giảI pháp quản lý nhân sự và tiền lương

Nhóm httt-k5 đề tài giảI pháp quản lý nhân tiền lương • • • • • • • 2.Tính lương Chấm công Tiền lương Hoạch định 1.Quản lý nhân Tuyển dụng Hồ sơ nhân Đáng giá Đào tạo Nội dung Quản lý Nhân • Quản lý nhân sự hay quản lý nguồn nhân lực là khai thác sử dụng nguồn nhân lực tổ chức hay công ty cách hợp lý hiệu • Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho lĩnh vực, không riêng sản xuất kinh doanh Hoạch định Hoạch định: - Xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp: Tổng công ty (tập đoàn), công ty thành viên, ; Phòng ban, phận; Chức vụ, vị trí; Địa bàn, khu vực tả vị trí doanh nghiệp: Mô tả chi tiết chức nhiệm vụ quyền hạn vị trí doanh nghiệp, yêu cầu chuyên - Mô môn, kỹ năng, khóa đào tạo, bảng tiêu lực - Hoạch định nhu cầu nhân sự: Dài hạn, ngắn hạn • • • • • lực ? Hoạch định nguồn nhân Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực Đánh giá việc thực kế hoạch Hoạch định Tuyển dụng Tuyển dụng: - Tuyển dụng nhân trinh tìm kiếm lựa chọn nhân để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thưc mục tiêu doanh nghiệp - Việc tuyển dụng nhân công việc thường xuyên • • • • • • • Định danh công việc cần tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Quy trinh tuyển dụng Thu nhận xử lý hồ sơ Tổ chức thi tuyển Đánh giá ứng viên Quyết định tuyển dụng Hội nhập nhân viên Tuyển dụng Tuyển dụng Đánh giá ứng viên: - Là mộ bước quan trọng trinh tuyển dụng - Quá trinh đanh giá giúp cho nha tuyển dụng đanh giá lực thật sực ứng viên • viên Đành giá kĩ ứng Được thưc phòng vấn trực tiếp thông qua câu hỏi ứng xử • Đánh giá nhiều kĩ ứng viên: Quản lý thời gian, xử lý tinh huống… ứng viên Đánh giá lực, trinh độ • Là bước quan trọng nhằm tuyển nhân viên phù hợp với công việc • • • • Thông qua kiểm tra: IQ, ngoại ngữ… Đánh giá lí lịch ứng viên Xem xét bố cục Đọc thông tin Tuyển dụng Xử lý khoảng trống lý lịch Đánh giá Đánh giá Đánh giá Đánh giá • Các tiêu chí đánh giá: - Khả Học hỏi - Khả Giao tiếp - Suy luận Ngôn ngữ - Khả Tính toán - Suy luận Toán học - Năng suất làm việc - Tính lãnh đạo - Tính hướng ngoại - Tính phục tùng - Thái độ - Sự đoan - Tính hòa đồng Đào tạo Là trình : • Cung cấp kiến thức • Hoàn thiện kĩ • Rèn luyện phẩm chất nghề nghiệp cho người lao động • Đáp ứng nhu cầu công việc tương lai Đào tạo Đào tạo Đào tạo Tính lương Chấm công • Là trình ghi lại trinh làm việc nhân viên nhằm phục vụ cho vấn đề trả lương khen thưởng, kỉ luật • Có hai cách chấm công chủ yếu là: chấm công máy chấm công tay • Việc chấm công thực công khai • Việc chấm công dung theo quy định pháp luật Tiền lương • Được ghi hợp đồng làm việc hợp đồng lao động thủ trưởng tổ chức công ty ký với cán bộ, viên chức đơn vị, tối thiểu mức lương theo quy định nhà nước ngạch lương, bậc lương phụ cấp chức vụ • Tùy theo kết hoạt động tài đơn vị, tiền lương thực tế cao mức lương quy định nhà nước, không giới hạn mức tối đa Tiền lương • Áp dụng công thức tinh lương linh động • Kết nối với hệ thống máy chấm công(nếu có) • Tính công nhân viên • Phân bổ quỹ lương • Tính thuế thu nhập • Tính bảo hiểm Quy trình tính lương Tránh Rủi ro trình tính lương • Đảm bảo tìn lương theo quy định pháp luật • Có đội ngũ phụ trách cập nhật thay đổi luật liên quan đến nhân • Sao lưu dự phòng liệu • Có đội ngũ kiểm tra chấm công, bảng lương • Trả lương cho nhân viên hạn • Bảo đàm quyền lợi lương phúc lợi cho nhân viên Cảm ơn thầy bạn ý theo dõi Chúc tất người có ngày học tập làm việc hiệu quả! ... 2.Tính lương Chấm công Tiền lương Hoạch định 1 .Quản lý nhân Tuyển dụng Hồ sơ nhân Đáng giá Đào tạo Nội dung Quản lý Nhân • Quản lý nhân sự hay quản lý nguồn nhân lực là khai thác sử dụng nguồn nhân. .. vị, tiền lương thực tế cao mức lương quy định nhà nước, không giới hạn mức tối đa Tiền lương • Áp dụng công thức tinh lương linh động • Kết nối với hệ thống máy chấm công(nếu có) • Tính công nhân. .. định pháp luật Tiền lương • Được ghi hợp đồng làm việc hợp đồng lao động thủ trưởng tổ chức công ty ký với cán bộ, viên chức đơn vị, tối thiểu mức lương theo quy định nhà nước ngạch lương, bậc lương