Thuyết trình môn kinh doanh quốc tế hoạt động kinh doanh quốc tế tại công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

39 518 6
Thuyết trình môn kinh doanh quốc tế hoạt động kinh doanh quốc tế tại công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoạt động kinh doanh quốc tế CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM  VINAMILK II Định hướng năm 2017Lý giải động tham 2021 kế hoạch năm 2017 gia KDQT thị trường Giới thiệu chung Phân tích hoạt động VINAMILK KDQT VINAMILK I III IV I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINAMILK Entrepreneur Slides VINAMILK - Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam  (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) - Công ty sản xuất, kinh doanh sữa và sản phẩm từ sữa Trụ sở Số 10, phố Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, thành phố Hồ Chí Minh Mã giao dịch sàn giao dịch chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh VNM Công ty doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam Entrepreneur Slides 183 nhà phân 94.000 điểm bán hàng phối 64 tỉnh thành  Sau 30 năm nhà máy xí nghiệp 200 mặt hàng nhà máy - Công ty lớn thứ 15 Việt Nam vào năm 2007 Phần lớn sản phẩm Công ty cung cấp cho thị trường thương hiệu“Vinamilk”: • • “Thương hiệu Nổi tiếng” Là nhóm 100 thương hiệu mạnh - “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” Entrepreneur Slides TẦM NHÌN “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người“ SỨ MỆNH “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình yêu trách nhiệm cao với sống người xã hội” Entrepreneur Slides GIÁ TRỊ CỐT LÕI : “Trở thành biểu tượng niềm tn hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người “  CHÍNH TRỰC CƠNG BẰNG TƠN TRỌNG Entrepreneur Slides TN THỦ ĐẠO ĐỨC TRIẾT LÝ KINH DOANH Vinamilk xem khách hàng trung tâm cam kết đáp ứng nhu cầu khách hàng Chính sách chất lượng Ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng cách đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh tuân theo luật định Entrepreneur Slides - Công ty tiến hành phục hồi thành công nhà máy sữa Bột Dielac với kinh phí 200.000 USD 1988   % Vốn sở hữu % Quyền biểu Giá trị ghi sổ VNĐ 1/1/2016 22,81 % 22,81% 344.633.586.103 31/12/2016 22,81% 22,81% 338.642.990.088 VINAMILK XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Ở NEWZEALAND 3.1 Mơ hình SWOT đánh giá thâm nhập thị trường Newzealand Vinamilk : Các hội (O) - Nước ta có chế độ trị ổn đinh, phủ có nhiều sách ưu đãi cho ngành sữa Dân số giới ngày tăng Nhận thức tâm quan trọng dinh dưỡng người ngày cao Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định Các thách thức (T) - Thị trường quốc tế thị trường khó tính Hệ thống quản lý khắt khe, nhiều rào cản Tỷ giá hối đối khơng ổn định, đồng tền Việt Nam đồng tền yếu thị trường quốc tế Rất nhiều đối thủ mạnh Thị trường quốc tế có nhiều sản phẩm thay sữa Công nghệ đổi ngày Những điểm mạnh (S) - Chất lượng sữa Vinamilk têu chuẩn Organic châu Âu - Giá cạnh tranh - Cơ sở hạ tầng tốt, máy móc đạt chuẩn quốc tế - Đội ngũ cán công nhân viên đào tạo bản, chất lượng kèm với chế độ đãi ngộ tốt - Mạng lưới phân phối - Quan hệ với đối tác phát triển thuận lợi Những điểm yếu (W) - Vẫn phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu từ nước ngồi - Các số tài thua doanh nghiệp nước - Các sản phẩm khác ngồi sữa café hịa tan Moment, trà xanh Vfresh… không nhận phản hồi tốt từ khách hàng   TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP 3.2 Các phương thức thâm nhập thị trường Newzealand Vinamilk TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP - Năm 2015, Vinamilk tăng thêm tỷ lệ sở hữu nhà máy từ 19,3% lên 22,81% - Năm 2015 (năm tài kết thúc vào ngày 31/7):  Miraka sản xuất 32 nghìn bột sữa nguyên kem  Tổng doanh thu: 158 triệu Newzealand Dollars  Lợi nhuận sau thuế: xấp xỉ 7,5 triệu Newzealand Dollars TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP NEWZEALAND VIỆT NAM NHÀ PHÂN PHỐI NHÀ PHÂN PHỐI NHÀ PHÂN PHỐI ĐIỂM BÁN LẺ ĐIỂM BÁN LẺ ĐIỂM BÁN LẺ NGƯỜI TIÊU DÙNG 3.3 Lý giải việc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường - Trực tiếp:    Khí hậu mát mẻ, địa hình thuận lợi để ni dưỡng chăm sóc giống bị tốt Cơng nghệ thiết bị cao với kỹ sư đầu nghành Nguồn nhân lực cần cù, có truyền thống chăm sóc bò sữa - Gián tiếp: Newzealand đất nước với 4,5 triệu người Nhu cầu nguồn thực phẩm lớn đặc biệt người dân quốc gia ưa chuộng sản phẩm làm từ sữa 35 IV ĐỊNH HƯỚNG NĂM 2017-2021 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2017 Entrepreneur Slides ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC : - Chiến lược phát triển dài hạn Vinamilk đạt mức doanh số để trở thành 50 công ty sữa lớn giới, với mục tiêu giai đoạn 2012 - 2017 đạt mức doanh số tỷ USD - Đầu tư vào thị trường phát triển Đông Nam Á để xay dựng công ty thành cơng thơng qua việc M&A hợp tác - Tìm kiếm hội Mỹ khu vực Úc – New Zealand để tăng cường lực sản xuất nguồn nguyên liệu sữa - Trong khuôn khổ hội chợ triển lãm Quốc tế thủ đô Dhaka, Bangladesh vào đầu tháng 01.2017, công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk giới thiệu với người tiêu dùng Bangladesh sản phẩm đặc trưng với chất lượng quốc tế - Vinamilk thức thiết lập mối quan hệ hợp tác với đối tác chiến lược Bigbiz Tập trung vào ngành hàng phát triển nhanh sữa bột, sữa nước, sữa chua uống,… với thương hiệu sản phẩm thành công thị trường Việt Nam quốc tế TỔNG DOANH THU MỤC TIÊU - Tổng doanh thu mục têu đến năm 2021 80.000 tỷ đồng:  Doanh thu nội địa 61.000 tỷ đồng (chiếm 75%)  Doanh thu thị trường nước 19.000 tỷ đồng (chiếm 25% ) Thank you ! ... hiệu kinh tế tối đa cho công ty cho Việt Nam giới Tạo uy tín hình ảnh thị trường quốc tế Entrepreneur Slides ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM KHI VINAMILK THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG... giải động tham 2021 kế hoạch năm 2017 gia KDQT thị trường Giới thiệu chung Phân tích hoạt động VINAMILK KDQT VINAMILK I III IV I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINAMILK Entrepreneur Slides VINAMILK - Công ty. .. Bangladesh vào đầu tháng 01.2017, công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk giới thiệu với người tiêu dùng Bangladesh sản phẩm đặc trưng với chất lượng quốc tế - Vinamilk thức thiết lập mối quan hệ

Ngày đăng: 11/09/2017, 23:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan