1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Nghiên cứu các phương pháp tổ chức sản xuất cơ khí

145 417 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 145
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN QUỐC PHƯỢNG NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Chuyên ngành : CHẾ TẠO MÁY NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS HÀ MINH HÙNG GS.TS TRẦN VĂN ĐỊCH Hà Nội – Năm 2012 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  LỜI CAM ĐOAN Tơi tên là: Nguyễn Quốc Phượng – Tác giả luận văn Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Quốc Phượng LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  LỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu thực đề tài này, với hướng dẫn tận tình thầy PGS.TS Hà Minh Hùng GS.TS Trần Văn Địch, đến đề tài nghiên cứu em hoàn thành Dù cố gắng nghiên cứu, tìm tịi khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Vì em kính mong bảo, đóng góp phê bình thầy giáo để đề tài nghiên cứu em luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Viện khí, Viện đào tạo Sau đại học trường Đại học Bách khoa Hà Nội tạo điều kiện giúp em thực hoàn thành đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo PGS.TS Hà Minh Hùng GS.TS Trần Văn Địch quan tâm giúp đỡ, bảo tận tình để em khắc phục thiếu sót, tìm kiếm thêm ý tưởng hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo trường trang bị cho em kiến thức q trình hồn thành học phần cao học Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo hội đồng chấm luận văn thạc sĩ cho ý kiến xét duyệt Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Học viên Nguyễn Quốc Phượng LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  MỤC LỤC TRANG Trang bìa phụ………………………………………………………………………… Lời cam đoan………………………………………………………………………… Lời cám ơn…………………………………………………………………………… Mở đầu …………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ 1.1 Khái niệm tổ chức sản xuất khí… …………………………….……… 11 1.2 Mối quan hệ tổ chức sản xuất với khoa học khác…………………… 11 1.3 Kinh nghiệm tổ chức sản xuất TBCN………………………………………… 12 1.4 Các nguyên tắc tổ chức sản xuất khí……………………………………… 13 1.5 Các phương pháp tổ chức sản xuất khí…………………………………… 17 1.5.1 Tổ chức sản xuất theo thời gian………………………… ………………….17 1.5.2 Tổ chức sản xuất theo không gian…………………… ……… 27 1.5.3 Tổ chức sản xuất theo dây chuyền……………………… ………………….33 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG CÁC NHÀ MÁY CƠ KHÍ 2.1 Tổ chức lao động……………………………………………………………… 39 2.1.1 Nhiệm vụ tổ chức lao động……………………………………………….39 2.1.2 Phân chia lao động……………………………………………………………39 2.1.3 Tổ chức ca làm việc cách bố trí thời gian làm việc……………………….42 2.1.4 Tổ chức phục vụ nhiều máy………………………………………………… 44 2.1.5 Tich hợp nghành nghề…………………………………………………….48 2.1.6 Tổ chức phục vụ chỗ làm việc…………………………………….……….50 2.1.7 Yêu cầu điều kiện làm việc công nhân……………………….……….52 2.1.8 Tổ chức đào tạo công nhân………………………………………………… 54 2.1.9 Thi đua kỷ luật lao động……………………………………….………… 55 2.2 Định mức lao động…………………………………………………………… 55 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  2.2.1 Ý nghĩa nội dung định mức lao động……………………….…………55 2.2.2 Năng suất lao động……………………………………………………………57 2.2.3 Các phương án tăng suất lao động………………………………………58 2.2.4 Các tiêu chuẩn để định mức lao động…………………………………… …60 2.2.5 Ví dụ định mức ngun cơng tiện……………………………………… 61 2.3 Tổ chức tiền lương………………………………………………………….… 70 2.3.1 Tiền lương………………………………………………………………… 70 2.3.2 Các hình thức trả lương………………………………………………….… 71 2.4 Tổ chức quản lý giám sát lao động…………………………………….… 74 2.4.1 Quản lý lao động……………………………………………………….…… 74 2.4.2 Kiểm tra giám sát đánh giá lao động………………………………….… 74 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TRONG CÁC NHÀ MÁY CƠ KHÍ 3.1 Tổ chức chuẩn bị kỹ thuật sản xuất………………………………………75 3.1.1 Nội dung chuẩn bị kỹ thuật sản xuất………………………….… 75 3.1.2 Nhiệm vụ chuẩn bị kỹ thuật sản xuất………………………………76 3.1.3 Các giai đoạn chuẩn bị kỹ thuật sản xuất………………………… 76 3.2 Tổ chức kiểm tra kỹ thuật………………………………………………………77 3.2.1 Nhiệm vụ kiểm tra kỹ thuật………………………………………………77 3.2.2 Đối tượng kiểm tra kỹ thuật………………………………………………78 3.2.3 Chức kiểm tra kỹ thuật…………………………………………… 79 3.3 Tổ chức dịc vụ dụng cụ…………………………………………………………79 3.3.1 Vai trò, nhiệm vụ thành phần dịch vụ dụng cụ……………………….79 3.3.2 Phân loại ký hiệu dụng cụ…………………………………………………80 3.3.3 Định mức tiêu hao dụng cụ………………………………………………… 80 3.3.4 Lập kế hoạch dụng cụ…………………………………………………………81 3.3.5 Tổ chức phục hồi dụng cụ…………………………………………………….85 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  3.4 Tổ chức dịch vụ sửa chữa……………………………………………………….86 3.4.1 Nhiệm vụ ý nghĩa dịch vụ sửa chữa……………………….………… 86 3.4.2 Hệ thống sửa chữa theo kế hoạch……………………………………….…….87 3.4.3 Định mức sửa chữa…………………………………………………….…… 88 3.4.4 Tổ chức chuẩn bị sửa chữa……………………………………………………91 3.5 Tổ chức cung ứng vật tư – kỹ thuật…………………………………………… 92 3.5.1 Nhiệm vụ tổ chức cung ứng vật tư – kỹ thuật……………………………92 3.5.2 Phân loại ký hiệu vật liệu………………………………………………….92 3.5.3 Định mức tiêu hao vật liệu……………………………………………………92 3.5.4 Định mức dự trữ vật liệu…………………………………………………… 94 3.6 Tổ chức kho chứa……………………………………………………………….95 3.6.1 Nhiệm vụ ý nghĩa kho chứa………………….……………………… 95 3.6.2 Phân loại kho chứa……………………………………………………………96 3.6.3 Tính diện tích thiết bị kho chứa…………….…………………………97 3.7 Tổ chức vận chuyển…………………………………………………………….99 3.7.1 Nhiệm vụ vận chuyển…………….………………………………………99 3.7.2 Tổ chức vận chuyển…………………………………………………………100 3.7.3 Chọn thiết bị vận chuyển…………………………………………………….103 3.7.4 Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật công việc vận chuyển……………………… 103 3.8 Tổ chức cung cấp vật liệu…………………………………………………… 104 3.8.1 Nhu cầu lượng……………………………………………….…… 104 3.8.2 Định mức tiêu hao lượng………………………………….…… …105 3.8.3 Phương pháp tiết kiệm lượng………………………………………….106 3.8.4 Các tiêu kinh tế- kỹ thuật dịch vụ cung cấp lượng ………….108 3.9 Tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm………………………………… 108 3.9.1 Đặc điểm nghiên cứu phát triển sản phẩm………………………… 108 3.9.2 Triển khai trình nghiên cứu phát triển sản phẩm……………………110 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA NHÀ MÁY 4.1 Lập kế hoạch phát triển kinh tế- kỹ thuật nhà máy………………………111 4.1.1 Nhiệm vụ kế hoạch phát triển nhà máy…………………………………111 4.1.2 Kế hoạch dài hạn…………………………………………………………….112 4.1.3 Kế hoạch nâng cao hiệu sản xuất……………………………………….113 4.1.4 Kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật………………………………………… 116 4.1.5 Kế hoạch chi phí sản xuất………………………………………………… 118 4.2 Lập kế hoạch nhân sự………………………………………………………….122 4.2.1 Vai trò kế hoạch nhân sự……………………………………………… 122 4.2.2 Quy trình lập kế hoạch nhân sự……………………………………….…… 123 4.3 Lập kế hoạch sản xuất…………………………………………………………124 4.3.1 Nhiệm vụ chất lập kế hoạch sản xuất………………….……… 124 4.3.2 Lập kế hoạch sản xuất hàng loạt…………………………….……… 126 4.3.3 Lập kế hoạch sản xuất hàng khối…………………………….……… 127 4.3.4 Lập kế hoạch có trợ giúp máy tính…………………………………… 128 4.4 Ứng dụng phương pháp toán học để lập kế hoạch tối ưu…………………… 129 4.5 Hạch toán kinh tế nhà máy…………………………………………… 135 4.5.1 Tổ chức hạch toán kinh tế nhà máy………………………………… 135 4.5.2 Hạch toán kinh tế phân xưởng………………………………………… 137 4.5.3 Hạch tốn kinh tế cơng đoạn sản xuất, đội sản xuất chỗ làm việc….138 4.5.4 Ứng dụng nguyên tắc hạch toán kinh tế tổ chức hoạt động công việc phận quản lý nhà máy……………………………………………………………… 139 4.5.5 Phân tích kinh tế…………………………………………………………… 140 Kết luận …………………………………………………………………………… 144 Tài liệu tham khảo ………………………………………………………….……… 145 MỞ ĐẦU LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Ngày đất nước ta thời kỳ cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước với mục tiêu hội nhập phát triển nước giới, điều mang lại cho nhiều điều thuận lợi đồng thời có nhiều thách thức khó khăn Để giải khó khăn doanh nghiệp cần có phương pháp tổ chức kinh doanh mang tính chiến lược nhằm mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Cùng với hát triển nghành khác, nghành cơng nghiệp đóng vai trị vơ quan trọng phát triển đất nước Trong doanh nghiệp khí với loại hình khác giữ vai trị chủ chốt, sở để thúc đẩy phát triển nghành khác Tổ chức sản xuất có ý nghĩa quan trọng tồn tai phát triển nhà máy hay doanh nghiệp khí Tổ chức sản xuất bao gồm nhiều lĩnh vực hoạt động như: tổ chức chuẩn bị kỹ thuật, tổ chức lao động, lập kế hoạch sản xuất, tổ chức kiểm tra kỹ thuật, tổ chức cung ứng vật tư – kỹ thuật, … Vì người tổ chức hoạt động cần phải hiểu sâu lĩnh vực kinh tế tổ chức sản xuất, có khả giải vấn đề, nhiệm vụ khoa học cụ thể, đồng thời phải biết lập kế hoạch sản xuất chế thị trường canh tranh Doanh nghiệp có cấu tổ chức sản xuất hợp lý đạt hiệu cao kinh doanh, có điều kiện tiếp tục đầu tư, mở rộng sản xuất, tăng khả đóng góp vào ngân sách nhà nước Nhận thức tầm quan trọng đó, tác giả chọn đề tài: “Nghiên cứu phương pháp tổ chức sản xuất khí” nhằm mục đích hiểu sâu phương pháp tổ chức sản xuất khí nhà máy khí, hồn thiện vấn đề cịn thiếu hi vọng áp dụng vào thực tế, để đóng góp phần nhỏ cho nghiệp phát triển doanh nghiệp nói riêng đất nước nói chung Đối tượng nghiên cứu đề tài bao gồm vấn đề sau: LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Phạm vi nghiên cứu đề tài khơng nằm ngồi doanh nghiệp khí với dạng sản xuất khác nhau, trọng vào dạng sản xuất hàng loạt lớn, hàng khối Bao gồm vấn đề: - Các phương pháp nâng cao suất lao động tiền lương - Hình thức phương pháp tổ chức công việc doanh nghiêp sở tiến khoa học kỹ thuật sử dụng tối ưu nguồn vốn sản xuất - Các phương pháp giảm giá thành, tăng lợi nhuận sở sử dụng biện pháp hạch toán kinh tế Nội dung đề tài bao gồm chương bố cục sau: Chương 1: Tổng quan phương pháp sản xuất Bao gồm khái niệm tổ chức sản xuất, mối quan hệ tổ chức sản xuất với khoa học khác, kinh nghiệm tổ chức sản xuất TBCN, nguyên tắc tổ chức sản xuất phương pháp tổ chức sản xuất Chương 2: Tổ chức lao động Trình bày phương pháp tổ chức chủ yếu liên quan đến người lao động, bao gồm tổ chức lao động, định mức lao động, tổ chức tiền lương phương thức quản lý giám sát lao động nhà máy khí Chương 3: Phương pháp tổ chức hoạt động sản xuất nhà máy khí Trình bày hình thức tổ chức liên quan đến phịng ban tổ chức chuẩn bị kỹ thuật, tổ chức kiểm tra kỹ thuật, tổ chức dịch vụ sửa chữa, … nghiên cứu phát triển sản phẩm nhà máy khí Chương 4: Kế hoạch phát triển kinh tế - kỹ thuật nhà máy Trình bày đường lối lập kế hoạch kinh tế - kỹ thuật, ứng dụng phương pháp toán học để lập kế hoạch tối ưu, hạch toán kinh tế nhà máy, đề cập đên vấn đề lập kế hoạc nhân cho nhà máy “Nghiên cứu phương pháp tổ chức sản xuất khí” đề tài nghiên cứu thông qua tài liệu tham khảo kết hợp với kinh nghiệm thân, đặc biệt có LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  hướng dẫn PGS.TS Hà Minh Hùng GS.TS Trần Văn Địch giúp cho tác giả hoàn thành đề tài Với kinh nghiệm cịn thiếu chắn đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong đóng góp ý kiến thầy (cơ) đồng nghiệp Em xin chân thành cám ơn PGS.TS Hà Minh Hùng GS.TS Trần Văn Địch nhiệt tình giúp đỡ tác giả hoàn thành đề tài LUẬN VĂN THẠC SĨ 10 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  - Phương án 1: Trước hết gia cơng chi tiết có Ti , − Ti ,1 ≥ theo chiều hướng tăng dần Ti,1, sau gia cơng chi tiết có Ti , − Ti ,1 < theo chiều hướng giảm dần Ti,2 - Phương án 2: Gia công chi tiết có hiệu Ti,2 - Ti,1 Cột 11 12 cho thấy thứ tự gia công chi tiết theo phương án Vì theo phương án thứ ta có thứ tự gia cơng chi tiết B, D, C, A; theo phương án thứ hai B, D, A, C Xác định thời gian chu kỳ sản xuất theo phương án Bằng cách cộng thời gian gia công nguyên công trước với thời gian gia công nguyên công sau (theo hàng), đồng thời cộng thời gian gia công nguyên công thứ i chi tiết trước vời thời gian gia công nguyên công thứ i ngun cơng sau (theo cột) Ví dụ: Theo phương án một: Nếu công theo hàng chi tiết B ta có: 3+5=8; 8+8=16; 16+14=30; 30+6=36; 36+2=38 Theo cột thứ ta có: 3+5=8; 8+18=26; 26+10=36 Theo cột thứ ta có: 3+5=8; 8+9=17; 26+7=33; 36+6=42 Theo cột thứ ta có: 8+8=16; 17+5=22; 33+6=39; 42+2=44 Theo cột thứ ta có: 16+4=30; 30+6=36; 39+11=50; 50+3=53 Theo cột thứ ta có: 36+6=42; 50+9=59; 59+8=67 Theo cột thứ ta có: 2+36=38; 42+8=50; 59+6=65; 67+4=71 Nguyên tắc cộng thời gian chu kỳ Tckij thực theo công thức sau: Tckij = tij + max[Ti,j-1; Ti-1,j] (4.9) Trong đó: tij – Thời gian nguyên công thứ j thuộc chi tiết i max[Ti,j-1] max[Ti-1,j] – thời gian lớn theo hàng thời gian lớn theo cột LUẬN VĂN THẠC SĨ 131 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Bảng 4.4: Thời gian chu kỳ sản xuất i j 14 Phương án B D C 18 10 16 17 26 A 22 33 36 6 30 36 39 42 11 36 42 50 44 38 50 59 53 65 67 71 Phương án B D A 10 C 18 30 22 24 6 42 39 50 50 59 38 8 11 48 36 36 26 43 6 36 16 17 18 14 54 68 74 Ví dụ: Đối với chi tiết D, nguyên cơng có thời gian gia cơng theo cột Tck 2, tính sau (bảng 4.4): Tck 2, = t 2, + Tck1, = + 30 = 36 Bởi Tck1,4 > Tck2,3 ( 30> 22) LUẬN VĂN THẠC SĨ 132 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Cũng tương tự ta xác định giá trị Tck khác nguyên cơng chi tiết Ơ cuối bên phải tổng thời gian gia công tất loại chi tiết theo tất nguyên công Theo phương án bảng 4.4 có Tck = 71 giờ, cịn theo phương án có Tck = 74 Như ta chọn thứ tự gia công theo phương án thứ B, D, C, A Phương án xem tối ưu Có thể có số phương án khác, nhiên để tìm phương án tốt cần phải giải n! phương án ( n – loạt chi tiết) Ví dụ: n = n!=4x3x2x1=24 phương án n = n!=5x4x3x2x1=120 phương án n = n!=6x5x4x3x2x1=720 phương án n = n!=7x6x5x4x3x2x1=5040 phương án Nếu tính tay tất phương án khó khăn, máy tính khó khăn khơng kinh tế Phương án hồn tồn có thể chấp nhận cần so sánh hai phương án Nếu giả sử chi tiết gia cơng theo thứ tự A, B, C, D thời gian chu kỳ gia công 78 giờ, có nghĩa tăng 10% so vời thời gian phương án tối ưu (71 giờ) Khi gia công chi tiết có hướng tiến trình cơng nghệ, có nghĩa bỏ qua vài ngun cơng ngồi phương án cịn có thêm hai phương án sau đây: Phương án 3: Trước hết gia công chi tiết có hiệu T t , − T t ,1 ≥ theo phương án tăng T t ,1 ; sau gia cơng chi tiết có T t , − T t ,1 < theo hướng giảm T t , Ở T t ,1 T t , giá trị trung bình thời gian gia công phần phần (bảng 4.5) Phương án 4: Gia công chi tiết theo hướng giảm dần hiệu T t , − T t ,1 LUẬN VĂN THẠC SĨ 133 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Bảng 4.5: Xác định thứ tự gia cơng chi tiết có tiến trình cơng nghệ Ti,2 - Ti,1 Tt,1 Tt,2 i -5 3,5 -2,5 D D B B 6,5 7,3 8,0 B B D D 31 17 14 10,3 8,5 -1,8 C C C C 14 14 A A A A Ti,1 tiết A 10 - - 12 B - 14 13 22 -9 C 18 11 - D - - Tt,2 – Tt,1 Nguyên công j Ti,2 Chi 7 Theo bảng 4.5 gia cơng chi tiết có hướng tiến trình cơng nghệ giá trị trung bình T 2,1 ( chi tiết thuộc phần thứ 1) xác định sau: T 1,1 = 10 + 5+8 18 + + 5+9 = 6; T 2,1 = = 6,5; T 3,1 = = 10,3; T 4,1 = =7 2 T 1, = 3+ 14 + + 11 + 6+8 = 3,5; T 2, = = 7,3; T 3, = = 8,5; T 4, = =7 2 Trong ví dụ phương án gia công 1, 2, trùng Thời gian gia công theo phương án 62 theo phương án 3, 57 (theo bảng 4.6) Như ta chọn phương án chúng có thời gian gia cơng thấp hơn, chúng có thứ tự B, D, C, A Thứ tự gia cơng khác có thời gian gia cơng lớn hơn, ví dụ theo thứ tự A, B, C, D 66 giờ, có nghĩa thời gian tăng 16% so với phương án B, D, C, A LUẬN VĂN THẠC SĨ 134 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Bảng 4.6: Thời gian gia cơng Tck i j Phương án D B 14 20 19 C 18 23 A 14 27 30 10 41 47 11 36 33 28 49 52 58 38 55 62 Phương án thứ B D 18 10 27 14 33 35 33 30 11 36 33 38 4.5.1 Tổ chức hạch toán kinh tế nhà máy 135 43 47 4.5 Hạch toán kinh tế nhà máy LUẬN VĂN THẠC SĨ 6 23 A 13 C 14 53 50 57 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Hạch tốn kinh tế phương pháp tổ chức hoạt động sản xuất - kinh tế nhà máy nhằm tạo lợi nhuận, phát triển sản xuất, hoàn thành nhiệm vụ, đảm bảo quyền lợi vật chất tinh thần toàn thể cán công nhân viên nhà máy Bản chất hoạt động tổ chức nhà máy sở hạch toán kinh tế người lao động thực nhiệm vụ cần phải tiết kiệm chi phí sản xuất, tuân theo chế độ kinh tế, sử dụng tối đa thời gian lao động để đảm bảo hiệu kinh tế nhà máy Tổ chức hoạt động nhà máy sở hạch toán kinh tế toàn phần phải đảm bảo nguyên tắc sau đây: - Thanh toán vốn sản xuất - Tự chủ kinh tế - Đảm bảo lợi nhuận tất phận sản xuất - Trách nhiệm quyền lợi vật chất người lao động - Tạo điều kiện để người lao động tham gia vào quản lý sản xuất - Tổ chức quản lý nhà máy sở tập trung dân chủ Những nguyên tắc sử dụng để tổ chức hoạt động cho nghành viện nghiên cứu Tổ chức hạch toán kinh tế nhà máy phận nhà máy khác Hạch toán kinh tế nhà máy có nhiệm vụ chế tạo sản phẩm cho khách hàng, sử dụng vốn vay ngân hàng tạo lợi nhuận Các phân xưởng trao đổi bán thành phẩm cho mà không cần toán, quan hệ phân xưởng xác định kế hoạch nhà máy phân xưởng khơng có nhiệm vụ chế tạo sản phẩm Hiệu hoạt động phân xưởng đánh giá theo mức độ giảm giá thành sản xuất theo tổng lợi nhuận nhà máy LUẬN VĂN THẠC SĨ 136 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Sử dụng ngun tắc hạch tốn kinh tế quản lý nhà máy đòi hỏi phải thành lập nhà máy hệ thống sản xuất quản lý riêng, cấu hạch toán kinh tế bên Cơ cấu có thành phần sau: - Tự chủ sản xuất tài sản phận nhà máy, xác định rõ chức năng, quyền lợi nghĩa vụ phận sản xuất, người lãnh đạo công nhân thuộc phận - Lập kế hoạch kinh tế kỹ thuật xác định nhiệm vụ sản xuất vị trí vai trị phận sản xuất việc thực kế hoạch nhà máy Cần xây dựng hệ thống tiêu định tính định lượng để theo lập kế hoạch, tính tốn đánh giá cơng việc phận sản xuất hay phận hạch toán kinh tế - Đinh mức chi phí lao động chi phí vật tư, xác định số lượng vật liệu sản xuất bán thành phẩm chuyển giao từ phân xưởng sang phân xưởng khác - Hạch toán kinh tế tính tốn xác phải phản ánh thực trạng sản xuất, đồng thời phản đóng góp thực tế phận sản xuất vào kết chung nhà máy - Điều chỉnh mối quan hệ phận hạch toán kinh tế (hay phận sản xuất) - Phân tích hoạt động kiểm tra kết công việc phận sản xuất, đánh giá khách quan kết hoạt động tùng phận nhanh chóng chuyển thông tin kết tới người lao động phận sản xuất - Khuyến khích vật chất tinh thần kết tốt nâng cao hiệu sản xuất 4.5.2 Hạch toán kinh tế phân xưởng Hạch toán kinh tế phân xưởng điều chỉnh kiểm tra hệ thống tiêu kế hoạch Theo chức quản lý tiêu kế hoạch chia hai loại: LUẬN VĂN THẠC SĨ 137 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  a) Chỉ tiêu kế hoạch phế phẩm: tiêu phận chức nhà máy xây dựng giám đốc nhà máy thông qua b) Chỉ tiêu kế hoạch tính tốn: tiêu phân xưởng xây dựng, dùng để đánh giá nhiệm vụ kế hoạch phê chuẩn Các tiêu kế hoạch phân xưởng nhà máy khác khác Ví dụ nhà máy chế tạo máy công cụ, tiêu kế hoạch phê chuẩn dùng chung cho tất phân xưởng sản xuất là: - Khối lượng sản phẩm hàng hóa tính theo (sản phẩm để bán thị trường) - Chủng loại sản phẩm dùng để xuất - Nhịp sản xuất - Số lượng công nhân - Quỹ tiền lương người lao động phân xưởng - Năng suất lao động tính theo người lao động phân xưởng - Giá thành sản phẩm tính phạm vi phân xưởng, gọi tắt giá thành phân xưởng Đối với phân xưởng dụng cụ phân xưởng sửa chữa khí người ta dùng tiêu kế hoạch phê chuẩn sau đây: - Chủng loại sản phẩm - Số lượng công nhân - Quỹ tiền lương người lao động phân xưởng - Năng suất lao động tính theo người lao động phân xưởng - Giá thành phân xưởng 4.5.3 Hạch tốn kinh tế cơng đoạn sản xuất, đội sản xuất chỗ làm việc Hạch toán kinh tế công đoạn sản xuất đội sản xuất khác với hạch toán kinh tế phân xưởng chỗ số lượng tiêu xác định cho phận sản xuất chúng bao gồm công việc chi phí có liên quan đến cơng đoạn sản xuất đội sản xuất LUẬN VĂN THẠC SĨ 138 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Hệ thống hạch toán kinh tế cho phép nâng cao suất lao động, đồng thời nâng cao trách nhiệm người lao động cơng việc Trong nhiều nhà máy chế tạo người ta áp dụng hệ thống hạch toán kinh tế cá nhân (cho chỗ làm việc riêng) Phương pháp hạch toán kinh tế cho phép mang lại hiệu kinh tế cao cho thân người lao động cho nhà máy Nó phát huy tính sáng tạo cơng nhân, góp phần động viên người lao động tham gia vào quản lý sản xuất 4.5.4 Ứng dụng nguyên tắc hạch tốn kinh tế để tổ chức cơng việc phận quản lý nhà máy Tại nhà máy khí lớn ngun tắc hạch tốn kinh tế sử dụng công việc số phận quản lý nhà máy nhằm mục đích tăng quyền lợi vật chất cho người lao động họ làm lợi kinh tế cho nhà máy Trong trường hợp thông thường số tiền thưởng chia làm hai phần: - Theo kết công việc nhà máy - Theo mức độ hoàn thành tiêu phận Đối với phận thiết kế cơng nghệ tiêu là: giảm thời gian gia cơng chi tiết, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm phê phẩm, ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, … Đối với phận điện xét tiêu khối lượng giá thành sửa chữa, công việc nâng cấp thiết bị, giảm thời gian dừng máy,… Các loại tiêu xác định cho nhiều phận khác tùy thuộc vào đặc điểm công việc, số lượng tiêu công việc chi phận phải lớn để đánh giá tính hiệu cơng việc Sử dụng nguyên tắc hạch toán kinh tế nhà máy, phân xưởng công đoạn sản xuất khơng hình thức tổ chức sản xuất mà cịn cách tơt để giáo dục tính tiết kiệm cho người lao động Tính tiết kiệm chi phí sản xuất phải trở thành thước đo đạo đức người lao động LUẬN VĂN THẠC SĨ 139 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  4.5.5 Phân tích kinh tế Phân tích kinh tế sở khoa học để lập kế hoạch tổ chức thực kế hoạch Nó giúp cho lãnh đạo nhà máy phân xưởng luôn biết trạng thái sản xuất để lựa chọn phương án tối ưu nhằm nâng cao hiệu sản xuất nhà máy Phân tích kinh tế thực với tất lĩnh vực hoạt động sản xuất nhà máy, nhiệm vụ tất phận phục vụ kinh tế kỹ thuật phân xưởng, công đoạn sản xuất, đội sản xuất công nhân Phương pháp phân tích kinh tế bao gồm phần sau đây: - Phân tích khối lượng, chất lượng chủng loại sản phẩm - Phân tích mức độ tổ chức – kỹ thuật mức độ nâng cao hiệu sản xuất - Phân tích hiệu sử dụng vốn sản xuất hiệu sử dụng máy - Phân tích lao động tiền lương - Phân tích giá thành sản phẩm biện pháp giảm giá thành sản phẩm - Phân tích lợi nhuận - Phân tích hiệu sử dụng nguồn vốn tài Hệ thống phân tích kinh tế cho phép xác định ảnh hưởng yếu tố tới tiêu hạch toán kinh tế nhà máy phân xưởng Đối với đánh giá hạch tốn kinh tế tổ chức kích thích vật chất (dưới dạng tiền thưởng) phân tích lợi nhuận có vị trí quan trọng Ví dụ: ta xét ví dụ phân tích lợi nhuận Theo số liệu nhà máy chế tạo công cụ lập bảng tổng kết sau: Các yếu tố lợi Theo kế hoạch Kế nhuận (USD) hoạch Theo tính toán Điều chỉnh giá điều thực tế (USD) chỉnh để tăng thay (USD) số sản phẩm (USD) Giá bán sản 46.350.000 LUẬN VĂN THẠC SĨ 48.863.000 140 46.890.000 46.863.000 đổi NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  phẩm Giá thành sản 35.715.000 35.946.000 35.900.000 35.913.000 10.917.000 10.990.009 10.950.000 phẩm Lợi nhuận 10.635.000 Trước hết cần xác định ảnh hưởng yếu tố bên ngồi có liên quan đến giá vật liệu thô giá sản phẩm hoàn thiện theo định quan hạch toán kinh tế cấp Theo bảng ta thấy, giá bán sản phẩm theo tính tốn thực tế 46.890.000 USD giá lập kế hoạch điều chỉnh 46.863.000 USD Như tăng giá bán sản phẩm tạo lợi nhuận bổ xung 46.890.000 – 46.863.000 = 27.000 USD Các yếu tố sinh lợi nhuận tăng suất hạ giá thành sản phẩm Theo bảng ta phân tích yếu tố ảnh hưởng đến mức tăng lợi nhuận sau: Ảnh hưởng mức độ tăng số lượng sản phẩm đánh giá theo giá thành kế hoạch Trước hết ta xác định hệ số hoàn thành kế hoạch theo số lượng sản phẩm đánh giá theo giá thành kế hoạch: 35.946.000 : 35.715.000 = 1,006467 Như ảnh hưởng yếu tố này: 10.625.000 x 1,006467 – 10.635.000 = 69.000 USD Ảnh hưởng mức độ tăng số lượng sản phẩm biến chuyển cấu trúc thành phần sản phẩm (thay đổi chủng loại sản phẩm, tăng số chủng loại sản phẩm có lợi nhuận cao hơn, cịn số chủng loại sản phẩm có lợi nhuận thấp giảm) Xác định hệ số hồn thành kế hoạch theo số lượng sản phẩm giá bán nhà máy: 46.863.000 : 46.350.000 = 1,011067 Như ảnh hưởng yếu tố này: LUẬN VĂN THẠC SĨ 141 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  10.635.000 x (1,011067 – 1,006467) = 49.000 USD Ảnh hưởng thay đổi giá thành chế độ kinh tế (thay đổi giá) 35.946.000 – 35.913.000 = 33.000 USD Ảnh hưởng thay đổi giá thành biên chuyển cấu trúc thành phần sản phẩm 35.715.000 x 1,011067 – 35.946.000 = 164.000 USD Từ kết tính tốn ta thấy ảnh hưởng tổng cộng biến chuyển cấu trúc thành phần sản phẩm đến mức độ tăng số lượng sản phẩm là: 49.000 + 164.000 = 213.000 USD Như tổng lợi nhuận là: 10.990.000 – 10.635.000 = 355.000 USD Đánh giá hoat động hạch toán kinh tế nhà máy thực khơng theo tiêu hồn thành lợi nhuận mức độ lợi nhuận mà theo số tiêu quan trọng khác hiệu công việc nhà máy Trong số tiêu quan trọng cần ý đến tiêu quan quản lý hạch toán kinh tế cấp giao cho nhà máy: - Số lượng sản phẩm - Tăng chất lượng sản phẩm - Năng suất lao động - Chế tao loại sản phẩm quan trọng, có số sản phẩm dùng cho xuất - Quỹ tiền lương - Lơi nhuận - Vốn đầu tư, có vốn xây dựng - Ứng dụng kỹ thuật - Giảm mức chi phí vật liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ 142 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Phân tích kinh tế nhà máy trách nhiệm phận kinh tế phòng tổ chức lao động tiền lương, phòng tài vụ, phòng kỹ thuật, đồng thời trách nhiệm ban lãnh đạo nhà máy, phân xưởng cơng đốn sản xuất Hồn thiện phương pháp hạch tốn kinh tế có trợ giúp máy tính tiền đề để đại hóa cơng tác quản lý nhà máy LUẬN VĂN THẠC SĨ 143 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  KẾT LUẬN Khoa học tổ chức sản xuất phần quan trọng khoa học kinh tế nhà kinh tế học giới, hình thành sở quy luật kinh tế khách quan q trình phát triển xã hội lồi người Tổ chức sản xuất nghiên cứu trạng thái tĩnh mà ln ln động, nhờ mà ln ln xuất hình thái phương pháp mới, góp phần làm đa dạng thêm mơn khoa học Quản lý nhân nói chung quản lý lao động nói riêng chức trình quản lý doanh nghiệp, quản lý người quản lý yếu tố quan trọng doanh nghiệp, thiếu doanh nghiệp Kế hoạch nhân cho phép nhà quản lý phận nhân dự báo nhu cầu tương lai nhân doanh nghiệp khả cung ứng lao động Nếu doanh nghiệp không thỏa mãn nhu cầu nhân số lượng loại lao động, mục tiêu chiến lược tác nghiệp khơng thực Kế hoạch nhân đóng vai trò quan trọng cho việc thực mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Vì vậy, song song với việc đào tạo chuyên môn kỹ thuật, nhà trường cần đào tạo chuyên sâu lĩnh vực tổ chức sản xuất nhà máy Tổ chức mở rộng phạm vi đào tạo không riêng nghành khí Trang bị cho nguồn nhân lực tương lai có đủ khả gánh vác nhiệm vụ quan trọng LUẬN VĂN THẠC SĨ 144 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Trần Văn Địch, PGS.TS Nguyễn Trọng Bình, PGS.TS Nguyễn Thế Đạt, PGS.TS Nguyễn Viết Tiếp, PGS.TS Trần Xuân Việt (2003), Công nghệ chế tạo máy, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà nội GS.TS Trần Văn Địch, Tổ chức sản xuất khí, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà nội, 2005 GS.TS Trần Văn Địch, Kỹ thuật an toàn môi trường, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà nội, 2005 GS.TS Trần Văn Địch, PGS.TS Trần Xuân Việt, TS Nguyễn Trọng Doanh, ThS Lưu Văn Nhanh, Tự động hóa q trình sản xuất, 2001 LUẬN VĂN THẠC SĨ 145 ... 10 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ 1.1 Khái niệm tổ chức sản xuất khí Tổ chức sản xuất nói chung có tổ chức sản. .. nước XHCN trước ngày 1.4 Các nguyên tắc tổ chức sản xuất khí LUẬN VĂN THẠC SĨ 13 NGHIÊN CỨU CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ  Cơ sở tổ chức q trình sản xuất nhà máy khí phải tính đến phối... nghiệm tổ chức sản xuất TBCN, nguyên tắc tổ chức sản xuất phương pháp tổ chức sản xuất Chương 2: Tổ chức lao động Trình bày phương pháp tổ chức chủ yếu liên quan đến người lao động, bao gồm tổ chức

Ngày đăng: 24/07/2017, 22:29

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w