Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
227,34 KB
Nội dung
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI Error! Bookmark not defined 1.1 THANHTOÁNQUỐCTẾ CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠIError! Bookmark not defin 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm toánquốctế Error! Bookmark not defined 1.1.2 Vai trò toánquốctế Error! Bookmark not defined 1.1.3 Hoạtđộngtoánquốctế Error! Bookmark not defined 1.2 PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾ CỦA NHTMError! Bookmark no 1.2.1 Quan điểm pháttriểnhoạtđộngtoánquốctế NHTMError! Bookmark not de 1.2.2 Các tiêu phản ánh pháttriểnhoạtđộng TTQT NHTMError! Bookmark not defi 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT CỦA NHTM Error! Bookmark not defined 1.3.1 Các nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined 1.3.2 Nhân tố chủ quan ngânhàng Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTẠI VCB ĐẮK LẮK Error! Bookmark not defined 2.1 KHÁI QUÁT VỀ VCB ĐẮK LẮK Error! Bookmark not defined 2.1.1 Quá trình hình thànhpháttriển VCB Đắk LắkError! Bookmark not defined 2.1.2 Môi trường kinh doanh kinh doanh VCB Đắk LắkError! Bookmark not defined 2.1.3 Kết hoạtđộng kinh doanh VCB Đắk LắkError! Bookmark not defined 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTẠI VCB ĐẮK LẮK Error! Bookmark not defined 2.2.1 Bộ máy tổ chức hệ thống văn lý điều chỉnh hoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắk Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thực trạng pháttriểnhoạtđộng TTQT VCB Đắk LắkError! Bookmark not defined 2.3 ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐLError! Bookmark not defined 2.3.1 Kết đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những hạn chế Error! Bookmark not defined 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTẠI VCB ĐẮK LẮK Error! Bookmark not defined 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐLError! Bookmark not de 3.1.1 Định hướng pháttriểnhoạtđộng kinh doanhError! Bookmark not defined 3.1.2 Định hướng pháttriểnhoạtđộngtoánquốc tếError! Bookmark not defined 3.2 GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐLError! Bookmark not define 3.2.1 Đẩy mạnh công tác đào tạo cán toánquốc tếError! Bookmark not defined 3.2.2 Hiện đại hóa công nghệ ứng dụng ngân hàngError! Bookmark not defined 3.2.3 Đa dạng hóa phương thức toánquốc tếError! Bookmark not defined 3.2.4 Đa dạng hóa dịch vụ hỗ trợ hoạtđộng TTQT thực bán chéo sản phẩm Error! Bookmark not defined 3.2.5 Nâng cao chất lượng hoạtđộng Marketing Error! Bookmark not defined 3.2.6 Tăng cường huy động vốn ngoạitệ để đảm bảo nguồn cho hoạtđộng TTQT Error! Bookmark not defined 3.2.7 Đẩy mạnh quản trị rủi ro Error! Bookmark not defined 3.2.8 Tăng cường cho vay xuất nông sản địa phươngError! Bookmark not defined 3.3 CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁPError! Bookmark not defined 3.3.1 Điều kiện Nhà nước Error! Bookmark not defined 3.3.2 Điều kiện Ngânhàng Nhà nước Error! Bookmark not defined 3.3.3 Điều kiện với khách hàng doanh nghiệp XNKError! Bookmark not defined 3.3.4 Điều kiện NgânhàngNgoạithươngViệt NamError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Trong xu hướng pháttriển giới ngày nay, quan hệ kinh tếquốctế diễn sôi động, kéo theo đa dạng phức tạp chu chuyển hàng hoá quốctếĐồng thời với vận độngdòng tiền toán Quá trình toán có vai trò quan trọng hoạtđộng doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân nói riêng kinh tế nói chung TTQT diễn thị trường rộng, phức tạp khoảng cách người mua người bán, luật lệ nước, khác biệt đồng tiền toán Phần lớn doanh nghiệp, tổ chức cá nhân tự thực toánquốctế Nhu cầu toán hộ thực ngânhàngthương mại Hoạtđộng TTQT mắt xích thiếu chuỗi hoạtđộng kinh doanh Ngânhàngthương mại ngày chứng tỏ vị trí vai trò quan trọng Hiện ngânhàng đại hoạtđộng đa nhằm tăng thu nhập từ nghiệp vụ ngânhàng truyêng thống, mà ngày mở rộng nghiệp vụ ngoại bảng toánquốc tế, kinh doanh ngoại hối, bảo lãnh… Các hoạtđộngngoại bảng mang lại thu nhập cho ngânhàng dạng phí ngày tăng mặt số lượng mà tỷ trọng Tuy nhiên hoạtđộngngoại bảng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt số người cho hoạtđộngngoại bảng mang lại thu nhập hấp dẫn ngânhàng bỏ vốn, làm cho họ chủ quan, lơ là, bất chấp rủi ro tiềm ẩn xảy lúc Trong nghiệp vụ ngoại bảng, TTQT nghiệp vụ quan trọng, có tốc độ tăng trưởng cao, mang lại khoản thu phí ngày tăng cho NHTM Thông qua nghiệp vụ TTQT để chắp nối pháttriển nghiệp vụ khác tín dụng, tài trợ xuất nhập khẩu, mua bán ngoại tệ, bảo lãnh, mở rộng quan hệ tài khoản, quan hệ ngânhàng địa lý… Ngânhàngthương mại cổ phần NgoạithươngViệtNamChinhánh Đắk Lắk (VCB Đắk Lắk) ngânhàngpháttriển mạnh có uy tín cao địa bàn Với vai trò ngânhàngthương mại có ưu việc thực dịch vụ TTQT địa bàn Tuy nhiên, quy mô TTQT VCB Đắk Lắk nhỏ, chất lượng TTQT thấp, sản phẩm dịch vụ TTQT chủ yếu nghiệp vụ truyền thống, nhiều nghiệp vụ đại chưa áp dụng, khách hàng sử dụng TTQT ít, chưa thường xuyên Xuất phát từ thực trạng luận văn “Phát triểnhoạtđộngtoánquốctếNgânhàngthương mại cổ phần NgoạithươngViệtNam - Chinhánh Đắk Lắk” hướng tới việc đề xuất giải pháp để giải vấn đề nêu trên, sở nghiên cứu lý luận khảo khát thực trạng hoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắk thời gian qua Luận văn kết cấu gồm chương: Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hoá vấn đề lí luận pháttriểnhoạtđộng TTQT ngânhàngthương mại - Phân tích thực trạng pháttriểnhoạtđộng TTQT qua năm VCB Đắk Lắk qua rút kết đạt được, hạn chế, nguyên nhân - Đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm pháttriểnhoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắk CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 1.1 THANHTOÁNQUỐCTẾ CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI TTQT việc thực nghĩa vụ chi trả quyền hưởng lợi tiền tệphát sinh sở hoạtđộng kinh tế phi kinh tế tổ chức, cá nhân nước với tổ chức, cá nhân nước khác, hay quốc gia với tổ chức quốc tế, thông qua quan hệ ngânhàng nước liên quan [13] Thanhtoán phi ngoạithương việc thực toán không liên quan đến hàng hoá xuất nhâp cung ứng lao vụ cho nước ngoài, nghĩa toán cho hoạtđộng không mang tính thương mại Đó việc chi trả chi phí quan ngoại giao nước ngoài, chi phí lại đoàn khách nhà nước, tổ chức cá nhân, nguồn tiền quà biếu, trợ cấp cá nhân người nước cho cá nhân nước, nguồn trợ cấp tổ chức từ thiện nước cho tổ chức, đoàn thể nước TTQT ngoạithương việc thực sở hàng hoá xuất nhập khẩu, cung ứng dịch vụ thương mại cho nước theo giá thị trường quốctế Cơ sở để bên tiến hành mua bán toán cho hợp đồngngoạithương Từ khái niệm TTQT nêu trên, thấy hoạtđộng TTQT có ba đặc điểm chủ thể hoạtđộng TTQT bên có trụ sở đặt quốc gia khác nhau, chịu chi phối điều chỉnh luật pháp quốc gia khác nhau; Hoạtđộng TTQT chịu chi phối, điều chỉnh luật pháp quốc tế, cụ thể hoá nhiều văn bản, quy phạm pháp luật quốctế như: Các điều kiện thương mại quốctế (Incoterms 2010), Quy tắc thực hành thống tín dụng chứng từ (Bản sửa đổi 1993, Phòng Thương mại Quốctế Paris – UCP600), Quy tắc thống nhờ thu (1995 - URC 522); Tiền tệ dùng để toán hai bên ngoạitệ hai bên TTQT có vai trò to lớn không riêng với NHTM mà toàn kinh tế, cụ thể sau: Hoạtđộng TTQT pháttriển giúp cho NHTM thu hút nhiều khách hàng mở rộng thị trường, từ làm tăng doanh thu, lợi nhuận, tạo điều kiện cho NH phân tán bớt rủi ro Hoạtđộng TTQT pháttriển điều kiện để thúc đẩy hàng hoá phát triển, cầu nối gắn kết kinh tế nước với kinh tế giới, thực sách kinh tế mở cửa, sở để mở rộng thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại đất nước, quan trọng thông qua hoạtđộng XNK, TTQT đem lại nguồn thu ngoạitệ lớn, góp phần vào nghiệp công nghiệphoá, đại hoá đất nước Để tiến hành nghiệp vụ TTQT thuận tiện, có hiệu quả, bên tham gia toán phải lựa chọn sử dụng trong phương tiện toán séc, hối phiếu, kỳ phiếu hay thẻ toán Trong quan hệ TTQT, hai bên đối tác quan tâm đến vấn đề có lợi cho mình, phải tiến hành đàm phán vấn đề Những vấn đề quy lại thành điều kiện TTQT điều kiện tiền tệ, thời hạn toán, địa điểm toán phương thức toán Trong điều kiện trên, điều kiện phương thức toán quan trọng nhất, tương ứng với phương thức toán khác có lợi rủi ro khác cho nhà nhập nhà xuất Trong thương mại quốctế người ta thường sử dụng phương thức toán sau: Phương thức chuyển tiền, Phương thức mở tài khoản (ghi sổ), Phương thức nhờ thu, Phương thức tín dụng chứng từ, Phương thức toán bù trừ, Phương thức toán qua tài khoản treo nước ngoài, Thư đảm bảo trả tiền Để thực thành công hợp đồngngoại thương, doanh nghiệp XNK nhu cầu sử dụng dịch vụ TTQT NHTM có nhu cầu sử dụng nghiệp vụ hỗ trợ hoạtđộng TTQT mua bán ngoại tệ, bảo lãnh, tài trợ XNK… Hoạtđộng TTQT mắt xích thiếu chuỗi hoạtđộng kinh doanh Ngânhàngthương mại ngày chứng tỏ vị trí quan trọng Vậy pháttriểnhoạtđộng TTQT hiểu đánh giá tiêu chí nào? 1.2 PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾ CỦA NHTM Pháttriểnhoạtđộng TTQT NHTM hiểu thay đổi theo chiều hướng tốt lượng lẫn chất Về lượng mở rộng quy mô khách hàng, doanh số giao dịch, số lượng phương thức, giá trị khoản giao dịch…, mở rộng thị trường, tiêu tài thể tốt Về chất giao dịch TTQT phải thực nhanh chóng, xác, an toàn hiệu Sự pháttriểnhoạtđộng TTQT NHTM đánh giá hệ thống tiêu, nhiên nay, NHTM chưa có chuẩn mực cụ thể đánh giá pháttriểnhoạtđộng TTQT Theo quan điểm tác giả, pháttriểnhoạtđộng TTQT NHTM đánh giá tiêu sau: Các tiêu phản ánh hiệu hoạtđộng TTQT: Thu phí dịch vụ TTQT (Doanh thu TTQT); Lợi nhuận từ hoạtđộngtoánquốc tế; Tỷ lệ lợi nhuận TTQT so với doanh thu TTQT; Tỷ lệ doanh thu TTQT so với Tổng thu nhập; Tỷ lệ Doanh thu TTQT Tổng số cán TTQT, Tỷ lệ lợi nhuận TTQT Tổng số cán TTQT; Các tiêu phản ánh quy mô hoạtđộng TTQT: Doanh số TTQT; Số lượng khách hàng; Loại hình phương thức Hỗ trợ pháttriển nghiệp khác NH: Sự pháttriểnhoạtđộng TTQT đánh giá thông qua việc tăng cường, củng cố nguồn vốn, đặc biệt nguồn vốn ngoạitệ cho NH; hỗ trợ nghiệp vụ tín dụng, đặc biệt tín dụng XNK; hỗ trợ nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, nghiệp vụ bảo lãnh 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT CỦA NHTM Nhìn chung, phân tích pháttriểnhoạtđộng TTQT cần đề cập đến nhân tố ảnh hưởng chủ yếu sau: Các nhân tố khách quan: Môi trường kinh tế, trị nước giới; Môi trường pháp lý; Rủi ro toánquốc tế; Khách hàng Nhân tố chủ quan ngân hàng: Năng lực tài chính; Nhân tố người, đặc biệt đội ngũ cán làm công tác TTQT; Nền tảng công nghệ thông tin; Quá trình thực cung cấp dịch vụ; Chính sách khách hàng; Quy mô hoạtđộng chiến lược kinh doanh ngân hàng; Năng lực quản trị rủi ro; Uy tín mạng lưới đại lý NH CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG THANHTOÁN QUỐCTẾTẠI VCB ĐẮK LẮK 2.1 KHÁI QUÁT VỀ VCB ĐẮK LẮK Những biến động kinh tế giới ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tếViệtNam Tuy nhiên với biện pháp tháo gỡ khó khăn linh hoạt Chính phủ, NHNN ViệtNam cố gắng, nỗ lực lớn lao mình, VCB Đắk Lắk trì tốc độ tăng trưởng cao ổn định Cụ thể sau: - Hoạtđộng huy động vốn: Nguồn vốn tự huy độngChinhánh tăng qua năm (trung bình năm tăng trưởng 50%) Đến 31/12/2010 đạt 1451 tỷ đồng, tăng 3.4 lần so với năm 2007, nâng khả cân đối vốn chỗ từ 9.55% năm 2007 lên 16.10% năm 2008, 20.60% năm 2009 23.27% năm 2010 - Hoạtđộng tín dụng: Cấp tín dụng hoạtđộngchinhánh chiếm từ 80 – 90% tổng thu nhập Từ bắt đầu triển khai đến nay, hoạtđộng có bước tăng trưởng không ngừng, dư nợ cho vay tăng bình quân hàngnăm 28% Chinhánh chủ động kiểm soát nâng cao chất lượng tín dụng (tỷ lệ nợ xấu thấp, trung bình 2.58%/năm cao năm 2008), xác định hạn mức tín dụng cho doanh nghiệp, tiến hành phân loại doanh nghiệp để có sách khách hàng hợp lý - Hoạtđộng dịch vụ: Với nhiều nỗ lực tiếp cận khách hàng, nâng cao chất lượng phục vụ nên doanh số toán XNK, doanh số toán qua thẻ số thẻ phát hành chinhánh có tăng trưởng, riêng hoạtđộng bảo lãnh kinh doanh ngoại hối tình hình kinh tế nước không khả quan hoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không gặp nhiều thuận lợi nên hoạtđộng có sụt giảm doanh số giao dịch - Công tác khách hàng: Chinhánhthường xuyên chăm sóc khách hàng cũ, tích cực tìm kiếm khách hàngĐồng thời, Chinhánh hướng tới cấu khách hàng đa dạng: doanh nghiệp vừa nhỏ quốc doanh, khách hàng có nguồn tiền gửi nhàn rỗi lớn; doanh nghiệp hoạtđộng xuất nhập có nhu cầu vay, TTQT có nguồn thu ngoạitệ - Về kết kinh doanh: Tổng thu nhập qua năm có xu hướng tăng chinhánh tăng dư nợ cho vay bên cạnh đóng góp không nhỏ khoản thu từ hoạtđộng toán, bảo lãnh, kinh doanh vàng, ngoạitệ dịch vụ khác Mặt khác, VCB Đắk Lắk thực tốt việc quản lý chi phí phát sinh, đặc biệt công tác mở rộng mạng lưới nên lợi nhuận trước thuế chinhánh liên tục đạt cao qua năm, đặc biệt năm 2010 đạt 98.6 tỷ đồng, cao từ trước tăng 88% so với năm 2007, thể nỗ lực lớn toàn thể ban lãnh đạo nhân viên toànchi nhánh, đặc biệt giai đoạn 2007 – 2010, hoạtđộng kinh doanh ngânhàng chịu ảnh hưởng lớn từ khủng hoảng, suy thoái kinh tếtoàn cầu bối cảnh cạnh tranh gay gắt NHTM địa bàn thành phố Buôn Ma Thuột 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐL Thực trạng pháttriểnhoạtđộng TTQT qua phương thức toán VCB Đắk Lắk Ngay từ cấp phép thực TTQT trực tiếp, VCB Đắk Lắk cố gắng phấn đấu cung cấp tốt dịch vụ TTQT truyền thống, qua bước thâm nhập tìm chỗ đứng thị trường Việc pháttriển mở rộng sản phẩm dịch vụ ngânhàng góp phần tạo nên chu trình phục vụ khách hàng khép kín, tạo sức cạnh tranh cho Chinhánh VCB Đắk Lắk phân loại hoạtđộng TTQT thành hai lĩnh vực rõ ràng toánngoạithương (thanh toán xuất nhập hay toán mậu dịch) toán phi ngoạithương (thanh toán phi mậu dịch) Trong DS TT phi mậu dịch chiếm tỷ trọng lớn tổng DS TTQT, trung bình 90%/năm giai đoạn 2007 2010, nhiên doanh số toán phi mậu dịch có xu hướng giảm dần tác động khủng hoảng kinh tế suy thoái toàn cầu dẫn đến doanh số chuyển tiền đến quốctế cá nhân giảm, thêm vào đó, địa bàn thành phố Buôn Ma Thuột ngày có nhiều NH hoạtđộng dẫn đến cạnh tranh gay gắt DS toán phi mậu dịch năm 2007 đạt 2513 ngàn USD, năm 2008 đạt ngàn triệu USD, năm 2009 đạt 2172 ngàn USD năm 2010 đạt 1876 ngàn USD Đối với hoạtđộng TT XNK, VCB Đắk Lắk thực phương thức TTQT phương thức chuyển tiền, phương thức nhờ thu phương thức L/C Trong phương thức TTQT kể trên, phương thức chuyển tiền sử dụng nhiều nhất, nhiên, tỷ trọng sử dụng phương thức giảm dần theo năm Phương thức nhờ thu chiếm tỷ trọng nhỏ có xu hướng giảm tổng DS TT XNK VCB ĐL Đa số giao dịch TTQT Chinhánh liên quan đến tín dụng chứng từ Doanh số toán L/C có tăng trưởng liên tục, đặc biệt nhảy vọt năm 2008, tăng 182% so với năm 2007, đạt mức 69.5 triệu USD, năm 2009 tốc độ tăng trưởng chậm lại nhiên doanh số toán đạt 83.1 triệu USD, điều cho thấy nỗ lực phục vụ, tư vấn cho khách hàng, tập trung vào nghiệp vụ tín dụng chứng từ, tạo thành mạnh Chinhánh Tuy nhiên, năm 2010 doanh số toán theo phương thức L/C sụt giảm với sụt giảm DS TT XNK Về cấu khách hàng giao dịch TTQT chi nhánh: Tính đến hết năm 2010, Chinhánh có 60 khách hàng doanh nghiệp hoạtđộng TTQT thường xuyên, thuộc nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác nhau: điện lực, nông nghiệp, hàng điện tử, hàng may mặc, hàng gia dụng, hóa chất, thương mại… Số lượng khách hàng cá nhân không thống kê hết, đa phần tiến hành giao dịch đơn lẻ, giá trị giao dịch nhỏ, chủ yếu chuyển tiền kiều hối Trong cấu khách hàng có quan hệ TTQT chi nhánh, doanh nghiệp xuất chiếm tỷ trọng lớn doanh số giao dịch, trung bình chiếm 90% tổng doanh số TTQT với sản phẩm xuất cà phê, sản phẩm chế biến từ gỗ, ong mật, cao su Nhập chủ yếu nguyên vật liệu, phân bón, máy móc thiết bị Dựa tình hình thực tế phương thức TTQT phân tích phần trên, ta đánh giá pháttriểnhoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắk qua số tiêu phản ánh sau: - Các tiêu phản ánh hiệu hoạtđộngtoánquốctế Sự pháttriểnhoạtđộng TTQT chinhánh chưa có bền vững, cụ thể sau: Doanh thu TTQT, chi phí TTQT và lợi nhuận TTQT chinhánh có chiều hướng giảm qua năm Năng suất lao động cán TTQT có thay đổi qua năm có xu hướng giảm dần mặt doanh số TTQT giảm dẫn đến sụt giảm doanh thu lợi nhuận hoạtđộng TTQT, mặt khác năm 2008, phòng TTQT dịch vụ NH có tuyển dụng thêm cán Tuy nhiên việc tuyển dụng thêm cán TTQT trẻ, có lực trình độ cần thiết để đáp ứng nhu cầu công việc Tỷ trọng lợi nhuận TTQT doanh thu TTQT có chiều hướng giảm qua năm, chứng tỏ pháttriển thiếu bền vững hoạtđộng TTQT Do chinhánh cần có phân tích, đánh giá để tìm nguyên nhân, từ đề xuất, thực giải pháp khả thi để hoạtđộng TTQT pháttriển bền vững Tỷ trọng doanh thu hoạtđộng TTQT mang lại tổng thu nhập chinhánh không cao, song góp phần không nhỏ vào tổng thu nhập chinhánh - Các tiêu quy mô toánquốctế Doanh số TTQT chinhánh có xu hướng giảm Nguyên nhân giai đoạn 2008 – 2010, hoạtđộng TTQT chịu tác động mạnh khủng hoảng kinh tế suy thoái toàn cầu Nếu đánh giá hoạtđộng TTQT theo tiêu phản ánh kết hoạtđộng TTQT Doanh số TTQT ta nhận thấy hoạtđộng TTQT Chinhánh chưa thực pháttriển tiêu phản ánh kết hoạtđộng có xu hướng giảm nhiều nguyên nhân khủng hoảng kinh tế, cạnh tranh gay gắt NH địa bàn Tuy nhiên, đánh giá hoạtđộng TTQT theo tiêu thể quy mô ta thấy tình hình khả quan Cơ cấu TTQT thay đổi tích cực : Tỷ trọng hàng xuất doanh số toán xuất nhập cao có xu hướng tăng (trung bình DS toán XK chiếm 90% tổng DS toán XNK) Các dịch vụ TTQT ngày đa dạng: Chinhánh thực tương đối đầy đủ dịch vụ TTQT truyền thống, Chinhánh cung cấp sản phẩm khác mở thư tín dụng dự phòng, phối hợp phát hành bảo lãnh tiền ứng trước cho ngânhàng nước Hơn nữa, số dịch vụ đại dịch vụ Moneygram, chuyển tiền kiều hối từ Đài Loan, Malaysia Chinhánh NHTM địa bàn đưa vào sử dụng, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu dân cư địa bàn Số lượng khách hàng sử dụng TTQT ngày tăng: Trong trình hoạt động, chinhánh không phục vụ tốt khách hàng sẵn có mà chủ động tìm kiếm, thu hút thêm nhiều khách hànghoạtđộng TTQT địa bàn tỉnh Đắk Lắk mở rộng tìm kiếm khách hàng tỉnh lân cận Hiện số lượng khách hàng doanh nghiệp hoạtđộng TTQT chinhánh lên đến 60 khách hàng thuộc nhiều thành phần kinh tế khác - Hỗ trợ pháttriểnhoạtđộng khác Chinhánh Đa số nhu cầu TTQT khách hàngChinhánh cần có hỗ trợ vốn ngânhàng Sự pháttriển nghiệp vụ TTQT làm tăng thêm nhu cầu vay vốn toán, đồng nội tệngoạitệNgoài ra, doanh nghiệp có nhu cầu phát hành bảo lãnh đối ứng, bảo lãnh hoàn trả, bảo lãnh thực hợp đồng…cho nước Các khách hàng sử dụng TTQT thường xuyên trì số dư tiền gửi tài khoản, tạo điều kiện cho hoạtđộng huy động vốn, hoạtđộngtoán nước Chinhánh 2.3 ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐL Những kết đạt hoạtđộng TTQT - VCB Đắk Lắk NH chiếm thị phần cao (39%) lĩnh vực TTQT tỉnh Đắk Lắk - Hoạtđộng TTQT góp phần thúc đẩy hoạtđộng kinh doanh XNK DN địa bàn tỉnh Đắk Lắk, trì mức tăng kim ngạch XNK thời gian qua, tạo điều kiện cho doanh nghiệp dần tiếp cận với kinh tế giới, nâng cao khả cạnh tranh uy tín doanh nghiệp điều kiện hội nhập quốc tế, đúc rút học quý báu quan hệ làm ăn với đối tác nước - Hoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắk đảm bảo kinh doanh có lãi, an toàn hệ thống, tuân thủ pháp luật thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước Các tiêu Chinhánh tổng tài sản, tổng vốn huy động dư nợ tín dụng đạt mức tăng trưởng bình quân cao, đảm bảo an toàn, rủi ro - Hoạtđộng TTQT VCB Đắk Lắktriển khai tảng công nghệ mới, theo chương trình đại hóa NH hệ thống toán điện tử xử lý tự động tập trung, chương tình chuyển, nhận điện tự độngtoàn hệ thống phù hợp với thông lệ quốctế - Hoạtđộng TTQT góp phần đưa Chinhánh nói riêng VCB ViệtNam nói chung bước hội nhập với cộng đồngngânhàngtài nước, khu vực giới Để làm vậy, Chinhánh không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, pháttriển công nghệ đáp ứng nhu cầu công việc thông lệ quốc tế, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng - Để pháttriểnhoạtđộng TTQT, Chinhánh xác định người nhân tố định thành bại nên tập trung pháttriển nguồn nhân lực số lượng chất lượng Chinhánh đặc biệt trọng đến công tác đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ nghiệp vụ, quản lý đội ngũ cán để đáp ứng yêu cầu giai đoạn Đồng thời có sách thu hút tài năng, quy hoạch pháttriển nguồn nhân lực vững bước tiến vào thiên niên kỷ hội nhập quốctế Những hạn chế Thứ nhất, hoạtđộng TTQT chưa thực pháttriển theo khả tiềm Chinhánh Thứ hai, sản phẩm dịch vụ TTQT chinhánh chưa đa dạng Thứ ba, thu phí từ TTQT tăng trưởng chưa bền vững Thứ tư, Chinhánh chưa thực tạo dịch vụ khép kín nhằm thu hút khách hàng XNK Nguyên nhân hạn chế hoạtđộng TTQT VCB ĐL - Nguyên nhân chủ quan + Chất lượng cán công nghệ toán TTQT Chinhánh chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn + Sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng + Chưa quan tâm mức đến công tác Marketing NH, đặc biệt hoạtđộng TTQT + Việc cân đối ngoạitệ phục vụ cho khách hàng chưa hiệu - Nguyên nhân khách quan + Hành lang pháp lý chưa đồng + Các sách quản lý kinh tế vĩ mô như: Quy định công tác xuất nhập khẩu, thuế quan, hải quan Việtnam không ổn định, thay đổi thường xuyên làm ảnh hưởng đến TTQT + Thị trường ngoại hối chưa phát triển, tỷ giá ngoạitệ biến động liên tục + Kiến thức nghiệp vụ toán XNK chưa phổ cập rộng rãi hoạtđộng kinh doanh DN Trình độ cán làm công tác XNK DN chưa cao, thiếu thông tin khách hàng, chưa thông thạo kỹ thuật buôn bán ngoại thương, chưa nắm vững luật kinh tế, chưa nắm vững thông lệ quốctế buôn bán quốctế + Sự rủi ro: Đó yếu tố thời tiết, khí hậu; Môi trường kinh tế không thuận lợi, chịu tác động nhân tố: thay đổi sách phủ, số cán cân toán, giá trị đồng tệ, lãi suất, thông tin không đầy đủ… Ngoài ra, rủi ro xảy phía nước cố tình dùng thủ đoạn tinh vi lừa đảo; Sự thiếu đạo đức kinh doanh khách hàng nước ngoài; Trong toán L/C: khách hàng NH mở L/C thông đồng có tình bắt lỗi chứng từ để trì hoãn toán… CHƯƠNG GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTẠI VCB ĐẮK LẮK 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐL Trong giai đoạn 2010 - 2015, VCB Đắk Lắk xây dựng cho định hướng pháttriểnhoạtđộng kinh doanh với mục tiêu sau: - Mở rộng, pháttriển mạng lưới, tiếp tục tìm kiếm địa điểm để mở thêm phòng, điểm giao dịch - Kiểm soát tốt tốc độ tăng trưởng, đặc biệt kiểm soát phòng ngừa rủi ro hoạtđộng tín dụng, hoạtđộng toán, an toàn kho quỹ Bám sát hoạtđộng khách hàng có hoạtđộng sản xuất kinh doanh xuất nhập mặt hàng trọng tâm, trọng điểm định hướng kinh tế đối ngoạiViệtNam giai đoạn 2010-2015 - Mọi hoạtđộng kinh doanh phải hướng tới khách hàng, đặc biệt khách hàng có hoạtđộng kinh doanh hiệu quả, an toàn, bền vững để đạt hiệu kinh doanh tốt - Ngoài sản phẩm truyền thống, tập trung đẩy mạnh đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, đặc biệt sản phẩm dịch vụ phi tín dụng để đổi cấu tỷ trọng tín dụng - dịch vu theo hướng đột phá, nâng cao sức cạnh tranh địa bàn Tốc độ tăng trưởng chung: nguồn vốn tăng từ 20-25%/năm, tín dụng tăng từ 18-20%/năm, tỷ trọng dư nợ tín dụng ngắn hạn 60%, trung dài hạn 40%, tỷ trọng cho vay quốc doanh từ 40-50% Thu phí dịch vụ tăng từ 50-60%/năm Trên sở bám sát định hướng pháttriểnhoạtđộng kinh doanh Chi nhánh, VCB Đắk Lắk xây dựng định hướng pháttriểnhoạtđộng TTQT giai đoạn 2011 - 2015 với nét sau: - Thứ nhất, việc mở rộng dịch vụ TTQT VCB Đắk Lắk gồm mở rộng cung cấp dịch vụ có pháttriển dịch vụ - Thứ hai, ưu tiên pháttriển dịch vụ xuất phát từ nhu cầu khả chấp nhận doanh nghiệp, cá nhân điều kiện sẵn có VCB Đắk Lắk; không dàn trải nguồn lực cho tất dịch vụ mà phải xác định, lựa chọn dịch vụ chiến lược có ưu nhất, đạt hiệu cao để mở rộng - Thứ ba, việc mở rộng dịch vụ số lượng, nâng cao chất lượng TTQT đòi hỏi VCB Đắk Lắk phải đổi chế, sách quản trị điều hành, đầu tư sở vật chất, đặc biệt trình độ lực nhân viên giao dịch - Thứ tư: thực thi sách phí mềm dẻo, bám sát theo thực tế yêu cầu sức mua thị trường giai đoạn nguyên tắc dịch vụ chất lượng cao phí cao hơn; cung cấp hệ thống dịch vụ khép kín với giá trọn gói, chấp nhận lỗ dịch vụ để thu lãi dịch vụ khác lớn lỗ ngắn hạn để thu lãi dài hạn - Thứ năm: phân loại khách hàng, chăm sóc, trì khách hàng truyền thống, khách hàng lớn; pháttriển khách hàng mới, trọng đến khách hàng doanh nghiệp khu công nghiệp 3.2 GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐL - Đẩy mạnh công tác đào tạo cán toánquốctế - Hiện đại hóa công nghệ ứng dụng ngânhàng - Đa dạng hóa phương thức toánquốctế - Đa dạng hóa dịch vụ hỗ trợ hoạtđộngtoánquốctế thực bán chéo sản phẩm + Tín dụng tài trợ xuất nhập + Kinh doanh ngoạitệ - Nâng cao chất lượng hoạtđộng Marketing + Xây dựng sách khách hàng linh hoạt, hợp lý + Triển khai công tác Marketing cách toàn diện - Tăng cường huy động vốn ngoạitệ để đảm bảo nguồn cho hoạtđộng TTQT - Thực quản trị rủi ro + Xây dựng biện pháp phòng ngừa rủi ro + Nâng cao chất lượng hoạtđộng kiểm tra, kiểm soát nội - Tăng cường cho vay xuất nông sản địa phương 3.3 CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP Điều kiện Nhà nước - Hoàn thiện hệ thống pháp luật hoạtđộng TTQT - Nâng cao chất lượng điều hành vĩ mô tiền tệ, tín dụng, trì sách tỷ giá thả có điều tiết Nhà nước Điều kiện Ngânhàng Nhà nước - Hoàn thiện chế sách hoạtđộngngânhàngthương mại - Đổi sách quản lý ngoại hối - Có giải pháp đẩy nhanh trình hội nhập quốctế lĩnh vực NH - Hỗ trợ nâng cao lực tài cho ngânhàng Điều kiện khách hàng doanh nghiệp XNK - Cần tuân thủ chặt chẽ quy định hoạtđộngthương mại quốctế - Cần kiểm tra kỹ lưỡng xác minh tư cách pháp lý lực tài phái đối tác nước trước ký kết hợp đồng kinh tế nhằm tránh rủi ro, tổn thất bên mang lại - Cần phải có đội ngũ cán giỏi để làm công tác TTQT - Cần nắm bắt kịp thời thông tin giá cả, thị trường, tỷ giá quy định pháp luật NN để có chiến lược kinh doanh phù hợp với giai đoạn Điều kiện NgânhàngNgoạithươngViệtNam - Có sửa đổi kịp thời quy trình nghiệp vụ toánquốc tế, văn hướng dẫn, triển khai dịch vụ - Tích cực hỗ trợ chinhánh phương diện - Thường xuyên tiến hành hội thảo nghiệp vụ nhằm chia sẻ kinh nghiệm ... dụng, khách hàng sử dụng TTQT ít, chưa thường xuyên Xuất phát từ thực trạng luận văn Phát triển hoạt động toán quốc tế Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Đắk Lắk hướng... hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại ngày chứng tỏ vị trí quan trọng Vậy phát triển hoạt động TTQT hiểu đánh giá tiêu chí nào? 1.2 PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NHTM Phát triển. .. PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI VCB ĐẮK LẮK Error! Bookmark not defined 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TTQT TẠI VCB ĐLError! Bookmark not de 3.1.1 Định hướng phát triển hoạt