp cách tích cực vào tăng trưởng kinh tế nói chung Việc có tốc độ tăng trưởng nhờ phần quan trọng từ việc cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam, sách xuất nhập khẩu, cụ thể hệ thống văn pháp luật thuế xuất khẩu, thuế nhập đóng vai trị quan trọng việc tạo nên mơi trường đầu tư thuận lợi cho doanh nghiệp Tuy nhiên, qua 13 năm thực hiện, Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập bộc lộ số nhược điểm cần sửa đổi nhằm tạo nên hành lang pháp lý rõ ràng hơn, hiệu không khuyến khích doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao lực sản xuất nước, cải thiện tính cạnh tranh hàng hoá Việt Nam thị trường nước quốc tế mà bước hài hoà quy định Việt Nam với chuẩn mực quốc tế tiến tới gia nhập Tổ chức Thương mại giới 14 Việc sửa đổi, bổ sung Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập lần tiếp tục góp phần nhiều vào việc tạo mơi trường đầu tư thuận lợi hơn, thơng thống cho COCA – COLA cụ thể số điểm chủ yếu sau đây: - Tiếp tục trì ưu đãi thuế suất miễn giảm thuế phần lớn đối tượng chịu thuế cho doanh nghiệp hưởng ưu đãi không thuận lợi so với trước Việc củng cố lòng tin cho doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam nhà đầu tư tiềm Do đó, theo chúng tơi dấu hiệu tích cực việc cải thiện môi trường đầu tư, tiếp tục khuyến khích doanh nghiệp đầu tư kinh doanh Khi COCA – COLA báo lỗ lên tổng cục thuế với sách hỗ trợ nhà nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động miễn giảm thuế vòng năm liên tục - Với phương châm khuyến khích phát triển sản xuất xuất khẩu, bảo hộ hợp lý có điều kiện cho ngành sản xuất nước phù hợp với tiến trình hội nhập, Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập (sửa đổi) dự kiến thay đổi chế tổ chức thu thuế xuất nhập khẩu, theo doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập tự khai, tự tính nộp tờ khai hải quan cho quan hải quan nơi có hàng hoá xuất nhập khẩu, đồng thời tự nộp thuế vào NSNN điều làm tăng tính tự giác doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngồi, rút ngắn thủ tục hành chính, tạo nên khung pháp lý minh bạch thuận tiện hoạt động xuất nhập Với sách tạo thuận lợi cho COCA – COLA thúc đẩy nhập nguyên liệu sản xuất từ Mỹ tạo điều kiện cho cơng ty trì hoạt động, đẩy mạnh sản xuất - Hài hoà quy định xuất nhập với chuẩn mực quốc tế Sửa đổi bổ sung lần Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, ngồi mục đích khác cịn nhằm mục tiêu tạo thuận lợi việc đàm phán gia nhập WTO Việt Nam, hài hoà quy định giá tính thuế, khiếu nại quyền khiếu nại, thuế chống bán phá giá v.v… Chính sách nhà nước giảm mức thuế suất xuống từ 25% xuống 23% năm 2008 Đây sách nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng sản xuất, tăng tổng số vốn đầu tư Việt Nam 15 Tạo nên mơi trường đầu tư thơng thống hấp dẫn ln mục tiêu mà Chính phủ hướng tới với nỗ lực cao.Cải thiện môi trường đầu tư khuyến khích nguồn lực ngồi nước tập trung cho đầu tư, phát triển kinh tế Việc sửa đổi bổ sung Luật thuế xuất khẩu, thuế nhập lần nỗ lực Chúng ta tin tưởng rằng, việc đời Luật thuế xuất thuế nhập góp phần quan trọng vào việc cải thiện môi trường đầu tư Việt Nam MDC cách phân phối mà Coke không sử dụng đại lý mà xây dựng nhà phân phối độc quyền bán sản phẩm công ty Các nhà phân phối phân bố địa bàn (khoảng 4-5 MDC/ quận) MDC điều phối nhân viên giám sát cơng ty Có lẽ cần nhiều thời gian để xây dựng thành cơng mơ hình Việt Nam, đặc thù chủ cửa hàng bán lẻ thường làm ăn lâu năm với đại lý Bởi lợi thế: thứ thuận tiện giao dịch, thứ hai mượn vỏ chai, thứ ba gối đầu (trả sau) tiền mua sản phẩm Bên cạnh đó, chủ MDC Coke dựng nên phần khơng nhỏ khơng có kinh nghiệm kinh doanh ngành nước giải khát Đây khó khăn việc cạnh tranh với đại lý (bán Pepsi, Number 1, thương hiệu khác) Tuy nhiên, với hương vị ngon, thói quen sử dụng người Việt Nam từ hàng chục năm, thương hiệu tiếng, Coke chiếm thị phần không nhỏ: gần 43% toàn quốc Khi thị trường Việt Nam mở cửa làm cho chiến diễn gay gắt thị trường xuất ngày nhiều nhãn hiệu sản phẩm giải khát khác cạnh tranh, có đối thủ truyền kiếp CocaCola – Pepsi Điều làm cho ban điều hành tập đoàn phải liên tục cải tiến chiến lược quảng cáo, sản xuất, tài … để thích nghi tồn với chuyển biến xã hội Bằng chiến lược chiêu thị nhắm tới nhiều đối tượng khách hàng, danh tiếng CocaCola biết đến ngõ ngách.Trong chiến tranh giới, nhà lãnh đạo công ty linh hoạt việc sử dụng người lính Mỹ để tiếp thị cho sản phẩm này.Nhờ mà chiến tranh giới kết thúc, tên CocaCola trở nên quen thuộc với châu Âu xa nữa.Không phải mà nói CocaCola biết nắm bắt hội từ lớn đến nhỏ để quảng cáo cho thương hiệu Những biển quảng cáo bật màu đỏ tươi với dòng chữ CocaCola xuất khắp nơi, từ sân bóng đến siêu thị, tiệm tạp hóa … 16 Cũng lẽ mà tên CocaCola trở nên quen thuộc với người Chiến lược marketing ngốn tập đoàn hàng trăm triệu USD năm, nhờ mà CocaCola trở thành tên quen thuộc nhắc đến sản phẩm giải khát Trong vinh quang CocaCola không nhắc đến vị giám đốc điều hành, người lèo lái tàu khổng lồ qua quãng thời gian dài bước phổ biến tên tuổi CocaCola đến với người tiêu dùng.CocaCola có thành cơng ngày hôm nay, phần quan trọng nhờ tài tận tâm Roberto Goizueta Ông người tận tụy với công việc với cổ đơng đồng thời biết quan tâm đến sách trọng dụng nhân tài bảo vệ lợi ích người lao động Và vậy, nhiều nhân viên giỏi Coca Cola trở nên giàu có 2.4.2 Khó khăn cơng ty COCA – COLA Các quy định pháp luật Việt Nam bảo hộ nhãn hiệu tiếng , nhãn hiệu phải đáp ứng đầy đủ điều kiện phải biết đến rộng rãi nhiều quốc gia vùng lãnh thổ, có uy tín lớn thị trường; doanh thu mà nhãn hiệu đem lại cho nhà đầu tư từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ phải lớn (Ví dụ CocaCola nhãn hiệu tiếng giới với giá trị thương mại năm 2008 66.667 tỷ USD); nhãn hiệu phải sử dụng liên tục thời gian dài từ xuất thị trường đến công nhận cịn trì nhãn hiệu tiếng Chính sách đất đai: Mục tiêu sách đất đai tạo điều kiện thuận lợi hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài, bảo đảm cho nhà đầu tư yên tâm tin tưởng đầu tư lâu dài Việt nam Điểm đặc thù Việt nam đất đai tài sản quốc gia, thuộc sở hữu toàn dân nên nhà đầu tư nước ngồi khơng có quyền sở hữu đất đai Cho đến có nhiều văn pháp lý liên quan đến đất đai gắn liền với Luật Đầu tư nước như: Nghị định 18/CP ngày 13/02/1995, Quyết định số 1477/TC/TCĐN ngày 31/12/1994 Bộ Tài ban hành quy định quyền cho thuê mặt đất, mặt biển áp dụng hình thức đầu tư nước ngồi Tuy nhiên nhìn chung sách đất đai áp dụng lĩnh vực đầu tư nước ngồi cịn hạn chế nhấtđịnh Giá th đất Việt nam điều chỉnh thấp nhiều nước khu vực (giá thuê đất Việt nam 2,62 USD/năm/m - khu công nghiệp 17 Sài Đồng, thấp nhiều so với Philippin: 85 USD/năm/m khu công nghiệp., hay Singapore: 6,9 USD/năm/m khu công nghiệp) Tuy nhiên, thủ tục thuê đất, cấp đất, giá đền bù, giải phóng mặt phức tạp gây hội thời gian nhà đầu tư Việc giao đất dự án có đền bù giải tỏa kéo dài, nhiều dự án xây dựng sở hạ tầng khu công nghiệp phải hàng năm để thực việc đền bù Công ty COCA – COLA thâm nhập vào thị trường VIệt Nam ảnh hưởng từ luật đất đai nên liên doanh với số doanh nghiệp Việt Nam nhằm hưởng quyền sử dụng đất từ doanh nghiệp nước với thời hạn lâu dài ổn định Chính sách thuế : Chính sách thuế hấp dẫn đầu tư nước ngồi khía cạnh lại ảnh hưởng đến định đầu tư Các văn thuế ban hành nhiều hệ thống ln thay đổi.Vì lợi nhuận nhà đầu tư có liên quan đến việc nộp thuế nên mức thuế thay đổi gây khó khăn cho họ việc lập kế hoạch kinh doanh Mức thuế suất thuế doanh nghiệp Việt Nam cao năm 2012 23%, thuế nhập nguyên vật liệu thuế chồng thuế nên gây khó khăn lợi nhuận cơng ty Chính sách tỷ giá sách ngoại hối Việt nam: bộc lộ số tác động tiêu cực công ty nước ngồi nói chung COCA – COLA nói riêng Điều 75 Luật Đầu tư nước 1996 quy định "tỷ giá chuyển đổi tiền nước sang tiền Việt nam ngược lại áp dụng trình tiến hành đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi bên nước hợp doanh thực theo quy định Ngân hàng Nhà nước Việt nam thời điểm chuyển đổi", Luật năm 2000 không sửa đổi bổ sung điều Như vậy, tỷ giá hối đoái đồng Việt nam ấn định hàng ngày Ngân hàng Nhà nước mà ấn định tỷ giá thị trường nên hầu hết tỷ giá Ngân hàng thường cao việc gây thiệt hại cho COCA COLA chênh lệch lớn gây Việc định giá đồng Việt nam q cao đơi với việc kiểm sốt q nghiêm ngặt khoản vay nước năm cơng ty mà Ngân hàng Nhà nước đưa dẫn đến việc thiếu khơng có khả cung ứng ngoại tệ Chính sách lao động: Về chế độ tuyển dụng lao động, Luật Đầu tư nước sửa đổi bổ sung năm 2000 có vài thay đổi theo hướng nới lỏng hơn, chẳng hạn doanh nghiệp có quyền trực tiếp tuyển lao động Việt nam sau 15 18 ngày kể từ ngày nộp đơn yêu cầu cung ứng lao động cho tổ chức cung ứng lao động Việt nam (trước 30 ngày); hay doanh nghiệp điều chỉnh mức lương tối thiểu lương lao động Việt nam số giá tiêu dùng tăng từ 10% trở lên so với lần điều chỉnh gần Tuy nhiên quy định thực tế COCA - COLA khó tuyển dụng lao động có chất lượng mong muốn, địa phương có tổ chức cung ứng lao động chiếm vị trí độc quyền việc cung ứng dịch vụ Ngồi ra, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán đặt chưa giải nhiều có tính chất tạm thời Nhìn chung, Luật Việt nam cịn đơn giản, chung chung lại dẫn chiếu đến nhiều văn luật phức tạp làm giảm giá trị pháp lý Luật nước ngoài, làm cho pháp luật Việt nam đầu tư nước ngồi thiếu tính đồng bộ, sáng tính dự đốn Hơn nữa, trìnhđộ hiểu biết pháp luật người dân nói chung kém, việc tuyên truyền pháp luật chưa đầy đủ dẫn đến việc thực pháp luật tùy tiện Chính hạn chế kể làm cho cơng ty COCA – COLA gặp khó khăn lung túng thị trường Việt Nam giai qua CHƯƠNG BÀI HỌC VÀ GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY COCA – COLA 3.1 Bài học COCA – COLA Coca Cola brand vô mạnh với số tiền đầu tư vào marketing hàng khủng khiếp, dễ hiểu ta phải học hỏi họ để phát triển hoạt động quảng bá mình.Cơng ty luôn đầu với phát kiến phương thức marketing lạ.Họ công ty thử phương thức cho khách hàng sử dụng thử sản phẩm.Họ công ty sử dụng phiếu giảm giá.Và họ người tiên phong phong trào nữ quyền công sở.Coca Cola biết đến cơng ty ln cách mạng hóa phương thức marketing, khiến cho nhiều công ty khác phải bắt chước cách thức quảng bá họ với mong muốn đạt phần thành công mà tập đồn đạt Bởi phương thức marketing Coca Cola thành công khứ, nên nhìn vào họ làm cân nhắc 19 phương pháp marketing riêng dựa Một điều tuyệt vời Coca Cola tung video việc họ tiếp cận content marketing nào, video tìm thấy Internet Jonathan Mildenhall, Phó Giám đốc quảng cáo tiếp thị tồn cầu Coca Cola nói buổi vấn công ty lựa chọn việc công bố thông tin này, họ tin tốn nhiều công sức để che giấu kế hoạch marketing cơng ty Thay vào đó, Coca Cola lựa chọn tung thông tin nhận lại nhiều lợi ích từ cơng khai Các bí từ video content marketing Coca Cola: Mềm dẻo có liên quan Trong video mình, đội ngũ marketing Coca Cola sử dụng cụm từ “mềm dẻo có liên quan” họ nói kế hoạch marketing mới: Content Marketing 2020 Cụm từ dùng để hai khía cạnh phương thức content marketing này: Mềm dẻo: Coca Cola dự tính tạo nội dung thật hay đáng lưu ý để nội dung viral hóa truyền đến nơi website Công ty khơng phí thời gian vào nội dung “bình thường” hay chí “có chút hấp dẫn” Họ đưa nội dung tuyệt vời gây nhiều thích thú, tị mị mạng xã hội Có liên quan: Điều nêu tầm quan trọng việc chắn nội dung gắn liền với mục tiêu công ty Sẽ khơng có chút lợi ích nội dung bạn viral hóa truyền bá khắp nơi khơng thể tăng doanh số bán sản phẩm bạn Bài học: Luôn đưa nội dung ấn tượng gắn liền với việc kinh doanh bạn Những người thường khơng có đủ tài nguyên để tạo nội dung liên tục viral hóa, học nhiều từ cụm từ “mềm dẻo có liên quan” Khơng có khác biệt lớn nội dung mang tính trung bình nội dung hay, chí khơng có khoảng cách nhiều nhặn nội dung hay nội dung tuyệt vời Nhưng ln có khoảng cách xa nội dung gây ấn tượng mạnh mẽ lại Nội dung gây ấn tượng viral hóa, nội dung viral mang lại hiệu không ngờ Hãy bỏ thêm chút công sức để làm nên điều thật đặc biệt 20 Nếu vài sản phẩm bạn viral hóa, gắn kết chặt tới mục tiêu công ty bạn, bạn nhanh chóng thưởng nhiều share link mạng xã hội, điều khiến công ty bạn biết đến nhiều hơn, tăng độ phủ bạn cơng cụ tìm kiếm, tăng doanh thu bạn 3.2 Giải pháp Coca – cola - Trong kinh tế chuyển đổi Việt Nam, sách thay đổi liên tục, acsc khe hở luật pháp COCA – COLA tìm hiểu rõ văn hóa, pháp luật Việt Nam trước tiến hành thâm nhập vào thị trường Tìm hiểu rõ ràng luật đất đai, chiến lược đặt tiếp cận người tiêu dùng Việt Nam cần phải có hỗ trợ doanh nghiệp nước để dẫn đường cho COCA – COLA vào Việt Nam - Khi sách nhà nước thay đổi cho áp dụng doanh nghiệp 100% vốn nước Ngay COCA – COLA có chiến lược cụ thể để đẩy doanh nghiệp liên doanh khỏi COCA – COLA nắm giữ 100% cổ phần - Coca cola ‘chắc chân thịtrường’, tập trung vào dòng sản phẩm chủ lực, tập trung vào thịtrường chủchốt không đầu tư dàn trải để khơng thu năm - Cơng ty cần thực vụthơn tính quan trọng khu vực đồ uống khơng có ga nhằm tăng cường diện phân khúc thị trường lên - Các chiến dịch marketing cần phải bao quát rộng điểm liên quan đến người tiêu dùng sử dụng cơng cụtiếp thị từ hình thức quảng cáo 3D sang chương trình khách hàng lâu dài trực tuyến nhằm kết nối với người tiêu dùng, thu hút khách hàng tuổi teen– đốtượng khách hàng có tiềm lớn để trì bền vững doanh thu công ty - Tiến hành ‘cú hích’ Việt hóa nhân cấp cao nhằm thay đổi nhận thức công ty đa quốc gia chất xám tay nghề lao động chỗ Nên sử dụng nhiều lao động Việt Namtrong cấu cơng ty lao động Việt Nam có trìnhđộ khơng lao động nước khác, nữa, sử dụng lao động 21 nội địa lợi cho Coca - Cola công trinh phục người tiêu dùng Việt Nam - Đitheo hướng kinh doanh bền vững với sáng kiến tiết kiệm nước trình sản xuất, vật liệu đóng gói chí điện hàng triệu tủ lạnh hãng khắp giới Bên cạnh chiến lược chung cho toàn thị trường Việt Nam, Coca Cola cần tập trung nghiên cứu thị trường, khoanh vùng, phân cấp phân phối từ làm sở để xây dựng chiến lược giá tối ưu cho vùng thị trường, phân khúc thị trường…Ví dụ thị trường miền Trung có mức tiêu thụ thấp miền Bắc miền Nam, Coca Cola sử dụng chiến lược điều chỉnh giá theo chiết khấu để kích thích hệ thống phân phối hoạt động hiệu hình thức chiết khấu trực tiếp doanh thu hấp dẫn tạo hiệu ứng “đẩy” tốt Việc hoàn thiện chiến lược giá nên đặt trọng tâm hài hoà với chiến lược kinh doanh công ty Đặc biệt phải lưu ý đến phản ứng thị trường tiêu dùng đối thủ cạnh tranh trước đưa điều chỉnh hay thay đổi dù nhỏ giá để đảm bảo thành công người tiêu dùng Việt Nam người nhạy cảm giá 3.3 Giải pháp chung cho công ty kinh doanh quốc tế - Nắm rõ vấn đề có liên quan đến việc chuyển đổi DNCVĐTNN sang hoạt động theo hình thức CTCP hình thức CTCP CVĐTNN Một vấn đề quan trọng để việc chuyển đổi thực cách thuận lợi chủ đầu tư DNCVĐTNN có nhu cầu chuyển đổi sang hình thức CTCP cần phải nắm rõ vấn đề có liên quan đến vấn đề chuyển đổi cụ thể như: - Chủ chương nhà nước mục tiêu chuyển đổi; - Ưu, nhược điểm hình thức CTCP; khó khăn thuận lợi chuyển đổi sang hình thức CTCP; - Các điều kiện chuyển đổi hình thức chuyển đổi; - Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp, thuận lợi khó khăn áp dụng phương pháp; 22 - Hồ sơ đề nghị chuyển đổi, trình tự thủ tục chuyển đổi; - Một số quy định luật doanh nghiệp áp dụng hình thức CTCP có VĐTNN Chủ động xử lí vấn đề tài trước xác định giá trị DN : - Tiến hành kiểm kê, phân loại tài sản: Đối với tài sản thiếu tiến hành phân tích làm rõ nguyên nhân, xác định mức độ trách nhiệm đền bù.Giá trị tài sản thiếu sau trừ khoản đền bù trách nhiệm tài sản thừa hoạch toán vào kết kinh doanh Đối với tài sản không cần dùng, tài sản ứ đọng.tài sản chờ lí tiến hành lí Các khoản thu chi phí cho hoạt động lí hoạch tốn vào kết kinh doanh - Xử lí khoản nợ phải thu: Đối với khoản nợ đến hạn q hạn khơng có khả thu hồi tiến hành đơn đốc thu hồi nợ Đối với khoản nợ hạn khả thu hồi cịn hạn có dấu hiệu khơng thể thu hồi như: phá sản, giải thể ngừng hoạt động, khơng có khả chi trả ( khách nợ pháp nhân ) ; chết tích ( khách nợ có nhân ) tiến hành xử lí vào chi phí DN ( có đầy đủ hồ sơ, chứng từ theo quy định ) - Xử lí khoản phải trả: Đối với khoản nợ phải trả đến hạn tiến hành toán kịp thời cho nhà cung cấp.trong trường hợp chuyển nợ phải trả thành vốn góp cổ phần phải đảm bảo tuân thủ qui định nhà nước quền mua cổ phần lần Đối với khoản nợ phải trả hạn có đầy đủ chủ nợ từ bỏ quền khoản nợ xử lí vào thu nhập DN - Xử lí tài sản góp vốn liên doanh: 23 Trong trường hợp CTCP tiếp tục kế thừa hoạt động liên doanh giá trị tài sản góp vốn liên doanh tính vào giá trị DN xác định giá trị DN Trường hợp CTCP không thừa kế hoạt động liên doanh tiến hành xem xét, xử lí theo hướng sau: + Chấm dứt hợp đồng liên doanh trước thời hạn + Thỏa thuận chuyển nhượng góp vốn liên doanh - Xử lí quỹ cơng ty: Các quỹ cơng ty ( có ) xử lí theo Ý kiến hội đồng quản trị ( DNLD DN 100% VNN có hội đồng quản trị) theo Ý kiến tổng giám đốc ( DN 100% VNN khơng có hội đồng quản trị KẾT LUẬN Qua nghiên cứu sản phẩm Coca-cola công ty Coca - cola Việt Nam thấy làmộtsản phẩm phát triển mạnh thị trường Việt Nam giới Nguyên nhân quản trịxúc tiến sản phẩm Coca-cola cơng ty có hiệu cao Tuy nhiên cịn cơng cụ xúc tiến chưa ý phát triển mạnh cần tận dụng tốiđađể nâng cao hiệu củaquản trị xúctiến với nhãn hiệu Coca-cola Từ việc phân tích tìm hiểu trên, công ty nước giải khát củaViệt Nam cần rút học cho để phát triển mạnh Đặc biệt điều kiện gia nhập WTO, thị trường mở cửa rộng lớn hang nước ngọ tnội địa chưa đủ sức cạnh tranh Trong tương lai không xa biết nghiên cứu, vận dụng 24 sáng tạo công cụ quản trị xúc tiến cơng ty trở thành đối thủ mạnh Coca-cola giống đối thủ Pepsi Danh mục tài liệu tham khảo http://www.doko.vn/luan-van/Danh-gia-tinh-hinh-hoat-dong-cua-cong-tyCOCA-COL-162193 http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/10/chu-tich-coca-cola-dau-tu-vao-vietnam-van-rat-hap-dan/ http://www.baomoi.com/Tai-co-cau-nen-kinh-te-gan-voi-doi-moimo-hinh-tang-truong/122/7141153.epi http://timtailieu.vn/tai-lieu/tieu-luan-phan-tich-kinh-nghiemkinh-doanh-quoc-te-cua-mot-cong-ty-da-quoc-gia-tap-doancoca-cola-13042/ 25 http://luatminhkhue.vn/chinh-sach/thuc-tien-va-sang-tao-trongdoi-moi-the-che-kinh-te-o-viet-nam.aspx http://svktclub.wordpress.com/2013/01/18/phan-tich-truonghop-thanh-cong-cua-thuong-hieu-coca-cola-va-bai-hoc-kinhnghiem/ http://tochucsukien.org.vn/tin-tuc/chia-se-tu-chuyen-gia/81-quytrinh-t-chc-s-kin http://luanvan.co/luan-van/tu-duy-moi-cua-dang-ve-kinh-te-thitruong-trong-20-nam-doi-moi-o-nuoc-ta-4564/ 26 ... CHƯƠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA COCA – COLA TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NỀN KINH TẾ CỦA VIỆT NAM 2.1 Sơ lược công ty COCA – COLA Được thành lập 100 năm qua, Coca- cola có mặt 200 quốc gia có Việt Nam. .. lược hoạt động kinh doanh cụ thể cho thời kì, giai đoạn để Coca – Cola có bước vững đạt hiệu cao Câu hỏi: COCA – COLA tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế trình chuyển đổi kinh tế Việt Nam? ... 1960 lần Coca – Cola xuất Việt Nam. Nhưng đến tháng năm 1994, Coca – Cola trở lại Việt Nam bắt đầu trình kinh doanh lâu dài .Trong giai đoạn kinh tế Việt Nam lạc hậu, thời điểm Việt nam kinh tế kế