Mục lục Tầm quan trọng quản lý tàiDoanhnghiệp Nhận định tình hình quản lý tàiDoanhnghiệp ảnh hởng khủng hoảng tài giới tới hoạt động kinh doanhDoanh nghiệp; biện pháp để khắc phục ảnh hởng khủng hoảng tài Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Học viên: vũ minh hoàng Lớp gamba 01.m05 Cỏc nhõn t nh mụi trng kinh doanh, trỡnh qun lý v c bit l trỡnh qun lý ti chớnh ca Doanh nghip quyt nh cho s tn ti v phỏt trin ca cỏc Doanh nghip nn kinh t th trng; vỡ vy, cú th núi qun lý ti chớnh cú tm quan trng quyt nh hot ng kinh doanh ca Doanh nghip - quyt nh tớnh c lp, s thnh bi ca Doanh nghip kinh doanh c bit, iu kin cnh tranh ang din khc lit trờn phm vi ton cu, nn kinh t Vit nam cú im xut phỏt thp, tng trng kinh t cũn cha cao thỡ cụng tỏc qun lý ti chớnh cng tr thnh mt quan trng hn bao gi ht Chớnh vỡ tm quan trng ca cụng tỏc qun lý ti chớnh nờn chc nng qun lý ti chớnh thng thuc v cỏc nh lónh o ng u ca Doanh nghip nh Giỏm c ti chớnh Trong cỏc Doanh nghip va v nh, chc nng ny thuc v Phú giỏm c ph trỏch ti chớnh hoc k toỏn trng Phú giỏm c ph trỏch ti chớnh hoc k toỏn trng chu trỏch nhim iu hnh hot ng ti chớnh v phi a cỏc quyt nh ti chớnh trờn c s cỏc nghip v ti chớnh thng ngy v c k hoch ti chớnh cho tng lai; cỏc quyt nh iu hnh ca nh qun lý ti chớnh u nhm vo cỏc mc tiờu ti chớnh ca Doanh nghip: ú l s tn ti v phỏt trin ca Doanh nghip, trỏnh c khú khn hoc cng thng v ti chớnh dn n phỏ sn, cú kh nng cnh tranh v chim c th phn ti a trờn thng trng, ti thiu hoỏ chi phớ, ti a hoỏ li nhun v tng trng thu nhp mt cỏch vng chc Thc t hin Vit Nam, cỏc nh qun lý Doanh nghip cũn gp nhiu khú khn vic a quyt nh phự hp vi s bin ng ca th trng, vy hiu qu s dng cha cao, vic khai thỏc cỏc ngun cha kp thi, cha ỏp ng c yờu cu ca sn xut kinh doanh ng vng c mụi trng cnh tranh quyt lit nh hin nay, cỏc Doanh nghip phi nghiờn cu v ỏp dng cỏc phng phỏp, ch tiờu qun lý ti chớnh phự hp, mang li nhng thụng tin ti chớnh chớnh xỏc Trong bi vit ny xin cp n tỡnh hỡnh qun lý ti chớnh ti mt doanh nghip hot ng lnh vc Ngõn hng nm 2008 õy l mt lnh vc kinh doanh tim n rt nhiu ri ro v chu nh hng rt ln ca cỏc chớnh sỏch kinh t v mụ ca Nh nc cng nh nh hng ca kinh t th gii õy l mt Chi nhỏnh Ngõn hng thng mi c phn Nh nc nm gi c phn chi phi; cú chc nng nhim v chớnh l kinh doanh tin t, tớn dng, gúp phn c lc vic thc hin cỏc mc tiờu phỏt trin kinh t ca ng v nh nc, thc thi chớnh sỏch tin t ca Chớnh ph, thỳc y tng trng kinh t t nc Nghip v ch yu: huy ng vn: nhn tin gi cú k hn v khụng k hn ca mi cỏ nhõn , t chc chớnh tr xó hi bng ng Vit Nam v ngoi t; cho vay nn kinh t: cho vay ngn hn, trung di hn bng ng Vit Nam v ngoi t i vi mi thnh phn kinh t v cỏc tng lp dõn c; cung cp cỏc sn phm dch v ngõn hng (m ti khon cỏ nhõn, chuyn tin nhanh nc, ngoi nc, dch v chi tr kiu hi, thc hin toỏn quc t phc v xut nhp khu Mua bỏn cỏc loi ngoi t, phỏt hnh k phiu cú mc ớch; Bo lónh thc hin hp ng d thu, hp ng mua bỏn vt t hng húa, mỏy múc thit b nc v nc ngoi; Phỏt hnh cỏc loi th ATM, Th TDQT); u t kinh doanh thc hin k hoch ti chớnh ca nm 2008, Chi nhỏnh ó cú s phõn cụng trỏch nhim c th Ban lónh o t Ban giỏm c n cỏc phũng ban; Ban Giỏm c thc hin qun lý v iu hnh chuyờn mụn nghip v, cỏc phũng ban phỏt huy vai trũ nhim v ca mỡnh, thc hin tt nhim v c giao /c Giỏm c phõn cụng, u quyn c th i vi cỏc /c Phú giỏm c, cú thụng bỏo phõn cụng c th gi ti cỏc phũng ban thc hin Cỏc bn ch o ca Ngõn hng Trung ng v c ch ti chớnh, tớn dng u c gi trc tip cho cỏc phũng ban nghiờn cu, trin khai kp thi v quột lờn mng ni b cho CBCNV tin tra cu Giao k hoch kinh doanh hng quý c th cho tt c cỏc phũng nghip v v ch tiờu: d n, huy ng vn, thu dch v, phỏt hnh th, thu hi n nhúm 2, n xu, n ngoi bng.cn c kt qu thc hin bỡnh bu thi ua v bỡnh xột lng kinh doanh Cú ch khuyn khớch khen thng kp thi v chn chnh nhng vi phm i vi cỏn b khụng hon thnh nhim v Hng thỏng lm tt cụng tỏc t chc hp giao ban cỏn b ch cht cỏc phũng ban, qua ú kim im ỏnh giỏ kt qu thc hin c th, bn cỏc gii phỏp thỏo g khú khn vng mc, ng thi a cỏc k hoch c th cho cỏc phũng ban v gii phỏp thc hin thi gian ti Nm 2008 l nm nn kinh t gp khú khn bt n, Chi nhỏnh ó sỏt cỏnh, chia s, thỏo g khú khn vi khỏch hng Ngay sau cỏc gii phỏp n nh kinh t v mụ ca Nh nc phỏt huy tỏc dng, lm phỏt c kim soỏt, Chi nhỏnh ó nhiu ln iu chnh gim lói sut cho vay giỳp khỏch hng gim chi phớ u vo n nh v tng bc phỏt trin Song song vi tng trng tớn dng, nm 2008 Chi nhỏnh c bit quan tõm vic nõng cao cht lng tớn dng; tng cng cụng tỏc qun tr ri ro nõng cao nng lc thm nh D ỏn, Phng ỏn v thm nh khỏch hng vỡ vy nm 2008 t l n xu ti Chi nhỏnh n 31/12/2008 di 1% Thc hin ch o ca NHNN Vit Nam Chi nhỏnh ó iu chnh linh hot lói sut u vo, u phự hp vi din bin th trng tng thi im, chia s v cựng vi khỏch hng thỏo g nhng khú khn, u t kp thi cho nhng khỏch hng cú nng lc ti chớnh v hot ng kinh doanh tt, phỏt hin v x lý kp thi nhng khỏch hng cú du hiu tim n ri ro, m bo hot ng kinh doanh ca Chi nhỏnh v ca khỏch hng t hiu qu tt Nm 2008 mt nm y bin ng bt u t cuc khng hong ti chớnh - tin t sau ú l suy gim kinh t ton cu Sau nm gia nhp WTO, bờn cnh nhng thun li, c hi thỡ nhng bin ng kinh t ton cu ó tỏc ng nhanh v trc tip ti nn kinh t nc ta, kinh t nc gỏnh chu nhng tỏc ng bt li Chi nhỏnh Ngõn hng ó phi i mt vi nhng bt n ca nn kinh t v nhng khú khn t SXKD ca khỏch hng mang li; Nhng bt n ca nn kinh t v nhng khú khn t SXKD m cỏc doanh nghip gp phi th hin trờn mt s ni dung nh: Do ch trng tht cht tớn dng ca chớnh ph vy cỏc Ngõn hng thng mi hn ch cho vay, tng cng thu hi cho vay nờn cỏc doanh nghip b thiu hot ng, mt khỏc lói sut cho vay tng cao nờn mc dự thiu nhng doanh nghip khụng dỏm vay phỏt trin SXKD ca doanh nghip; vi lói sut tng cao, chi phớ tng, giỏ thnh tng dn n cn kit lói hoc b thua l phi ỡnh gim hoc sn xut cm chng nờn vic thu n gc lói ca ngõn hng gp khú khn, n xu cú kh nng phỏt sinh Lm phỏt tng cao khin cho doanh nghip gp nhiu khú khn vic trỡ v phỏt trin hot ng, bờn cnh ú li phi cnh tranh gay gt vi cỏc doanh nghip khỏc nờn phi tỡm mi bin phỏp gim chi phớ cú th cnh tranh thng li ú l mt gi phỏp cc k khú khn Do ct gim chi phớ nờn thu nhp ca ngi lao ng cng b gim sỳt, vy nu khụng cú chin lc tt thỡ nhng ngi cú tay ngh cao, nhng cỏn b qun lý gii s ri b doanh nghip ti doanh nghip khỏc cú thu nhp cao hn; Mt s k hoch phỏt trin cha thc s cn thit ó tm thi phi dng li nhng ch cho s tn ti n nh ca doanh nghip; ng thi khng hong kinh t th gii nờn sc mua b gim sỳt nhiu, nhiu hp ng kinh t ó b ct gim v thay vo ú l mt s hp ng khụng cú hiu qu kinh t Nm 2008 l nm cú nhiu khú khn th thỏch vi hot ng ngõn hng, thỏng u nm ó tng chng kin tc lm phỏt tng cao dn qua tng thỏng vt xa mc d bỏo, cuc ua lói sut ca cỏc NHTM tng chng khụng cú im dng, kh nng khon ca nhiu ngõn hng thng mi khú khn, tc tng trng ngun mc khiờm tn, u t tớn dng gp nhiu khú khn ri ro cao Cỏc chớnh sỏch v mụ luụn thay i, th trng ti chớnh- tin t khụng n nh, cú nhiu yu t bt li, nim tin ca ngi dõn b tỏc ng, gõy khú khn cho sn xut kinh doanh v i sng ca nhõn dõn Hot ng ca ngnh Ngõn hng nm 2008 cng chu ỏp lc ln t nn kinh t lm phỏt cao ú l: ngun VN thiu ht nghiờm trng nờn bt buc cỏc Ngõn hng thng mi phi liờn tc nõng lói sut huy ng, t giỏ ngoi t bin ng khú lng, tõm lý khỏch hng gi tin khụng n nh ú lói sut cho vay hu ht ó tho thun trc vi khỏch hng hp ng tớn dng nờn khú iu chnh theo hng tng lờn vy m ri ro lói sut tng Hiu qu kinh doanh, kh nng tr n ca cỏc doanh nghip gim dn tỏc ng trc tip n hot ng v kt qu kinh doanh ca ngõn hng Trong ú ngõn hng va phi chp hnh nghiờm tỳc iu hnh v mụ ca Chớnh ph, NHNN, nhm thc hin chớnh sỏch tin t tht cht kim soỏt lm phỏt nh tng t l d tr bt buc, khng ch tng trng tớn dng, nhng phi ỏp ng nhu cu trỡ cho sn xut v xut khu Nhng thỏng cui nm 2008, lói sut liờn tc gim lm cho ngõn hng b ng vic tớnh toỏn hiu qu kinh doanh Lói sut huy ng cao, thi hn di (thng l thỏng, thỏng, 12 thỏng) m lói sut tin vay liờn tc gim Ngõn hng buc phi h lói sut cho vay gi khỏch hng truyn thng ú kinh doanh cú lói thi im ny l rt khú khn Song di s lónh o ca Ngõn hng Nh nc, s ch o trc tip ca NHTW, nm 2008 Chi nhỏnh Ngõn hng ó n lc sỏt cỏnh cựng cỏc doanh nghip trờn a bn vt qua khú khn n 31/12/2008 tng ngun huy ng ca Chi nhỏnh t 1.217 t tng 15% so nm 2007; tng d n cho vay nn kinh t t 1.114 t tng 8,3% so nm 2007 Trong bi cnh khng khong ti chớnh v suy gim kinh t cũn din bin phc tp, nn kinh t Vit Nam di s ch o iu hnh ca Chớnh ph vi cỏc gúi gii phỏp ln, Ngõn hng Nh nc ó ch o tớch cc, linh hot cỏc chớnh sỏch, cụng c tin t v ó phỏt huy hiu qu trờn mt s lnh vc, nn kinh t cú nhng chuyn bin tt, cỏc ngnh kinh t u cú tng trng tt KT LUN Trong nn kinh t th trng, qun lý ti chớnh l yu t quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca cỏc Doanh nghip Cho nờn Doanh nghip no cng mong qun lý ti chớnh c vng mnh giỳp cho hot ng ca Doanh nghip n nh v phỏt trin Qun lý ti chớnh úng vai trũ quan trng i vi tt c mi ngi, nú giỳp nh qun lý ti chớnh ỏnh giỏ c nhng im mnh, im yu ca Doanh nghip hin ti v quỏ kh, t ú lp k hoch cho tng lai nhm ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh ca Doanh nghip Do vy qun lý ti chớnh cn c quan tõm tt c cỏc loi hỡnh Doanh nghip, c bit l cỏc Doanh nghip khụng phi l Doanh nghip nh nc, nú giỳp cỏc nh qun lý nm bt, qun lý tỡnh hot ng ca Doanh nghip, c bit nn kinh t th trng ... kinh doanh, trình độ quản lý đặc biệt trình độ quản lý tài Doanh nghiệp định cho tồn phát triển Doanh nghiệp kinh tế thị trường; vậy, nói quản lý tài có tầm quan trọng định hoạt động kinh doanh Doanh... tác quản lý tài trở thành vấn đề quan trọng hết Chính tầm quan trọng công tác quản lý tài nên chức quản lý tài thường thuộc nhà lãnh đạo đứng đầu Doanh nghiệp Giám đốc tài Trong Doanh nghiệp vừa... trưởng tốt KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, quản lý tài yếu tố định đến tồn phát triển Doanh nghiệp Cho nên Doanh nghiệp mong quản lý tài vững mạnh giúp cho hoạt động Doanh nghiệp ổn định phát