CÔNG TY C.P TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG BAN CHỈ HUY CÔNG TRÌNH – PHÒNG THIẾT KẾ BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC CHỨC DANH: PGD - Trưởng ban điều hành ĐƠN VỊ (PHÒNG/BAN): Ban Giám đốc CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Giám đốc NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU LỰC: 04/03/2008 Tãm t¾t chung c«ng viÖc Trực tiếp điều hành sản xuất công trường, phụ trách toàn vấn đề kỹ thuật công ty, tham mưu cho giám đốc định hướng phát triển công ty Ở công trường đạo đội thi công thực công việc, trước tiên duyệt kế hoạch sản lượng kinh tế hàng tháng đội đưa lên Lên tiến độ thi công, tiến độ khảo sát, duyệt đề cương khảo sát, trực tiếp điều chỉnh tiến độ Chỉ huy cho đội thi công điều phối máy móc, nguyên vật liệu, điều nhân khảo sát thiết kế vạch phương án thiết kế, qui trình qui phạm mà phải theo… Theo dõi toàn công tác báo cáo công trường gửi về, lên kế hoạch đào tạo toàn công ty; trực tiếp thực kế hoạch chức đào tạo nâng cao lực cán công ty; Tham gia xây dựng quy định, quy trình công ty vấn đề kỹ thuật I NỘI DUNG CÔNG VIỆC TỶ TÀI LIỆU HƯỚNG LỆ DẪN Tham gia xây dựng kế hoạch: - Lên kế hoạch sản xuất cho công ty hàn tuần, tháng, quý năm; - Duyệt biện pháp thi công công trình mà đội trình lên - Duyệt tiến độ sản xuất cho đội thi công tuần giai đoạn 10% - Duyệt tạm ứng tài cho đội theo tiến độ - Tham mưu cho giám đốc dự án triển khai, dụ án không nên tham gia - Kết hợp giám đốc để tham gia tìm kiếm công việc 60% Tham gia điều hành trực tiếp sản xuất - - - Tất dều Đưa lên tiến độ tổng thể công trình điều hành đội bám sát tiến phải bám sát độ với luật xây Đưa lên đề cương khảo sát (đối với công trình khảo sát công dựng - Qui trình trình chuẩn bị thi công) - Trực tiếp nhận mặt công trình khảo sát tuyến (trong công tác tư vấn giao thông công tác định vị tuyến quan trọng ảnh hưởng đến toàn giai đoạn sau này) - Kiểm tra mốc, cọc công trình bàn giao - Kiểm tra nguồn gốc chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng - Đưa qui trình qui phạm, vạch ý cho anh em thiết kế - Trực tiếp tham gia thiết kế điểm xung yếu, công trình khó dụng - Duyệt vẽ cách nghiêm túc trước xuất công - Duyệt phương án điều phối máy móc trình - Đưa biện pháp xử lý, thi công hàng ngày - Công tác nghiêm thu thành phần gia đoạn - Bản vẽ hoàn công thủ tục toán - Kiểm tra chất lượng thi công công trình hàng ngày - Báo cáo tiến độ cho giám đốc - Tham gia, kết hợp với phòng tài làm công tác toán qui phạm bắt buộc áp - An toàn lao đông, phòng cháy chữa cháy - Bảo vệ môi trường (Công việc khó lĩnh vực thi công, đòi hỏi phải vận dụng nhiều kiến thức mưu mẹo) - Bàn giao đưa công trình vào sử dụng vẽ thiết kế vào xuất 10% Thực nghiệp vụ đào tạo: - Tổng hợp nhu cầu đào tạo toàn công ty, công trường; - Đầu mối hướng dẫn đơn vị xây dựng tài liệu đào tạo tổng hợp biên soạn tài liệu đào tạo; - Quy định tổ chức đào tạo Công ty Tổng Công ty - Quy trình đào tạo - Lập kế hoạch chi tiết thực thủ tục tổ chức lớp đào tạo nội - Các quy định cam kết đào tạo Công ty; - Đảm bảo điều kiện cho công tác đào tạo: tài liệu, địa điểm, trang thiết bị, công tác hậu cần,… ; - Bộ luật Lao động văn hướng dẫn thi hành - Lập theo dõi cam kết đào tạo (nếu có); - Thông báo mời đào tạo, hướng dẫn tham gia đào tạo; - Làm công tác tổ chức trì nếp lớp đào tạo; đôn đốc điều phối học viên, giáo viên theo kế hoạch; - Tổng hợp kết kiểm tra, đánh giá kết đào tạo theo lớp tổng thể; - Lưu giữ tài liệu, hồ sơ kết đào tạo toàn công ty; - Chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra đánh giá công tác đào tạo đơn vị Công ty; Công tác quản lý: - Báo cáo tổng hợp phân tích đánh giá công tác quản lý cán bộ, quản lý công trường, an toàn lao động Công ty; 5% - Phối hợp với Trưởng phòng phân công giao việc, theo dõi, đánh giá kết thực nhiệm vụ nhân viên ban Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra đơn vị: - Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra việc thực công tác tuyển dụng, đào 5% tạo, thực công việcđào tạo quan, đơn vị toàn Công ty - Nội quy lao động Tham gia phối hợp - Quy trình tuyển - Tham gia công tác tuyển dụng cán phục vụ công trường dụng nhân 5% - Quy định quản lý phòng thiết kế nhân - Quy trình liên Thực hoạt động khác theo phân công giám đốc II TRÁCH NHIỆM quan 5% III QUYỀN HẠN 1.Tham mưu đề xuất mặt Công tác quản lý lao Chịu trách nhiệm tài liệu Công ty; chất động công trường với giám đốc, thay nhân lượng công tác tổ chức điều hành công trường viên công trường không đạt yêu cầu Tất vấn đề kỹ thuật, tổ chức thi công chặt chẽ, tiến độ, đảm bảo qui trình qui phạm Chịu trách nhiệm trước giám đốc, trưởn phòng tổ Được quyền kiểm tra, đôn đốc công việc giao đơn vị Công ty Được quyền đề nghị, hỗ trợ để thực nhiệm vụ chức công tác đảm bảo an toàn lao động, công tác đào tạo nâng cao lực cán Chấp hành nghiêm thị, mệnh lệnh, tuân thủ Được trang bị đủ phương tiện làm việc hưởng quy trình, quy định Tổng công ty Công ty chế độ sách theo quy đinh công ty IV BÁO CÁO: NỘI DUNG BÁO CÁO THỜI GIAN NƠI NHẬN HÌNH THỨC Giao ban thứ hàng tuần Báo cáo Tổng hợp công trình theo tuần/tháng/quý/năm Trực tiếp Ngày 30 hàng tháng Ngày 30 tháng cuối quý Giám đốc phòng ban Văn Mail Ngày 30 tháng cuối năm Báo cáo kết sau khóa đào tạo Các báo cáo đột xuất khác có yêu cầu giám đốc Văn Sau khóa đào tạo Giám đốc Theo yêu cầu Giám đốc TP Yêu cầu Bằng nghề PTTH Mail V YÊU CẦU TIÊU CHUẨN: Trình độ học vấn : Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp X Ngành học: Giao thông Chuyên ngành: Xây dựng cầu đường Các khoá đào tạo khác chứng chỉ: Có chứng tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế xây dựng cấp, chứng nhận tham gia khóa học quản lý dự án, chất lượng công trình, đấu thầu… Yêu cầu giới tính, địa phương: Giới tính: Nam X Người địa phương: Có Nữ Không X Yêu cầu kinh nghiệm: - Làm công tác quản lý kỹ thuật năm Yêu cầu kiến thức, kỹ năng: Kỹ năng: Viết, soạn thảo văn khá; Thống kê, tổng hợp; kỹ lập kế hoạch; kỹ tổ chức điều hành Giao tiếp: Có khả giao tiếp tốt, tự tin thuyết trình trước đám đông Ngoại ngữ: Tiếng Anh (A) Tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng (thành thạo công thức excel), kỹ thuật (acad, rubi, softdech, projech….) thao tác tốt phần mềm thiết kế, quản lý dự án Yêu cầu thể chất : Tuổi đời: Từ 28 tuổi trở lên Sức khoẻ: Tốt Ngoại hình: Chiều cao: Cân nặng: Yêu cầu điều kiện làm việc: Thời gian làm việc: Giờ hành Ca Đặc thù công việc X Địa bàn làm việc tại: Tại Văn phòng Công ty văn phòng công trường Ngày……tháng……năm 2009 GIÁM ĐỐC CÔNG TY ... vị C ng ty; C ng t c quản lý: - Báo c o tổng h p phân tích đánh giá c ng t c quản lý c n bộ, quản lý c ng trường, an toàn lao động C ng ty; 5% - Phối h p với Trưởng phòng phân c ng giao vi c, ... quyền kiểm tra, đôn đ c c ng vi c giao đơn vị C ng ty Đư c quyền đề nghị, hỗ trợ để th c nhiệm vụ ch c c ng t c đảm bảo an toàn lao động, c ng t c đào tạo nâng cao l c cán Ch p hành nghiêm thị, mệnh... cao: C n nặng: Yêu c u điều kiện làm vi c: Thời gian làm vi c: Giờ hành Ca Đ c thù c ng vi c X Địa bàn làm vi c tại: Tại Văn phòng C ng ty văn phòng c ng trường Ngày……tháng……năm 2009 GIÁM Đ C CÔNG