Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty CP tư vấn khảo sát thiết kế lũng lô 2

BI Phõn tớch thc trng o to v phỏt trin ngun nhõn lc cụng ty CP t kho sỏt thit k Lng Lụ 2.2 BI LM I GII THIU CHUNG V CễNG TY Tờn cụng ty CễNG TY C PHN T VN KHO ST THIT K LNG Lễ 2.2 Tờn giao dch quc t LUNG LO 2.2 DESIGN CONSULTANL SURVEY JOINT STOCK COMPANY (LLC 2.2) Lung lo 2.2 design consultant survey JSC a ch, thụng tin liờn h + a ch : S 288 Lc Long Quõn - Tõy H - H Ni + in thoi : (04) 7591474 + Fax : (04) 7591474 + Email : tvllc2.2@gmail.com II QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN Quỏ trỡnh hỡnh thnh Trang : Cụng ty C phn T Thit k Kho sỏt Lng Lụ 2.2 (LLC 2.2) tin thõn l Xớ nghip thit k kho sỏt Lng Lụ trc thuc Cụng ty C phn Xõy dng Lng Lụ B t lnh Cụng binh Xớ nghip c thnh lp vo ngy 14 thỏng 12 nm 2005 Ngy 29 thỏng nm 2008 : thnh lp Cụng ty C phn t kho sỏt thit k Lng Lụ 2.2 theo quyt nh s 40/Q-HQT ca Cụng ty c phn xõy dng Lng Lụ Cụng ty C phn t kho sỏt thit k Lng Lụ 2.2 c thnh lp trờn c s vt cht v nhõn lc ca xớ nghip thit k kho sỏt Lng Lụ 2.2 Cụng ty c HQT quan tõm u t c v vt cht v ngun lc hng ti hon thin v cht lng phc v vi khỏch hng nh hng phỏt trin Trong tng lai ỏp ng nhu cu th trng v hi nhp kinh t quc t Cụng ty s tip tc nõng cao cht lng v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh, m bo tho cỏc yờu cu ca khỏch hng, thng xuyờn nghiờn cu, u t i mi cỏc trang thit b k thut v cụng ngh Chỳ ý o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn, nghip v, ngoi ng, lý lun chớnh tr, ci thin phng thc t chc qun lý nõng cao cht lng v tng bc hon thin cỏc loi hỡnh dch v t t c cỏc mc tiờu trờn Cụng ty s tip tc phỏt huy cỏc th mnh són cú ng thi m rng ngnh ngh sn xut kinh doanh, phn u doanh thu vt mc so vi k hoch, m bo li nhun tỏi u t m rng Tip tc u t nõng cp, i mi cỏc phng tin, thit b nhm nõng cao nng lc, kh nng cnh tranh, m bo s phỏt trin n nh bn vng ca Cụng ty c ch th trng v tng bc hi nhp vi th trng quc t Khụng ngng ci thin v nõng cao i sng vt cht tinh thn mi mt cho cỏn b cụng nhõn viờn, khuyn khớch v to iu kin thun li cỏn b cụng nhõn viờn tham gia cỏc khoỏ o to v ngoi nc Kiờn nh vi phng chõm Cht lng, hiu qu , cụng ty C phn t kho sỏt thit k Lng Lụ 2.2 ang ngy cng khng nh v th ca mỡnh trờn th trng t xõy dng Vi li th nng lc v kinh nghim cng vi s quan tõm giỳp ca Quý khỏch hng v s n lc lờn ca th cỏn b cụng nhõn viờn, Cụng ty tin tng rng s phc v Quý khỏch hng ngy cng tt hn III S T CHC CễNG TY đại hội đồng cổ đông Phòng Cầu hầm, đờng Phòng CT dân dụng công nghiệp Phòng QLDA GS chất lợng xd Phòng CôngTrang trình :2 thuỷ Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Phụ trách kinh doanh Phòng Kế hoạch hành IV Phó giám đốc Phụ trách kỹ thuật Phòng Tài kế toán THC TRNG O TO V PHT TRIN NHN S CễNG TY i ng cỏn b khoa hc k thut ca Cụng ty khụng ngng phỏt trin c v s lng v cht lng Cụng ty ó thng xuyờn cú k hoch c cỏn b tham gia Trang : cỏc khoỏ hc, lp hc v o to i ng cỏn b qun lý cng nh cỏn b k thut tng bc ỏp ng nhu cu trc mt v phỏt trin lõu di ca n v Khuyn khớch v tip nhn i ng cỏn b tr cú trỡnh , nng lc v nhit tỡnh vi cụng vic Hin ti t l cỏn b tr cú trỡnh chim t trng cao, nng lc nhõn s ca cụng ty nh sau: STT Chuyờn ngnh S lng Trỡnh o to 58 Trung cp v cụng nhõn k thut 25 K s (c nhõn) 30 Thc s Tin s Chuyờn ngnh 58 a) Chuyờn ngnh kin trỳc, xõy dng dõn dng v cụng nghip 18 - K s (Kin trỳc s) - Thc s - Tin s b) Chuyờn ngnh cu ng 15 - K s 10 - Thc s - Tin s c) Chuyờn ngnh cụng trỡnh thu 12 - K s - Thc s - Tin s d) Chuyờn ngnh in - K s - Thc s - Tin s e) Chuyờn ngnh cp thoỏt nc - K s - Thc s - Tin s f) Chuyờn ngnh kinh t Trang : - C nhõn - Thc s - Tin s g) Chuyờn ngnh trc a cụng trỡnh - K s - Thc s - Tin s h) Chuyờn ngnh a cht cụng trỡnh - K s - Thc s - Tin s Nhng tn ti ca hot ng o to phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty Trong xu th hi nhp quc t, s cnh tranh ngy cng khc lit v khú khn hn Cụng ty khụng ch phi cnh tranh vi cỏc cụng ty nc, m khú khn hn l phi cnh tranh vi nhiu cụng ty nc ngoi cú kinh nghim hn kinh t th trng cú th cnh tranh thnh cụng, vic u t vo cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l iu tt yu Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc u t ny, cụng ty nh nc ó chỳ trng vo cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc Tuy nhiờn phng phỏp thc hin cụng tỏc ny cũn cú nhiu bt cp nhiu nguyờn nhõn Mt nhng nguyờn nhõn c bn nht l cụng ty cha cú phng phỏp lm cụng vic ny mt cỏch bi bn, h thng nh thiu mt tm nhỡn di hn xuyờn sut cỏc hot ng khỏc nhau, thiu hoch nh k hoch, thiu s ng b gia cỏc hot ụng khỏc Chớnh sỏch nhõn lc ca cụng ty: Trang : í thc c cũn ngi l ti sn vụ giỏ, l sc mnh ca Cụng ty v l nhõn t quyt nh vic nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng, nhng nm qua Cụng ty ó xõy dng chin lc phỏt trin ngun nhõn lc c v s lng v cht lng ỏp ng thi k i mi phỏt trin s lng lao ng, Cụng ty ó ban hnh quy trỡnh tuyn dng v ỏp dng cụng khai, cụng bng cho ton th CBCNV Cụng ty Vic tuyn dng lao ng mi hng nm xut phỏt t k hoch s dng lao ng cỏc b phn trc thuc xõy dng v c HQT Cụng ty duyt Sau kim tra tay ngh, ngi lao ng c tuyn dng vo lm th vic v kt qu lao ng c ỏnh giỏ khỏch quan bi mt hi ng tuyn dng v cp qun lý trc tip Cn c vo kt qu nhn xột ca hi ng nu t chun thỡ ngi lao ng s c ký hp ng lao ng v chớnh thc lm vic ti Cụng ty Song song vi vic phỏt trin v s lng lao ng hng nm Cụng ty thc hin chớnh sỏch phỏt trin cht lng nhõn lc Cụng ty xỏc nh vic o to ngh v nõng cao tay ngh cho ngi lao ng phi c thc hin thng xuyờn, vic o to xut phỏt t li ớch ca Cụng ty Ngoi vic khuyn kớch v to iu kin cho CBCNV ca Cụng ty t giỏc hc tp, ngõng cao tay ngh, Cụng ty thng xuyờn phi hp vi cỏc trng dy ngh t chc giao lu hc hi v cỏc phng phỏp thi cụng v cụng ngh mi hoc c cụng nhõn lao ng i tham gia cỏc khúa o to theo bn hỡnh thc l: o to nõng cao tay ngh; o to chuyn ngh; o to nõng nghch; o to thi nõng bc khuyn khớch ngi lao ng hng say cụng vic v gn bú lõu di vi doanh nghip, Ngoi vic thc hin nghiờm tỳc quy ch lng, thng hng nm Cụng ty thng xuyờn to iu kin vt cht cỏc on th t chc cỏc phong tro thi ua húa ngh, th thao, tham quan, ngh mỏt sau nhng ngy lm vic cng thng to nim tin v l ng lc phn u ht mỡnh cho s phỏt trin Cụng ty Cỏn b cụng nhõn viờn xỏc nh: on kt, hp tỏc cụng vic, tớnh k lut cao, tỏc phong chuyờn nghip l giỏ tr ct lừi l truyn thng, húa ca Cụng ty Trang : Trang : ... 12 nm 20 05 Ngy 29 thỏng nm 20 08 : thnh lp Cụng ty C phn t kho sỏt thit k Lng Lụ 2. 2 theo quyt nh s 40/Q-HQT ca Cụng ty c phn xõy dng Lng Lụ Cụng ty C phn t kho sỏt thit k Lng Lụ 2. 2 c thnh lp trờn...Cụng ty C phn T Thit k Kho sỏt Lng Lụ 2. 2 (LLC 2. 2) tin thõn l Xớ nghip thit k kho sỏt Lng Lụ trc thuc Cụng ty C phn Xõy dng Lng Lụ B t lnh Cụng binh Xớ nghip c thnh lp vo ngy 14 thỏng 12 nm 20 05... Lng Lụ 2. 2 Cụng ty c HQT quan tõm u t c v vt cht v ngun lc hng ti hon thin v cht lng phc v vi khỏch hng nh hng phỏt trin Trong tng lai ỏp ng nhu cu th trng v hi nhp kinh t quc t Cụng ty s tip